Sosyal sorumluluk modeli

On yıllardır, iş idaresi hakkındaki söylem, bazı kavramları inkar edilemez değerlerle birleştirdi ve bahşetti. Farkına varmadan ve tüm sorunlarımızı çözme düşüncesiyle üretkenlik, verimlilik ve etkinlik arayışı, süreç optimizasyonu, sürekli iyileştirme, hizmet yönetimi gibi fikirlere dayalı bir inanç dogması olarak tanımlıyor ve kabul ediyoruz. kullanıcı / müşterinin üstünlüğü ve rekabetçi şirketlerin öncelikli hedefi olarak karlılığın artırılması.

Biraz cehaletle (kelimenin tam anlamıyla) ve tüm bu kavramların bir anlam ifade etmediğini anlamaktaki yetersizliğimizle, kurumsal yaşamda ticari faaliyetlerin tüm hatalarının ve başarılarının bedelini ödeyen ana aktörü unutursak: kuruluşların ve onlarla birlikte, ailelerin ve dolayısıyla toplumun hizmetindeki insanlar.

Bugün, temelde politikacıların, işadamlarının, denetçilerin ve denetlenen kişilerin, eğitimcilerin, bilim adamlarının ve genel olarak vatandaşların söylemlerinde açıkça görülen, bir bilgi toplumunda yaşadığımızı söyleyen ve sözde ile karakterize edilen değişimler zamanında açık bir fikir birliği buluyoruz. bilgi patlaması.

Belirli bir ilerlemenin ve diğerlerinin yanı sıra bilgi, fizik, biyoloji, ekonomi, matematik, sinirbilim, davranış bilimleri, yönetim ve felsefi düşüncenin çeşitli disiplinleri arasındaki karşılıklı ilişkinin sonucundan başka bir şey olmayan patlama., entegre bir bütün bilginin mantıksal, dinamik ve sistemik tutarlılığını sağlamaya yönelik bir dünya anlayışı önermek ve bilgiyi, yönetilen ve giderek önemli bir ilerleme parçası haline gelen değeri olan bir iyi olarak kabul etmek örgütsel, bireysel ve kollektif.

Mükemmel, bir yandan insanın, bilgi işçisinin önemi ve diğer yandan farklı bilgi alanlarının gerekli ilişkisi var, şimdi her ikisinin bir bileşenle bütünsel toplamından başka bir şey olmayan Sosyal Sorumluluk var. etik olduğu kadar yönetiminde yol gösterici ve temeldir.

Sosyal Sorumluluk, bir iş meselesinden daha fazlası, esasen temelde etik bir konudur. Le Möuel bize şöyle anlatıyor: “Etik özne, sadece zorunlu olduğu için veya bir yaptırımdan korktuğu için değil, onlara inandığı ve değer ve meşruiyetine ikna olduğu için kurallara boyun eğiyor. (…) Etik bir bireye ne yapması gerektiğini söylemez, bir projeyi veya bir dünya vizyonunu onaylamasını gerektirmez; en fazla, hangi durumlarda hayır demeniz gerektiğini söyler. "

Bu şekilde, herhangi bir organizasyonda, eğitim, sağlık, çevre, yeşil alanların bakımı, okulların sağlanması, gönüllülük gibi alanlarda belirli bir sosyal yatırım stratejisi veya herhangi birinin çevresiyle etkileşime girmesi durumunda sosyal sorumluluk uygulamaları inşa etmek faydasızdır. veya bağışlara, iş birlikçilerine dahili olarak değer veren ve iş ilişkilerinde ve söz konusu kuruluşun tüm iç dinamiklerinde örnek teşkil eden bir etik davranış eşlik etmez.

Ve bu nedenle, bu yeni model, Sosyal Sorumluluğun yalnızca bir hayırseverlik eylemi veya basitçe, iyi yaptığımızı vurgulayan bir iletişim eylemi olarak ele alınmaması gerektiğini göstermeyi amaçlamaktadır. Sosyal Sorumluluk, stratejilere, hedeflere, eylemlere ve yönetim göstergelerine odaklanan etik ve kapsamlı bir yönetimin uygulanmasıdır, sadece şirketlerin değil, her şeyden ötürü Ülkede yaşamı olan herhangi bir kuruluşun biz dahiliz.

Bu yeni yaklaşım, hepimiz, işçiler, hissedarlar, yöneticiler, yöneticiler ve denetçiler, kullanıcılar, tüketiciler, tedarikçiler, bilim adamları, üniversiteler, kooperatifler, yükleniciler, rekabet, yöneticiler, işbirlikçiler, çevre, devlet kurumları arasındaki gerekli karşılıklı ilişkileri vurgulamaktadır., toplum, sosyal çevre vb. vb. Kısacası, "kişiden kişiye" ilişkilere dayanan ve ahlaki ve etik ilkeleri, dürüstlüğü, şeffaflığı standart olarak kullanan daha insancıl bir model. maksimum mutluluk adına saygı ve sürdürülebilirlik. Aristoteles'i ve "BÜTÜN, parçalarının toplamından daha büyüktür" genel ilkesini hatırlayalım.