Makale, mevcut eğitim trendlerine genel bir bakış sunar ve kalite standartlarının tanımlanmasına dayalı olarak eğitim süreçlerine yaklaşım geliştirir.
Nitelikli ve küreselleşen iş dünyasında, şirket yönetim kurulları tarafında strateji gibi uyarlanabilirlik faktörlerinden kaynaklanan çok yönlü ve dinamik trendler mevcuttur. Bu trendlere bir örnek; kalite standardı olarak sertifika veya sosyal açıdan sorumlu bir şirketin adı.
Kavram belirsizdir, ancak bir eğilim, önde gelen veya yenilikçi kuruluşlar tarafından mükemmel bir şekilde dikte edilen kalıcı olmayan bir kural veya standart olarak kabul edilebilir.
Şu anda, kalıcılık veya liderliğin kendisi, sosyal vicdan faktörlerinden kaynaklanmaktadır, öyle ki başarı, şirketin kendisinden yansıtılabilen güvenilirlik ve hümanizmden ayrılmaktadır.
Uyarlanabilirlik kalıcılıkla eşanlamlı olsa da nihai başarıyı garanti etmez.
Seksenlerden beri ve küreselleşme kavramının kamusal görünümüyle, iş yaklaşımları yüksek rekabet gücü ve bir uçta pazarlama tarafından belirlendi.
Bu iki eğilim yirmi yıldır varlığını sürdürüyor ve daha uzun yıllar boyunca norm olmayı vaat ediyor.
Yeni bir trendden bahsettiğimizde, rekabet gücü ve teknolojik yenilikler öngörülemeyen değişiklikler yarattığı için genellikle dinamik ve esnek bir yaklaşıma ihtiyacımız var.
Finans dünyasında ise trend kavramının net bir tanımı var. Proje değerlendirme ve uzman danışmanlığı uzmanı Alexis Cervera'ya göre trend şudur: “ Finansal piyasaların teknik ve temel analizi yoluyla elde edilen hipotezlere dayanan finansal varlıkların beklenen davranışı. Üç tür vardır: Birincil, İkincil ve Üçüncül ”.
Başka bir trend yaklaşımı, danışman ve pazarlama uzmanı Elizabeth Bustamante tarafından açıklanmıştır. “Bir eğilim, arz ve talep güçleri arasında bir dengesizlik olduğunu gösterir, bu nedenle talep arzı aştığında eğilim yükselir, arz talebi aştığında eğilim aşağı doğrudur. Ve eğer güçler eşitse, piyasa yanal olarak veya trend olmadan gelişir ”.
Finans dünyasının dışında, bir iş trendi, şirketlerin imajının inşası veya ilerlemesi etrafındaki nitel ve nicel davranışları sınırlar, bu nedenle her kuruluş liderliğini uygulamaya koymalı ve eylemini yeni hedeflere odaklamalıdır. Organizasyonel liderlik uzmanı Leticia Cervera Backhauss'a göre, trendler liderlik-vizyon ve insan sermayelerinin entegrasyon-uygulama seviyesine göre konumlandırılıyor. Başka bir deyişle, çalışma ekibi içindeki sinerji ve kalite ne kadar büyükse, dahili ve harici olarak daha büyük anlaşmalar ve daha iyi sonuçlar üretilir. "Bu yönler, büyük şirketlerin kurumsal ve iletişimsel imajında sağlam bir başarı şeması yansıtır."
Kavramı birleştirebilir ve eğilimin, belirli bir prosedürü veya eylemi belirleyen gerçekleri yorumlama ve yeniden yorumlama arasındaki bir ilişki olduğunu tespit edebiliriz.
Ve örgütsel liderlik alanına girdiğimizden beri, şu anda ivme kazanan bir eğilim tam da insan sermayesini eğitmeye yönelik sosyal yaklaşımdır. Örneğin İspanya'da, kısa bir süre önce, Valensiya Ekonomik Araştırma Enstitüsü, yatırım ve eğitim yaklaşımının gelişiminde bir büyüme eğilimi gösterdiğinden, ilginç sonuçlar veren "İspanya'daki Beşeri Sermaye Coğrafyası" başlıklı bir çalışma gerçekleştirdi. İnsan sermayesi.
Meksika'da, dünya çapındaki Laureate Uluslararası Üniversiteleri ağına ait Universidad del Valle de México (UVM) veya Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) gibi eğitim kurumları eğitim programları geliştiriyor ve İnsan sermayesinin liderliğine dayalı sürekli eğitim, eylemini öğrencilerin, öğretmenlerin ve özel şirketlerin düşünce düzenindeki bir değişikliğe odaklayarak.
UVM şu anda pazarlama ve iletişim kurslarının temellerinin bir parçası olarak geliştirilen ve örgütsel liderlik ve kapsamlı insan sermayesi geliştirme konusunda üç eğitim bölümü uygulamayı planlayan UVM danışmanları projesini geliştiriyor. Bu bölümler şunlardır: İnkübatör, Seminerler ve Diplomalar.
Ana Karen González Guzmán'a göre, projenin yaratıcılarından üçü olan Jesús Guzmán Jiménez ve Bek Ramírez Cervera, eğitim programlarını neşe ve mükemmellik ruhuyla odaklayarak ve tasarlayarak kapsamlı bir liderlik ve düşünceyi yeniden yapılandırma programı geliştirecekler.
Projenin beklentilerine uygun bir imaj ve projeksiyon yükselten eğitim şirketi Meta Joven, Liderazgo Inexhaustible ile stratejik bir ittifak kurmayı planlıyorlar. Üniversite yöneticilerinin nihai kararı hala eksik, ancak sinerji uygulanabilir.
ITESM ise bu eğilime uygun program, kurs ve diplomaları uygulamaya devam ediyor.
Eh, liderlik dünyasında vizyon ve uyarlanabilirlik, iş dünyasındaki günlük durumu belirleyen sınırsız potansiyel büyüme faktörlerini ortaya çıkarır.
