Giriş
Dış kaynak kullanımı, zaman zaman ortaya çıkan rotasyon veya artan üretim gibi sorunların çözümünde firmalar için bir alternatif olarak ortaya çıkmakta ve bu araç firmaların ihtiyaçlarına göre uyarlanmaktadır. Gerçek dış kaynak kullanımı kavramını bilmek önemlidir, ayrıca bu araca girmek isteyen şirketler de hizmeti sunan şirketleri işe almanın yasal risklerini bilmelidir.
Kavramlar
Bu sorunu anlamak için dış kaynak kullanımı kavramını anlamaktan başlamak gerekir, aşağıda bazı kavramlar verilmiştir:
Outsourcing veya Outsourcing (taşeronluk olarak da adlandırılır), işin ana hattının bir parçası olmayan bazı tamamlayıcı süreçlerin üçüncü taraflara aktarılmasını içeren, çabaların temel faaliyetler üzerinde yoğunlaşmasını sağlayan yenilikçi bir yönetim tekniğidir. rekabet gücü ve somut sonuçlar.1
Meksika İnsan Sermayesi Şirketleri Birliği (Amech) Dış Kaynak Kullanımı veya Dış Kaynak Kullanımı'na göre: " Bir şirketin, iş kolu veya büyüklüğü ne olursa olsun, personel yönetimi süreçlerini bir üçüncü taraf uzmanına devretme sürecidir. Madde; Bu, işe alma, maaşların hesaplanması ve ödenmesinden, farklı hükümet örneklerine zorunlu kotalarla dolu, istihdam ilişkisini sonuçlandırmak için uzlaşmanın hesaplanması ve ödenmesine kadar içerir 2.
Bu iki kavram ile dış kaynak kullanımını, şirketlerin insan kaynakları yönetimi süreçlerini, ilgili makamlara maaş ve yükümlülüklerin ödenmesinden sorumlu olan alanında uzmanlaşmış bir şirkete devretmesi için bir süreç olarak tanımlayabiliriz. Şirketler için çok fazla değeri temsil etmeyen belirli faaliyetleri gerçekleştirmek
Dış Kaynak Kullanımının ana hedefleri şunlardır:
Bu hizmetleri kiralayan firmaya göre maliyet düşürme. Teknolojik eskimeden kaynaklanan riskleri ortadan kaldırırlar.
Dış kaynak kullanımı gerektiren bir şirketteki semptomlar3
Bir şirketin Dış Kaynak Kullanımı hizmetini aşağıdaki durumlarda alabileceği tavsiyeleri vardır:
a) Yeni oluşturulan şirketler.
b) Bir işletme birleşme sürecinde olduklarını
c) Yeni yazılımları yeni teknoloji süreçleriyle uygulamayı düşünürken.
d) Bir şirketin belirli bir coğrafi mesafede ve hatta başka ülkelerde farklı şubeleri olması.
e) Ulusal ve uluslararası büyüme ve / veya kalkınma planları olduğunda.
f) İç maliyetlerinde kalıcı artış olan şirketler.
g) Halihazırda daha yaşlı olan ve iç prosedürlerini ve / veya süreçlerini güncellememiş ve bunu yapmayı planlayan şirketler.
Meksika'da Dış Kaynak Kullanımı
Meksika'da dış kaynak kullanımı, başlangıçta tanımladığımız gibi, dış kaynak kullanımı anlamına geldiği için, şirketlerin kafa karışıklığı bu araca güvenebilecekleri yol olduğu için, temizlik, bakım gibi belirli hizmet türleri sunan birçok şirket biliniyor. ya da ihtiyaç duydukları şirketlere nihai insan kaynağı sağlayan, bu şirketler genellikle dış kaynak sağlayan şirketler olarak tanımlanır, ayrıca ülkemizde de dış kaynak kullanan şirketlerin vergiden kaçmak için bunu yaptıkları konusunda kötü bir fikir vardır. ve iş gücü yükümlülükleri.
Son zamanlarda, Temsilciler Meclisi'nin çalışma ve sosyal refah komisyonunda, cumhurbaşkanı Felipe Calderon'un inisiyatifine dayanan çalışma reformu görüşünde tartışılan noktaların bulunduğu bir dış kaynak kullanımı tartışması ortaya çıkıyor. bu rakamı düzenli hale getirin, ancak dış kaynak kullanımının ana teklifinden kaynaklanan değişiklikten önce, dünya çapında sözleşmeli bir alternatif olduğu ve Meksika'daki ana rakipler bu aracı kullandığı için yasaklama ortaya çıkıyor ve onu savunmaya çalışıyor. Tartışmalı bir nokta ama ülkede çok önemli bir istihdam kaynağı haline geldi.
İşgücü açısından dış kaynak kullanımı
İşgücü açısından, dış kaynak kullanımı, yalnızca genellikle geçici olan faaliyetleri kapsadığından , şirket için değer yaratmayan belirli faaliyetler için desteklenmesi için bir seçenek olarak alabileceği ekstra bir kaynak olarak kabul edilir. veya üretim zirveleri nedeniyle veya bir şirket yüksek bir insan kaynakları cirosu yaşadığında, bu, şirket için kaynakların işe alınmasını ve işe almanın sosyal refahını içeren idarenin yükünü azaltmaya izin verir.
Bir şirket, dış kaynak kullanımı konusunda ikna olmuşsa, operasyonel, finansal ve iş gücü açısından karar vermek için incelemesi gereken risk faktörlerinin varlığını hesaba katmalıdır, her biri aşağıda açıklanmıştır:
Operasyonel risk: Dış kaynak kullanımı, şirket içinde sözleşme yapılan ihtiyacı karşılamadığında, bu çok sık olur çünkü bir şirketin ihtiyaç duyduğu belirli faaliyetler için yeterli eğitime sahip değildir.
Finansal risk: Dış kaynak kullanımının maliyeti planlanandan daha yüksek çıkıyor.
Mesleki risk: Bu en önemlilerinden biri olabilir ve hizmeti alan şirket üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir ve davalar, para cezaları için tazminat ödemeye zorlanabileceğinden şirketler içinde dikkate alınması gereken bir konu olabilir., işgücü yükümlülüklerini ihlal eden yaptırımlar
Vergi açısından dış kaynak kullanımı
Mali açıdan bakıldığında, ilgili makamlara ödeme yapmaması veya sözleşmede belirlenen vergiler, kamu hizmetleri, sosyal güvenlik, vergiler, SAR ve infonavit gibi maaş ve yardımlara uyulmaması nedeniyle hizmeti veren kişi budur.
Konuyla ilgili önemli konular araştırılırken, Sosyal Güvenlik Kanunu'nun (LSS) 12, fraksiyonu ve 15-A rakamlarında yer alan sosyal güvenlik gibi kanunlarda öngörülenlere göre dikkate alınması gereken hususlar bulunmaktadır., "Başkaları tarafından işe alınan astların hizmetlerini kullanan şirketler, LSS ve yönetmeliklerinin işverenlere yüklediği görevlerin yerine getirilmesinden müştereken sorumludur" 4.
Bu, bir dış kaynak şirketi işe alındığında ve bu yükümlülükleri yerine getirmek için yeterli unsurlara sahip olmadığında, bu unsurlardan yoksun bir dış kaynak şirketini işe alan şirketin sorumlu olacağı anlamına gelir. ve bu yükümlülükleri sosyal güvenlikten önce karşılamakla yükümlüdür.
Bu nedenle, bir sözleşme imzalamadan önce bu hizmetleri alan bir şirket, hizmet tedarik şirketinin sosyal güvenlik açısından uyması gereken mali yeterliliğe sahip olduğu yükümlülüklere uyduğunu doğrulamak açısından önemlidir.
Bu, sosyal güvenlik açısından, kötü bir dış kaynak deneyimi ile sonuçlanan herhangi bir sorunlu durumu önlemek için diğer yetkililer ve bunların etkileri hakkında daha kapsamlı araştırma yapmak gerekli olacaktır.
Meksika İnsan Sermayesi Şirketleri Birliği (AMECH)
Şirket hizmetlerini işe alırken riskleri azaltmamıza yardımcı olan dernekler var, çünkü bu grubun parçası olan şirketler yasallık ve kalite mükemmelliğine bağlı. 2011 yılında Amech ve bu birlik içinde gruplanan firmaları 155.000'den fazla iş yarattı.5
Gelecek iş
KOBİ'ler için bilgi teknolojileri konusunda uzmanlaşmış bir dış kaynak firmasının fizibilitesi.
amaç
KOBİ'ler için dış kaynak kullanımının unsurlarına ve yasal yönlerine uyan yeni bir dış kaynak şirketinin oluşturulması için bir fizibilite çalışması oluşturun
Sonuçlar
Dış kaynak kullanımı hizmetlerine ihtiyaç duyan veya bunu yapmak isteyen veya aynı zamanda personelin dış kaynak kullanımı olarak da bilinen şirketlerin, hizmet sağlayıcının gerekli unsurlara, mali yükümlülük karşılama gücüne sahip ve hizmet sağlayıcıya uygun ciddi bir şirket olup olmadığını işe almadan önce doğrulaması ve araştırması gerekir. Meksika İnsan Sermayesi Şirketleri Birliği'nin (Amech) bir parçası olan şirketlere giden vergi ve işçilik yükümlülükleri.
Amech, ülkedeki kalite standartlarına uygunluk denetimlerini yürütmekle sorumlu tek dernektir ve burada bir "amech kalite mührü" vardır, bu da şirketin tüm vergi, sosyal güvenlik ve sosyal güvenlik yükümlülüklerine uyduğu anlamına gelir. emek.
Referanslar
1.
2. http://www.solucionpolitica.net/outsourcing-prende-la-mecha-en-san-lazaro-pan-defiende-propuesta-de-calderon/ pan-defence-proposal-de-calderon /
3. Meksika / 3666907.html
4.
5. http://www.gestiopolis.com/outsourcing-que-es-y-como-se-aplica/ tonio.htm
6.
7. http://www.idg.es/computerworld/El-impacto-economico-y-financiero-hace- ponderar-al / seccion-out / articulo-178553
8. http://www.animalpolitico.com/2012/10/ventajas-y-riesgos-de-la-subcontratacion-outsourcing-en-mexico/ subcontratacion-outsourcing-en-mexico /
9. http://blogcanalprofesional.es/ mali-ve-dönüşüm-aracı
Dipnotlar:
1.
2.
3. Deloitte “Şirketler İçin Dış Kaynak Kullanımının Önemi”.
4..
5. Amech Newsletter No. 17 Ağustos 2012.
