Bu bölümde Sistematik Yaratıcı Düşünme araçlarını veya İngilizce SIT Sistematik Yaratıcı Düşünme veya Yapılandırılmış Yaratıcı Düşünme araçlarını göreceğiz, ancak Yeni Ürünlerin yaratılmasında uygulanacaktır.
Problem çözmede görülenle benzerlik vardır ancak burada, tanımlanmış ardışık adımlarla ulaşılan bir ön fikirden doğan sözde sanal ürünün yaratılması vurgulanmaktadır.
Öncelikle her bir aracı özellikle göreceğiz, ancak bölümün sonunda yeni bir ürünün yaratılmasında beş aracın uygulanması yer almaktadır.
.NET Framework'ün iki temel İlkesi Zaten geliştirilmiş olan Sistematik Yaratıcı Düşünme. Onlar.
Esas olarak problemin / ürünün bileşenlerinin dünyasında veya yakın çevresinde yaratıcı çözümler olduğunu söyleyen Kapalı Dünya İlkesi.
Eylül 2001'de olduğu gibi teröristlerin, yolcuları uçaktan indirmek için sivil uçak eğitim okullarından bedava dükkan çakılarına kadar her şeyi kullandıkları saldırılarda bile bu kapalı dünya ilkesi hissedilebilir.
Bizim için yeni unsurları içeren bir çözüm yaratıcı DEĞİLDİR.
Üründen ve çevresinden ne kadar uzaklaşırsak, çözüm o kadar az yaratıcıdır ve bu kapalı dünya prensibinin kalbidir.
Bu, bilişsel psikologların bu kusuru zaten göstermiş olduğu mevcut olanlara yeni nesneler ekleyerek bir sorunu çözmeye çalışmanın önyargısına aykırıdır. Kapalı dünyada yaratmak için baskı yapmalısınız çünkü çabalar optimize edilir ve katma değeri yüksek ürünler elde edilir.
Bir deneyim yaşatın. Kendinize 5 dakika vererek bir şeyler yaratmaya çalıştınız. Felçlisin.
Şimdi masaüstünüzden bir nesne alın ve DIVISION aracını uygulayın. Birkaç alternatifiniz var. Neden?
Çünkü bir referans çerçeveniz olduğunda ve zaten bilinen ve içselleştirilmiş (yani öğrenilmiş) araçları uyguladığınızda daha üretken olursunuz.
Yaratıcı atölye çalışmalarında, belirli bir soruna ne kadar fazla kısıtlama getirilirse veya şimdi yeni Ürünler yaratırken, çözümler o kadar yaratıcı olur ki, dediğimiz gibi, çoğu insanın genel olarak düşündüğü şeye aykırıdır.
Niteliksel Değişim Prensibi olarak adlandırılan ikincisi, problem / ürün üzerindeki istenmeyen etkiyi yoğunlaştırmaya veya ortadan kaldırmaya katkıda bulunan, civardaki bileşenler veya nesneler arasındaki ilişkide bir değişiklik olması gerektiğini söyler.
Bu, Innovate'in ürünümüz içindeki bir çelişkiyi ortadan kaldırmak olduğu gerçeğiyle örtüşüyor.
İyileştirmek için nesnede olağandışı ilişkiler bulmaya çalışmalısınız. Örneğin 1950'lerden kalma gözlüklerde, dış ışık ile camların rengi arasında bir değişim oranı yoktu.
Şimdi bir fotokromik lens oluşturuyorsunuz ve farklı ışık koşulları için bir gözlüğünüz olabilir. Veya örneğin, şu anda büyük dövme kalıpları yapanlar, parçanın boyutunu yüzey pürüzlülüğü ile ilişkilendirmiş ve uygun olduğu şekilde farklı pürüzlülük vermiştir.
Mevcut ürünlerle bu tür ek ilişkiler, kişinin bu tür değişiklikleri kaçınılmaz olarak görmesini sağlar.
On yıllardır tıraş makineleri, diğer birçok kozmetik üründe olduğu gibi bugün de değişen kadın ve erkekler için aynıydı.
İstenmeyen etkiyi en aza indiren ilişkiyi seçmeli veya bu etkinin gerçekten istenmeyen olup olmadığına bakmalısınız, örneğin post-it'ler başlangıçta reddedilmişti, ancak birisi çok az ve birbirini izleyen günlerde herhangi bir kağıda uyan kağıtlara yazmanın ilginç faydasını gördü. yüzey.
Yalnızca her iki ilkeyi aynı anda uygulayarak yaratıcı Hizmetler veya Ürünler bulmak için gerekli ve yeterli koşulu elde ederiz.
Bazen birkaç kombine alet uygulamak gerekir. Önce ürünlere / hizmetlere ve ardından endüstriyel iyileştirmelere uygulanan birkaç örneğe bakalım. Bu örnekler, incelenen araçların anlaşılmasını kolaylaştırmak için seçilmiştir.
Muazzam uygulanabilirliği göz önüne alındığında, bu SIT aracının örnek sayısını artırdık. SIT fikir bulmanıza yardımcı olmaz… en azından doğrudan değil. Bazı insanlar SIT araçlarını adım adım uygularlarsa sorunlarının düşünmek zorunda kalmadan çözüleceğini düşünürler.
Gerçek şu ki, SIT'nin rolü fikir sağlamak değil, ön fikir sağlamaktır. Ön fikir, bir fikre yol açabilecek bir düşüncedir. Bir fikir, sonunda uygulanabilecek bir çözüme yol açabilir.
pre-idea => fikir => çözüm (?) => uygulama (?)
SIT ile doğru çalışmak, ön fikre ulaşana kadar düşünmeyi ertelemek ve ardından bir fikir, bir çözüm ve son olarak bir uygulama hakkında düşünmeye başlamak demektir.
SIT entelektüel kaynaklarımızı yönetir. İlk aşamada, "aşırı düşünme" yeni fikirler bulma olasılığını azaltır ve bu nedenle, bu aşamada ASIT bizim için tüm işi yapar. Başka bir deyişle,
bir ön fikir bulmak için mekanik olarak ilerliyoruz:
1. Ürünü kısaca tanımlayın.
2. Ürün nesnelerini
tanımlayın 3. Gerekli eylemi tanımlayın
4. Ana ters faktörü bulun
5. Araçları uygulayın
Örneğin, Birleştirmede bir nesne "otomatik olarak" alınır ve gerektiği gibi gerçekleştirilir.
Ön fikir şudur:
Nesne (nesne adı) gerçekleştirir (gerekli eylem) (Bu, her nesne için tekrarlanır ve bu araçla yeni ön fikirler üretir).
Ancak bir ön fikir belirlendiğinde, düşünmeye başlamalıyız. Sanki SIT bizim için çözmemiz gereken bir bulmaca yaratıyor. Ön fikir bize takip etmemiz için bir ipucu veriyor.
Apollo 13 filminden bir NASA yetkilisinin tüm teknisyenlere "Sadece bu elementleri kullanarak Dünya'ya dönmeleri için oksijen vermeliyiz" veya "Elimizde var. bilgisayarları sadece elimizde olanla açabilmeleri için onlara elektrik vermeliyiz ”
Sorunları çözmek için SIT'yi kullanarak NASA görevlisinin rolünü oynar. Bizi sorunun Kapalı Dünyası içinde düşünmeye zorlar ve ön fikirlerimizi mevcut kaynakları kullanmanın yeni yollarını bulmaya odaklar.
Ön fikirleri yargılamamak önemlidir. Bu mantıklı değil çünkü ön fikirler ön fikirlerdir.
Birçok yaratıcı düşünme yöntemi, yargılamanın askıya alınmasını önerir. Ancak, bir noktada fikirleri kaliteleri ve uygulanabilirlikleri açısından değerlendirmemiz gerekir.
SIT, muhakemenin gereksiz olduğu ön fikirlerin seviyesi ile yargılamanın ve iyi yapmanın tavsiye edildiği fikirlerin ve yeni Ürünlerin / Hizmetlerin seviyeleri arasında çok iyi bir ayrım yapar.
Sanal bir üründen Müşteri için ticari olarak kabul edilebilir bir ürüne geçerken aşağıdaki noktaları göz önünde bulundurun:
a-Pazar hedefi
nedir b-Ürünümüzün pazardaki
faydaları nelerdir c-Ürünün işletmenizdeki faydaları nelerdir
d-Bu ürün İş Planınıza
nasıl uyuyor e-Nasıl satışları Diğer ürünleriniz
f-Ürününüz için yeni pazarlar nasıl gelişir
g-Ürününüz pazarın izin verdiği nişlere nasıl uyuyor
h-Ürünün rekabetle ilişkisi
i-Ürünümüz maddi fiziksel kaynaklarımızın daha iyi kullanımına nasıl izin verir (iş gücü, ekipman vb.) ve maddi olmayan varlıklar (prestij, vizyon, şirketin misyonu, vb.)
j-Şirketin bu ürünle maruz kalması nasıl iyileştirilir
k-Ürünümüz yeni reklam kanallarına nasıl izin verir?
Şimdi bu araçların her birinin problem çözmede değil, yeni Ürünlerin Oluşturulmasında nasıl kullanıldığını görelim.
1-Yeni bir ürünün yaratılmasında Bölüm
Bölüm, müşterilerimiz veya Kullanıcılarımız için sanal bir fayda ürünü yaratmak için belirli bir ürünü veya nesneyi yalnızca bölünmez bir varlık olarak veya farklı bir şekilde yeniden düzenlenemeyen bir varlık olarak algılama fikrini ortadan kaldırır.
DIVISION'ın yeni bir ürün yaratması için izlenecek adımlar şunlardır:
1-Nesnenin veya ürünün ana parçalarını listeleyin
2-Ürünün bir parçasını ayırarak yeni nesneyi veya ürünü tanımlayın
3-Parçaları uzayda veya zamanda yeniden düzenleyerek veya söz konusu parçaların sırasını tersine çevirerek, yeni ürünün "ön fikrine" sahip olursunuz.
4-Bu "ön fikir", müşteriler için faydaları ve net bir hedefi olan yeni bir ürünü keşfetmek için geliştirilmiştir.
5-İşlemi diğer ana parçalarla tekrarlayın
DIVISION'ı bir duvar saatine uygulama örneği:
Adım 1: elektrik mekanizması, eller, kadran, sayılar, saat çerçevesi.
Adım 2:
a- Elektrik mekanizmasını ayıralım ve aşağıdaki faydalara sahibiz:
- mekanizmayı daha kolay değiştirmek daha kolay işletmek ya da yanınıza almak ve onu çalar saat olarak kullanmak farz edin ki, onları bir bisikletin tekerleğine taktığımızı ve iğnelerle saat-bisikleti oluşturuyoruz.
b- Sayıları duvar saatinden ayıralım ve şu faydaları sağlarız:
- Numaraları bir bina kulesinin duvarına, saunaya vb. Yerleştiriyoruz. ve sert hava koşullarına maruz kalan alanın dışında da kullanışlı ve ucuz bir ürünümüz var.
DIVISION'ın uygulandığı diğer iş örnekleri:
a-Birçok süpermarket, indirim tekliflerini zaten haftanın farklı günlerine bölerek müşterileri mağazayı daha sık ziyaret etmeye ve dolayısıyla daha fazla satın almaya zorluyor.
b-Endoskopi tipi tıbbi analizlerde kamera ayrıdır ve bilgileri işlemci modülüne aktarır.
c-Teknelerde, hijyenik pedlerde, sakızlarda, tuvalet sabunlarında, şekerlemelerde vb. ürün, kullanıcının rahatlığı ve alanı daha akılcı bir şekilde kullanmak için bölünmüştür.
d-Araba koltuklarına dönüştürmek ve takmak için pusetten ayıran bebek arabaları bulunmaktadır.
e-Tipik bir yemeğin farklı bileşenlerini tek bir yerde gruplayan pazarlar zaten var. Bazen kişisel bilgisayarlara, kullanıcıların diyetleri için günlük tarifler yüklenir
f-Zaman içinde tarafları yeniden düzenlemenin bir yolu taksitli ödeme veya önceden tasarruf sistemidir.
g-Sahip olduğumuz parçaların sırasını tersine çeviren yeniden düzenleme örnekleri olarak:
- daha uygun bir faizle yatırmadan önce kredi ödemeye başlayın ve kredi kartı olmayan veya internet kullanmayan müşteriler için banka kodu alın.Dondurucuyu daha az kullanıldığından buzdolabının altına koyun.
2-Yeni bir ürünün yaratılmasında çarpma
Çarpma, belirli bir ürünü veya nesneyi benzersiz ve bölünmez olarak algılamanın sabitlenmesini ortadan kaldırır ve müşterilerimizin veya Kullanıcılarımızın gizli gereksinimlerini keşfeder.
Çarpma'yı uyguladığımızda, genellikle niteliksel bir değişikliğe sahibiz çünkü genellikle çarpılacak orijinal parça ile çarpılacak seçilen parça arasında bir fark vardır.
MULTIPLICATION'ın yeni bir ürün yaratması için izlenecek adımlar şunlardır:
1-Orijinal nesnenin veya ürünün ana parçalarını listeleyin
2-Ürünün bir parçasını seçin. Yeni ürün, orijinal ürün artı seçilen parça olacaktır.
3-Hem faydaları olan hem de müşteriler için net bir hedef olan ürünler arasındaki farka bağlı olarak bir “ön fikir” geliştirilir.
Farklı özellikleri, yerleri, zamanları, miktarları, etkileşimleri ve ayrıca parçanın ters olduğunu düşünün.
4-İşlemi diğer ana parçalarla tekrarlayın
MULTIPLICATION uygulamasını duvarlar için dekoratif bir duvar kağıdına uygulama örneği:
Adım 1 Dekoratif kağıt, tutkal
Adım 2 Birkaç farklı dekorasyon katmanına sahip dekoratif kağıdı seçiyoruz
3. Adım Birinci kat kirlendiğinde farklı dekorasyona sahip ikinci veya üçüncü bir kağıt katmanın “ön fikrini” geliştiriyoruz.
- Çocuklar büyüdüğünde, bir kiracı ayrıldığında bir katmanı kaldırma ve ortamı değiştirme imkanına sahibiz ve yeni bir dekorasyonun görülmesini istiyoruz.
Çarpmanın diğer ticari örnekleri şunlardır:
a-Daha yumuşak bir sürüş sağlayan birden fazla tekerleği olan bir kaykay
b-Araçların manuel şanzımanı ve otomatik şanzımanı
c-Çift porsiyon et veya peynirli burgerler
d-İki veya daha fazla filmin / şovun keyfini çıkarabileceğiniz sinemalar veya tiyatrolar
e-Aynı asansörde bulunan yüzücüler için çarpışmalarını veya rahatsız etmelerini önleyen farklı renkte birkaç iğneli saatler
f-Birim yerine üç adet çorap, iki adet araba yardımcı lastiği veya iki bardak satışı.
gBazen, yerleşik silgiye sahip kurşun kalemlerde olduğu gibi, çarpma ve ters çevirme uygulanarak iyi sonuçlar elde edilir.
h-İskoçya ve Avustralya'da bir hipermarketler zinciri, başka bir vekil kadınla alışveriş yapmaktan zevk alan ve partnerlerini oyunlar, gazeteler, kitaplar ve TV bulunan bir barda eğlenmeye bırakan kadınlara hizmet vermektedir.
i-ABD'de otomobil patentleri Kullanıcının mülkiyetindedir ve arabayı satarken yanlarında götürürler veya satın alırken takarlar. Para cezaları ve ihlaller her zaman patent sahibini rahatsız eder.
3-Yeni bir ürünün yaratılmasında birleşme
Birleştirme, sanal ürünümüzün diğer pazarlama dünyalarını belirlememize yardımcı olur, örneğin bize sadece ışık veren ancak yerleştirildiği kek gibi yenilebilir olan bir doğum günü mumu.
UNIFICATION'ın yeni bir ürün yaratması için izlenecek adımlar şunlardır:
1-Ürününüzün dünyalarını listeleyin, yani dünyaları aşağıdakilere bölün:
a-Operasyonel veya kullanım senaryoları
b-Tanımlanmış pazar hedefleri
c-Yaşam Döngüleri, yani ürününüzün geçtiği farklı aşamalar
2-Bir dünya seçin ve onu doldurun.
Benzer işlevselliğe, teknolojiye veya fiziksel yakınlığa sahip ürünleri seçin
3-Sanal ürününüzü tanımlayın
4-Bir "ön fikir" geliştirin ve sanal ürününüzün Müşteriniz için pazara iyi bir yakınsama olup olmadığını kontrol edin
5-İşlemi listedeki diğer dünyalarla tekrarlayın.
Cep telefonuna uygulanan UNIFICATION örneği
1- Operasyonel dünya farklı senaryoları veya kullanım yerlerini içerir: ev, cadde, araba, ofis, acil durumda, tatilde.
1b-Pazar Hedefleri, örneğin gençler, profesyoneller, işadamları, yetişkinler, şirketler vb. İçin olan bir dizüstü bilgisayara uygulanır.
1c-Yaşam Döngüleri dünyasında ürünün planlanması, imalatı, dağıtımı, satın alınması, onarımı ve bertarafı
2-Bir dünya seçin ve onu doldurun. Evin Operasyonel dünyasını seçiyoruz.
Ancak bu çok kapsamlı bir dünya ve o zaman aramamızı benzer işlevselliğe ve ihtiyaçlara sahip veya benzer yapıya sahip veya fiziksel yakınlık veya sanal ürünümüzle aynı anda kullanılabilecek ürünlerle sınırlamalıyız.
Örneğimiz için elimizde:
1a-Benzer işleve sahip ürünler: sabit hatlı telefon, kablosuz telefon, PC IP telefon, interkom
1b-Yapısal benzerliğe sahip ürünler: umumi telefon, uzaktan kumanda, alarm, mikrofon, çağrı alıcısı
1c-fiziksel benzerliğe sahip ürünler: pil şarj cihazı, soket, insan kulağı
Şimdi sanal ürünümüzü 1a, 1b ve 1c'den geçerek tanımlıyoruz.
Bakalım:
1. Bir sabit hatlı telefonun işlevini yakalayan, bir veya daha fazla sabit hattan daha az ödeme yapacak ve hafızaya sahip olma veya aramalara daha ucuz mesaj gönderme avantajı ile cep telefonu.
2. Önceki noktadakilere benzer avantajlara sahip, kablosuz telefonların işlevini yakalayan cep telefonu
3. IP telefon rolünü üstlenen ancak çok daha ucuz cep telefonu
4. Bir garajın kapılarını açmak için interkom işlevini yerine getiren, hatta kapımızı kimin çaldığını görmemizi sağlayan veya onları fotoğraflamamızı sağlayan cep telefonu.
5. Genel telefon olarak kullanılan cep telefonu. Bu, Afrika ve Asya'nın belirli bölgelerinde kullanılmaktadır.
6. Alarm özellikli cep telefonu, radyo veya mikrofon, farklı görevleri planlamak veya müzik dinlemek veya müzik üzerinden bir şarkı kaydetmek için (karaoke)
7. Cep telefonu yalnızca gençlerin aramalarını almak içindir ve bu cihazlar Japonya'da çok yaygındır.
8. Discman ekipmanımız, CD çalarımız veya dizüstü bilgisayarımız için basitlik için bir pil şarj cihazı da içeren cep telefonu
9. Başka bir cep telefonu veya sigara çakmağı veya dizüstü bilgisayar için soketli cep telefonu.
Bir pasta mumuna uygulanan UNIFICATION örneği
"Doğum gününün" Operasyonel dünyasını seçeriz ve aşağıdakilere göre doldururuz:
a-işlevsel yakınlığa sahip ürünler: kek, şarkılar, sürprizler, hediyeler
b-yapısal veya teknolojik yakınlığa sahip ürünler: eşleşmeler
fiziksel yakınlığa sahip c ürünleri: odun ateşi
Halihazırda mevcut ürünleri temsil eden bazı fikirler şunlardır:
- Yanan ve üfledikten sonra sönüp yeniden yanan bir mum Mutlu yıllar "şarkı söyleyen" bir mum Yandığında müziği tetikleyen ve insanların yanında şarkı söyleyen bir mum Yandıktan sonra hediyeler veren büyük bir mum kibritin işlevi ve belirli bir yüzeye kazınarak yanması elektrik kesintisi olduğunda faydalıdır.
BİRLEŞTİRME iş örnekleri
- Bir deterjanın aynı miktarını veya miktarını ölçmeye de yarayan bir çare kapağı Hem yazıcı, hem tarayıcı hem de faks olan bir fotokopi makinesi Tekerlekli valizler, araba camlarının antifriz filamentini rahatça taşımak için. Bir ürünün ambalajında kullanım talimatları Uçak yolcu koltukları aynı zamanda fotoğraf makinesi, mesaj alıcı-alıcı, elektronik ajanda, hesap makineleri, İnternet tarayıcıları vb. Olan yüzer ve darbeye dayanıklı Cep telefonları. Tüm ürünler çok amaçlı, tek bir üründe birkaç işlevi birleştirme fikrine yanıt verir.
4-Yeni bir ürünün yaratılmasında Nesnelerin Kaldırılması veya Kaldırılması
Bir nesnenin Kaldırılması veya bir nesnenin veya bileşenin Kaldırılması, sanal ürünümüzün diğer ticarileştirme dünyalarını belirlememize yardımcı olur.
İki kaldırma alternatifi vardır.
Biri Fedakarlık yoluyla Uzaklaştırma, diğeri ise Parazitik Ürün Yaratarak Uzaklaştırma.
Fedakârlıktan Çıkarma, bizi orijinal üründen bir bileşeni çıkardıktan sonra geriye kalanlara odaklanmaya zorlar.
Örneğin rakamlara sahip olmayan bir kol saati.
Bunun yerine, Parazit bir ürün oluşturan Kaldırma işlemi, bir bileşeni orijinal üründen çıkardığımızda ve onu çevredeki ortamdan bir bileşenle değiştirdiğimiz zamandır.
Ardından kullanıcı için çok daha fazla katma değeri olan asalak bir ürün yaratıyoruz.
Örneğin, bize kontakt lens satıyorlar ve ayrıca zararlarını da sigortalıyorlar.
Bu farklılığa daha detaylı ve örneklerle bakalım.
Fedakarlık yoluyla uzaklaştırma
İzlenecek adımlar şunlardır:
1-Orijinal ürününüzün ana parçalarını önem sırasına göre sıralayın.
2-Bir parça seçin ve ürününüzden çıkarın
3-Bir ön fikir geliştirin ve sanal ürününüzün Kullanıcınıza fayda sağlayıp sağlamadığını doğrulayın
4-İşlemi listenin geri kalanıyla tekrarlayın
Kaldırma işleminin ürününüzün tamamında sabitlemeyi ortadan kaldırdığını ve bizi kalan parçaların her birine odaklanmaya zorladığını unutmayın.
Bir VCR'ye Kurban Kaldırmayı Uygulama Örneği
Belirtilen adımları takip ederek:
1-Kaydeden kafa, okuyan kafa, teyp hareket mekanizması, gövde.
2a-Kaydeden kafayı ortadan kaldırıyoruz ve kasetleri yansıtırken işlevselliği azalmış ancak kalitesi olmayan bir videomuz var.
2b-Okuyan kafayı ortadan kaldırıyoruz ve sadece boş kaset kaydeden şirketler ve işletmeler tarafından kullanılan bir fotokopi makinemiz var
2c-VCR'nin gövdesini kaldırıyoruz ve TV'ye veya müzik ekipmanına dahil ediyoruz
2d-Kaydeden ve okuyan kafaların ikisini de eliyoruz ve bantları çok düşük bir fiyata geri sarmak için bir cihazımız var.
Fedakarlık yoluyla Uzaklaştırmanın diğer ticari örnekleri şunlardır:
a-ABD ve Avrupa'da gençler için yaygın olarak kullanılan, yalnızca çağrı alan cep telefonları
b-Sadece hava durumu, Borsa, geçmiş programlar veya İsrail'de olduğu gibi tüm zamanların en popüler reklamları ile iletişim kuran Tv kanalları.
c-Rakamsız kol saatleri
d-Birçok elektronik ürün ve oyuncak, kullanılmayan ve birbirini izleyen optimizasyonlarda elimine edilen bileşenlere sahiptir.
Genel olarak, işlevselliği azaltılmış ürünler yaratılır, ancak Kaldırma işleminde aşağıda göreceğimiz parazit bir ürün yaratılması, söz konusu işlevsellik korunur veya hatta geliştirilir.
Bir Parazit Ürün Oluşturma Kaldırma
İzlenecek adımlar şunlardır:
1-Orijinal ürününüzün ana parçalarını önem sırasına göre sıralayın.
2-Ortamdaki ürünleri veya nesneleri orijinal ürünlerine benzerlik gösterecek şekilde listeleyin
3-Orijinal ürününüzün bir parçasını seçin ve kaldırın.
Ortamdan bir ürün veya nesne seçin.
Ortam nesnesinin çıkarılan parçanın yerini alması temelinde sanal veya parazitik ürününüzü tanımlayın
4-Bir ön fikir geliştirin ve sanal ürününüzün Kullanıcı veya Müşterinize fayda sağlayıp sağlamadığını kontrol edin
5-İşlemi ortamdaki diğer nesnelerle tekrarlayın
6-Orijinal ürününden çıkarılan başka bir parça ile işlemi tekrarlayın
Bir üründen bir bileşeni çıkardığımızda parazitik bir ürün oluşur ve ortamdan bir bileşen ile değiştirilir.
Doğada çok sayıda parazitik bitki örneği, diğer balıklara bağlı parazitik balıklar ve diğer büyük hayvanlara bağlı kuşlar vardır. Gerçekte, iki türe fayda sağlayan bir simbiyotik birliktelik oluşur.
Bebek koltuğunda parazitli ürünle Çıkarma uygulama örneği
Bebeklerin, onları belirli bir yükseklikte masalara yerleştiren güvenilir ve rahat bir sandalyeye ihtiyaçları vardır.
Belirtilen adımları takip ederek:
1- Ayaklar, Oturak, sırtlık, 2-Masa, yemek, geleneksel sandalyeler
3a-Ayakları çıkarın ve bu işlevi sağlamak için seçenekleri seçin, örneğin masa
4a-Bacak yerine masayı destekli kullanan bir bebek sandalyesi veya Bacak yerine araba koltuğunu kullanan bebek sandalyesi.
Aynı 1. adımda yine ortamdan başka bir nesne seçiyoruz ve elimizde:
3b-Ayakları çıkarın ve bu işlevi sağlayacak seçenekleri seçin, örneğin geleneksel sandalyeler.
Örneğin, başka bir restoran sandalyesi kullanan bir bebek sandalyesi veya dört pnömatik silindir üzerine oturan ve bebek büyüdüğü zaman boylarını ayarlayan bir bebek sandalyesi.
Parazitik ürünle Uzaklaştırma işleminin diğer ticari örnekleri şunlardır:
a-Yakılan kalorileri hesaplamak için bilgisayarlı jimnastik bisikletleri
b-Yazıcı kartuşları için mürekkep doldurun
c-Bir oyun istasyonu için TV veya izleyicisiz eski bir bilgisayar
d-Radyo hoparlörlerini kullanan araç içi eller serbest cep telefonumuz
e-Araç veya yolculukta bagaj için sigorta
f-Parmağı fırça sapı olarak kullanan bebek diş fırçası
g-Web'in e-posta göndermek için kullandığı hotmail hizmeti
h-Walkman'de anten işlevi işitme cihazı kabloları tarafından yapılır, bu bir kendi kendine parazitizm durumudur.
5-Yeni bir ürünün yaratılmasında Simetrinin Bozulması
İzlenecek adımlar şunlardır:
1-Ürününüzün ilk on özelliğini listeleyin
2-Oyundaki boyutların bir listesini yapın. Bunları şunlara göre gruplandırın:
alan bir boyut
zaman b-boyutunda
kullanıcı c-boyutunda
ortamının d-boyutta
aynıdır, bir nedenle için gruplandırılmış nesnelere atıfta e-grup boyutları,
f boyutları özelliklere veya özelliklerin bu kutunun olarak kullanılacak boyut olarak kullanılabilir
3-Bir özellik ve bir boyut seçin ve ardından sanal ürününüzü aşağıdakilere göre tanımlayın:
"Farklı boyutsal değerler için farklı karakteristik değerler vardır"
Bunun açıkça ve yazılı olarak ifade edilmesi çok önemlidir.
4-Ön fikri geliştirin ve Kullanıcı veya Müşteriye faydaları belirleyen asimetrik ürünü hayata geçirin.
Örneğin, bir araba için fikir geliştirmede her boyutun kullanımına bakalım:
1-Otomobilin ana özelliklerini tanımlayın: motor boyutu, rengi, uzunluğu, kapı sayısı, (bir an önce burada saygıyla duralım) ve göreceğiz ki:
a-Uzay boyutunu kullanırsak: uzunluk, genişlik, yükseklik, gövde, kaput, iç mekanlar vb. vb.
Karakteristik bir renk seçersek sanal ürünü oluşturabiliriz:
"Farklı alanlarda farklı dış renklere sahip bir araba" veya
"Farklı yüksekliklerde farklı renklere sahip veya dalgalar şeklinde bir araba" veya
"Ön koltuklarda arkadan farklı döşemelere sahip bir otomobil"
VW tarafından Fool's Day'de (1 Nisan) tanıtılan alacalı polo gömlek oldukça heyecan verici bir hal aldı ve yüzlerce siparişin ardından üretime başladı.
b-Zaman boyutunu kullanırsak: günün saati, tatiller, gündüz, gece, yılın mevsimleri vb.
Motor boyutu karakteristiğini seçersek, sanal ürünü oluşturabiliriz:
"Motor boyutunun zamanla değiştiği bir araba"
Sadece bir tür motora sahip olmaya alışkınız, ancak optimum tüketim için hıza, yol koşullarına vb. Göre değişen bir motora sahip olabiliriz. Zaten bu anlamda üreticilerin tasarımları var.
c-Kullanıcı boyutunu kullanırsak: yaş, ikamet yeri, sosyoekonomik düzey, cinsiyet, statü vb.
Burada belirli bir özelliği seçmeden hareket edebilir ve aşağıdaki sanal ürünü oluşturabiliriz:
"Kullanıcıya göre bazı özelliklerin değiştiği bir otomobil"
Böylece, Kullanıcının profiline göre (bir şirketin bir çiftini veya çalışanını varsayalım) aynaların, koltukların, telsizin vb. Konumu değişir.
d-Çevresel boyutu kullanırsak: sıcaklık, yağmurlu hava, güzergahın yeri, trafik akışı, güzergah türü vb.
Ortam boyutu olarak sıcaklığı, karakteristik olarak rengi seçersek aşağıdaki sanal ürünü oluştururuz
"Sıcaklığa bağlı renklere sahip bir araba"
Örneğin geceleri ve çok güneşte daha görünür bir renge sahip olabilir.
e-Grup boyutlarını kullanırsak, gruplanabilen özdeş nesnelere atıfta bulunur.
Simetri, bu nesneleri biraz farklı hale getirerek bozulur, örneğin bir arabada farlarımız, tekerleklerimiz, pistonlarımız, kapılarımız vb. vb.
Işıkları seçersek sanal ürünü yaratırız:
"Sağ veya sol olmasına bağlı olarak farklı ışık açısına sahip bir araba"
Bu, Avustralya ve İngiltere trafiğinin körelmesini önlemek için zaten geçerli.
Boyut olarak kullanılabilecek özellikler veya özellikler olarak kullanılacak f boyutları.
Örneğin, boyut olarak motorun boyutunu ve karakteristik olarak rengi seçersek, aşağıdaki sanal ürünü tanımlarız:
"Motorun boyutuna bağlı olarak farklı renkte bir araba"
Daha büyük bir motora sahip çok çeşitli renklere sahip arabaları veya bir durum sembolü olarak düşünebilirsiniz ve renk onu ele verir. Birkaç üreticinin kullandığı bir şey, hızlanmamaya bağlı olarak konum ışıklarının durumunu değiştirmektir.
Simetri Kırmanın diğer ticari örnekleri şunlardır:
a-Çocukların ve ailelerinin aynı ürün üzerinde oynayabilmeleri için, farklı boyutlarda parçaların ve parçaların şeklinin farklı karmaşıklığının zaten bulmacaları var.
b-Birleşik Krallık'taki ve toplumdaki kamyonların trafiğin geldiği tarafta farklı renklerde ve daha zayıf yoğunlukta araç pozisyon lambaları vardır.
c - Multifokal lenslerde odaklanma mesafesi art arda gözün görüş açısına bağlıdır
d-Lensin koyulaşmasının dışarıdan gelen aydınlatmaya bağlı olduğu güneş gözlüklerinde
e- ABD'de pizza maliyetinin müşteriye teslim süresine bağlı olduğu "Domino" pizzaları.
f-Bazı ayakkabı markalarında ayakkabıların farklı genişlikleri
g-Sağ elini kullanmayanlar için sol fare
h-Basketbolda 3 sayılık basket, yayın dışında yapıldıysa nokta üçlü, içi ise çifttir.
i-Arka planın nasıl göründüğüne bağlı olarak çift yorumu olan figürler, örneğin bir figür ve iki gözlük görülmektedir.
j-Pazarlamada rekabet edebilmek için en çok kullanılan stratejilerden biri Simetrinin Kırılmasıdır.
Dört P'nin ürünün pazarlamasını tanımlayan şey olduğu bilinmektedir: Ürün, Promosyon, Fiyat ve Yer (Ürünün satış yeri).
Bazı stratejiler, rekabet fiyatının değiştiği boyutu analiz etmek ve ürünümüzün fiyatının da değiştiği başka bir boyut sunmak olmuştur.
Kullanıcının ürünleri kıyaslayamayacağı bir yoldur.
Böylece 90'lı yıllarda Coca Cola, sıcak günlerde alkolsüz içecek satışını diğer soğuk günlere göre daha pahalı olarak analiz etti.
Oğlanlarla deneyimler yapıldı ve ilk en pahalı içeceği aldılar, ancak daha sonra sodayı otomat makinesinin termometresinin yanına koydular ve böylece günün daha soğuk olduğunu anlamak için en ucuz sodayı satan makineyi aldattılar. (Kapalı dünya ilkesinin uygulanması)
Yalnızca iş günlerinde seyahat ediyorsanız ve hafta sonunu içeren biletler daha ucuzsa, birkaç ABD havayolu şirketi fiyatlarını artırarak değişir. İş günlerindeki biletlerin iş seyahatleri için olduğunu ve en pahalı biletleri ödeyenler olduğunu anlarlar.
Peugeot 307'deki radyonun ses seviyesi, ortamdaki gürültüye bağlı olarak değişir.
Şimdiye kadar, Sistematik Yaratıcı Düşünmenin beş aracının her birinin Yeni Ürünlerin yaratılmasında nasıl uygulandığı görülmüştür.
Bu araçlar, tümü yüksek kaliteli ön fikirlere sahip olacak şekilde uygulandığında geliştirilir ve bunlar daha sonra piyasada kazanan ürünlere dönüştürülür.
Beş SIT aracının uygulama örneği
Daha önce görülen beş aracın her birinin uygulamasının eksiksiz bir örneğini birlikte görelim.
Elektronik tebrik kartlarının İnternet hizmetini ele alacağız.
Bu hizmet için İnternet araması, yılda birkaç karta sahip olmanın ücretsiz olduğunu göstermektedir.
Düğünler, doğum günleri, yıl sonu vb. Kartları içeren eksiksiz koleksiyonu görmek isterseniz. yılda yaklaşık 15 $ ödemek zorundasınız ve başka birini ücretsiz kaydetmeyi teklif ediyorlar (ÇOKLAŞTIRMA aracını fark edeceğinizi düşünüyorum).
SACRIFICE BY KALDIRMA ile çalışalım
Bu araçla, orijinal ürünün bir nesnesini veya karakteristiğini başlatarak sanal bir ürün yaratıyoruz. Daha sonra bu sanal ürünü gerçek bir ürüne götürüyor, faydaları ve pazar hedefini keşfediyoruz.
1-Ürünün parçaları:
- Elektronik kartların seçildiği internet sitesi Ödeme sistemi Kart dağıtım sistemi Kartlara eklenecek yazma sistemi İnternet sayfasında sınırlı süre kartı indirmek için farklı kart türlerine reklam
2-Elektronik kartın kendisini feda etmeyi seçiyoruz.
Bu gerçekleştiğinde, kartın kendisini bir kart oluşturma programı ile değiştirme konusunda dikkate değer bir eğilim vardır.
Bu temel bir Fedakarlık kavramı değil, aslında parazit bir ürünün yaratılmasıyla yapılan bir Kurban.
Pure Sacrifice'ı uygulamaya çalışalım ve kişiye bir metin mesajı sistemimiz olduğunu doğrulayalım. Hotmail'e benzer bir şey olurdu, ama bununla ne geliştirebiliriz!
FİKİR 1: Bu sistemi sadece mesaj gönderip almak için kullanabiliriz. Mesaj almamak gibi olumsuz bir şey faydalı olabilir.
Daha sonra gönderen bir reklam seçer ve alıcı bir şey satın aldığında, gönderici bunun için bir komisyon alabilir.
Yazma sisteminde, sempati metinleri, sevgi dolu selamlar, mali yardım talebi, sevgi, pişmanlıklar vb. İçeren basit bir metin hizmetini düzeltmeyle birleştirebiliriz. vb.
Deneyimli yazarlarla selamlamayı daha heyecanlı hale getiren bir tamamlama hizmeti ekleyebiliriz:
FİKİR 2: Kart yazma konusunda eksiksiz bir destek hizmeti alabiliriz
Ve eğer bunun içindeysek, neden farklı kartlar için bir rekabet yapmayalım
FİKİR 3: Çeşitli Tebrik Kartı Yarışması
Bu, siteye yeni kayıtlar ve ucuz tanıtım getirecektir.
Bu üç FİKİR onları geliştirmek için birleştirilebilir. Kısalığa bağlı olarak, başka bir araca geçelim.
PARAZİTİK BİR ÜRÜN YARATARAK KALDIRMA ile çalışalım
Benzer şekilde bir nesnenin ürünümüzden çıkarılması gerekir, ancak burada kaldırılan nesneyi kapalı dünyadaki başka bir nesneyle değiştirmeliyiz.
Kartın kendisini ortadan kaldırarak başlarsak, Alıcının kendi grafiklerini, yani Alıcı tarafından oluşturulan bir tebrik kartını oluşturma olasılığımız hala var.
Yani siteye bir kart yüklendiğinde ve siteden başka bir Kullanıcı kaldırıldığında komisyon teklif edebiliriz.
IDEA 4: Kullanıcılar tarafından oluşturulan tebrik kartı tasarımı araçları
Kartı neyin değiştirebileceğine bakalım ve başka bir kağıt kartın elektronik kart rolünü üstlenebileceğini görelim. Diğer bir deyişle, sitemiz metinleri ve yakınlarının adresini içermektedir ve hizmet, kartı tıpkı cep telefonu veya faks ile gönderdiğimiz gibi basit posta ile göndermektir.
IDEA 5 Kağıt kartları gönderen bir internet sistemi ve ihtiyacınız olan gün ve saatin size ulaşmasını sağlıyoruz.
Şimdi Alıcıları kaldırıp kaldırmayacağımızı ama gönderileri kaldırmayacağımızı görelim. Onları nereye göndereceğiz?
Alıcının, örneğin sigarayı bırakmak, kilo vermek ya da depresif durumlar için neşelendirmek, maaş artışı veya terfi vb. İçin kendisine gönderdiği bir tebrik kartı. vb.
IDEA 6 Kendinize selam kartları gönderilsin
Veya sadece tebrik kartlarını alın ama göndermeyin.
Web sitesini kaldıralım ve onu değiştirmenin bir yolunu bulalım, örneğin, en bariz şey başka bir web sitesiyle. Başka bir deyişle, tebrik kartımız başka bir web sitesinde görüntülenecektir.
Başka bir deyişle, gazeteyi açıp doğum günümüz için bir selam bulduğumuzda, bu böyle olacak ama internette pankartlarla veya yerel gazetelerde. Ancak SADECE mesajı göreceksiniz.
FİKİR 7 YALNIZCA ONE önemli bir dergiyi açtığında sizin için görünen bir tebrik kartınız olsun.
Tarayıcının tebrik kartını çalıştırdığını varsayabiliriz ve elimizde
IDEA 8 Tarayıcı ile birlikte kendi kendine ateşleyen bir tebrik kartı
Ve PC ortamında PC oyunları bulduğumuzu varsayalım, peki ya bir PC oyunu kartın yerini alsa. Oyun tamamlama bir karttır, bu nedenle
IDEA 9 Bir PC oyununun parçası olan bir kart
Ödeme sistemini kaldırıp yerine şu şekilde koyduğumuzu varsayalım:
- İnternet sağlayıcı kartın kullanımı için parayı alır veya kart üreticisi hizmet için ödemeyi tahsil eder,
FİKİR 10: Kart hizmetinin ödemesi, bir kişi bir kioskta bir kağıt kart satın aldığında ve alıcının belirli bir süre için başka bir elektronik kartın gönderim hizmetini bir kodla aldığında gerçekleşir.
UNIFICATION ile çalışalım
Birleştirmede, Ürünümüze başka bir çevresel ürünün o ana kadar sahip olduğu işlevi veriyoruz.
Üç filtremiz var: işlevsel benzerlik, teknolojik benzerlik ve fiziksel yakınlık. Bizim durumumuzda, nesnelerin elektronik tebrik kartlarıyla işlevsel benzerliği, e-postalar, sohbetler, forumlar, hediyeler ve İnternet üzerinden yapılan davetlerdir.
Bilgisayarlı bir uygulamadan bahsedersek, o zaman teknolojik benzerlik o kadar geniştir ki şimdilik onu hesaba katmıyoruz ve fiziksel yakınlık yakın ve onu da dikkate almıyoruz.
Elektronik kart, hotmail'e benzer şekilde e-posta gönderilmesine izin verecektir.
IDEA 11: Elektronik kartla birlikte ücretsiz bir e-posta hizmeti sunun
Elektronik kart bir İnternet forumuna izin verecektir, ancak
FİKİR 12: Elektronik kartın vericisi ile alıcısı arasında aynı internet sayfasından uygulanacak bir sohbet için bir forum ekleyin.
Herkesin kendi kartını görmesini sağlayabilirsiniz, ancak forum hepsini görebilir ve ayrıca forum İnternet sayfasının görünürlüğünü önemli ölçüde artıracaktır.
Ve eğer kart bir hediye olsaydı !! Yani
FİKİR 13: Elektronik karta bir hediye çeki eklenecektir
Bu, bir kitabın satın alınması veya indirimi için bir kod veya Amazon veya başka bir satıcıdaki başka bir öğe olabilir.
Ve sistemimiz bir partinin sahibinin davet etmesine izin veriyorsa ve bir hediye listesi de içeriyorsa, o zaman bizde var demektir.
FİKİR 14: Kart, bir partiye davet içerecektir
Çarpma ile ticaret yapalım
Çarpma'da ürün veya hizmete, ürünümüzün bazı nesneleriyle küçük bir farkı olan başka bir nesne ekleriz.
İlk aday kartın kendisidir ve sonra elimizde
FİKİR 15: Kartın, düzenlenen etkinlik tarihinden önce birkaç duyuru veya programı olacaktır.
Veya başka
FİKİR 16: İstediğinizi yazmak için bireysel kartlara sahip birkaç ofis arkadaşının ortak kartı
Veya başka
FİKİR 17: Ülkenize yabancı kişilere özel farklı dillerde bir kart
Ve daha birçok uygulama var, ancak başka bir aracı araştırmaya devam edelim:
Bölüm ile çalışalım
Division'ı kullandığımızda en iyisi, ürünümüzün ana kısmı olan format diyelim. Renkler, yazı vb.
Renkler karttan bu şekilde ayrılır
FİKİR 18: Kart, siyah beyaz olarak tasarlanmıştır ve kartı veren kuruluş, karta kişisel bir dokunuş katarak onu istediği gibi renklendirir.
Ya da parçalara ayrılmış bir kart, yani
FİKİR 19: Kart, ancak tamamlandığında okuyup kimin gönderdiğini bilmenin mümkün olacağı bir bilmece olacak. Yayıncı, bulmacanın zorluk derecesini belirleyebilir.
Başka bir aracı araştırmaya devam edelim
Simetri Break ile ticaret yapalım
Simetrinin kırılması, bir ürünün önemli özelliklerini tanımlar ve aşağıdaki boyutlardan birine göre değişiklikleri gerçekleştirir: uzay, zaman, Kullanıcı, çevre, grup veya diğer önemli özellikler.
Elektronik kartların temel özelliklerini listeleyelim:
- renk, format, konu ve kategori teslim süresi web sayfası adresi veya URL metninin uzunluğu, içeriği, şekli vb. olayın türü, düğün, doğum günü, ayrılık vb. hizmetin maliyeti
Ana boyutları listeleyelim:
- mekanın boyutları (kartın gönderildiği yer) zaman boyutları (ne zaman gönderileceği, olaya kadar geçen süre, olaydan bu yana geçen süre, kartın açıldığı zaman) kullanıcının boyutları (yaş, özellikler, ilgi alanları) ortam boyutları (PC tipi, işletim sistemi, uygulamalar vb.) Grup boyutları
Kart formatını ve etkinlikten önceki zamanı seçersek, formatın saate bağlı olarak değiştiğini hayal edebiliriz.
FİKİR 20: Örneğin daha bulanıktan daha keskine doğru değişen veya olayın aynı gününe kadar metnin sadece bir kısmının görüldüğü kart, metnin tamamının görünmesi.
Veya metin olayın gerçekleştiği zamana göre değişecektir, yani
FİKİR 21: Tamamlanan kart, örneğin olay gününe yaklaşırken bir ayet daha olan bir şiir
Veya kart formatı açıldığı zamana göre değişecektir, yani
FİKİR 22: Kart açılış saatlerine göre sabah, öğleden sonra veya akşam olacaktır.
Veya olayın tarihine göre değişen bir kart ve ardından
FİKİR 23: Zodyakın astrolojik analizini içeren kart
İyi fikirler, kartın kağıt versiyonunda imkansız olan özelliklerden yararlananlar olacaktır ve daha sonra kağıt versiyonunda astrolojik analiz ile kartlar oluşturmak pahalı olacaktır.
Ancak alıcıların yaş gruplarına göre tasarımlı kartlarımız olabilir ve ardından
FİKİR 24. Yaşlarımız, zevklerimiz ve ilgi alanlarımız olacağından ve bildirimler bile bunu karşılayabileceğinden, kart alıcının yaşına uyacak şekilde tasarlanacaktır.
Ve teslimat süresini ve alanın boyutunu birleştirirsek, alıcının bulunduğu yere bağlı olarak farklı bir formatta bir kart oluşturabiliriz, yani
FİKİR 25: Alıcının konumuna bağlı olarak kartlar olacak
Diğer bir deyişle, internet sitesi açıldığında, IP'si incelenecek ve nereden geldiği veya bir internet kafeye giden ve şehirden aile ve arkadaşlarına kartpostal gönderen gezginler için belirleyecektir.
Bunlar, uygun şekilde incelenecek, değerlendirilecek ve geliştirilecek daha büyük toplam ham pratik fikirlerin yalnızca bir kısmıdır.
Aslında, anında uygulama için Fikirleri analiz etmemiz ve gerisini daha sonra kullanmak üzere bırakmamız gerekecek.
Elektronik kartımız için aşağıdakileri araştırmazsak fikir oluşturma süreci tamamlanmayacaktır:
a-Pazar hedefi
nedir b-Ürünümüzün pazardaki
faydaları nelerdir c-Ürünün işletmenizdeki faydaları nelerdir
d-Bu ürün İş Planınıza
nasıl uyar e.-Satışlar nasıl desteklenir diğer ürünlerinizin listesi
f-Ürününüz için yeni pazarlar nasıl gelişir
g-Ürününüz pazarın izin verdiği nişlere nasıl uyuyor
h-Ürünün rekabetle ilişkisi
i-Ürünümüz somut fiziksel kaynaklarımızın daha iyi kullanımına nasıl izin veriyor? (iş gücü, ekipman vb.) ve maddi olmayan varlıklar (prestij, vizyon, şirketin misyonu vb.)
j-Şirketin bu ürünle maruz kalması nasıl iyileştirilir
k-Ürünümüz yeni reklam kanallarına nasıl izin verir?
Bundan sonra, Fikirler, finansal açıdan ve şirketinizin reklamı ve imajı, doğru bir şekilde uygulanırsa, büyük bir rekabet avantajı sağlayabilir.
Yaratıcı Ürün ve hizmetleri metodik olarak oluştururken Sistematik Yaratıcı Düşünmeyi kullanın.
