PERT / CPM, proje yöneticileri için bir dizi yararlı bilgi sağlamak üzere tasarlanmıştır. Bu yöntem, bir projenin kritik yolunu ortaya çıkarır; yani bir projenin süresini sınırlayan faaliyetler.
Başka bir deyişle, projenin yakında tamamlanması için kritik yol faaliyetlerinin yakında gerçekleşmesi gerekecek. Öte yandan kritik yoldaki bir faaliyetin ertelenmesi durumunda proje bir bütün olarak aynı miktarda ertelenecektir.
Kritik yolda olmayan faaliyetlerin belli bir gevşekliği vardır; yani, daha sonra başlayabilirler ve projenin bir bütün olarak programa bağlı kalmasına izin verebilirler.
PERT / CPM, bu etkinlikleri ve gecikmeler için mevcut olan süreyi tanımlar.
Orijinal dosyayı indirin
