Bu makalenin amacı, profesyonel bilgi ve deneyimin ön plana çıkarılmasına, küreselleşen bir dünyada emek rekabetinde bulunan gerekli unsurların toplanmasına olanak tanıyan deneyci algı altında bir bitkinin dağıtımını planlamaktır.
Bu makalenin amacı, küreselleşmiş bir dünyada emek rekabetindeyken öğeleri toplamak için gerekli mesleki bilgi ve deneyimin vurgulanmasına olanak tanıyan deneyci algı altında bir tesisin dağıtım planlamasını yapmaktır.
Giriş
Bir işte herhangi bir problemle yüzleşmek için gerekli deneyime sahip olduğunuz sürece, hayat mesleğinde o anda ortaya çıkan engellere sahip olacaksınız, bunların üstesinden gelmek, problemlerden olumlu bir şekilde öğrenmeyi başarmak zorundasınız çünkü yapmış olmanıza rağmen En iyi çabamız, bir çatışmanın içine düşüyoruz ve analiz etmek ve hatalardan ders almaktan başka çare yok. İnsanları analiz etme kapasiteleri, iyi sükunet yoluna yönelik eleştiri ve deneyimin onlara verdiği sabır, yıllar içinde edindikleri bilgiler için, hayata denge sağlamak amacıyla yaklaşma, kurtarmayı başarma yolu ile hayranlık duyuyorum. önemli noktaları birbirine bağlayan ve birbirine bağlayan, bizi kitaplara başvurmaya yönlendiren, sağlam temellerle destek veren bilgelik,her birimizdeki bilgiyi yansıtmak.
Aile geleneğiyle, günlük çevremizde, bir proje sunduğumuz insanlardan daha fazla şey öğrendiğimizi belirtiyorum. Bazen öğrencilerim bazı araştırmaları ifşa etmeye geldiklerinde, bir grup lideri olarak elimden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyorum, kendilerini özverili bir şekilde temsil eden, yönetmeyi ve ilerlemeyi başardıkları durumlarla yüzleşen öğrenciler elde ediyorum, çoğu ilk denemede mağlup oluyor, ancak Kursun sonunda, gündemin gerçekliğini açıklıyorum, onu olgunlaştırıyorum, öğreniyorum ve yaşamda kendimizi eğitmemiz gerektiğini, müvekkilin her zaman haklı olmadığını, kaliteli filozofların her zaman söylediği gibi.
Öğrencilerin eğitimi güçlendiren, gerçek hayata biraz daha yaklaşan, dış ortamın nasıl olduğu, hataları tanıma ve onların erdemlerini savunma gücüne sahip olan yöntemlerle deneyimi aktararak bilgiyi güçlendirin ve değer vermeyi öğrenin. kişilik, günümüzde küçük bir işadamı, yeni iş tesislerini büyütme ve stratejik olarak planlama eğilimindedir, mümkünse her alanı ayrıntılı olarak inceler, dahil oldukları süreçlerde yürütülecek operatörleri ve hizmetleri projelendirir.
Bugünün mesleki deneyimleri, günümüz dünyasında müşterilerin talepleri arttıkça kalıcı değişiklikler, kendi kendine eğitim ve öz değerlendirmeyi yansıtan yenilikçi süreçlere katılarak, bilgilerini uygulamak için gerekli tüm araçları belirleyerek, firmaların çalışma alanına yönelik yetkinlikleri ve talepleri.
II. Boşluklar ve kriterler
Bir tesis dağıtımının tesislerinin tatmin edici bir şekilde gerçekleştirilebildiği stratejik bir planı yürütmeye hakim olan mekanları ve kriterleri bulmak için çeşitli faktörler vardır, bunun için mesleğe sahip deneyimli personele ihtiyaç vardır. bilimsel bir çalışma yapmadan yap.
Örneğin:
- Fast food restoranları, toplu hizmet veren şirketler gibi, halihazırda büyük miktarda yiyecekle bakım ve hizmet deneyimlemiş personele sahip olup, lokantanın gelişinden, restoranlardan çekilmesine kadar, ortamlarının tamamına kaliteyi getirmek için ihtiyaç duyulan faktörlerdir. restoran Profesyonel hizmetler kuruluşları (Doktorlar, Muhasebeciler, Mühendisler, Avukatlar, vb.), her mesleğin profesyonel profile göre çok kişisel bir tasarımı vardır Acil tıbbi hizmetler çoğunlukla hızlı bakıma erişimlerini kolaylaştıran yerleri seçer ve Hizmet sürenizi geciktirmeyin, tıp personelinin Mimarlık veya İnşaat Mühendisliği okumadan katılımı giderek artmaktadır.
Pek çok Latin Amerika ülkesinde, büyük yatırımcılar iş projelerini daha ucuz mülklere sahip şehirlere taşıyor, döviz ve ekonomik destek oluşturan alışveriş merkezleri ve sanayi parkları yaratıyor ve bu para biriminin sakinleri arasında ticari ve finansal akışlar oluşturuyor. Diğerleri ile ilgili olarak, endüstriyel faaliyetler piyasa ve seçici koşullar tarafından yönetilir, üretim sürecini yürütmek için gereken tüm aşamalar ve şu anda Çin'de olduğu gibi şirketin gerekli koşulları başarıyla devralınmıştır. Latin Amerika ülkeleri ve ABD ile etkileşime giren, önemli ikili ilişkileri yansıtan, ticaret, ekonomi, enerji alanlarında işbirliğinde ilerleyen bir ekonomik pazarınBrezilya ile yirmi yılı aşkın süredir yaptığı gibi, çevrenin korunması ve insanlar arasındaki alışverişler.
İnsanların operasyonların her birinin iyi bir planlamasını gerçekleştirme deneyimi, iş gücü kriterlerini, işçilerin güvenliğini ve hijyenini dikkate alarak iyi bir tesis dağıtımını güçlendirerek kesin bir başarıya götürür. Malzemelerin veya hizmetin akışında seyahat etmek için minimum mesafe, her alanın kısıtlamalarını ve operasyonda normal bir performans için gerekli olan geometriyi gözlemleyerek ana kriter olarak kabul edilmelidir, bunun için aşağıdaki gibi geçmiş verileri dikkate alıyoruz endüstriyel bir tesiste iyi bir dağıtım sağlamamıza izin veren örnekler.
Endüstriyel Tesis Sistemi.
Şekil 1. Bir Endüstriyel Tesis Sistemi.
Endüstriyel Tesis Türleri.
Şekil 2. Endüstriyel Tesis Türleri.
2.1 Temel Amaç
Bir organizasyonda stratejik olarak belirlenen hedeflere ulaşmak için, iş gücü üretkenliğiyle ilgili tüm alanların veya faktörlerin koordineli bir şekilde, bir tesis dağıtım planlamasında, haklı deneyim altında entegrasyonunu teşvik edin.
2.2 Özel Hedefler
- Malzemelerin taşınması, idari ve üretim faaliyetlerinde detaylandırılması için gerekli olan her departmanın çalışması, kısaltılması, zamanların, hareketlerin, alanların ve işletme ekipmanlarının bir çalışmayla değerlendirilmesi için en uygun ideal rotaları gerçekleştirin. Personel memnuniyetinin sağlanması, çalışma ortamının oluşturulması ve iyileştirilmesi Operasyonların gerçekleştirildiği düşük riskli durumlarda değişikliklere uyum sağlama becerisi.
Fabrika dağıtımının önceki faaliyetlerle karşılaştığı hedefler
- Malzemeden veya kalitesinden kaynaklanan risklerin azaltılması Çalışanlarda sağlık ve güvenlik risklerinin azaltılması Üretimde artış Yer tasarrufu Montaj veya hizmet sürecinin hazırlanmasında zamanın azaltılması Müşterilere teslimatın azaltılması Hızlı ve daha iyi denetim Daha az hata ve yeniden işler Ortaya çıkan değişikliklere uyum kolaylığı Uyum ve çalışan memnuniyeti Artan makine, işçilik ve hizmetler Üretim gecikmelerinin ortadan kaldırılması
İnsan ve teknolojik kaynakların yanı sıra girdilerin ve hatta bitmiş ürünün konumunun iyi bir şekilde işaretlenmesini sağlayacak şekilde planlayın. Şirketin operasyonlarının optimumuna bağlı olarak, bunun için tasarımda aşağıdaki aşamaların dikkate alınması gerekir:
Tesis Dağıtım Tasarımının Aşamaları.
Şekil 3. Tesis Dağıtım Tasarımının Aşamaları.
Lokasyon, Kapasite ve Dağıtım kararlarında dikkate alınması gereken değişkenler.
Şekil 4. Lokasyon, Kapasite ve Dağıtım kararlarında dikkate alınması gereken değişkenler.
Küreselleşmeye cevap verebilmek için, insanları sürekli evrim içinde gerçekleştirilecek görevleri deneyimledikleri ve zenginleştirdikleri rekabetçi bir dünyaya hazırlamak, ağlardaki bir organizasyondaki yerlerini, bilginin "mantığın" olduğu kanallar aracılığıyla dolaşması gerekir. Söz konusu olan, sınırların genişletilmesi, doğrusal bir karaktere sahip olmayacak profesyonel bir yaşama hazırlanma, bir takımda çalışma becerilerinin geliştirilmesi, bilgiyi özerk olarak kullanması, doğaçlama kapasitelerinin geliştirilmesinden dolayı özellikle karmaşık olacaktır. yaratıcılık.
Günümüz toplumunun bir gereğidir, tesisin dağıtımında daha fazla esneklik, böylece müşterinin her seferinde talep ettiği ürün veya hizmet için ideal bir sürece ve tasarıma geçmeyi haklı gösterdiği deneyimli bir ekip gerektiren koşullara uyum sağlar. Ayrıca, bitki dağıtımı dışında başka ek masraflara başvurmak zorunda kalmadan, aile gibi çeşitli iş faaliyetleri ile birlikte, özelden genele bir rekabete girmeyi mümkün kılarak, tüm bunları bir yöntemle veya bir yöntemle başlayan büyük işletmelerde gözlemliyoruz. teknolojide çok az güncellenmiş sistem, ancak hepsi bizi iş hedefine ulaşmaya yönlendiren iyi bir stratejik planlama ile üretim ve satış faaliyetlerini yürütmek amacıyla.
Şu anda işletmelerin para kazanmak, her geçen gün daha da güçlenmek, uzmanlaşmak ve müşterinin taleplerine uyum sağlamak, tam zamanında güncelleme ve değişiklik yapma fikri vermek için ürünlerini veya hizmetlerini göstermek için bir web sayfası kullandığını unutmamak önemlidir., bu küreselleşmiş dünyada kalıyor.
2.3 Fiziksel dağıtım kararlarının stratejik önemi.
Tesisin fiziksel dağılımı, her bir operasyonda gerçekleştirilen işin kapasitesi, esnekliği ve maliyeti ile ilgili süreçlerin her birinde rekabet öncelikli faaliyetler oluşturarak, uzun vadeli operasyonların verimliliğini ve etkinliğini belirlemek için kilit noktadır., montaj veya hizmet süreçlerinin dahil olduğu. Örneğin: self servis mağazalar, düşük maliyetli stratejilerini fiziksel dağıtım ve depolama teknikleriyle destekler, diğer işletmeler çalışma hücrelerinde faaliyet gösterir ve şirketin rekabet gücü gereksinimlerine uyarak değerlendirilebilir:
- Artan alan, ekipman ve insan kullanımı Daha fazla bilgi, malzeme ve insan akışı Çalışanların moralini ve çalışma koşullarının güvenliğini iyileştirin Müşteri etkileşimini iyileştirin Esneklik (fiziksel düzen ne olursa olsun) akım, değiştirilmesi gerekecek).
İyi bir fiziksel düzen şunları belirlemeyi gerektirir:
- Malzeme taşıma ekipmanı Kapasite ve alan gereksinimi Çevre ve estetik Bilgi akışları Farklı çalışma alanlarında taşıma maliyeti
Değişime uyum sağlama ihtiyacı, kuruluşların stratejik yönetim için kendilerine aşağıdaki gibi temel soruları sormalarına yol açar:
- Nasıl bir fabrika yerleşimi uygulamalıyız? Doğru alanlarda mıyız? İşimizi yeniden yapılandırmalı mıyız? Fabrikaya hangi yeni girişler giriyor? Hangi stratejileri izlemeliyiz? Müşterilerimiz nasıl değişiyor? işin bazı alanlarında ideal olarak çalışabilecek yeni teknolojiler geliştirmek?
Sabit konumlu dağıtımda, süreç tek bir yerde kalır, işçiler ve ekipman bu çalışma alanlarına ulaşır, örneğin: bir tekne projesi, bir yol, bir köprü, bir ev, bir petrol kuyusu. Genellikle, tüm bir süreci veya ürünü değiştirebilecek farklı malzeme ve eşyaların olduğu inşaat aşamasında sorunlarla karşılaşırlar, çünkü doğrulanabilir deneyime sahip bir personel gereklidir, neredeyse her durumda, gerçekleştirilecek operasyonel bilgi.
Süreç odaklı dağıtımda, çeşitli ürün veya hizmetlerle eşzamanlı olarak ele alınabilir, verimli bir stratejiyi desteklemenin geleneksel yolunu destekler, söz konusu ihtiyaçlarla müşteri gereksinimlerini karşılar, şu anda süreç odaklı dağıtımlar için Yazılımımız var. grafiksel yaklaşım ve küçük problemler için iyi çalışıyor, kırk departmana kadar dağıtımları idare edebilen programlar var. En iyi bilinen CRAFT'dir (Tesislerin Hesaplanmış Göreceli Tahsisi Tekniği), toplam maliyeti azaltmak için her dairenin alternatif düzenlemesinin sistematik bir incelemesini gerçekleştirir, diğer teknikler dağıtımı, süreçleri ve üretimi veya servis prosedürlerini optimize eder.
Sonuçlar
Tesis Dağıtım Planlaması, çalışma alanını işgal eden herhangi bir tesisin fiziksel yerleşim planından, çalışanların daha verimli çalışmasına imkan veren, fonksiyonel süreçlerin tıkanıklık ve aşırı malzeme birikimi olmadan gerekli olduğu depolama alanından alınan kararları içerir, sağlık ve hijyenin sağlanması, malzeme mesafelerinin ayarlanması ve firmanın teknolojisinin güncellenmesi, bunun için her zaman karmaşık operasyonlar gerçekleştiren kalifiye ve tecrübeli işçilere başvurmak ve böylece süreçleri kontrol altına alarak kaza riskini azaltmak gerekir. Daima en ekonomik ve verimli yolu bulmaya çalışmak. Aynı zamanda işi yapmak zorunda olan personelin memnuniyetini sağlamak ve her şeyden önce esnek bir ortaya çıkan plana sahip olmak,üretim süreçlerinde kısa ve orta vadede meydana gelen değişikliklere katılmak.
Mesafeleri detaylı olarak tespit edebilmek için, üretim planının talebine göre önceden hesaplama yapılmasını, planlanan saatleri gerçeğe göre tahmin etmesini, alanların işgal ettiği trafiğe göre güzergah veya programlara karar vermeyi sağlayan geçmiş verilere sahip olması örneğin: bir hastanenin röntgen odasının travmanın yakınında konumlandırılması, bilginin binanın dağıtımını bazı yönlerden etkileyebileceği düşünüldüğünde uygun olabilir. Tüm bunlar için, nicel ve nitel kriterleri (SLP: Sistematik Yerleşim Planlaması) hesaba katmak, tesislerin ve tüm unsurlarının ayrıntılı bir dağılımını elde etmek önemlidir. Hiç şüphe yok ki, minyatür bitki dağıtımı, çizimler, ölçekli modeller ve modeller gibi ayrıntılı olarak hala kullanılmaktadır.Avantajlarını daha düşük üretim maliyeti ve müşteri hizmetlerinde teslimat sürelerinin iyileştirilmesinde yansıtarak, kalitede ilerleme sağlamak. Dağıtımda stüdyonuzun eğitimine göre teknolojiyi uygulamak. Öte yandan, süreçler her zaman trendlere, iç ve dış olaylara karşı tetikte olmalı, zamanında değişiklik yapılabilecek şekilde, dağıtım için tüm departmanlara uyarlamalarla, binanın şekline uyum sağlayan bir yazılım yönetmeli ve sabit alanları.iç ve dış olaylara, zamanında değişiklik yapılabilecek şekilde, tüm departmanlara uyarlamalarla, binanın şekline ve sabit alanlarına göre ayarlanan dağıtım için bir yazılımın yönetilmesi.iç ve dış olaylara, zamanında değişiklik yapılabilecek şekilde, tüm departmanlara uyarlamalarla, binanın şekline ve sabit alanlarına göre ayarlanan dağıtım için bir yazılımın yönetilmesi.
kaynakça
- Herizer, R. (2004). Operasyon Yönetiminin İlkeleri. Meksika: Pearson Education, Jeffrey N. Moore, LR (2004). Yönetim Biliminde Yöneylem Araştırması (Beşinci Baskı ed.). Meksika: Prentice Hall Hispanoamérica, Monks, JG (1991). Operatif yönetim. Meksika: Mc Graw Hill.
