Logo tr.artbmxmagazine.com

Stratejik planlama ve yönetimdeki ihtiyacı

İçindekiler:

Anonim

Planlama ihtiyacı, yalnızca yöneticilerin gerçekleştirebileceği bir işlev değil, aynı zamanda, ne kadar hiyerarşik olursa olsun, bir yönetim pozisyonunda bulunan tüm insanları da kapsıyor ve stratejik planlama, şirketi rekabetçi bir ortamda korumaya çalışıyor ve Planlanan olaylar meydana gelmediğinde veya belirlenen hedeflere ulaşılmadığında organizasyonun tepkilerini kontrol edin.

Stratejik bir plan tasarlanırken, bir kuruluşun sahip olduğu iç durum ve kaynaklar, mevcut dış çevre koşulları ve bunların tahminleri, gelecek, ulaşılması amaçlanan kurumsal hedeflerin formülasyonu dikkate alınmalıdır. ve belirtilen hedeflere ulaşmak için başarılması gereken stratejiler. Unutulmamalıdır ki, hedefleri belirlemeye başlarken öncelikle şirketin amacının anlamı tanımlanmalıdır, bu temelde şirketin doğası gereği onu diğer kuruluşlardan ayırdığı için şirketin varoluş sebebini oluşturur. iş.

Stratejik planlama kontrol edilebilir değişkenlere yanıt verir; ekonomik, sosyopolitik, değişim ve yenilik eğilimlerini dikkate alır ve yeni ürünlerin, teknolojilerin görünümünü yeniden tanımlamalıdır; bir kurumsal imaj (kamu, müşteriler, tedarikçiler) üzerinde birden fazla bilgi alıcısını hesaba katar, kısacası, ürün ve hizmetlerini destekleyen bir konumlandırma ve kurumsal imaj peşindedir. Ayrıca pazarı coğrafi, demografik ve psikolojik değişkenlere göre segmentlere ayırır.

“Üst Yönetim” dersinden önce Yönetimi nasıl anladınız?

Bugün öğrencilerin problemi iş bulmak zordur, onlar için rekabetçi olmalıyız ve "işe alınma" ideolojileri hakkındaki paradigmalar kırılmalı, en iyi çalışanlar olmak için değil girişimciler olmak için çalışmalıyız.

Her yıl binlerce "profesyonel" mezun oluyor ve mevcut dünya "profesyoneller" talep ediyor, toplumumuzun taleplerini karşılamak için eğitilen insanlar, ihtiyaçları karşılamayı öğreniyor, sınırları aşıyor, planları yıkıyor ve bu Alta'nın bilgisidir. Yönetim bana öğretiyor, iyi bir analist olmamı ve dolayısıyla iyi bir girişimci olmamı sağlıyor.

İpuçları:

Her gün öğrenilenlere başlamak için, kendimizi aşağıdaki İpuçlarımıza dayandırmalıyız:

  • Ne yaparsak yapalım, bunda en iyisi olmaya çalışmalıyız. Ne yaparsak yapalım, hadi iyi yapalım. Sürekli güncel kalın İşimizi tutkuyla gerçekleştirin. Öğrenme alışkanlıklarına sahip olun, bilgiye aç kalın.
Stratejik planlama ve yönetimdeki ihtiyacı