Genellikle "CSR" olarak kısaltılan kurumsal sosyal sorumluluk, şirketin sosyal ve çevresel refah üzerindeki etkilerini değerlendirme ve sorumluluk alma girişimleridir. Terim genellikle düzenleyiciler veya çevre koruma grupları tarafından gerekli görülenlerin ötesine geçen çabalara uygulanır.
KSS aynı zamanda "kurumsal vatandaşlık" olarak da adlandırılabilir ve şirkete anında finansal fayda sağlamayan, aksine olumlu sosyal ve çevresel değişimi teşvik eden kısa vadeli maliyetlere neden olabilir.
"Sosyal sorumluluk" tanımı
Sosyal sorumluluk, şirketlerin kar getiren faaliyetleri topluma fayda sağlayan faaliyetlerle dengelemesi gerektiği fikridir; bu, faaliyet gösterdikleri toplumla olumlu bir ilişkisi olan şirketlerin gelişimini ifade eder. Uluslararası Standardizasyon Örgütü (ISO), toplumun, şirketlerin faaliyet gösterdiği çevreyle olan ilişkisinin “etkili bir şekilde çalışmaya devam etme yeteneklerinde kritik bir faktör olduğunu vurgulamaktadır. Ayrıca genel performansınızın bir ölçüsü olarak giderek daha fazla kullanılmaktadır. '
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Analizi
Büyük şirketler, egemen ulusların çıkarlarını çoğu kez geride bıraktıkları noktaya kadar, son derece güçlü varlıklardır. Amerikalı işadamları, 1893'te Hawai Kraliçesi'nden, oran politikalarına öfkelendikleri için bıktılar. Eskiden bağımsız olan ülke, birkaç yıl sonra bir Amerikan bölgesi oldu. Kolombiya ordusunun bilinmeyen sayıda grevci United Fruit Company işçisini katlettiği 1928'de olduğu gibi, ticari çıkarlar yerel topluluklara sıklıkla zarar veriyor. ABD, şirketin çıkarlarını korumak için Kolombiya'yı askeri bir işgal tehdidinde bulundu.
Kurumların çevre üzerinde büyük zarar verici etkileri olabilir. Petrol sızıntıları en çarpıcı örneklerden bazılarıdır, ancak kimyasal üretim, madencilik, tarım ve balıkçılık gibi çeşitli endüstriler yerel ekosistemlere kalıcı zarar verebilir. İklim değişikliği de büyük ölçüde ticarete bağlanabilir. Elektrik ve ulaşım talep eden tüketicilerin sorumluluğunu çözmek zor olsa da, birçok şirketin küresel çevrenin bozulmasından fayda sağladığını inkar etmek zor.
Çoğu durumda, çevreye verilen zarar ve savunmasız toplulukların zarar görmesi el ele gider: örneğin Amazon yağmur ormanlarındaki yerli gruplar kasıtlı veya kasıtsız olarak yok edildi ve hatta yok edildi. tomrukçuluk, çiftçilik, altın madenciliği, petrol ve gaz sondajı ve hidroelektrik enerji üretimi için yer açın.
Bu genellikle karanlık mirasın ışığında, kurumsal kültürün bazı alanları, kar peşinde koşmayı etik davranış taahhüdü ile dengeleyen bir felsefeyi benimsemeye başladı. Google Inc.'in (GOOG) sloganı, kurumsal sosyal sorumluluk fikrini çok iyi özetliyor: "Kötü olmayın."
Büyük şirketlerin insanlara ve çevreye zarar vermesine izin veren aynı miktarda para ve etki, onların olumlu bir değişim gerçekleştirmesine izin verir. En basit haliyle, bir şirket hayır kurumlarına para verebilir. İşletmeler, insanlara ve kaynaklara daha etik davranmaları için hükümetlere ve diğer şirketlere baskı yapmak için nüfuzlarını da kullanabilir. Martin Luther King, Jr. 1964'te Nobel Barış Ödülü'nü kazandığında, Atlanta iş liderleri başlangıçta Atlanta yerlilerinin başarılarını kutlamak için bir akşam yemeğine katılmayı reddetti. Böylesi bir ayrımcı tutum sergilemesinin firmanın uluslararası markasına verebileceği zararı, Coca-Cola'nın şehir dışına çıkma tehdidini kabul eden Coca Cola Co. CEO'su,yerel iş dünyasının seçkinleri arasında ani bir fikir değişikliğine neden olur.
Şirketler, faaliyetlerinin yaratabileceği olumsuz etkiyi dengelemek için yerel topluluklara yatırım yapabilir. Yoksul bir toplulukta başlayan bir doğal kaynaklar şirketi, bir okul inşa edebilir, tıbbi hizmetler sunabilir veya sulama ve temizlik ekipmanlarını iyileştirebilir. Benzer şekilde, bir şirket, proje hemen daha yüksek karlılığa yol açmasa bile, sürdürülebilir teknolojilerde araştırma ve geliştirmeye yatırım yapabilir.
İş yaparken sosyal ve ekolojik yönlerin önemini anlamak için, bazı kuruluşlar "üçlü sonuç" kavramını savunur: sosyal, çevresel ve ekonomik veya "insanlar, gezegen, kar".
Son yıllarda, tedarik zincirleri kurumsal sosyal sorumluluğun merkezi bir odak noktası haline geldi. X şirketinin yönetimi, çeşitli bir iş gücünü işe almak, desteklemek ve güçlendirmek için olağanüstü uzunluklara gidebilir. Cömert annelik ve babalık için ödeme yapmayı teklif edebilirler. Suç mağduru mahallelerde okul sonrası programlara sponsorluk yapabilirler, yerel nehir sistemlerinin temizlenmesini finanse edebilirler ve siyasi çıkarları aramak yerine tüm vatandaşların ihtiyaçları için seçilmiş yetkililere lobi yapabilirler.. Bunların hiçbiri, hammaddelerini köle emeği kullanan kostümler olarak dolaylı da olsa tedarik ettikleri gerçeğini değiştirmez.
Örneğin elmas endüstrisi, tedarik zincirindeki adaletsizliklerden kar elde ettiği için ateş altında. "Kanlı elmaslar" veya "çatışma elmasları", isyancı grupların kampanyalarını genellikle zorla çocuk işçi kullanarak finanse ettikleri savaş bölgeleri tarafından sağlanan elmaslardır. Bu tür durumlar Angola, Liberya, Fildişi Sahili, Mozambik, Zimbabve, Demokratik Kongo Cumhuriyeti ve Kongo Cumhuriyeti'nde ortaya çıktı. Tüketici hapsi ve STK baskısı, elmas şirketlerinin tedarik zincirlerini kontrol etmesine neden oldu ve çatışma bölgelerinden pazara ulaşan elmas sayısı azaldı.
Günümüzde, kurumsal sosyal sorumluluğu kavramsallaştırma biçiminde bir değişiklik olmuştur. On yıllardır, şirketlerin iş modellerinin belirli topluluklar ve kaynaklar için zorunlu olarak zararlı olması gerektiği varsayılmıştır. Dolayısıyla amaç, iş yapmanın doğasında var olan zararı azaltmak veya tersine çevirmekti. Şimdi birçok girişimci, kârın ve sosyal-çevresel faydanın ayrılmaz olduğunu düşünüyor. Çok az teknoloji şirketi, dünyayı nasıl daha iyi hale getireceklerini açıklamadan fikirlerini sunuyor. Sosyal medya platformları, demokrasiyi ve özgür bilgi alışverişini kolaylaştıracağına inanmaktadır;Yenilenebilir enerji şirketleri, bireysel tüketiciye yönelik savaş sonrası miyop bir ekonomide israfı ve verimsizliği azaltacağına inandıkları ekonomik uygulamaları paylaşarak sürdürülebilir çözümler satarak para kazanacaklarına inanıyorlar.
Kesinlikle bazı şirketler yeşil yıkama yapmak için veya kurumsal sorumluluğa ilgi göstererek yetkilendirilmiştir. İşletmeler, "kamu yararı" için vitrin katkılarını yeniden satabilirken, ahlaki açıdan sorgulanabilir veya doğası gereği savunulamaz davranışlar nihayetinde sürdürülemez. Google'ın "kötü olma" sloganı, şirketin baskıcı rejimlerle işbirliği açısından bakıldığında ikiyüzlü görünebilir, her bir müşteriden büyük miktarlarda kişisel veri toplamanın sorgulanabilir uygulamasından bahsetmeye bile gerek yok.
Bazıları kurumsal sosyal sorumluluğun bir tezat olduğunu düşünüyor. Diğerleri, kurumsal sosyal sorumluluğu farklı bir türden, yani meşru kâr arayışından uzaklaştırma olarak görüyor. Onlara göre, bir şirketin tek sorumluluğu, dünyayı kurtarmaya çalışmak veya kendi etkisi hakkında endişelenmek değil, hissedarları için getiri sağlamaktır. Şirketin faaliyet gösterdiği tüm yargı bölgelerinde kanunlara ve düzenlemelere uyulmalıdır, ancak yönetim bunun ötesine geçmemelidir, çünkü bu, kar hanesine zarar verebilir ve sahiplerine karşı yükümlülüklerini ihlal edebilir. Sorumlu girişimler marka sadakatini ve dolayısıyla karı artırabileceğinden bazıları bu sorunun yanlış yerleştirildiğinin farkındadır.Bu, etik tüketim kültürünün daha geniş kabul görmeye başladığını giderek daha doğru hale gelebileceği anlamına gelir.
Alaycı yöneticiler, kesinlikle olmadıklarında, kaçınılmaz olarak kendilerini sorumlu göstermeye çalışırlar. Ve bazı eleştirmenler için, dünya sisteminin muazzam bir revizyonundan başka hiçbir şey yeterli olmayacaktır. Gerçek şu ki, birçok büyük şirket gerçek zamanı ve parayı çevresel sürdürülebilirlik programlarına ve çeşitli sosyal refah girişimlerine ayırıyor. Bu faaliyetler teşvik edilmeli, ancak aynı zamanda sürekli sorgulanmalı ve yeniden değerlendirilmelidir.
2010 yılında, Uluslararası Standardizasyon Örgütü ISO 26000, şirketlerin kurumsal sosyal sorumluluğu uygulamalarına yardımcı olmayı amaçlayan bir dizi gönüllü standart başlattı.
"Sosyal sorumluluk" un bozulması
Sosyal sorumluluk, söylendiği gibi, bireylerin ve şirketlerin çevresi ve bir bütün olarak toplum için en iyi şekilde hareket etme görevi olduğu anlamına gelir. İş için geçerli olan sosyal sorumluluk, kurumsal sosyal sorumluluk (CSR) olarak bilinir. "Yeşil" politikalara sahip olanlar gibi birçok şirket, sosyal sorumluluğu iş modellerinin ayrılmaz bir parçası haline getirmiştir.
Ek olarak, bazı yatırımcılar bir şirketin sosyal sorumluluğunu veya eksikliğini yatırım kriteri olarak kullanır. Bu nedenle, fikir yatırımcılara yatırım yapmaya ve tüketicileri şirketten mal ve hizmet satın almaya teşvik ettiğinden, sosyal sorumluluğa bağlılık kâr gerçeğine dönüşebilir. Kısacası, sosyal sorumluluk, şirketlerin iyi bir itibar geliştirmesine yardımcı olur.
Genel olarak, sosyal sorumluluk bir şirkette, hükümetin düzenleme yoluyla yapmasını talep etmekten ziyade, gönüllü olarak yapıldığında en etkilidir. Sosyal sorumluluk, şirketin moralini artırır ve bu, özellikle bir şirketin çalışanları arasında kabul görmesi ve onları sosyal davasına aktif olarak dahil etmesi durumunda geçerlidir.
Uygulamada Sosyal Sorumluluk
Sosyal sorumluluk, sektörler ve şirketler içinde farklı anlamlar kazanır. Örneğin, Starbucks Corporation ve Ben & Jerry Homemade Holdings Inc., faaliyetlerinin merkezinde sosyal sorumluluğu harmanlamıştır. Her iki şirket de, ürünlerinin üretimi için onaylı adil ticaretteki malzemeleri satın alır ve bileşenlerin menşe bölgelerinde sürdürülebilir tarımı aktif olarak destekler. Buna karşılık, sosyal sorumluluk programlarıyla da tanınan perakende büyük kutu Target Corporation, 2010 yılından bu yana eğitim hibeleri de dahil olmak üzere mağazaların faaliyet gösterdiği topluluklara 875 milyon dolardan fazla hibe bağışladı.
Sosyal Sorumluluk endişeleri
Şirketlerin sosyal bir vicdana sahip olması gerektiğine herkes inanmaz. Ekonomist Friedman (1957), "iş dünyasının sosyal sorumluluklarının analitik gevşeklikleri ve titizlikten yoksun olmaları nedeniyle dikkate değer olduğunu" ileri sürdü. Friedman, yalnızca bireylerin sosyal sorumluluk duygusuna sahip olabileceğine inanıyor. İşletmeler, doğaları gereği yapamazlar. Bazı uzmanlar, sosyal sorumluluğun iş dünyasında olma noktasını zorladığına inanıyor: her şeyden önce kâr.
Sorumlu yatırımlar
Bir yatırım, yürüttüğü şirketin işinin doğası gereği sosyal olarak sorumlu kabul edilir. Sosyal açıdan sorumlu yatırım için ortak temalar arasında, bağımlılık yapan maddeler (alkol, kumar ve tütün gibi) üreten veya satan şirketlere yatırım yapmaktan kaçınmak ve sosyal adalet, çevresel sürdürülebilirlik ve alternatif çabalara adanmış şirketler bulmak / temiz enerji teknolojisi. Sosyal açıdan sorumlu yatırımlar, bireysel şirketlerde veya sosyal olarak bilinçli bir yatırım fonu veya borsa yatırım fonu (ETF) aracılığıyla yapılabilir.
Sosyal Sorumluluk Sahibi Yatırım - SRI
Perakende yatırımcıların kullanabileceği düzinelerce yeni fon ve ortak yatırım aracı olduğundan, 'sosyal vicdan' yatırım yaygın olarak takip edilen bir uygulama haline geliyor. Yatırım fonları ve ETF'ler, yatırımcıların tek bir yatırımla birçok sektörde birden fazla şirkete maruz kalabilmeleri için ek bir avantaj sağlar. Yatırımcılar, fon yöneticileri tarafından kullanılan felsefeleri kesin olarak belirlemek için fonlardaki prospektüsleri dikkatlice okumalıdır.
Sosyal açıdan sorumlu yatırımın özünde iki hedef vardır: sosyal etki ve ekonomik fayda. İkisinin illa el ele gitmesi gerekmez; Bir yatırımın sosyal açıdan sorumlu olarak ilan edilmesi, yatırımcılara iyi bir getiri sağlayacağı anlamına gelmez. Bir yatırımcı yine de yatırımın finansal durumunu değerlendirmelidir.
Toplumsal açıdan sorumlu yatırımlara bir örnek, topluma yardım etmek yoluyla sosyal sorumluluk geçmişi olan ve bankalar ve kurumlar gibi diğer kaynaklardan fon toplayamayan kuruluşlara doğrudan giden topluluk yatırımıdır. parasal Fonlar, bu kuruluşların kendi toplumlarına uygun fiyatlı konut ve krediler gibi hizmetler sunmasını sağlar. Amaç, toplum ekonomisi üzerinde olumlu bir etkiye sahip olan refah gibi devlet yardımlarına bağımlılığını azaltarak toplumun kalitesini iyileştirmektir.
Sosyal Sorumluluk Sahibi Yatırımın Tarihçesi
Sosyal açıdan sorumlu yatırımlar, zamanın politik ve sosyal iklimini taklit etme eğilimindedir. 1960'larda yatırımcılar öncelikle kadın hakları, medeni haklar ve savaş karşıtı hareket gibi nedenlere katkıda bulunmakla ilgileniyorlardı. Örneğin, Martin Luther King Jr., davaya sosyal olarak sorumsuz bir yönelimle karşı çıkan şirketler tarafından sivil haklar hareketi için farkındalık yaratmada önemli bir rol oynadı.
Son yıllarda küresel ısınma ve iklim değişikliği nedeniyle bilgi artarken, sosyal açıdan sorumlu yatırım, emisyonları azaltarak veya yenilenebilir enerji kaynaklarına yatırım yaparak çevreyi olumlu yönde etkileyen şirketlere doğru bir eğilim göstermiştir. veya temiz. Sonuç olarak, bu yatırımlar, iş uygulamalarının olumsuz çevresel etkileri nedeniyle kömür madenciliği gibi endüstrilerden kaçınıyor.
Etki Yatırımcılığı
Etki yatırımı, finansal kazanca ek olarak belirli yararlı çevresel veya sosyal etkiler yaratmayı amaçlar. Etki yatırımı, sosyal açıdan sorumlu yatırımın (SRI) bir alt kümesidir, ancak sosyal olarak sorumlu yatırımın tanımı zarardan kaçınmayı kapsasa da, etki yatırımı aktif olarak, örneğin, yatırım yaparak olumlu bir etki yaratmaya çalışır. topluluğa fayda sağlayan kar amacı gütmeyen kuruluşlar veya temiz teknoloji şirketleri.
Uygulama yıllar önce geliştirilmiş olmasına rağmen, 'etki yatırımı' terimi ilk olarak 2007'de ortaya çıktı. Etki yatırımının temel amacı, ticari faaliyetlerin sosyal çevre üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmaya yardımcı olmaktır ve filantropinin bir uzantısı olarak görülebilir.
İş Invest'i nasıl etkiliyor?
Etki yatırımı, yatırımcıları o şirketle etkileşim kurmadan önce şirketin kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) taahhüdünü veya bir bütün olarak topluma olumlu hizmet etme görevini düşünmeye zorlar. Bu sosyal etki, sektöre ve o sektördeki belirli şirkete bağlı olarak farklılık gösterir, ancak bazı yaygın örnekler, daha az şanslı olanlara yardım ederek veya sürdürülebilir enerji uygulamalarına yatırım yaparak topluma geri vermeyi içerir.
Etki yatırımı, birçok farklı öz sermaye ve yatırım aracını içerir. Etki yatırımının kapsamı kurumsal yatırımcılar tarafından gerçekleştiriliyor, ancak bir dizi sosyal bilinçli finansal hizmet şirketi, web tabanlı yatırım platformları ve yatırımcı ağları artık bireylere buna katılma fırsatı sunuyor.. Mikrokredi önemli bir yer olduğundan, gelişmekte olan ülkelerdeki küçük işletme sahiplerine başlangıç veya büyüme sağlayabilir. Kadınlar genellikle bu tür kredilerden yararlanan kişilerdir. Etki yatırımı her zaman karşılığını vermek zorunda değildir; Yatırımcılar genellikle kar veya sosyal hedefleri dikkate alır.
Etki yatırımının finansal faydaları
Sosyal ve çevresel açıdan sorumlu uygulamalar, etki yatırımcılarını çekme eğiliminde olduğundan, şirketler sosyal açıdan sorumlu uygulamalara katılmaktan finansal olarak fayda sağlayabilir ve yatırımcılar da fayda sağlama eğilimindedir. GIIN (2013) ve JP Morgan (2013) tarafından yapılan bir araştırma, etki yatırımcılarının% 90'ından fazlasının yatırımlarının projeksiyonlarını karşıladığını veya aştığını bildirdi.
Etki yatırımının geleceği
Etki yatırımı, topluma geri vermek isteyen Y kuşağı gibi genç nesillere büyük ölçüde hitap ediyor, bu nedenle, bu yatırımcılar piyasada daha fazla etki kazandıkça bu eğilimin artması muhtemel. Etki yatırımı yoluyla, bireyler veya kuruluşlar esasen yatırım yaptıkları şirketin mesajını ve misyonunu desteklediklerini ve şirketin refahına ilgi duyduklarını iddia ederler. Etki yatırımının sosyal ve ekonomik faydalarını daha fazla insan anladıkça, daha fazla şirket sosyal sorumlulukla meşgul olacaktır.
Sosyal denetim
Sosyal denetim, şirketin sosyal sorumluluk konusundaki çabalarının resmi bir incelemesidir. Bir sosyal denetim, ne tür bir sosyal etkiyi değerlendirmek için bir şirketin hayırseverlik geçmişi, gönüllü faaliyet, enerji kullanımı, şeffaflık, çalışma ortamı ve işçi maaşı ve faydaları gibi faktörlere bakar. ve bir şirketin faaliyet gösterdiği yerlerde çevresel etkisi vardır.
Sosyal denetimler isteğe bağlıdır. Şirketler, sonuçları kamuoyuna açıklayıp yayınlamamayı veya yalnızca dahili olarak kullanmayı seçebilirler.
Sosyal denetim, belirli bir işletmenin bir toplumu nasıl etkilediğine dair dahili bir incelemedir. Bir işletmenin, alınan önlemlerin olumlu mu yoksa olumsuz bir şekilde mi alındığını görmesi ve bu bilgileri şirketin küresel kamu imajına yönlendirmesi için bir yol görevi görür.
Kurumsal sosyal sorumluluk çağında, şirketlerin tüketicilere ve hissedarlara değer katmasının yanı sıra, bazı genel halk üyeleri tarafından arzu edilen çevresel ve sosyal standartlara uyum sağlamalarının beklendiği çağda, Sosyal denetimler, şirketlerin olumlu bir halkla ilişkiler imajı oluşturmasına, geliştirmesine ve sürdürmesine yardımcı olabilir. İyi halkla ilişkiler anahtardır; Bir şirketin algılanma biçimi, genellikle kâr hanesi üzerinde bir etkiye sahiptir.
Sosyal denetimde incelenen ürünler
Bir sosyal denetim, iç politikalar veya uygulamalarla ilgili konuları ve bunların belirlenen şirketi nasıl etkilediğini inceler. Dahil edilen faaliyetler sosyal sorumluluk kavramlarına gönderme yapma eğilimindedir. Bu, bir bölgenin finansal istikrarını, operasyonların çevresel etkisini ve standart raporlamadaki şeffaflık konularını etkileyen faaliyetleri içerebilir.
Denetim sırasında neyin toplum olarak görülmesi gerektiğine dair bir standart yoktur. Bu, bir şirketin hedeflerine göre kapsamı genişletmesine veya daraltmasına izin verir. Bir şirket, belirli bir şehir gibi küçük ölçekli bir toplum üzerindeki etkisini anlamak isterken, diğerleri yelpazesini tüm bir eyaleti, ülkeyi veya bir bütün olarak dünyayı kapsayacak şekilde genişletmeyi seçebilir.
Sosyal Denetim Sonuçlarının Kullanımı
Bir sosyal denetim tamamen gönüllü olduğundan, denetimin sonuçlarının kamuoyuna veya herhangi bir düzenleyici kuruma açıklanması gerekli değildir. Olumlu sonuçlar gönüllülük esasına göre açıklanabilirken, olumsuz sonuçlar şirket içinde tutulabilir ve bir sonraki sosyal denetim sonuçlarını daha olumlu hale getirebilecek olası iyileştirmeleri belirlemek için kullanılabilir. Örneğin, bir şirket incelenen toplumun, topluluk içindeki hayırsever faaliyetlere yeterince dahil olmadığına inanmadığını tespit ederse, şirket kamuoyunun algısını iyileştirme umuduyla bu alandaki çabalarını artırmayı seçebilir.
Referanslar
Friedman, M. (1957). Tüketim işlevi teorisi.
GIIN. (2013). Etki yatırımı.
Morgan, JP (2013). Etki yatırımı.
Orijinal dosyayı indirin
