"Lojistik" terimi, hammadde, işlemdeki envanter, bitmiş ürünler ve ilgili bilgilerin menşe noktasından tüketim noktasına kadar maliyet akışını verimli ve etkili bir şekilde planlama, yürütme ve kontrol etme süreci olarak tanımlanabilir. müşteri ihtiyaçlarına göre ayarlamak için. Tersine lojistik, yukarıdaki tanımda belirtilen tüm aktiviteleri, tersine kapsadığı fark ile içerir.
Bu nedenle, ters lojistik: Hammaddelerden, işlemdeki envanterden, bitmiş ürünlerden ve ilgili bilgilerden tüketim noktasından yeniden kullanmak veya ortadan kaldırmak için Daha kesin olarak, ters lojistik, malları yeniden kullanım veya uygun şekilde bertaraf amacıyla tipik nihai varış yerlerinden taşıma işlemidir.
Tersine lojistik, geri dönüştürülmüş ambalaj ve ambalaj malzemelerinin yeniden kullanılmasından daha fazlasıdır. Ambalajın daha az malzeme kullanacak şekilde yeniden tasarlanması ya da enerji ve ulaşım kirliliğinin azaltılması önemli faaliyetlerdir, ancak bu şekilde lojistiği uygulamanın gerçek önemine ikincil olabilirler. Bu yazıda bu kavramı gözden geçireceğiz. (Ahlaki, 2011)
Lojistik kavramı
İşletme düzeyinde lojistik, tüm malzemelerin temini, üretim, depo ve ürünlerin dağıtımı için gerekli faaliyetlerin düzenlenmesinden oluşur. Şirketlerdeki lojistik üç farklı şekilde görülebilir:
- Nakliye maliyetini düşürmeye odaklanan fiziksel dağıtım lojistiği Şirket içindeki malzemelerin akışına odaklanan dahili faaliyetleri entegre etmek için lojistik Üretim maliyetlerini azaltmayı amaçlayan dahili ve harici faaliyetleri entegre etmek için lojistik veya daha iyi fiyatlar.
Günümüzde lojistik, şirketler tarafından şirkette rekabet avantajı elde etmek için tedarik, üretim, depolama ve dağıtım faaliyetlerini entegre etmenin bir yolu olarak görülmektedir. Lojistik, ürünün kalitesini ve nihai maliyetini doğrudan etkiler.1
Rekabet Avantajları ve Ters Lojistik
Lojistik, doğru ürünleri, doğru miktarlarda, en iyi koşullarda üretmeyi ve doğru zamanda, doğru zamanda, doğru fiyatla doğru yere teslim etmeyi amaçlamaktadır. (Aparicio, 2013)
İki tür temel lojistik faaliyet vardır: Michael Porter'a göre birincil ve destek. Birincisi, şirketin üretim sürecinin bir parçası ve destekleyenler ise birincil faaliyetleri destekleyenlerdir.2
____
1 Juan Miguel Gómez Aparicio'nun Lojistik ve Ticari Yönetim kitabından alınan resim
2 Juan Miguel Gómez Aparicio'nun Lojistik ve Ticari Yönetim kitabından alınan resim
Ters Lojistik Faaliyetleri
Ters lojistik
Lojistiğin her zaman bir alt tedarik zinciri boyunca malzemelerin akışı ile ilgili olduğu bilinmektedir. Ancak, verimli bir şekilde yönetilmesi gereken iki “malzeme” akışı daha vardır:
- Dağıtımda kullanılan konteynırlar ve konteynırlar ve müşteri tarafından iade edilen ürünler ile kullanım ömürlerinden sonra kullanılmış ürünler: zaten kullanımda olmayan ürünler.
Tüm konteynırların ve konteynırların yönetimi, çeşitli yasal, sıhhi, ekonomik kısıtlamalar ve tedarik zincirine açıkça değer katmayan sürece özgü sorunlardan dolayı tamamlanabilecek çeşitli süreçleri içerir. Ancak, özellikle küresel düzeyde ticaretteki artış, bu tür materyali çok iyi yöneten şirketlerin ihtiyacını ve önemini vurgulamıştır.
Lastik, pil, araba ve elektronik ekipman gibi yaşam döngülerini tamamlamış ürünleri yönetmek şu ana kadar başa çıkmak için karmaşık bir konudur, çünkü mevcut ve gelecekteki toplum bu atığın arıtılması nedeniyle dikkat etmemiştir. ve buna karşılık dünya mevzuatı bu fenomene katkıda bulunuyor. Şu anda bir kural olan, atığı üreten kişinin yararlı ömrünün ardından onu arıtması gerektiğidir. Bu şekilde, ürünün belirli bir yerde imal edilmiş olabilmesine rağmen, kullanım ömrünün sonunda dünyanın herhangi bir yerinde aynı şekilde muamele edilmesi gerekir.Bugün pek çok şirket bunun gelecekte büyüyebilecek bir sorun olduğunu ve sömürüldüğünde kurum imajını iyileştirmek için rekabet avantajı olabileceğini görüyor. (Pires, 2007)
Ters lojistik, konteynerlerin, ambalajların, katı atıkların yanı sıra müşteri tarafından iade edilen ürünlerin, fazla stokların ve halihazırda kullanılmayan ürünlerin geri kazanılması ve geri dönüştürülmesine adanmış bir süreçtir. Ters lojistik ile yaptığınız şey, ürünü herhangi bir nedenle şirkete iade etme konusunda endişelenmektir.
Ters lojistiğin uygulanmasının nedenleri:
- Müşterileri elde tutmaya yardımcı olan ürünlerin değiştirilmesine yönelik kampanyalar Maliyetleri düşürmeye yardımcı olan bakire hammaddelerin geri dönüştürülmüş malzemelerle değiştirilmesine yardımcı olur Stokları azaltmak için ürün ambalajını değiştirme olanağı verir Şirketin, ortamı.
Ters lojistik, müşteriler tarafından iyi bir görüntü göstererek, iade edilen ürünleri yeniden kullanmak için kuruluşlar tarafından kullanılabilir ve bu da ürünleri herhangi bir rahatsızlık olmadan iade edebileceklerini hissettirir.
Ters lojistikten gerçek örnekler
Birçok şirket iş yapma şeklini değiştirdiğinden, tersine lojistik giderek önem kazanmaktadır. İyi müşteri hizmeti sunarak, üretim ve işletme maliyetlerini azaltarak kendilerini rakiplerinden ayırmak için bundan yararlanabilirler. Buna ek olarak, amacı kuruluşların çevresel yönlerini yönetmek olan ISO 14000 gibi uluslararası standartlar, ters lojistiğin temel bir rol oynadığı yerlerde programların uygulanmasına izin vermektedir.
Ürünlerin yaşam döngüsünün, tedarik, üretim, tüketim ve bertaraftan başlayarak yönetilmesinin geleneksel yolu, toplumların sürdürülebilir kalkınmasını etkileyen sorunlar yaratmıştır. Bu, kaynakların kullanım biçiminde, özellikle bu ürünleri ve malzemeleri tekrar ekonomik döngüye dahil etmek için geri kazanma biçiminde perspektifte bir değişikliğin yönetilmesinin başlamasına yol açmıştır.
Katı atık üretim oranının sıhhi depolama alanlarının kapasitelerinden daha yüksek olduğu ülkelerde, bu tür bir değişiklik en fazla meydana gelmektedir. Ürünlerin yaşam döngüsüne yeni bakış açısı, küresel veya yerel düzeydeki yasalar ve düzenlemeler ile ekonomik nedenlerle teşvik edilen üretim, tüketim, yeniden kullanım, geri dönüşüm ve nihayet bertaraf edilmiştir. çünkü bazı malzemeleri tekrar üretmek üzere atmak yerine yeniden kullanarak veya geri dönüştürerek tasarruf sağlayabilirsiniz.
Gelişmekte olan ülkeler, sundukları avantajlar nedeniyle son yıllarda bu tür operasyonlarda fırsat gördüler.
Alkolsüz içecekler, su veya süt gibi içecekler üreten şirketler, bu sektörden büyük miktarda atık birikmesi nedeniyle genel olarak toplumun baskısı nedeniyle ters lojistiğe başvurmak zorunda kaldılar.
Örnek olarak Mexico City merkezli FEMSA Coca cola şirketini görebilirsiniz. Bu şirket dünyanın dördüncü büyük plastik şişe üreticisidir, bu nedenle ters lojistik konusunda uzmanlaşmış Numetrix / 3 yazılımını uygulamaya karar vermiştir. Bu araçla şirket, özel promosyon programını, talep edilen zirveleri şişelerin envantere geri dönüş zirvelerine denk gelecek şekilde geliştirdi. Bu şekilde talebi karşılamak için daha fazla şişe üretme ihtiyacı azaltıldı. (Garcia, 2010)
Sonuç
Tersine lojistik, şirketlere müşterileri ve rakipleri karşısında rekabetçi avantajlar yaratma fırsatları sunan bir süreçtir, çünkü geri gelen ürünlerden tekrar pazara girmeleri için faydalanabilirler veya müşterilerine sorunsuz bir şekilde ürünleri iade edebilecekleri konusunda güven verebilirler.. Ayrıca plastik şişeler gibi atıkların yarattığı çevresel etkilerin azaltılmasına yardımcı olacak bir alternatif sunar. Şirkette ters lojistiği uygulamak, görüntüyü çevreye önem veren bir şirket olarak ileterek müşterilerinizle iyi bir konuma sahip olmanıza da yardımcı olabilir.
kaynakça
Aparicio, JM (2013). Lojistik ve ticari yönetim. Madrid: McGraw Tepesi.
Garcia, LA (2010). Kapsamlı lojistik yönetimi: tedarik zincirindeki en iyi uygulamalar. Bogota: Ecoe Ediciones.
Moral, LA (2011). Tedarik Zinciri Yönetimi Sözlüğü: Tedarik Zinciri Terminolojisi. Bogota: Ecoe sürümleri.
Pires, LC (2007). Tedarik zinciri yönetimi. İspanya: McGraw-Hill.
A g radecimientos
Bana profesyonel olarak eğitim verme fırsatı verdiği için Orizaba Teknoloji Enstitüsü'ne ve Profesör Fernando Aguirre y Hernández'ya kaliteli bilimsel makaleler yazma becerilerimi öğrenmek ve geliştirmek için İdari Mühendisliğin Temelleri konusunda paylaştığı tüm bilgiler için Profesör Fernando Aguirre y Hernández'ya.
Orijinal dosyayı indirin
