Eski idari düşüncenin miraslarından biri ve gerçekten eski olmasına rağmen, hala genel olarak kabul edilir ve her insanın genlerinde pratik olarak kazınır; sadece "patron" olmayı istemenin değil, gerçekte kim olduğu ile kimin göründüğü ya da olmak istediği arasındaki farkı ayırt etmenin hararetli inancıdır.
Liderlik fikri, liderlik eylemiyle yanlış ilişkilidir, bazı akademik ve örgütsel ortamlarda bile, yönetimsel etkinlikten önce bir bağlantı olarak yerleştirilir ve etkili bir denetim öğrenildikten sonra elde edilmesi beklenir.
Bu geleneksel idari düşünme planında, patron olmanın onu kesin olarak tanımlayan belirli özellikleri vardır, eğer mevcut değilse, patron olarak imgenin kaybı hemen ve onunla birlikte konumla ilgili saygı ve bağlılıktır. Kitaplarda, dergilerde, makalelerde ve web sitelerinde bulunabilecek o kadar çok referans var ki, onları burada adlandırmak gereksiz olacaktır. Bununla birlikte, bir patronun gerçekten olması için tutum ve profesyonellik ile yakından ilişkili olduğu varsayılmaktadır.
Diğerleri için, patron olmanın avantajları ve avantajları ile eşanlamlıdır: Park durakları, ikramiyeler, daha yüksek ücretler, daha fazla alana sahip ofisler ve diğer birçok araç, bu düzeyde sorumluluk sahibi olanların durduklarını anlamalarını sağlayan psikolojik bir etki üretmeye miras kalmıştır. Grubun bir parçası olmak ve bu nedenle şirkette yeni bir statüyü hak ediyor ve olmayanlar için, temel bir konum ile daha yüksek bir seviyenin arasındaki sınırı oluşturan sessiz bir mesaj.
Basitçe saçma ve anakronistik.
İlk olarak, bu tür idari ifadeler, çalışanlarını, bu tür farklılaşmalar yoluyla bir liderlik pozisyonunun faydalarını elde etmek için savaşmaya motive etmek isteyenler, çoğu durumda gerçekten hayal kırıklığı, ilgisizlik hissi oluşturuyorlar. ve kayıtsızlık ya da en kötü durumda, bunun gerektirdiği maliyete bakılmaksızın, iyi ya da değil, mümkün olan her şeyi yapmaya cesaret edenleri kızdırır.
İnsanlar patron olmak istiyor çünkü bu daha yüksek gelir, karar verme gücü ve sosyal tanınma anlamına geliyor. Örneğin, bir Finans Analisti olmak, uygulamada maaş farkı o kadar belirgin olmasa da, Finans Başkanı olmakla aynı şey değildir.
İnsanlar patron olmak istiyor çünkü şirketler hala piramit şeklindedir (ne derse desinler) ve sadece bu şekilde iktidara ve ne anlama geldiğine yakın olduklarını bilirler.
Ancak, aynı zamanda eski olan bu düşüncenin, şirketlerin kendilerini sürekli bir motivasyon ve motivasyon, tatmin ve memnuniyetsizlik çemberinde durgun hissetmelerine neden olan şey olduğu ortaya çıkıyor. yatırım.
Eğilim açık: Patron, yönetici ya da yönetmen olmanıza ya da görünmenize gerek yok… böyle bir şeye gerek yok. Asıl önemli olan, hem kendinizin hem de kendinizin yararı için sahip olduğunuz bilgi seviyenizden şirkete verdiğiniz değerdir.
Sadece hayalleri olmayan ve beklentileri olmayan insanlar, birisinin onlara liderlik etmesini gerektirir, aksi takdirde, sadece sinerji yoluyla, yaşamlarına ve kolektife değer katarak önerdiklerine ulaşabileceklerini bilirler.
21. yüzyıl şirketlerinin yöneticileri, işbirlikçilerinde gerçek bir patron olmak ya da bir kişi olarak görünmek arasındaki farkı yaratmaktan endişe etmemeli, aslında başlık fikrini pekiştirmemeli ve sadece eski bir uygulama örneği olarak kullanmalıdırlar. insanların şimdi anlaşıldığı gibi şirketin kendisi için değil, sadece şirket için bir kaynak olduğu günlerde hizmet etti.
Yani endişelenmeyin, patron olmanız veya görünmeniz gerekmiyor, bu önemli değil; Odaklanmanız gereken şey, sizinkine benzer beklentileri olan kişilerle bağlantı kurmanıza ve böylece başarının olduğu durumlarda, liderlik kolektif ve kişisel kaçınılmaz bir sonuç olacaktır.
