Organizasyonlar, ihtiyaçlarını karşıladıkları ve bugün varoluş için temel olarak aldığımız ürünler için talep yarattıkları için insanın evriminin bir ürünüdür.
Bugün dünya hayatta kalmamızı tehdit eden bir krizden geçiyor; şirketler tarafından doğal kaynakların kullanılması ve oluşan kirliliğin bir sonucu olarak ortaya çıkmaktadır.
kurumsal-sosyal-sorumluluk-EvelynKuruluş kirlilikten bir dereceye kadar sorumlu ise, dünyayı gelecekte yaşamak için daha iyi bir yer yapmaktan da sorumlu olmalı, eylemlerinin sonucu çok büyük, bize yaşamak için bir gelir kazanma fırsatı veriyorlar, Çok fazla saat harcadığımız yer, bu yüzden finansal bir yaklaşımın ötesinde dünya üzerindeki etkilerinin kesinlikle farkındalar.
KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ
Birleşmiş Milletler Örgütü'nün insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele uygulamaları yoluyla sürdürülebilir kalkınmayı destekleme çabaları sonucunda 2000 yılında doğdu. Daha sonra, Nisan 2004'te, sosyal sorumluluk sahibi şirketler yaratma taahhüdü imzalandı.
"Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP), Latin Amerika ve Karayipler Ekonomi Komisyonu (ECLAC) ve Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) tarafından sosyal sorumluluğu teşvik etmek üzere yürütülen bir kurumlar arası programdır" Legrand, F. (2011)
Bundan, şirketlere uygulamalarında destek sağlamak, ilerlemeleri hakkında yıllık raporlar oluşturmak ve böylece küresel sözleşmeye olan bağlılıklarını kanıtlamak için 10 ilke oluşturulmuştur.
- İnsan haklarının korunmasına destek ve saygı gösterme İnsan haklarının ihlaline karşı suç ortağı olmayın Üyelik ve toplu pazarlık özgürlüğünü destekleyin Zorla veya zorla çalıştırmanın her türünün ortadan kaldırılmasını destekleyin Çocuk işçiliğinin ortadan kaldırılmasını destekleyin Ayrımcılık uygulamalarının kaldırılmasını destekleyin. çevreyi destekleyen önleyici bir yaklaşım Daha fazla çevresel sorumluluğu teşvik eden girişimleri teşvik etmek Çevre dostu teknolojilerin geliştirilmesini ve yayılmasını teşvik etmek Her türlü yolsuzlukla mücadele etmek
Sürdürülebilir kalkınma
"Sürdürülebilir bir süreç, süresiz olarak üretim kapasitesinin, kullandığı kaynakları tüketmediği ve işlemesi gereken bir oranda geliştirildiği ve çevresinin emebileceğinden daha fazla kirletici üretmediği zamandır" Calvente, A. (2007).
2015 yılında BM'nin sürdürülebilir kalkınma hedefleri onaylandı ve uygulanması için küresel sözleşmeye eklendi.
Bu, şirketlere doğru icraları için güven ve sorumluluk verir, onları sadece zarar vermekle kalmaz, aynı zamanda toplum üzerinde olumlu bir etki yaratır. Küresel hedef yoksulluk, eşitsizlik, adaletsizlik ve iklim değişikliği ile mücadele etmektir.
- Yoksulluğun sonu Sıfır açlık Sağlık ve esenlik Kalite eğitimi Cinsiyet eşitliği Temiz su ve sanitasyon Uygun ve temiz enerji İnsana yakışır iş ve ekonomik büyüme Sanayi, yenilik ve altyapı Eşitsizliklerin azaltılması Sürdürülebilir üretim ve tüketim İklim eylemi Sualtı yaşamı Barış, adalet ve güçlü kurumlar hedefleri
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
"Sürdürülebilir kalkınma, sürekli değişen yaşam koşulları dahilinde nesiller boyu kendi refahı için gerçekleştirilmesi gereken bir dizi karar ve sürecin sonucudur" (Dourojeanni, A., 1999).
Bütünsel bir yaklaşımla, çevrenin ve alınan kararların yarattığı etki hakkında kapsamlı bir bakış açısı olarak anlaşılmaktadır.
Ancak bu, sürdürülebilirlik uygulamasının bir yaşam biçimi olarak ima ettiği bağlılık, disiplin ve bilgiye doğru elverişli olmadığı özelliklerinde çok karmaşık insanlar olmasıyla karmaşıktır.
"Sosyal, çevresel ve ekonomik arasında bir denge" sağlamayı amaçlamaktadır (Dourojeanni, A., 1999).
SOSYAL SORUMLULUK NEDİR?
Legrand, F. (2011) 'e göre, KSS'nin temel amacı şirketi kâr veya ekonomik faydaya öncelik vermeden, ekonomik ve sosyal açıdan sorumlu bir şekilde motor haline getirmektir ”dedi.
Avrupa “yeşil kitap”, CE (2001) bunu “temel haklar şartı” sonucunda “şirketlerin daha iyi bir toplum ve daha sağlıklı bir çevre elde etmeye gönüllü olarak katkıda bulunmaya karar verdikleri bir anlaşma” olarak tanımlamaktadır.
Örgütü, çevresini ve aralarındaki ilişkiyi oluşturan kişilere yönelik bir yatırımdır, verimliliklerini arttırır, gönüllü ve isteğe bağlı olmak, şirketi yasal uyumdan muaf tutmaz.
3 önemli unsuru vardır; Paydaşlar veya paydaşlar, sosyal denge ve sosyal sorumluluk ilkeleri.
Kuruluşla ilişkisi olan herkesin dahil olduğu, sürdürülebilir olması ve etik kurallara saygı gösterdiği bir yapı sağlar.
Sosyal sorumluluk, olumlu bir imaj vermek, destekçileri kazanmak veya zararlı ürünler satmak için bir program değildir, bir oyun değildir, şirketin çevreye özen göstermesi, kişisel ve mesleki ahlakı olan personele sahip olması, kararlarla gerçek bir taahhüttür. geleceğin farkında ve her şeyden önce uzun ömürlü bir dünya inşa etmeye çalışıyor.
PAYDA TUTUCULARI
Çıkar Grupları olarak da bilinen kuruluşla ilgili olan ve aldığı kararları etkileyen gruplardır.
Tüm şirketler için bir liste yoktur, bunlar endüstrinin kökenine, sektörüne, alana ve diğerlerine göre değişebilir.
Krick, T., Forstater, M., Monaghan, P. ve Sillanpää, M. (2006).
- Sorumluluk olarak. Görülecek veya operasyonel, finansal veya yasal bir şekilde dahil olacaklar. Etkiyle. Kuruluşun hedeflerine ulaşması için gereken eylemleri etkileyen kişiler. Yakınlık. Kuruluş için yakın veya sürekli etkileşim halindeki insanlar. Bağımlılığa göre. Örneğe bağlı insanlar; çalışanlar ve aile, müşteriler ve tedarikçiler. Temsil yoluyla. Kültürel ya da yapısal olsun, toplum lideri olarak başkalarını temsil eden insanlardır.
İlk paydaşın belirlenmesi zaman içinde değişebilir ve hatta büyüyebilir.
Yakın ilişkilerinin, örgütün nasıl algılandığına dair gerçek bir resme sahip olması önerilir ve etkili bir iletişim süreci ile şirketin karşılıklı olarak yararlı ilişkiler kurmasına izin verir. İlişkinin nasıl davrandığını ve doğru tanımlanıp tanımlanmadığını belirlemek için stratejik hedefler oluşturmanın yanı sıra, fırsatlar ve kaynaklar kaybedilebilir.
GRI GÖSTERGELERİ VE SOSYAL DENGE
Küresel Raporlama (GRI) girişimi 1997'de BM aracılığıyla doğdu, ancak 2000 yılına kadar kuruluşların ölçüldüğü ilk enstrüman yaratılmadı.
"Göstergelerin işlevi, raporlayan kuruluşun yol açtığı ekonomik, çevresel ve sosyal etkiler hakkında bilgi vermektir" (Capriotti, P. ve Schulze, F., 2010).
Sosyal Denge, “belirli bir dönemde toplumsal konularda hedefleri, başarıları ve zorlukları detaylandıran teknik bir iş aracıdır” (Rodolfo, CF, 2014).
Finansal rapora benzer bir rapor oluşturarak, şirketin gerçekleştirdiği tüm eylemler sosyal dengeyi oluşturmak üzere nicelendirilebilir.
Muhasebe dengesi ile sosyal denge arasındaki denklikler. Kaynak: Sánchez Calvillo, VR (2001). İşletmelerde Sosyal Denge. Teknolojik farkındalık
Toplumsal denge “sosyal ve insani madde” deki davranışını gözlemlemek için örgütte üretilir (S {nchez Calvillo, VR, 2001).
- Sosyal ve İnsan Politikası Kategoriye veya pozisyona ve cinsiyete göre personel Kişinin hareketi Şirketteki ortalama yaş ve ortalama kıdem Devamsızlık (saat) Ücretler ve maaşlar Sosyal eylem İşyerinde yaşam koşullarının iyileştirilmesi Eğitim ve geliştirme
SOSYAL SORUMLULUK İLKELERİ
Sınırlayıcı olmasalar da, sosyal sorumluluğun amacı sürdürülebilir kalkınmadır, bu yüzden hedefe ulaşılmasını sağlamak için bu 7 ilkeye bağlı kalmaktadır.
- Hesap verebilirlik. Örgüt toplum üzerinde bir etkiye sahip olduğunu kabul eder ve bu konuda rapor hazırlamaya başlar.Organizasyon, paydaşlarına saygı göstermek ve iletişim kurmak için kararlarını, politikalarını ve uygulamalarını rapor eder. "Örgütün davranışı dürüstlük, adalet ve dürüstlük değerlerine dayanmalıdır" (Norma, ISO, 2006) Paydaşlara saygı. Örgüt paydaşlarını bulmaya, onlarla ilişki sürdürmeye ve faaliyetlerine dahil etmeye çalışır. Yasallık ilkesine saygı. Kuruluş, faaliyet ve etki alanındaki mevcut yasallığa bağlıdır ve "yasaların üzerinde bir birey veya kuruluş olmadığını" kabul eder (Norma, ISO, 2006) Uluslararası davranış standartlarına saygı.Örgüt, amacına “Uluslararası davranış standardı” na (Standard, ISO, 2006) İnsan haklarına saygı gösterir. Örgüt, politikaları ve faaliyetleri ile "İnsan Hakları Evrensel Şartı" na saygı duyar ve onları teşvik eder (Norma, ISO, 2006).
KSS ÖLÇÜLERİ
"Kurumsal davranışların teşhisi ve değerlendirmesinin temelidir" Capriotti, P. ve Schulze, F. (2010).
- Değerler Şeffaflık ve kurumsal yönetişim İç kamu ÇevreTedarikçilerTüketiciler ve müşterilerToplulukResmi ve Toplum
ISO 26000
ISO Standardı, kuruluşlara sistemik bir şekilde uygulanmasına ilişkin yönergeler sağlamak için 26000 sayılı dokümanı oluşturdu. Bu standart belgelendirilemez ancak en iyi uygulamaları gruplandırır ve halihazırda ISO Standardı olanların tamamlayıcısıdır.
Bir süreç haritasının odağı ile yapısı aşağıdaki gibidir.
Şematik Vizyon ISO 26000 Kaynak: Standart, ISO (2006). 26000: açık
Sosyal sorumluluk. Kurtarıldığı yer: www. Birim-iso. Org
Sosyal sorumluluğun temel konuları
"Bir kuruluş, sosyal sorumluluğunun kapsamını tanımlamak, ilgili konuları belirlemek ve önceliklerini belirlemek için temel sorunları ele alabilmelidir" (Standard, ISO, 2006)
- Örgütsel yönetişim İnsan hakları İşgücü uygulamaları Çevre Adil işletme uygulamaları Tüketici işleri Aktif katılım ve toplum gelişimi
Sosyal Sorumluluk ilkelerine eşdeğerdirler.
SOSYAL SORUMLULUK ARAÇLARI OLARAK GİRİŞİMLER
Girişimler, sosyal sorumluluk ilkelerini güçlendiren projeler veya faaliyetlerdir, Norma, ISO'ya (2006) göre bunlar sektörler arası ve sektörel olarak ayrılmaktadır.
Sektörler arası girişimler hükümet, paydaş veya tek paydaş olabilir.
Sektör, halihazırda tespit edilen sektörde, örneğin tarım, teknolojiler gibi bazı zorlukları desteklemek amacıyla oluşturulmuştur.
Ayrıca ISO 26000'de yer alan ve sonuç olarak sosyal sorumluluk ilkeleriyle uyumlu olan bazı konularla uyumlu gönüllü girişimler de vardır, ORGANİZASYONDA SOSYAL SORUMLULUĞUN FAYDALARI
Standarda göre, ISO (2006) Sosyal Sorumluluk aşağıdaki gibi faydalar sağlar:
- Rekabet avantajı İtibar İnsan yeteneğini, müşterileri ve kullanıcıları cezbetme ve tutma yeteneği Çalışanların motivasyonu ve bağlılığı Yatırımcıların, mal sahiplerinin, bağışçıların ve diğerlerinin algısında iyileşme İlgili kişilerle ilişkilerde iyileştirme.
Günümüzde sosyal sorumluluk artık bir katma değer değil, etik ve paydaşlarına önem veren bir şirketin temel gereksinimidir.
SONUÇLAR
Bugün insani kayıplar ve milyoner ekonomik zararlar yaratan doğal olaylar, kısmen insanın hayatta kalması için aşırı sömürülen doğal kaynakların kullanımındaki suistimalden kaynaklanmaktadır.
Bununla birlikte, tüm endüstriyel uygulamalar insanın hayatta kalması için araçlar sağlamayı amaçlamamaktadır, ayrıca hayati bir amacı olmayanlar da vardır.
Kurumsal ve Kurumsal Sosyal Sorumluluğun amacı, kuruluşların faaliyetlerine ilişkin farkındalıklarını, sahip oldukları etkiyi desteklemek ve faaliyetlerinin sonuçlarının sorumluluğunu üstlenerek zarar vermeyen, ancak geliştiren etik, değerler ve davranışları temel alarak gelecek nesiller için daha iyi bir dünya.
Ayrıca, katılanlara saygı olduğunu kabul eder.
ÖNERİLEN TEZ TEMASI
İnsan yeteneğinin kaçmasını önlemek için personel tutma aracı olarak Sosyal Dengenin uygulanması.
amaç
Organizasyondaki personel cirosunu azaltın
REFERANSLAR
04 Ekim 2017, http://www.pactomundial.org/2017/03/10–principios17–ods/ adresinden erişildi.
Calvente, A. (2007). Modern sürdürülebilirlik kavramı. Açık üniversite
Interamericana (URL: http: // www. Sürdürülebilirlik. Uai. Edu. Ar / pdf / sde / UAIS-SDS-100002% 20-% 20Sustentabilidad. Pdf).
04 Ekim 2017, http://www.mx.undp.org/content/mexico/es/home/post–2015/sdg–overview.html adresinden erişildi.
Correa, ME (2004). Latin Amerika'da kurumsal sosyal sorumluluk: bir iş vizyonu (Cilt 85). Birleşmiş Milletler Yayınları.
Dourojeanni, A. (1999). Sürdürülebilir ve sürdürülebilir kalkınma dinamikleri.
Legrand, F. (2011). RescataRSE: Web 2.0'dan CSR yönetiminde 7 yıl. Https://issuu.com/cristiancamilogarcia/docs/rse–rescatarse–e–book–sobreresponsabilidad–social adresinden kurtarıldı
Avrupa, CE (2001). Yeşil belge: kurumsal sosyal sorumluluk için Avrupa çerçevesinin desteklenmesi. EEC.
Standart, ISO (2006). 26000: Sosyal Sorumluluk Rehberi. Kurtarıldığı yer: www. Birim-iso. org.
Krick, T., Forstater, M., Monaghan, P. ve Sillanpää, M. (2006). Paydaşlara bağlılık. Paydaşlarla ilişkilerin uygulanması için el kitabı. AccountAbility, Birleşmiş Milletler Çevre Programı, Paydaş Araştırma Ortakları Canada Inc, Londra.
Capriotti, P. ve Schulze, F. (2010). Kurumsal Sosyal Sorumluluk. Düzenle. Şirket Defterleri Koleksiyonu, Santiago, Şili.
Rodolfo, CF Hologrammatik SOSYAL DENGE YAPISI, ISSN-e 1668-
5024, Hayır. 20, Cilt 1, 2014, sf. 5-11
Sánchez Calvillo, VR (2001). İşletmelerde Sosyal Denge. Teknolojik Farkındalık, (16)
Orijinal dosyayı indirin
