Bu makale, infomulticulturalism'in insanlığın karar alma sürecine etkilerini göstermeyi amaçlamaktadır, bunu anlamak için iletişim kavramı ve süreci tanımlanmıştır.Ayrıca bu okuma ile okuyucunun etkisinden haberdar edilmesi ile ilgilidir. tarımsallığın bilinçli ve bilinçaltı.
bilgi
Belirli bir fenomen veya varlık hakkında bir mesaj oluşturan organize veri kümesi. Bilgi, rasyonel kullanımı bilginin temelini oluşturduğundan, sorunların çözülmesine ve karar alınmasına izin verir.
Bilginin bireylerin ve dolayısıyla toplumun ve kültürün yaşamları üzerinde uyguladığı güç yadsınamaz ve faydalı olabilir, ancak bazı durumlarda gerçekten zararlı bir etkisi olabilir.
Kültürleri yöneten siyasi sistemler için bilgi temel niteliktedir, çünkü kamuoyu performans hakkında kararlar verebilmek ve her şeyden önce, ekonomik, politik ve sosyal ve çevresel faktörlere bağlı oldukları için belirli bir kültürün geleceği ve refahı.
Kültür
Kültür kelimesi, insan ruhunun ve insanın entelektüel fakültelerinin yetiştirilmesine atıfta bulunan Latin kültüsünden gelir. “Belirli bir toplumu zaman içinde karakterize eden formlar ve ifadeler kümesidir. Bir dizi form ve ifade ile, onu bütünleştiren insanların ortak yönlerinde baskın olan adetler, inançlar, ortak uygulamalar, kurallar, normlar, kodlar, kıyafetler, din, ritüeller ve varlık yolları anlaşılmaktadır ”.
Pluriculturality
Aralarında bir ilişki kurmadan yaşadıkları coğrafik alanda farklı kültürler kümesidir. Bu nedenle, diğer üyelerin varlığı tanınmaktadır, çünkü diğer üyeler liderleri ve kendilerini savaşmak ve kendilerini duyurmak için uyguladıkları stratejiler aracılığıyla tanınırlar. İlk bağlamsal arka plan olarak "düşman" kavramı ile, kim herhangi bir şekilde "sömürülebilir". Bazı yazarlar çokkültürcülüğü çokkültürlülüğün eşanlamlısı olarak kabul ederler, ancak bunlar aynı değildir.
Çokkültürlülük, aralarında hiçbir ilişkisi olmayan, sadece var olduklarını bilen, ancak bilgi veya başka bir yön alışverişinde bulunmayan farklı kültürler kümesidir.
Çokkültürlülük
Aynı bölgede yaşamak, aynı işe sahip olmak gibi olaylar için, birbirleriyle ilişkili olarak yaşadıkları aynı coğrafi alanda farklı kültürler kümesidir. Dolayısıyla çokkültürlülükte hoşgörü, onu çokkültürlülükten ayıran temel özelliktir.
Çokkültürlülük ve çokkültürlülükle yüzleşilmelidir, çünkü ilki güçlü bir yerli varlığı olan bir ülkede, ikincisi güçlü göçmen varlığı olan bir ülkede ortaya çıkar.
Infomulticulturality
Farklı kültürlerin izleyicilerine ve dolayısıyla farklı özelliklere sahip karışık gruplara küresel bilginin işlenmesini kapsayan infomulticulturalism, bilginin aldığı kararları etkilediği için tüketimindeki konuyu nasıl değiştirdiğini incelemeyi amaçlamaktadır. ve yeni ve eski rolleri, kavramları ve stereotipleri kabul ettiklerinde.
(ROSAS, 2012)
İLETİŞİM SÜRECİ
Belirtildiği gibi, infomulticulturalism iletişimden aktarılan bilgilerle ilgilidir, bu yüzden bu süreç aşağıda açıklanmıştır.
İLETİŞİM SÜRECİNİN ELEMANLARI.
İletişim sürecini oluşturan farklı aşamalara başlamadan önce, iletişimin kendisinin nasıl çalıştığını ve bununla etkileşime giren unsurları analiz etmeniz gerektiğini anlamanız gerekir. Bunlardan ikisi iletişimin önemli parçalarını oluşturur: verici veya gönderen ve alıcı. Diğer ikisi iletişimin en önemli araçlarıdır: mesaj ve medya.
Bunlardan dördü daha önemli iletişim işlevleri oluşturmaktadır: kodlama, kod çözme, yanıt ve geri bildirim. Sonunda bir unsur olarak gürültü var. Bu unsurlar aşağıda tanımlanacaktır
ISSUER VE VERİCİ.
Mesajı başka bir tarafa gönderen taraftır.
KODLAMA.
Bir fikrin sembolik bir form edinme sürecidir.
İLETİ.
Vericinin iletişim kurduğu sembol serisidir.
MEDYA.
Mesajın vericiden alıcıya geçtiği iletişim kanallarıdır.
DEKODER.
Alıcının, verici tarafından kodlanan sembollere anlam atadığı süreçtir.
ALICI.
Gönderen tarafından gönderilen mesajı alan taraftır.
YANIT.
İletiyi aldıktan sonra alıcının tepkileridir.
GERİ BİLDİRİM.
Alıcı yanıtının vericiye geri gönderilen kısmıdır.
GÜRÜLTÜ, SES.
İletişim işlemi sırasında alıcının farklı bir mesaj almasıyla sonuçlanan beklenmedik eğilimdir.
İLETİŞİM SÜRECİ
İletişim sürecinin, her yöneticinin etkili iletişim kurmak için uygulaması gereken altı aşaması vardır:
- Hedef kitleyi belirleyin, iletişimin amaçlarını belirleyin, mesajı tasarlayın, iletişim kanallarını seçin, mesajın göndericisini seçin, iletişim sürecinin sonuçlarını ölçün.
Hedef kitle, iletişimcinin ne söyleyeceği, nasıl söyleneceği, ne zaman söyleneceği, nerede söyleneceği ve kimin söyleyeceği konusundaki kararını büyük ölçüde etkileyecektir. Etkili bir iletişim oluşturmak için, bir uzman hedef kitleyi, anladıkları bir iletişim ortamında bu kitleye anlamlı bir mesaj oluşturarak göstererek anlamalıdır.
Hedef kitle tanımlandıktan sonra, ondan ne tür bir yanıt beklediğinize karar vermelisiniz, ya da mesajı iletmeye karar vermelisiniz.
Halkı bekleyecek yanıt tanımlandıktan sonra, iletişimci etkili bir mesaj geliştirmeli, dikkat çekmeli, ilgi geliştirmeli, arzuyu kışkırtmalı ve harekete geçmelidir.
Bu aşamada iletişimci iletişim kanallarını seçmelidir. İki tür iletişim kanalı vardır: kişisel ve kişisel olmayan.
Kişisel iletişim kanalları
Bu tür kanalda, iki veya daha fazla kişi doğrudan birbirleriyle iletişim kurar. Bunu yüz yüze, izleyici kitlesine, telefonla veya posta yoluyla yapabilirler. Kişisel iletişim kanalları etkilidir çünkü sunumunuzu kişiselleştirmenize ve geri bildirim almanıza olanak tanır.
Kişisel olmayan iletişim kanalları.
Bunlar, kişisel iletişim veya geri bildirim olmadan mesajların iletilmesine izin veren araçlardır. Bunlar medya, ayarlar ve olayları içerebilir. Kitle iletişim araçları arasında yazılı medya (gazeteler, dergiler, doğrudan postalar), görsel-işitsel medya yer alır.
(radyo ve televizyon) ve harici medya (reklam panoları, tabelalar ve posterler).
Mesajın kitle üzerindeki etkisi, gönderenin algılanış biçiminden etkilenecektir. Güvenilir kaynaklardan gönderilen mesajlar dikkat çekicidir.
İletişimci mesajı gönderdikten sonra, ele alındığı alıcıları değerlendirmelidir, bu onlara mesajı hatırlayıp hatırlamadıklarını, kaç kez gördüklerini, hangi yönleri daha kolay hatırladıklarını, mesajı ne hissettirdiklerini ve ürüne ve şirkete karşı şimdiki ve geçmişteki tutumları.
(GALEON, 2014)
SOĞUK MEDYA VE SICAK MEDYA
En ünlü eseri "Medyayı Anlamak: İnsanın Uzantıları" adlı Kanadalı araştırmacı Marshall McLuhan, iki medya kategorisi oluşturdu: sıcak medya ve soğuk medya.
Soğuk medya, alıcılarından yüksek etkileşim gerektiren medya olacaktır; diğer bir deyişle, içerikleri hakkında çok fazla ayrıntı sunmamakla, alıcıları iletişim sürecine çok aktif olarak katılmaya zorlarlar. Yaygın bir örnek, alıcılarına sadece ses sunarak dinleyiciyi, aldıkları bilgileri tamamlamak için hayal güçlerini kullanmaya zorlayan radyodur.
Aksine, sıcak medya öyledir çünkü izleyiciye o kadar çok bilgi sağlarlar ki onu algılamak için büyük bir çaba gerektirmezler. Paradigmatik olay televizyon, izleyiciye oldukça pasif bir tepki veren televizyon olacaktır.
McLuhan, televizyon gibi bazı sıcak medyanın tam olarak destekçisi değildi. Peki, mesela, McLuhan'ın bile hayal bile edemeyeceği kadar büyük bir bilgi sunmamıza izin veren, İnternet ve daha özel olarak, World Wide Web hakkında ne düşünüyorsunuz?
Web'i bir "iletişim aracı" veya daha doğru bir şekilde bir kanal olarak anlarsak, içinden geçen medya nasıl olurdu? Üzerinde mevcut olan bilgi miktarı göz önüne alındığında, bunlar sıcak olarak değerlendirilebilir mi? Veya uyandırdıkları etkileşim miktarına katılmak.
Bu soruyu cevaplamak için, günlük hale geldiğinde fark edilmeyen bir fenomene bakmak çok yararlı olabilir: görsel-işitsel belgelerin patlaması, dijital medyanın patlaması ve bunlarla birlikte İnternet kullanarak içeriğin kitlesel olarak yayılması. Ancak daha az dikkate alınan üçüncü bir faktör vardır: bu içeriklerin herhangi bir kullanıcı tarafından büyük bir şekilde tasfiyesi için depolanmasının genelleştirilmesi.
Bugün, teorik olarak, sadece yakın zamanda değil, aynı zamanda eski, görsel-işitsel alanda “eski” teriminin göreceli doğasını göz önünde bulundurarak herhangi bir görsel-işitsel içeriğe erişebilmemiz normal görünmektedir: Görsel-işitsel kayıtlar “eski” midir? McLuhan'ın kendi konuşmalarından, bugün İnternet'e bağlı bir elektronik cihaza sahip olan herkesin erişebileceği?
Ancak, İnternet'in popüler kullanımının sadece 15 yıl önce genelleşmeye başladığını düşünürsek, o zamana kadar, yalnızca medya tarafından değil, aynı zamanda içerik üretme ve yayma yeteneğinin farkına varamayabiliriz. söyleyecek bir şeyleri olan herkes çok daha azdı. Bugün, aynı bağlantıya sahip olan herkes bir video oluşturabilir (veya zaten mevcut olanları değiştirebilir ve birleştirebilir) ve sonucunuzu kaydetmek ve aynı zamanda herkese yaymak için çok basit bir araca sahip olduğu için herkese yayabilir. dünya. Şimdiye kadar bu seçkin okuyucuya geldiyseniz, kesinlikle bir isim bulacaksınız (türünün tek örneği olmasa bile): Youtube.
Yani, örneğin interneti kullanarak herkesin “orta” olabileceğini söyleyebiliriz ve bu nedenle hepimiz de (tekrar McLuhan'ı yeniden yorumlayarak) mesaj olabiliriz, o zaman hepimizi soğuk medya olarak düşünebilir miyiz? seyircilerimizle ya da dinleyicilerimizle etkileşim kurabilecek mi?
Potansiyel görüntüleyenleriniz bu içeriğe nasıl erişebilecek? Onları nasıl bulabilirim? Orada ne kadar süre depolanacaklar? Birçoğunun görünür olmadığı kadar çok içerik olduğu ve teorik kullanıcılarının kısmında neredeyse imkansız bir etkileşime ihtiyaç duydukları kadar soğudukları bir zaman gelecek mi? Aksine, kullanıcıların çoğunluğu (onları görüntülerken) veya YouTube gibi araçların yöneticileri (ticari… veya politik nedenlerle veya…) tarafından tanıtılan içerikler mi? Sadece bir arşiv olarak doğan YouTube, sıcak bir ortam mı yoksa daha çok kavurucu mu?
Bu içerikler nasıl düzenleniyor? Görsel-işitsel içerik, nerede olurlarsa olsunlar (yalnızca YouTube'da değil) nasıl tanımlanabilir, böylece internette giderek daha fazla var olan milyarlarca arasında, çoğu soğuk, “donmuş” ”(Gelecekteki kullanıcılarından neredeyse imkansız olanları bulmak için bu kadar ilgi duydukları için)? Onları nasıl arayabiliriz? Kim onların iyileşmesine yardım edebilir?
Kısa bir süre öncesine kadar, görsel-işitsel dokümantasyon, mesajlarıyla ilgilenen, sorunları pek ilgilenmeyen, endişelenen veya hatta kamuoyu tarafından bile bilinmeyen profesyoneller için bir sığınaktı. Bugün, en beklenmedik durumlarda hepimiz potansiyel medya veya en azından olası görsel-işitsel içerik üreticileri haline geldik.
Ve bu nedenle, prodüksiyonlarımızda neler olabileceği, bunların sadece kısa vadede yayılması değil, aynı zamanda korunması ve her şeyden önce toparlanmasının yolu, listemizin bir parçası olması gereken bir konu haline gelmiştir. kaygılar. En azından, internetin bir ortam, bir kanal veya soğuk bir platform olmaya devam etmesini sağlamak, yani etkileşimimizi, yanıtımızı, izleyicilerin pasif bakışlarını görsel-işitsel çalışmalara aktarma yeteneğimizi provoke etmeye devam etmek ve böylece izleyiciler de vatandaş olabilir.
(LUHAN, 2011)
KARAR VERME
Günümüz dünyasında teknolojideki gelişmeler, telekomünikasyon, küreselleşme ile şirketler, organizasyonlar ve insanlar yeni zorluklarla karşı karşıya, hızlı değişiklikler gerektiriyor, yöneticiler, yöneticiler, girişimciler nasıl karar verebileceğimiz veya nasıl karar verebileceğimiz konusunda daha fazla kesinlik, bu doğru yolu izlemek ve mümkün olduğunca az hata yapmak anlamına gelir.
Karar verme, alternatifler veya farklı yaşam durumlarını çözmenin yolları arasında bir seçim yapılması sürecidir, bunlar farklı bağlamlarda sunulabilir: işte, ailede, duygusalda, işte vb.
Karar alma organizasyonun temel sorumluluğudur, takip edilecek yol seçiminde önemlidir, organizasyon ve dış çevre hakkında bilgi gerektirir, Organizasyonun öğrenmesine yardımcı olur ve Karar verme katılımı içerebilir astlarının.
Karar Alma Sınıfları
Programlı kararlar. - Sık sık alınan kararlardır, yani tekrarlanırlar ve bunları almak rutin hale gelir; İyi düzenlenmiş bir çözüm yöntemi olduğundan ve bu tür sorunları ele alma adımları zaten bilindiği için, bazı düzenliliklerle çözülen ve sunulan sorunların türü zaten bilindiği için, politikalara, prosedürlere veya kurallara göre alınır, yazılı veya yazılı olmayan, tekrar eden durumlarda karar almayı kolaylaştıran, alternatifleri sınırladığı veya hariç tuttuğu için.
Planlanmamış kararlar. - seyrek olarak ortaya çıkan sorun veya durumlarda veya belirli bir model veya çözüm sürecine ihtiyaç duyan kararlardır, örneğin: "Piyasada yeni bir ürün lansmanı", Planlanmamış kararlar nadir veya istisnai sorunları ele alır
Seviyenize göre Karar Türü
Stratejik. - Üst düzey, uzun vadeli kurumsal hedeflere ve politikalara ve çevreden türetilenlere atıfta bulunun
Yönetim. - kaynak yönetimi ile ilgili orta düzeylerde alınır
Operasyonel. - prosedürleri iyileştirmek, değiştirmek, yeniden ayarlamak için düşük seviyeli
Kesinlik olasılığına göre. - sonuçlar tahmin edilebilir olduğunda, tüm bilgilerin güvenilir ve doğru bir şekilde elde edilmesi.
Risk. - Gerekli bilgiye sahip olmama nedeniyle sonuçları tahmin etme olasılığı belli olduğunda.
Belirsizlik. - Sonuçları tahmin etme olasılığı olmadığında, bunlar tamamen bilinmemektedir.
Karar verme süreci
- Sorunu belirleyin ve analiz edin, karar kriterlerini belirleyin ve tartın, çözüm alternatifleri oluşturun, alternatifleri değerlendirin, en iyi alternatifi seçin, kararın uygulanması, results Sonuçların değerlendirilmesi.
(QUISPE, 2009)
BİLGİ VE ÇEVRE
Dünyada, kültürel kimliklerin etkileşiminin kendileri hakkında iletişim kurma ve bilgi alışverişi işini yaptığı sanal bir evrene dayanan sanal aracılığıyla kültürlere ve faaliyetlerine bağlanmıştır. Infomulticulturalism ile, aşağıda gösterildiği gibi dünyanın üç önemli yönü öne çıkıyor:
Infomulticulturality
- Bilgi: Topluma, organizasyonlara ve dünyanın kendisine dinamik enjekte edebilen hareket halindeki iletişimdir Kültür: Bu, gönderenden alıcıya giden bir mesajın aktarılması sürecidir Küreselleşme: Ekonomik süreçtir Dünyadaki teknolojik, sosyal ve kültürel (dolayısıyla küreselleşme ve küreselleşmeme kavramının kullanılması gerektiğini söyleyerek), bilgi alışverişi yoluyla, dünya ülkeleri arasında iletişim ve karşılıklı bağımlılığa yol açarak, sosyal, ekonomik ve politik dönüşüme yol açmaktadır. bir ülkeden.
Hemen hemen her durumda olduğu gibi, küreselleşmenin yol açtığı bu harekete karşı olan muadil insanlar var.
Kültürlerini "diğer kültürlerden" savunmaya çalışan savunma toplulukları oluşturulmuştur, çünkü başkalarının kendi kültürüne girmesi kimlik ve meşruiyet kaybına neden olabilir.
Infomulticulturalism'in sahip olduğu yönler, bilişim, küreselleşme ve bilişim teknolojileri, infomulticulturalism'de mevcut küreselleşme, bir kültürün diğerini batırarak dönüşümünü sağlar.
Bu nedenle, birbirine bağlı kalmaya yardımcı olmasına rağmen, bazen gümrüklerin ve kültürlerin vazgeçilmesi gerektiği göz önüne alındığında, küreselleşmenin bu noktasını düzenlemek gerekir, böylece ikisi de nüfuz eder.
YENİ EĞİLİMLER
Kültür dinamiktir, değişiklikler olur, bunlar bireyleri ve tüketicileri etkiler.
Bugün, bir karar vermeden önce, çoğu insan mevcut eğilimlerden etkilenir, genellikle kararlarının bir kısmını görünüşte kabul görecekleri eğilimlere, heveslere ve diğer özelliklere dayanırlar.
Trendlerden bazıları:
1.- Tıbbi-Vücut: görünüşü ve fiziksel görünümü geliştirme eğilimi, kurumsal sağlık durumunu geliştirme eğilimi, uyarıcıların tüketimini kabul etme eğilimi, doğal olma eğilimi, doğaya eğilim, spor aktivitesine eğilim, kendi kendine ilaç.
2.- Bireysel içerikten: güzelliği çevremize, mistisizm ve içgözleme, bireyselleştirilmiş bölgeye, boş zamanın daha iyi değerlendirilmesine, günlük yaşama, kişisel yaratıcılığın gelişimine dahil etme eğilimi, oluşumu ve kendini gerçekleştirmeyi entegre etmek, kişiselciliğe, hayatı basitleştirmek için.
3.- Dışsal projeksiyon: aşinalık, romantizme, yeni sosyal ve kültürel biçimlere, tüketiciliğe, yeni materyalizme, pasifizme ve kardeşliğe, ekolojiye doğru eğilim
4.- Liberal ilerleyiciler: daha liberal cinsel tutumlara, cinsiyet eşitliğine, yenilik ve değişime, gençlerin önemini kabul etme, daha fazla sosyal geçirgenliğe doğru, hızlandırılmış teknolojik evrimi kabul etme eğilimi.
Ayrıca bazı güncel düşünceler vurgulanabilir:
1.- Hepimiz yeşil olmak istiyoruz: Doğaya, doğaya eğilim
2.- Daha liberal cinsel tutumlara ve cinsiyet eşitliğine yönelim
(PAZARLAMA, 2004)
SONUÇ
Enformasyonbilimciliğin önemi bilgiye, birlikte yaşamaya, ama hepsinden önemlisi kültürler arasındaki hoşgörüye dayanır.
Infomulticulturalism fayda ve zararlardan, küçük çatışmalardan savaşlara, salgın hastalıklardan ve aynı kültürün yok edilmesinden kaynaklanabilir.
Infomulticulturalism'in daha iyi bir toplum oluşturmak için sağlıklı bir birliktelik ve bilgi alışverişine hizmet etmesi herkesin sorumluluğundadır.
KAYNAKÇA
- LUHAN, M. (2011). YAYIN SENTEZİ. Http://www.sintesis.com/blog/medioscalientes-y-frios-segun-mcluhan.htmlPAZARLAMA'dan alınmıştır. (2004). ERGONOMİST. Http://www.elergonomista.com/marketing/mk05.htmlQUISPE, JL (2009) belgesinden alınmıştır. SlideShare. Http://es.slideshare.net/guest1bd277/toma-dedecisiones-1139746ROSAS, L. (2012) belgesinden alınmıştır. BLOGSPOT. Http://ejecutivosdeventa.blogspot.mx/2012/03/infomulticulturalidad-principales.html adresinden elde edildi.
