Bazı insanları muhteşem davranışlar sergilemeye, arzularını herkesin beklentilerinin üzerinde tutmaya ve etraflarındaki herkese kalıcı bir iz bırakmaya iten nedir? Çoğumuzun erken yaşlardan itibaren büyüklük hayalleri vardır. Ebeveynlerimiz, öğretmenlerimiz veya spor idollerimiz olsun, kendimizi büyüyor ve yaşam modellerimiz haline geliyor. Ulusal kahramanlar ve harika mucitler hakkındaki okul kitaplarımızda okurken ilham alıyoruz. Tüm bu deneyimler içimizde hırs duygusu geliştirir.
Hırslı bireyler, yeni bir teknoloji veya düşünce formu dünyayı işgal ettiğinde ortaya çıkma eğilimindedir. Bu zamanlarda arketip rakamlar belirir. James Champy ("Şirketi Yeniden Yapılandırma" kitabının ortak yazarı) ve Nitin Nohria (Harvard Business School'da profesör), hırsın basit bir fikri küresel bir işletmeye dönüştüren temel bir bileşen olduğunu, bir imparatorluğu tahtından indirdiğini veya göçmen bir aileyi mali bir hanedanlığa dönüştürmek. Bunun gerçekleşmesi için hırsın bir özelliği olmalı: pratik olmak.
Özlemden yerine getirmeye
Pratik tutkuyu karakterize eden şey, dünyaya sahip olan kişiye dünyayı daha net görme kapasitesine sahip olmasıdır; "korku sisi" olmadan engelleri görün. Eylem yoluyla, hayalleri daha da ileri götürürsünüz, sorun çözüyor ya da üstesinden gelmek için adımlar atıyor olun, harekete geçmenin yollarını bulursunuz.
Pratik hırslara iyi bir örnek, geleneksel bir alanı eskimiş hale getirmek için yeni teknolojilere öncülük eden yenilikçilerdir. Özlü üslup, yeni yazıyla korunan Viktorya dönemine ait parametrelerle kırılan Ernest Hemingway, edebiyat alanında bir örnektir. Bilimde Albert Einstein ve Jonas Salk da yenilikçilerdi.
Wright kardeşlerin durumunu düşünün. Başkalarının sadece hayal ettiklerini elde ettiler: insanın uçuşu. Birlikte sonsuza dek ulaşımda ve savaş endüstrisinde devrim yaptılar.
Wrights üniversite eğitimini hiç bitirmedi, ancak mekanik için takdire şayan bir yetenekleri vardı. 1894'te insan planörlerinin ilk başarılı girişimlerini okudular ve benzer bir şey deneyeceklerine karar verdiler. Sonraki yıllarda, nihayet yerden bir planör yükselmeyi başarana kadar farklı konfigürasyonları denediler.
Ama orada durmadılar. Bunun yerine, kendinden tahrikli uçuşa odaklandılar. 17 Aralık 1903'te, ilk motorlu uçuşu gerçekleştirdiler ve 1908'de Savaş Departmanı ile saatte 40 mil hızla uçmayı başaran uçaklar üretmek için bir sözleşmeleri vardı.
İş dünyasına daha yakın olan bir diğer model de girişimcilerdir. Yeni teknolojileri o kadar fazla enerji ile pazarlayanlar, o anın ekonomik yapılarında radikal değişikliklere neden oluyorlar. Örneğin, dünya çapında kullanılan iletişim teknolojisi son 70 yılda üç kez yeniden inşa edildi: telgraftan telefona, kablodan uyduya ve şimdi… İnternet!
Kahve servisi yapan bir yerde yeni bir şey yoktur. Ancak cazip bir ortamda sürekli olarak kaliteli kahve sunan 2.000 kahve dükkanı inşa etmek yeni. Howard Schultz bu fikri uluslararası "Starbucks" franchise sistemine dönüştürerek New York'tan Pekin'e ve Viyana'ya uzanan bir imparatorluk yarattı…
Ted Turner haberleri icat etmedi, ancak günde 24 saat sunan bir kanal yarattı…
Schultz ve Turner başkalarının hiç görmediği bir şey gördüler ve yepyeni bir işletmeye dönüştürdüler.
Fırsat, Gerçekçilik ve İlham
Hayaller ve kararlılık, pratik hırs üretmek için birleşir. Nelson Mandela yolculuğunu düşünün. Mandela'nın Güney Afrikalı ırkçı toplumu çok ırklı bir demokrasiye dönüştürme hayali onu 50 yıldan fazla sürdü. Bu hayali gerçekleştirme kararlılığı, Mayıs 1994'te Güney Afrika Devlet Başkanı olana kadar, halkının ve kendisinin maruz kaldığı yoğun işkencelere rağmen savaşmaya devam etmesine yol açtı.
Olumsuz koşullar altında bir rüyaya tutunmak için güçlü karakter ve irade gerekir. Başarı kolay gelmez: azim şarttır. Kalıcılık yeteneği olmadan, pratik hırslardan bahsetmek mümkün değildir.
Hırslı insanlar eskilerin sınırlarını göz ardı eder ve yeniyi keşfetme cesaretine sahiptir. Diğerlerinin hiçbir şey görmediği bir şey görürler. Bazen bu "bir şey", Albert Einstein'ın görelilik teorisi gibi entelektüel bir devrimdir. Diğerleri, tanıdık bir nesneyi alıp yeni ve orijinal bir şeye dönüştürmek kadar basit bir şeydir. Olursa olsun, pratik tutku her zaman fırsat, ilham ve gerçekçilik kombinasyonundan kaynaklanır.
Fırsat: Doğru bilgiye sahip olmadığınız sürece fırsatlar tanınmaz. Bilgi kabul edilebilir bir fırsata dönüşebilir, aksi takdirde saçma bir risk olarak kabul edilebilir. Bilgi ile, bazıları için çılgın görünen şey, hazır olanlar için gerçekten ölçülü ve hesaplanmış bir risk olabilir.
İlham: İstisnai yüksekliklere ulaşan insanlar genellikle "gerçek kuzey" olarak hizmet eden net bir hedef ve güçlü bir amaç hissine sahiptir. Bu amaçlardan en tatmin edici olanı para kazanmanın ötesine geçer ve daha yüksek varlıklara odaklanır. Bu - tüm eylemlerine - daha büyük bir anlam kazandırır.
Anlam ihtiyacı her insanı başarı yaratmaya, inşa etmeye veya sürdürmeye sürükler. Değerli bir sebep çok çekici. Büyük film yapımcılarının çoğu hedeflerini bir çağrı olarak gördü ve onları bir misyon duygusu ile takip etti. Ancak, bir amacın anlamlı olmak için abartılı veya muazzam olması gerekmez. İddialı bir amaç, dürüst bir araç satış işi veya güvenilir bir depo olabilir.
Gerçekçilik: Düşmeden her şeyi riske atan bir ipte yürüme yeteneği, iş dünyasında nadir bir yetenektir. Herhangi bir fırsattan korkmamayı veya baştan çıkarılmamayı öğrenerek kendi sınırlarını tanımalıdırlar. Yenilmez olduğunuzu düşünme tuzağına düşmemelisiniz, çünkü hayal kırıklıklarında çok yüksek bir fiyat ödersiniz.
Yeni bir iş, kurucunun hırsı, hayal gücü ve egosunun gücü ile tetiklenebilir. Ancak günlük operasyonun somun ve cıvatalarına dikkat edilmedikçe hayatta kalamaz. İşletmelerin temelleri gerçekte var. Hızlı büyüme dönemlerinde gerçekçilik ve disipline ihtiyaç vardır. Hepimiz her şeyi istiyoruz: daha fazla para, daha fazla güç, daha fazla zevk. Ancak büyümenin gerçek sınırları vardır.
Hırs ve dürüstlük
Uzlaşma hırs için kötüdür. Kaçınılmaz olarak, doğru ile yanlış arasındaki kararların karşılanması gereken zaman gelecek. Doğru karar pahalı olabilirken, yanlış karar bazen en kolay olanıdır. Ancak dürüstlük, kısa vadeli kazançlarda “israf etmek” için çok değerlidir.
Etik değerlere başvurmak soyut bir alıştırma değildir. Onarılamaz bütünlük asla hırsla ne de başarı ile çelişmez. Aksine - bir kişi karakterini güçlendirdikçe - itibarı artar, daha iyi bilinir ve böylece diğerleri beklenmedik yerlerden davasına katılır.
