Logo tr.artbmxmagazine.com

Yönetimde üretim, verimlilik ve rekabet gücü

Anonim

Tüm organizasyonlarda, üretim, üretkenlik, rekabetçilik ve liderlik "anahtar kelimeleri" günlük olarak ele alınır; Yönetim bilimi ve ekonomi arasındaki tamamen teknik bir dil olan bu sözler, genel anlamda topluma ve küresel çevreye yansımaları açısından farklıdır.

Bu iki bilim dalı arasındaki bu kabul edilemez anlambilimsel uyumsuzluk gerçeği nedeniyle, bizi bu tür bir yan yana gelmenin farklı nedenleri ve kuruluşlar üzerindeki stratejik etkisi hakkında düşünmeye sevk ediyor. Üretim, son miktarı, üretim süreci boyunca geliştirilmiş olan ölçüldüğü bir "ses" olarak ifade edilen ekonomik bakış gelen; Öte yandan, idare bunu GİRİŞLERİN ÇIKTILARA veya nihai ürün ve hizmetlere dönüşme süreci olarak tanımlar, çünkü yönetim aracılığıyla ekonomik olarak ölçülemeyen hizmetler "üretilebilir" Üretim "hacimleri", dolayısıyla idari bakış açısından tüm mal ve hizmetler " üretilir ""Bir kuruluş tarafından veya durum söz konusuysa bir Ulus-Devlet tarafından.

Aynı şekilde, ekonomi verimliliği, verimli ve etkili bir ekonomi elde etmek için kullanılan kaynakların maksimize edilmesi ile karakterize edilen üretim olarak tanımlar.

İdari bir bakış açısına göre, üretkenlik, kaynakların iyi kullanımı veya akıllıca kullanılmasıyla anlaşılır; basit gerçek, geliri maksimize etme ve üretim maliyetlerini en aza indirme gerçeği yeterli değildir, ancak üretkenlik iç refahı içerir. şirketin, söz konusu organizasyonun tüm bileşenleri ile, yani sahip oldukları yetenek, beceri ve yetenekleri en üst düzeye çıkarmakla ilgili olduğu.

Örneğin, bir şirket maliyetlerini en aza indirmeyi başardı ve karşılığında satışlarını önemli ölçüde artırdı, çalışma koşullarının kötüleşmesi ve organizasyonel planların bozulması pahasına büyük bir mali karlılık üretti.

Ekonomi için, bu, çok yüksek bir üretkenliğe sahip bir şirket olarak kabul edilir, çünkü işletme yönetimi yoluyla, üretim maliyetlerini en aza indirerek ve geliri en üst düzeye çıkararak karı en üst düzeye çıkarır, ancak idari açıdan, bir dereceye kadar Şirket çalışanlarının yeteneklerini ve becerilerini en üst düzeye çıkarmadığı için çok düşük verimlilik.

Böylelikle iş dünyasında gündelik kelimelerde sahip olunan kavramsal netliği ve sosyal bilimler etrafında var olan farklılığı biraz anlamak mümkündür. Modern ve küreselleşen dünyanın temellerini anlayarak, bugün rekabet edebilirlik gerçeği daha iyi anlaşılabilir.

Tamamen ekonomik bir bakış açısıyla, rekabet gücünün, bir sektörün üretken anlayışı, şirketlerin en yakın ve en doğrudan rekabet düzeyiyle aynı düzeyde olduğu, bir kuruluşun en yakın ve en doğrudan rekabet düzeyine sahip olduğu söylenebilir. Rekabet ile aynı seviyede olması ve aynı zamanda bir pazarda bu seviye ile sürdürülebilmesi onu ekonomide güçlü bir rekabet haline getirir.

Yönetimde rekabet gücü, çevre ile üretken olmanın basit olgusuyla kazanılan bir süreçtir, yani rekabetin bir kısmının "Verimlilik", diğer bileşeninin "Çevrenin Verimliliği" olmasıdır. Rekabetçi olmak, üretken olmayı ve aynı zamanda dış çevreden gelen "kaynakları akıllıca kullanmayı" gerektirir, başka bir deyişle, optimal iç yönetim ve organizasyon çevresi olarak ifade edilebilir.

Çevrenin kaynaklarını kontrol etme ve yönetme gerçeği, firmayı iş kaynaklarını iyi kullanmada takdir eder ve çevrenin sağladığı imkanlardan yararlanarak pazarda lider konuma gelebilir.

Liderlik reaksiyon bir şirket rekabetçi üretir olarak anlaşılmaktadır ve ilk şirket için pazar verir temsil veya görüntü içeren, piyasada olacak olması olarak oluşturulan bir şirketin " Üretken " ve " rekabetçi diğerlerinden daha".

Bu nedenle, bu iki sosyal bilimin kavramsal ve anlamsal farklılıkları arasındaki mevcut ilişkiyi gözlemleyebiliriz, şimdi zorluk bu farklılıkları anlamak ve aynı zamanda kuruluşlar ve bir ülke için en uygun olanı temel alan işletme yönetimini yeterli şekilde kullanmaktır.

Bu kavramlar daha derin olmasına rağmen, bu kavramların Yönetim ve İktisatta temel bir ilişkisi burada gösterilmektedir, burada bu kavramların bir teorisini formüle etme niyetinde değil, onları derinlemesine tanımlamak çok daha azdır, amaçlanan farkındalık yaratmaktır. zamanımızda bu iki bilim dalı arasında, iş dünyasında rekabet etmek yerine, daha büyük ve daha iyi bilgi yaratmak için birbirini tamamlaması gereken belirgin farklılıklar olduğunu.

Yönetimde üretim, verimlilik ve rekabet gücü