Devlet işleriyle ilgili olarak vatandaşlarla var olan benzerlik nedeniyle (kuruluşların sahiplerine ek olarak diğer gruplardan da sorumlu olması gerektiğini düşündüren) nedeniyle "çok paydaşlar" veya "seçmenler" olarak da bilinen paydaşlar, tüm bu gruplardır, Belirli bir şirket veya kuruluşla ilgisi olan kuruluşlar, şirketler veya kişiler, bunların arasında şunlar yer alır: çalışanlar, müşteriler, mal ve hizmet sağlayıcıları, sermaye sağlayıcıları, toplum ve toplum.
Tanımlar
İş faaliyetlerinde bir tür ilgisi olan, destek sağlayan ve kuruluşun sorumlu olduğu bir şirketin doğrudan ve dolaylı paydaşları.
Paydaşlar, yönetim kararlarını etkileme konusunda gerçek veya potansiyel güce sahip gruplardır.
Paydaşlar, bir şirketin varlığına ve gelişimine ilgi duydukları sürece tüm bu kişiler, gruplar, şirketler, topluluk ve toplum olarak anlaşılır.
Hayatta kalan şirkete ilgi duyan gruplardır. Bu paydaşlar (kişiler veya kuruluşlar) ilgilendikleri şirketin kararlarını etkileyebilir veya bunlardan etkilenebilir.
“Paydaşlar, topluma ve topluma karşı ahlaki bir yükümlülükleri olduğu için hedeflerine ulaşılmasında eylemler, kararlar, politikalar veya ticari uygulamalarla etkilenebilecek bir şirkette doğrudan ve dolaylı menfaatleri olan bir kişi veya gruptur bu yükümlülükler kurumsal sosyal sorumluluk olarak bilinir. "
"Kurumsal sosyal sorumluluk, şirketin ticari faaliyetlerini yürüttüğü topluma aktif katılımı, manevi, ekonomik ve sosyal destek sağlaması ve çalışanlarının ve toplumun çalışma haklarını savunmasıdır."
Doğrudan ilgi alanları veya iç seviyeler
- Mal Sahibi Yöneticiler Çalışanlar Tedarikçiler Müşteriler
Dolaylı ilgi alanları veya dış düzeyler
- Kamu yönetimi Rakipler Müşterilerin savunucuları Ekolojistler Özel ilgi grupları Yerel topluluk Genel olarak toplum Medya
"Paydaşlar", şirketin iç düzeylerindeki yönetimin sorumlulukları ve "yakın çevredeki" katılımcılarla olan ilişkilerle ilgilenen bir kavramdır; Şirketin varlığına ve gelişmesine ilgi duyan kişiler, gruplar, şirketler, topluluk ve toplumlardır. Şirketin önemli işinde, yani toplum nezdinde "Şirketin ahlaki sorumluluğu" demek.
İlişkiler geçerli muhataplardır ve hepsiyle temasa geçmek şirketin ahlaki yükümlülüğüdür.
Görev ve sorumlulukların analizinde çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler gibi şirketlerle ilgisi olan grup, kurum ve kuruluşların faaliyetlerine katılımcısı olup olmadıkları ve gelişimini ilgiyle takip edenler, toplum ve devlet.
Leicester Üniversitesi'nden Peter Davis ve John Donaldson yedi ilke veya değer önermektedir: çoğulculuk, karşılıklılık, bireysel özerklik, dağıtım adaleti, doğal adalet, insanlardaki merkez ve çalışmanın çoklu rolü.
- Çoğulculuk.- Tüm paydaşların haklarının tanınması ve topluluk içindeki kültürel çeşitliliğe saygıdır. Bunun, kuruluşun tüm meşru biçimlerinde kabul edilmesi gerekir. Karşılıklılık.- Herkesin temel hakkı, kalıcı dezavantaj teşkil eden başka bir derneğe bağlı olmama hakkı ve parçası olan derneklerden karşılıklı yarar elde etmektir. Bireysel özerklik.- Bu ilke, hizmette bulunan bireye, topluluktaki herkesi özgür bağımlılık ve sorumluluklara işbirliği içinde dahil etmek için birleştiren haysiyet, güven ve dayanışmanın izin verdiği şekilde özgürlük ve bağımsızlık verilmesi gerektiğini onaylar ve paydaşlarına karşı yükümlülükleri ve amaçlarının gerçekleştirilmesi. Dağıtıcı Adalet. - Refah ve adil katılımın yaratılması, adil istihdamda ekonomik faaliyet ve ekonomik ihtiyaç ile bir çizgi oluşturmak ve üyelerin tüm katılımcıları ve paydaşları için değişim sağlamak için araçlara erişimdir. Doğal adalet.- Yönetici veya idareci tarafından adil, bağımsız ve tarafsız bir muamele lehine ve yönetim süreci içerisinde tüm organlarda kabul edilen kılavuzlarla ortaya çıkan. İnsanların merkezi. - Şirketler nihai hedefleri için sermaye biriktirmeli, aynı zamanda özellikle kaynakların yönetimi ve insanların büyümesinde insanlara daha iyi hizmet vermelidir. İşin çoklu rolü. - Bireyin ve toplumun refahı için çalışmanın öneminin tanınmasıdır.
Yöneticilerin, kararlarından etkilenen faaliyetlerde çalışma yaşamının kalitesini sağlamak için bireyin ve toplumun refahı için çalışmak gibi özel bir sorumlulukları vardır.
Paydaşların nitelikleri vardır ve en önemlileri meşruiyet, güç ve aciliyettir.
- Meşruiyet. - Bir paydaşın iddiasının algılanan geçerliliğidir. Güç. - Şirket üzerinde bir etki yaratma yeteneği veya yeteneği. Aciliyet. - Acil dikkat gerektiren taleplerin derecesidir.
Paydaşlar
Paydaşlar paydaşlar
Bazı genel paydaş grupları, şirketler üzerindeki hem etkisine hem de etkisine göre önceliklendirilmiştir.
- Yatırımcılar ve Finansal Kurumlar: Her iki şirket için, yani yatırımcılar ve şirketteki finansal varlıklar için değer yaratılması. Müşteriler: Şirket, müşterileriyle sürekli iletişim halinde olmalı ve kurumsal sosyal sorumluluğun geliştirilmesine katılmalıdır. Çalışanlar: Şirket, çalışanlarına bağlı, yaşam kalitesi arayan ve işçi haklarını savunuyor. Stratejik Müttefikler ve Tedarikçiler: Şirket, müttefikleri ve tedarikçileri ile katma değer yaratmak için stratejik ittifaklar oluşturur. İdareler ve Düzenleyiciler: Çevreye ve ticari faaliyetlerini yürüttüğü topluma bağlılık yaratın.Ev Sahipleri ve Mahalle Toplulukları: Çevreye ve dahil olan topluma bağlılığa bakın. Toplum ve Genel Kamu: Çevreye »ve çalıştığı topluma bağlılığı vardır. Fikir ve Bilgi Yaratıcıları: Topluma bağlılığı vardır, iş faaliyetini geliştirdiği topluluk veya alandaki yaşam kalitesini iyileştirmeye çalışır.
Paydaş katılım süreci
Ayrıca şirket, Menfaat Sahipleri grubuna bağlı olarak farklı iletişim yöntemleri kullanmaktadır. Bu uygulanan yöntemlerden bazıları şunlardır:
- Şirketin dahil olduğu alandaki Sosyal Sorumluluk yönetiminin algı / görüş anketleri.Özel konulara odaklanan çalışmalar ve araştırmalar. Dernekler aracılığıyla "Paydaşların" menfaatini temsil eden kuruluşlarla toplantılar / karşılaşmalar ve küresel kuruluşlar Paydaşların şirketin belirli projelerine veya konularına katılımı Paydaşlar için Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporunu yayınlayın Belirli konulardaki konumumuz hakkında iletişim Paydaşların beklentilerini belirleyerek, Şirket, iletişim süreci ile elde edilen tüm bilgilerin iş kararlarımızı ve eylemlerimizi iyileştirmek için kullanılmasını sağlamaya çalışır.Müşterilerle yapılan anketler,Genel Kamu, Sosyal STK'lar ve Çevresel STK'lar, yönetimin öncelikli yönlerini ve iyileştirilmesi ve Sosyal Sorumluluk programının bir parçası olma ihtiyaçlarını duyurur. Sosyal Sorumluluğun farklı yönlerine ilişkin algılardaki eğilimlerin önceliklendirilmesini ve analizini kolaylaştırmak.
Paydaşların belirlenmesi
notlar
www.rrppnet.com.ar/dictionary.html
XX ADENAG kongresi, Paydaşların üst yönetime yaklaşımı. Konuşmacı Isaac Bleger.
www.aulafacil.com
_____________
Paydaşların bir kuruluş için neyi temsil ettiği hakkında daha fazla bilgi edinmeye devam edebileceğiniz bir dizi video. (5 video - 15 dakika - Elche Miguel Hernández Üniversitesi, Profesör Antonio Verdú)
