Tanımlayabileceğimiz dört liderlik tarzı sunulmaktadır. Önemli olan kendimizi daha iyi tanımaktır ve böylece kendi gerçekliğimizden liderliğimizi geliştirme planını güçlendirebiliriz. Kendi liderlik tarzınızı belirleyin ve bunlardan ikisinin bir kombinasyonuna sahip olduğunuzu görebilirsiniz. Liderlik tarzı gerekli değildir: liderler, farklı tarzlarıyla güçlü yönlerini gösterme fırsatına sahiptir. Sizi bugün liderlik dünyasına bu ilginç girişe başlamaya davet ediyorum.
Stiller aşağıdaki gibidir:
- Otokratik liderlik tarzı: Görevlere odaklanan ve hızlı bir şekilde faaliyet yürüten liderlerdir. Mükemmeliyetçi liderlik tarzı: Görevlere odaklanan ve yavaş bir şekilde faaliyet yürüten liderlerdir. İzin veren liderlik tarzı: İnsanlara odaklanan ve hızlı bir şekilde faaliyet yürüten liderlerdir. Liderlik tarzına uyum sağlamak: İnsanlara odaklanan ve yavaş bir şekilde faaliyet yürüten liderlerdir.
Otokratik liderlik tarzı
Açıklama:
Otokratik bir lider genellikle kararları hızla alır. Çok aktif bir yaşam tarzı sürdüğü için oturmakta zorlanıyor. Kesin bir şekilde iletişim kurar ve insanlara ne düşündüğünü veya hissettiğini söyleme konusunda dürtüseldir. Ve diğer insanlar konuştuğunda, dikkatle dinlerken zorlanıyorsun.
Bir kerede birçok şeyi yapma yeteneğine sahipsiniz, yeni ve farklı için risk alıyorlar. Kendi hızlarında yürümeyen insanlarla sabırsız. Gerçekleştirilen ve hareket etmesi çok kendiliğinden olan tüm faaliyetlerin kontrolünü elinde tutmayı sever. Doğrulanabilir kanıtlar hakkında kararlar verin.
Kişisel yaşamında çok içe kapanık. İnsanlar onu tanıması zor bir insan olarak algılıyor. Birçok durumda bağımsız çalışmayı tercih ediyor. Yaptığınız iş için başarılar olduğunda motive ve heyecanlısınız.
Güçlü
- Hedefe yönelik.Güvenli.Karışık.Tanımlanmış.Valient.İletişimde Fransızca.
İyileştirme fırsatları
- Sabırsız, kendine yeten, dürtüsel, bazen inatçı, gereksiz riskler alan, söyleyecek şeyler eksik.
Otokratik liderin yer aldığı senaryolar
- Çok baskın hale geliyor, takımdaki tüm kararlar üzerinde tam kontrol sahibi olmak istiyor.Takımının açıklamaları saygısızlık gibi, ekip üyelerini kızgınlık biriktirmeye motive ediyor. ortak çalışanlarınız.
Liderliğinizi güçlendirmek için öneriler
Otokratik bir lider aşağıdaki durumlarda ekibinden önce imajını geliştirebilir:
- Çalışma aktivitelerini ekibinin üyelerine devreder ve onlara güvenir. Başlangıçta, onlarla görevleri yerine getirmeye çalışmalı ve yavaş yavaş onlara tüm sorumluluğu devretmelisiniz, cevap verirken dürtüsel olmaktan kaçının. Daha fazlasını açıklayalım, özellikle de yapılacak işleri istediğinde. Size gerekli soruları sormalarını ve onları kesintiye uğratmamalarını sağlayın.Özellikle faaliyetlerini yavaş yürüten işbirlikçilerle sabır erdemini güçlendirir. Hatalarını zamanında kabul eder ve özür dileyerek tevazu gösterir.
Otokratik bir lider, ekibinin önündeki imajını güçlendirebilir ve ortak çalışanları için örnek bir lider olabilir.
Mükemmeliyetçi liderlik tarzı
Faaliyetleri yavaş ilerleyen görev odaklı liderlerdir.
Açıklama
Mükemmeliyetçi bir lider genellikle karar vermek için gerekli gördüğü zamanı harcar. Görüşlerini vurgulamaktan kaçınır, çünkü kimsenin onu% 100 anlamadığı algısına sahiptir. Yalnızlık anlarını ve başarıları hakkında düşünmeyi sever. Her seferinde bir şey yapmayı tercih ediyor, evet, mükemmel bir şekilde. Zorluğunuz her zaman ekip olarak çalışmak olacaktır.
Çok fazla yansıma ile bir şeyler yapmayı sevdiği için onu acele ettikleri onu rahatsız ediyor. Tamamen kontrolünüz dışında olan riskleri almaktan kaçının. Uygulamak için yeninin bildiği eskisini tercih ediyor.
Sonunda işleri kendi tarzında ve kendi tarzıyla yapmayı sever. Bununla birlikte, çok olumlu bir şey, sonuçların çok sorumlu olduğu için beklenen hedefleri aşabilmesidir. İnsanlar sizi başarılarınız için tebrik etmeye motive oldunuz.
Güçlü
- Analitik, temkinli, bilinçli, yaşam ilkeleriyle, mükemmellik için çabalayan ve sorumlu.
İyileştirme fırsatları
- Küçük şeyler için endişeleniyor, ayrılmaz, çok endişeleniyor, yargılıyor ve eleştiriyor, şüpheli, eleştiriyle kolayca yaralanıyor.
Mükemmeliyetçi bir liderin yer aldığı senaryolar
- Mükemmeliyetçi bir lider ekibi ile son derece talepkâr bir kişi olabilir, hata yapmaktan hoşlanmaz ve dikkat çektiği için çok üzülür. Bununla birlikte, başkalarının kendilerini taahhüt etmesine tahammül etmez ve eğer yaparsa, sürekli kendini suçluyor, çok katı kurallar koyuyor, gözden geçirmeden zaman geçiriyor, ekibinin rahatsızlığına neden oluyor ve aniden önceden haber vermeden değiştiriyor. Ortak çalışanlarının çalışmaları ile motive edilmeleri gerekmediğini ve her zaman mükemmel şeyler yapmaktan sorumlu olduklarını düşünüyor. Yeterli olmaktan korkuyor. Yanlış olduğunu itiraf etmekte zorlanıyor. Sık sık "İyi bir iş yaptın, ama…".
Liderliğinizi güçlendirmek için öneriler
Mükemmeliyetçi bir lider aşağıdaki durumlarda ekibinden önce imajını geliştirebilir:
- Ekip üyelerinizin farklı şeyler yapma denemelerine izin verin. Yaratıcı kapasitelerini özgürce ifade edebildiklerinden, onlardan kaçınmak ya da ertelemek yerine, diğer insanlarla zamanında yüzleşmek, ortaklarıyla daha açık ve ifade edicidir. Hedeflerinize ulaşma yolunda ilerlediğiniz için tebrik edin. Takımın başarılarına ulaşmak için göründüğü kadar küçük her hareketi övün. Yazılı olarak ifade etmeniz daha kolay olacaktır. Daha rahat hissettiğinizde sözlü olarak yapabilirsiniz. Size gerekli soruları sormalarına izin vermeyin ve onları rahatsız etmekten kaçının. Onlara yol tariflerinizi doğru anlayıp anlamadıklarını sorun. Onlara söylemek istediklerinizi yorumlarlarsa, her zaman istenen sonuçlarla farklılıklar olacaktır.Açık olun ve mümkünse talimatlarınızı yazılı olarak verin. Zorluğunuz talebinizin anlaşılmasını sağlamak, farklılıkları düşünceli bir şekilde ifade etmektir. İşlerin nasıl söylendiğinin söylenenden daha önemli hale geldiğini hatırlayın, ekibinin tüm üyelerine saygı duyuyor ve kimsenin kimseyi kötüye kullanmasına izin vermiyor, hatalarını zamanında kabul ediyor ve af dilemek için alçakgönüllülük gösteriyor.
Mükemmeliyetçi bir lider, ekibinin önündeki imajını güçlendirebilir ve ortak çalışanlarına örnek olabilir.
İzin veren liderlik tarzı
İzin veren bir lider hızla kararlar verir ve çoğu zaman duyguları ve / veya duyguları bu kararları büyük ölçüde etkiler. İletişiminde çok dürtüsel, ancak kendini hoş bir ses tonuyla ifade ediyor. O çok giden ve her zaman meşgul olmayı seviyor. Büyük bir coşku ile aktif bir yaşam tarzını korur.
Hayatı için yeni kararlar verme riski vardır. Monotonluktan ve rahat yaşamdan hoşlanmaz. Rutini düşmanı olarak görür ve değişen kararlar söz konusu olduğunda birkaç kez çok esnektir.
İnsanları dinlemeyi sever, ancak tavsiyelerini veya tavsiyelerini sunmak için ara vermesi olağandır. İnsanların başarı öykülerini duymayı ve paylaşmayı sever.
Çok erişilebilir bir liderdir, gündelik konuşmaları sever, çünkü bunlarda en iyi kararların verildiğini düşünür. Diğer insanlarla çalışmayı ve koşulsuz olarak desteklemeyi tercih ediyor.
Güçlü
- Hevesli yaşam tarzı İyi iletişimci Her zaman iyimserliği sürdürür Yaratıcı ve yenilikçi İnsanlarla çalışmayı sever Spontan
İyileştirme fırsatları
- Çok duygusal ve endişeli, çok konuşuyor, çok idealist, ulaşılamaz hedefleri var, görev ve kaynaklarla dağınık, dürtüsel.
İzin veren bir liderin yer aldığı senaryolar
- İzin veren bir lider aşırı hoşgörülü olabilir, çevresindeki insanlara “HAYIR” demek zor, ekip üyeleri kararlaştırılan sınırları aştığında başka bir çizgi çizer ya da sorunu görmezden gelir. Sadece iş arkadaşlarınızdaki iyiliği görün, izin veren bir lider manipüle edilmeye gönüllü olur.
Liderliğinizi güçlendirmek için öneriler
İzin veren bir lider aşağıdaki durumlarda ekibinden önce imajını geliştirebilir:
- Sınırları iletmekte daha sıkıdır. "EVET", "EVET" ve "HAYIR", "HAYIR" dır. Önceliklere ve taahhütlere odaklanır.Projelerini yazar, ödev yapar ve ayrıntılarla ilgilenir. Disiplinli olmak bize örnek olarak yardımcı olacaktır.
Liderlik tarzına uyum sağlamak
Açıklama
Liderliğe uyum sağlamak, gayri resmi bile olabilen çok esnek bir yaşam tarzı ile karakterizedir. Duygularını paylaşma konusunda ekibine çok açık. İş toplantıları genellikle gündelik diyaloglardan oluşur. Kişisel görüşmeler yapar.
Öğrenmesi kolay olduğu düşünülen bir liderdir. Her zaman başka insanlarla çalışmayı tercih eder. Her zaman başkaları tarafından kabul edilmeye çalışacak ve kendisini uzlaştırıcı olarak görecektir. Takımının büyümesini izlemekten gerçekten memnun.
Genellikle duygularına dayanarak yaptığı karar verme sürecine zaman ayırmayı sever. Çalışma hayatında durmayı sever. Baskı anları sizi strese sokar ve her ne pahasına olursa olsun risklerden kaçınırsınız. Başkalarını dikkatle dinlemek için sabrı olan bir liderdir.
Güçlü
- Kararlı, güvenli, sağlam, sessiz, hoş, hassas, yumuşak, mütevazı.
İyileştirme fırsatları
- Coşku yok, değişimlere direniyor, kararsız, çok accomodating, manipüle edilmesi kolay.
Şikayetçi bir liderin dahil olduğu senaryolar
- Takımını destekleyebilen bir lider, ama çok accomodating olabiliyor.İşbirliği yapanlara gösterdiği takdir nedeniyle, liderliğini onların etrafında çeviriyor, aşırı derecede koruyucu ve ekibi haline geliyor. Çok bağımlı.
Liderliğinizi güçlendirmek için öneriler
İstekli bir lider aşağıdaki durumlarda ekibine imajını geliştirebilir:
- Duygularını ifade etmek konusunda daha dürüst davranır, karar verdiği kuralları korur, işbirlikçilerinin eylemlerinin mantıksal sonuçlarını deneyimlemelerini sağlar, değişikliklerin kaçınılmaz olduğunu öğrenir, geçmişin duygusal anılarına dayanarak günümüzde yaşamaktan kaçınır. Kendinize zaman ayırın. Haftada en az bir kez kendinize özel bir şey planlayın.
Liderlik tarzınızı güçlendirmek ve geliştirmek için desteğe, tavsiyeye ve / veya fikirlere ihtiyacınız varsa, yazar sizi tam bir güvenle kendisiyle iletişime geçmeye davet eder, insan ve iş gelişiminizi desteklemeye özen gösterecektir.
Son olarak ve okunanlar için bir tamamlayıcı olarak, liderlik kavramlarını, tarzlarını ve liderlerin özelliklerini genişletebileceğiniz aşağıdaki video kursunu (12 video, 1 saat ve 49 dakika) öneriyoruz.
