Konuyla ilgili çok fazla makale yazılmıştır, ancak her gün liderlik becerilerini geliştirmek için tavsiye arayanlarımız için bize çok önemli görünen bazı yönleri kısaca düşünebiliriz.
Çoğu patron gibi olmanız durumunda, kendinizi genellikle ekibinizin bir görevi yerine getirme sorumluluğuna sahip olduğunuz durumlarda bulacaksınız, ancak bunu yapma yetkiniz yoktur. Bununla birlikte, tam yetkiye sahip olmadığımız durumların nasıl ele alınacağını öğrenmek gerekir.Herhangi bir durum için bazı çok yararlı yaklaşımlar.
1. Lider olmayı arzulayan kişi mutlaka karizmatik bir tür olmamalı, çalışmaya ve dürüstlüğe adanmışlık gibi erdemlere sahip olmalıdır. Başka bir deyişle, her zaman yapacağını söylediğini yaptı ve her zaman gerçeği söyler ve hatalarını itiraf eder. Bu özellikler sizi lider yapmaz, ancak eğer bunlardan yoksun kalırsanız asla bir olmayacaksınız. Lider, coşkusu ve projeyi yürütme sürecinde karşılaştığı sorunları çözme yeteneği ile motive olur, ancak davranışlarının çelişkili olması ve sözlerinin eylemlerine uyması gerekmez, bu da güvenilirliği benimkini ve bu anlamda lidere eşlik eden insanlar mesafe almanın gerekli olduğunu anlarlar, yani ilk amaçların yerine getirilmediği anlamına gelir.
2. Bilgileri veren kişi genellikle diğer katılımcılardan daha zeki veya deneyimli. Dolayısıyla sürekli bilgi sahibi olmayan bir kişi hiçbir zaman bir grup tarafından lider olarak tanınmayacaktır. Gerçek liderler sorumluluk alır ve yolu gösterir, çünkü doğru bilgiye sahiptirler.
3. Projeden sorumlu değilseniz, başkalarından işbirliği yapma şansınız minimum olacaktır. Meslektaşlarınız sadece patronları olmayan birini ne yapacaklarını söylemekten hoşlanmadıkları için yönlerinizi reddedebilirler. Başkalarının görüşlerini almak için sorular sorun, çözümün bir parçası olarak fikirlerinizi sunun.
Liderin tek başına yoldan yürüyemeyeceğini, kendini güvendiği ve projedeki liderin yaptığı gibi taahhüt eden yetenekli insanlarla çevrelemesi gerektiğini belirtmek gerekir, bu nedenle sorumluluk kendilerine delege edilmelidir. çabaya değdiğini ve bu nedenle de zaferin bir parçası olduklarını anlamalarını sağlayan bir motivasyon geliştirin.
Bu ipuçları, davranışımızın organizasyonda yer aldığımız yerden liderlik etme yolu ile nasıl bir ilgisi olduğunu ve ilişki kurma, karar verme ve çatışmaları çözme yolunun bizi her geçen gün daha iyi hale getirme şeklini tanımlamak için bir davettir. bir kuruluş içindeki herhangi bir faaliyetin geliştirilmesi.
