Liderlik başarının anahtarıdır. İyi iletişim kurmak büyük liderlik yapmanın anahtarıdır. Zamanımızın Gandhi, Martin Luther King veya John F. Kennedy gibi büyük liderlerini düşünün, bunlar harikaları hatırladığımızda akla gelen karakterlerden bazıları. İnsanlara onları takip etmeleri için ilham verebildikleri için güçlü liderlerdi. Vizyonlarını açıkça ifade eden insanları başarılı kılan büyük yetenekti, hedefleriyle tutarlıydılar.
Bir organizasyonda lider olabilmek için, ekibin hedeflerinde çok uçkulu olmayı hedeflemesi gerekir. İnsanların lideri takip etmesi için, değerlerinizi ve vizyonunuzu dinlediklerinden emin olmanız ve daha sonra onun içinde gelişip büyümeniz için doğru ortamı yaratmanız gerekir.
Değerler
Değerler hakkında konuştuğumuzda, herkes EVET ile başını sallar, elbette açıktır. Ancak, değer konusunun ekiple en son ne zaman tartışıldığına bakarsanız, genellikle zihin, konunun ele alındığı tek zamana geri döner, işe personel.
Kişisel değerlerinizin ne olduğunu ve şirketin insan grubuna etkili bir şekilde liderlik etmek için oluşturmak istediği değerlerin ne olduğunu açıkça bilmelisiniz. Örneğin, bu soruların cevapları ne olacak?
Kendinize sormanız gereken sorulardan bazıları şunlardır:
1- Değerler sizin için ne ifade ediyor?
2- En önemli değerleriniz nelerdir?
3- Hayatınızda ne göstermek istersiniz?
4- Hayatınızdaki kişisel misyonunuz nedir?
Mesleki düzeyde sorular şu şekildedir:
1- Bir şirket için değerler ne anlama geliyor?
2- Yeni bir iş kurmak için ne yapmak istiyorsunuz?
3- Ne yapmaya istekli değilsin?
4- Aklında profesyonel olarak yerine getirmek istediğin bir görevin var mı?
Kalite liderleri zaman içinde değerlerini değiştirmez veya kısa vadeli başarı elde etmek için onları sağlam tutar veya iyileştirir. Takipçileri arasında büyük bir üne sahip olmasına rağmen değerleri sağlamdır.
Değerlerinizi, yaşamınız boyunca dahil ettiğiniz ve kendinizi farklılaştırmanıza ve başarılı yaşamın harika oyununa girmenize izin veren davranış standartları olarak tanımlayabilirsiniz. İyi bir değer şemasına sahip olmak, size zor kararlar vermenizi ve ekibinizi ortak hedeflerine ulaşmak için doğru yolu izlemeye teşvik etme olanağına sahip olmanızı sağlar.
Vizyon
İş için bir vizyonunuz olduğunu söylemek kolaydır. Bu senin kanında, ama yazmak bir sonraki adım. Ekibinizle paylaşmanız ilginç olacaktır, şirket vizyonunuzun tüm ekip üyeleri için birleştirici bir görüntü sağlaması çok önemlidir ve işyerinde yaptıkları rolden bağımsız olarak, tam olarak nerede olduklarını görebilirler yönlendiriyorlar ve rolleri bu amaçla ne kadar önemli. Bu nedenle, onlara verdiğiniz kavram ve mesaj ne kadar net olursa, ekibin belirtilen hedeflere ulaşma olasılığı o kadar yüksektir. Vizyonunuz üç soruya cevap vermeli ve bunlar ekibin sorularını cevaplamalıdır.
1. Takım olarak ne yapmalıyız?
2. Bunu nasıl yapıyoruz?
3. Bunu kim için yapıyoruz?
Bu, tüm ekiple bir toplantıda yapılmalı ve egzersize birlikte başlamalıdır. Bu, üye katılımının% 100'ünü gerektirir. Yönetim düzeyinde alınan bir karar olamaz, tüm katılımcılar için etkileşimli ve kapsayıcı bir alıştırma olmalıdır.
Çalışma ortamı
Andrew Carnagie, "Beyninin tersini yapmadan önce orijinal adamın kalbini en iyi durumda tutmalı ve tutmalısın." Dedi. Ekibinizin üyelerinin çekirdeği veya merkezi olduğunuzu anladığınızda, üyelerin her birinin sahip olduğu tüm potansiyeli elde edebilirsiniz. Değer, her birinin benzersizliğindedir. Ekip üyeleriniz dahili müşterilerinizdir. Dış müşterilerinize olduğu kadar onlara da davranmalısınız. Bu, şirketinizde uygulayabileceğiniz en üst düzey müşteri hizmetidir.
İyi bir çalışma ortamı oluşturursanız, ekibinizin sizi takip edecek ve zorluk çekmeden sadık kalabilecek sadık üyeleri olacaktır. Bu, parçası olan insanların her birine saygı duyulduğu, onlara teşekkür ettiğiniz, yaptıkları çabayı ödüllendirdiğiniz ve değişim olasılığını teşvik ettiğiniz bir çalışma ortamı yaratmanız gerektiği anlamına gelir. Üyelerin hedeflere dayalı yeni fikirler denemeye teşvik edildiği güvenli bir ortam olmalıdır. Kişisel yaratıcılığın ortaya çıkmasına izin vererek, her birinin iyi bir sonuç elde etmek için büyük bir ilgisi olacaktır. Her düzeyde profesyonel büyümenin teşvik edildiği bir ortam olmalıdır. Bu üç unsuru birleştirmek, sizi başarıya götürecek ilhamın büyüklüğünü yeniden yaratmak için mükemmel bir formül yaratmanıza izin verecektir.Deneyin ve ekibinizde elde edeceğiniz harika sonuçları göreceksiniz.
