2008'de başlayan uluslararası finansal ekonomik kriz, iş dünyası, hükümet akademisyeni ve diğerlerini endişelendirmeye devam ediyor. Euro Bölgesi'nin ana ülkelerinde dört yıldan fazla bir durgunluk yaşıyoruz, Amerika Birleşik Devletleri çok yavaş büyüyor ve Çin, ana pazarları Amerika Birleşik Devletleri, Euro Bölgesi, ve Çin birçok Latin Amerika ülkesinden hammadde alıyor.
Yukarıda açıklanan bu senaryo, dünya çapındaki üretimdeki düşüş nedeniyle mikro, küçük ve büyük şirketleri dezavantajlı kılıyor ve bu senaryo için neden endişelenmeliyiz? Çünkü şirketler daha az üretiyor, daha az personel kiralıyor, stokları azaltıyor ve finansal kurumlardan daha az yatırım projesini finanse etmeleri için daha az para istiyorlar.
Onlara sadece stratejik planların doğrusal ve büyüyen bir eğilim içinde davranması gerektiğini öğreten şirketlerin yöneticileri bu mitleri kırmalı, çünkü stratejik planlar ekonominin uyumu için dans etmeli, yani döngüsel olmalılar. Bir araba nasıl sürülür, araba ne zaman hızlandırılacağı veya ne zaman yavaşlayacağı veya yavaşlayacağı bilinmelidir.
Bu kriz döneminde daha iyi başa çıkmak için, şirketin kriz zamanlarında nasıl yönetileceğine dair bazı ipuçlarını tartışacağız:
- Satışlar krizden dolayı azalacağından işletme giderlerini azaltın Geleneksel ürünlerle doymuş pazarlarda yeni ürünler üretmek için şirketteki yenilik süreçlerini artırın. Bu, Samsung şirketi tarafından, telefon faturasını azaltmak için şirkette SKYPE kullanmak, personel yetiştirmek için video konferans sistemleri kullanmak gibi maliyetleri ve giderleri azaltmak için süreçleri geliştirmek için ICT'leri maksimum düzeyde kullanan ve seyahat masrafları ve uçak biletlerine katlanmak zorunda kalmamak, yeni dünya ekonomik senaryosu karşısında stratejik planı yeniden düşünmek.
Muchas empresas están quebrando a nivel mundial, y las que quiebran son las que se van relegando en sus procesos de innovación como es el caso de RIM la empresa que produce los blackberry (todavía no ha quebrado pero ha perdido cuota de mercado muy importante habiendo sido el líder en los teléfonos inteligentes), igual lo que le sucedió a Kodak, y ojo que fue la empresa que inventó la cámara de fotos y después la cámara digital, pero no pudo innovar ante la llegada de los teléfonos celulares con cámaras incluidas, lo mismo que le está pasando a los fabricantes de computadores personales y de escritorio que han cedido terreno de mercado frente a las tabletas y los teléfonos celulares.
