Maliyetlerin tanımları
Maliyetlerin tanımları:
Göre: CP Jaime A. Acosta Altamirano.
İş: Maliyet Muhasebesi ile İlgili Notlar I.
Değişken veya doğrudan maliyetler: Şirketin faaliyeti nedeniyle toplam üretim hacmi, ürün satışı veya hizmet sunumu ile orantılı olarak dalgalanma eğilimi gösteren maliyetlerdir.
Bunlar, üretim veya satış hacimlerinde kaydedilen değişikliklerle büyüklüğü doğrudan veya neredeyse doğrudan orantılı olarak dalgalananlardır, örneğin: doğrudan hammadde, parça başı ödenirken doğrudan emek, gelir vergileri, satış komisyonları.
Sabit veya periyodik maliyetler: Üretim ve / veya satış hacimlerindeki dalgalanmalardan bağımsız olarak, büyüklüklerinde sabit veya neredeyse sabit kalanlardır.
Belirli bir üretim veya satış hacimleri aralığında sabittirler.
Örnekler: amortismanlar (doğrusal yöntem), emlak sigortası primleri, kira geliri, hizmet ücretleri vb.
Yarı değişken maliyetler: Sabit bir kök ve değişken bir elemente sahip olanlardır, üretim veya satış hacminde belirli değişiklikler meydana geldiğinde ani değişikliklere uğrarlar.
Bunlara örnek olarak: dolaylı malzemeler, denetim, su, elektrik kuvveti vb.
• Ürün veya hizmet üretimi yoksa, değişken bir maliyet söz konusu değildir.
• Değişken maliyet miktarı, üretim miktarı ile orantılı olacaktır.
• Değişken maliyet zamanın bir fonksiyonu değildir. Basit zaman geçişi, değişken bir maliyetin ortaya çıktığı anlamına gelmez.
Sabit maliyetlerin özellikleri.
• Elde edilen mal veya hizmetlerin üretim hacmine bakılmaksızın belirli kapasite marjları içinde toplamda aynı olma eğilimindedirler.
• Zamanın bir fonksiyonudur.
• Sabit bir maliyetin miktarı, şirketin üretim veya hizmet sağlama gücünde önemli ve kalıcı bir değişiklik olmadan temelde değişmez.
• Bu maliyetler şirketin yapısını korumak için gereklidir.
Tahmini Maliyetler: Yalnızca gerçek maliyetleri tahmin etme girişimini temsil eder ve bunlarla karşılaştırıldığında düzeltmeye tabidir.
1. Gelecekte elde edileceği düşünülen doğrudan hammadde, doğrudan işçilik ve dolaylı ücretlerin değerini tahmin ederek birim üretim maliyetlerini önceden belirlemek, 2. Sonradan tahmini maliyetlerin gerçek maliyetlerle karşılaştırılması ve karşılık gelen varyasyonların ayarlanması.
3. Önceki yılların deneyimlerini dikkate alarak önceden belirlenmiş bir maliyet sistemi oluştururlar.
Bir ürünün üretilmesinin maliyetini gösterir, bu nedenle söz konusu maliyet, geçmiş veya gerçek maliyete göre ayarlanır.
Karşılaştırmadan, varyasyonların adıyla bilinen tahmini ve gerçek arasında tutarsızlıklar vardır, bu da bizi farkın nedenini incelemeye zorlayan bir uyandırma çağrısı olacaktır.
James A. Cashin'e göre.
İş: Maliyet muhasebesinin temelleri ve teknikleri.
Ana Maliyetler: Bunlar doğrudan malzemeler ve doğrudan işçilik, üretim ile doğrudan ilgili maliyetlerdir.
Fırsat maliyetleri: Alternatif bir eylem yöntemi seçilerek elde edilebilecek faydaların ölçülebilir değeri.
Sabit maliyetler: Toplamı ilgili üretim düzeyinde sabit kalan maliyetler, birim maliyet üretime göre değişir.
Değişken maliyetler: Toplamın hacimdeki değişikliklerle orantılı olarak değiştiği ve birim maliyetin sabit kaldığı maliyetler.
Yarı değişken maliyetler: Sabit ve değişken maliyetlerin her ikisine birden sahip olanlar. Üretime göre değişen ancak üretim seviyesindeki değişikliklerle doğru orantılı olmayan bir maliyettir.
Göre: Destekçi.
İş: Maliyet Muhasebesi, Karar Vermede idari bir yaklaşım.
Tarihsel maliyetler: belirli bir dönemde gerçekleşenler.
Önceden belirlenmiş maliyetler: istatistiklere göre tahmin edilen ve bütçe hazırlamak için kullanılan maliyetler.
Değişken maliyetler: belirli bir faaliyet veya hacimle doğrudan ilişkili olarak değişiklik veya dalgalanma. Bu faaliyet üretim veya satışa yönlendirilebilir, örneğin: hammadde üretim fonksiyonuna göre değişir ve komisyonlar satışa göre değişir.
Sabit maliyetler: hacmin değişip değişmediğine bakılmaksızın belirli bir süre içinde sabit kalanlar. Örnek: ücretler, amortisman, kira vb.
İsteğe bağlı sabit maliyetler: bunlar değiştirilebilir, örneğin: maaşlar, kira vb.
Taahhüt edilen sabit maliyetler: tadilat kabul etmeyenler, batık maliyetler olarak da adlandırılır, örneğin: amortisman.
Yarı değişken maliyetler: sabit ve değişken bir kısımdan oluşurlar, bunlar örnektir: kamu hizmetleri, elektrik, telefon vb.
İlgili maliyetler: Kabul edilen seçeneğe göre değiştirilir veya değiştirilir, örnek: atıl kapasiteye sahip özel bir sipariş talebi olduğunda.
Alakasız maliyetler: seçilen eylem tarzından bağımsız olarak değişmeden kalan maliyetlerdir.
Fırsat maliyeti veya fedakarlık: Belirli bir karar verirken ortaya çıkan, karar verilirken dikkate alınabilecek başka bir seçeneğin feragatine neden olanıdır.
Kaynak:
Eser sahibi: Giovanny E. Gómez
Kontrol edilebilir ve kontrol edilemeyen maliyetler:
Kontrol edilebilir maliyetler, belirli bir dönemde birim yöneticileri tarafından doğrudan etkilenebilecek maliyetlerdir. Örneğin, yöneticilerin satın alma ve kullanma yetkisine sahip olduğu durumlarda, maliyet onlar tarafından kontrol edilebilir olarak değerlendirilebilir.
Kontrol edilemeyen maliyetler, belirli bir yönetim otoritesi tarafından doğrudan yönetilmeyen maliyetlerdir.
Taahhütlü sabit maliyetler ve ihtiyari sabit maliyetler:
Temel bir organizasyon yapısına, yani mülk, tesis ve ekipmana, maaşlı personele ve diğerlerine sahip olmanız gerektiğinde taahhüt edilmiş bir sabit maliyet ortaya çıkar. Kuruluşun çalışma kabiliyetini olumsuz yönde etkilemeden, minimum üretim kapasitesinde bile genellikle aşağı doğru ayarlanamayan uzun vadeli bir olgudur.
İsteğe bağlı sabit maliyet, bakım ve onarım maliyetleri için yıllık tahsis kararları, reklam maliyetleri, yöneticiler ve çalışanlar için eğitim vb. Genel olarak aşağıya doğru ayarlanabilen ve böylece kurumun yetkili sabit maliyetler göz önünde bulundurularak istenilen herhangi bir üretim kapasitesinde çalışmasına izin veren kısa vadeli bir olgudur.
İlgili maliyetler ve alakasız maliyetler
Farklı bir maliyet, her bir öğe için alternatif eylem yollarının maliyetleri arasındaki fark tarafından belirlenir. Maliyet bir alternatiften diğerine artarsa buna artan maliyet denir; eğer maliyet bir alternatiften diğerine düşerse buna azalan maliyet denir.
Belirli bir kararı analiz ederken anahtar, her seçeneğin şirketin karları üzerindeki diferansiyel etkileridir. Değişken ve artımlı maliyetler genellikle aynıdır. Bununla birlikte, örneğin özel bir sipariş durumunda, üretim ilgili aralığın ötesine genişletilir, değişken maliyetler ve toplam sabit maliyetler artacaktır. Bu durumda, sabit maliyetlerin farkı, değişken maliyetlerin farklılığı ile birlikte karar alma analizine dahil edilmelidir.
Fırsat maliyetleri:
Belirli bir alternatifi takip etme kararı alındığında, diğer seçeneklerin faydalarından vazgeçilir. Bir sonraki en iyi alternatifin dışlanmasında kaybedilen faydalar, seçilen eylemin fırsat maliyetleridir.
Fırsat maliyetleri gerçekleşmediği için muhasebe kayıtlarına dahil edilmezler. Bununla birlikte, bunlar karar verme amaçları için ilgili maliyetlerdir ve önerilen bir alternatif değerlendirilirken dikkate alınmalıdır.
Tesis kapanış maliyetleri:
Bunlar, üretim olmasaydı hala oluşacak sabit maliyetlerdir. Mevsimlik bir işte, yönetim genellikle operasyonları askıya almaya veya sezon dışı dönemde çalışmaya devam etmeye karar verir. Kısa vadede, firmanın değişken maliyetleri karşılamak ve sabit maliyetlerin geri kazanılmasına katkıda bulunmak için yeterli satış geliri elde edilebildiği ölçüde faaliyet göstermeye devam etmesi avantajlıdır.
Kapatmaya veya açık kalmaya karar verirken dikkate alınması gereken gümüş kapanış maliyetleri şunlardır:
• Kiralamalar.
• Kıdem tazminatı.
• Depolama ve depolama maliyetleri.
• Sigorta.
