Adı Indus Nehri'nden türeyen Hindistan veya Indostaní, 3.287.590 kilometrekarelik bir alana sahiptir, tabanı Himalaya dağ silsilesi olan ve Tibet'ten N. ile ayrılan bir üçgen figürünün büyük bir yarımadasını oluşturur, E. ile Burma ve Bengal körfeziyle, O. ile Umman Denizi ile KB'de sınır komşudur. Onları Belukistan ve Afganistan'dan ayıran yüksek dağlarla, büyük yarımada, yüksekliği 1400 metreyi aşan bir burun ve 1.2 milyar nüfuslu Cape Comorin ile güneyde sona eriyor.
1947 öncesi dönemde Hindistan tarihi, bu ulusun ait olduğu Asya alt kıtasının tarihi olan 3. Neolitik uygarlıktan ayrılamaz. MÖ Milenyum şimdi Pakistan ve Hindistan Cumhuriyeti'nin batı kısmına yayılmış olan Vedik medeniyet, Pencap ve Ganj Ovası'ndan Bangladeş'e kadar tüm kuzey Hindistan'da ilk MÖ binyılına kadar uzanmıştır.
Orta Krallık döneminin başlangıcında, kuzey Hindistan'a Aryanlar egemendi, güneyde Dravid kültürü belirgindi.
10. yüzyıldan itibaren, Hindistan'ın kuzeybatısında Moğol döneminde doruğa ulaşan İslam imparatorlukları kuruldu.
Hindistan'ın sömürge tarihi, 17. yüzyılda başlar ve 1857'de İngilizlerin isyanının kontrolüne kadar uzanır. Bağımsızlık, İngiliz Raj'ın üç devlete, yani Hindistan, Pakistan ve Bangladeş'e bölünmesine neden oldu.
Eğer birlikte devam etselerdi, Hindistan 1,2 milyar, Pakistan 159 milyon ve Bangladeş 144 milyon, bugün: 1.300 nüfusu ile 1.500 milyon nüfusu Çin'i geçiyordu.
Hindistan'ın ekonomik tarihi geniş bir şekilde üç döneme ayrılabilir: Sömürge öncesi olarak adlandırılan ilki 17. yüzyıla kadar uzanır.
İngiliz sömürgeciliğinin gelişi, 1947'nin bağımsızlığı ile biten ikincinin başlangıcını gösterir. 1947'den günümüze kadar olan üçüncü dönem.
Bağımsızlıktan bu yana Hindistan, Pakistan'a karşı dört savaşa ve Çin'e karşı bir savaşa müdahale etti. Ayrıca 1974'te bir nükleer bomba patlattı ve 1998'de bir nükleer ulus ilan edildi.
Pakistan'a karşı ilk savaş 1947'de Keşmir'in kontrolü için 1965'te olduğu gibi başladı. 1971'de Hindistan Doğu Pakistan'dan mültecilere ev sahipliği yaptı ve bağımsızlık mücadelesinde o bölgedeki isyancı güçlere yardım etti. bugün Bangladeş olarak bilinen ulus.
1971'de, savaşın son aşamasında, Hindistan doğrudan savaşa müdahale ederek Pakistan'ın yenilgisine ve Bangladeş'in bağımsızlığına yol açtı. 1962'de Hindistan sınır sorunları konusunda Çin ile askeri olarak da yüzleşti.
1950'lerde oluşturulan, terk edilmiş bir Sovyet ilham kaynağı olan "Planlama Komisyonu" nu bu şekilde kopyalayan sosyalist fikirlerin ekonomisiyle başlayan Hindistan, ekonomisinin anahtarı olmaya devam eden çarpıcı "Beş Yıllık Planlarını" sürdürüyor.
İngilizlerin ayrılmasından sonra Hindistan yavaş ilerliyordu, 1990'ların başlarında Hindistan'ı daha agresif ekonomik büyümeye iten ekonomik reformlardı, bugün Hindistan yükselen bir ulus olarak görülüyor büyük gelişme potansiyeline sahip, aslında GSMH açısından şu anda dünyanın 10. büyük gücüdür.
Ekonomistler, mevcut büyüme hızında, Hindistan'ın 2050 yılına kadar ve dünyanın en kalabalık ülkesi olan 2050'ye kadar dünyanın üçüncü büyük ekonomisi olacağını tahmin ediyor.
Hindistan'ın varsayımsal bir küresel durgunluktan zarar görmeyeceğini varsayan Hindistan Planlama Komisyonu başkan yardımcısı Montek Singh'e göre, Hindistan ekonomisinin önümüzdeki mali yılda yüzde 8 büyüyeceği tahmin ediliyor.
Hindistan, sakinlerinin çoğunun hala demirlemesine rağmen, 2007 yılında GSYİH'sında yıllık% 9 artışla en çok geleceği olan gelişmekte olan ekonomilerden birine kabul edilmesinden yirmi yıl geçti. geçim ekonomisinde.
Singh, şunu ekliyorum: Dünya ekonomisinden bağımsız değiliz, eğer dünya çökerse, biz de% 8 büyümeyi planlıyoruz, ancak dünya ekonomisinin ABD'deki krize nasıl tepki verdiğine bağlı olacağız.
Bugün Hindistan'da dünyadaki diğer şirketlere yatırım yapan ve / veya yatırım yapan şirketler var, Hint petrol ve gaz şirketimiz var: Venezuela'ya 450 milyon dolar yatırım yapacak ve bir petrol alanının% 40'ını satın alan ONGC " San Cristóbal ”, yaklaşık 250 milyon ton rezervi olduğu tahmin edilen Orinoco havzasında PDVSA'nın kalan% 60'ının sahibi olduğu bu satın alma, uluslararası yatırım kolu olan ONGC Videsh Ltd. (OVL) ile yapıldı. Buna karşılık OVL, 29 petrol ve doğal gaz projesine katıldığı 15 ülkede faaliyet göstermektedir.
Öte yandan Petrol Bakanı Murli Deora, ABD ve direnen bir girişim olan İran-Pakistan-Hindistan doğal gaz boru hattı projesini görüşmek üzere Irak ve Pakistanlı yetkililerle kısa süre içinde bir araya geleceğini belirtti., söz konusu toplantının nisanın nisan ayında yapılacağı düşünülüyor. yıl.
Aynı şekilde, Hint grubu Tata Motors ve Hitachi Construction firması tarafından kurulan Telcon "Ortak girişimi" şirketi, 45 milyon avro tutarındaki İspanyol inşaat ekipmanı Serviplem üreticisinin sermayesinin% 79'unu satın aldı.
Bu operasyon sayesinde, Telcon "Ortak girişim", Serviplem'in işbirliğini sürdüren Çinli bir üretim şirketinde çoğunluk hissesine sahip olduğundan, hem Çin hem de Hindistan'daki altyapı endüstrisine katılımını artırmayı hedefliyor. bir Hint şirketi ile.
Telcon'un CEO'su Ranaveer Sinha, Serviplem'in satın alımının şirketi için "büyük bir stratejik öneme sahip olduğunu" belirtti ve bu satın alımın "2.000 milyon dolar faturalayan bir şirket olma hedefinde Serviplem için bir destek olacağını vurguladı. Cari döviz kurunda 1,273,8 milyon avro) 2012 yılı için ″.
Yönetici, operasyonun Telcon'un beton mikserleri, sarnıçlar, konveyör bantları ve beton pompalarının üretimi ve satışı için ayrılmış olan teknolojisinden yararlanmasına izin vereceğini de sözlerine ekledi.
Benzer şekilde, Tata ve Hitachi'nin ortak girişimi ile Serviplem'in satın alınması, Hint sanayi grubunun Aragon'da “önemli bir mevcudiyet” kazanmasına ve Hint şirketinin% 21'lik hisseye sahip olduğu İspanya'daki varlığını genişletmesine izin verecektir. İspanyol otobüs ve antrenör Hispano Carrocera üreticisinin başkentinde.
Tata Motors marka araçların İspanya'daki dağılımı Bergé Automoción grubuna karşılık gelmektedir.
Öte yandan, Tata Motors geçen Çarşamba günü Ford Jaguar ve Land Rover grubunun İngiliz yan kuruluşlarının yaklaşık 2.300 milyon dolar (yaklaşık 1.485 milyon Euro) karşılığında satın aldığını açıkladı.
Markaları, fabrikalarını ve fikri mülkiyeti içeren anlaşmanın bir parçası olarak Dearborn, Michigan merkezli çokuluslu şirket, Jaguar'ın işçi emeklilik planlarına 600 milyon $ (387 milyon €) katkıda bulunmayı kabul ediyor. ve Land Rover.
Bu yeni ekonominin gelişmesi, 2007 yılında Hindistan'dan en az sekiz şirketin Arjantin'e ulaştığı, yarısı 800 milyon dolarlık yatırımları içeren teknoloji tabanlı ve bu sadece başlangıç geçen Ekim ayında Buenos Aires'e gelen yeni Hint büyükelçisi R.Viswanathan diyor.
"Hindistan, uzun vadede, Arjantin için büyük bir pazar olabilir, ülkemdeki sanayi ve tüketim güçlenir, Arjantin, 2007 yılında 1 milyar dolar ihraç etti (soya fasulyesi, ayçiçeği ve madencilik yağı diğerlerinin yanı sıra) üç yılda 2.200 milyon dolara ulaşabileceklerine inanıyoruz ”dedi.
Sadece birincil ürünlerle ilgilenmediğimizden, endüstriler için bitmiş ürünler ve malzemeler de ithal ediyoruz, örneğin, bugün Arjantin'in bu teknolojide öncü olduğu araçlar için CNG kitleri ihraç eden Arjantinli şirketler var, hatta ekliyorum, hatta Hindistan'dan daha üstün.
Bir diğer ilginç gerçek, Hindistan'ın da dış kaynak kullanımına (dış kaynaklı hizmetler) adanmış olması nedeniyle yazılım şirketlerinin kurulmuş olması, sadece Arjantin ile rekabet ettiği bir iş, dolayısıyla soru: Ne arıyorsun?… Yazılım geliştirme ve dış kaynak kullanımında, ABD ve Avrupa gibi ülkelerden gelen müşterilere hizmet sunulmaktadır, böylece buradan 12 saat, Hindistan'dan 12 saat hizmet verebilirsiniz.
Şu anda Hindistan'da yılda 100.000 bilgisayar mühendisi alınmaktadır, ancak yapılan çalışmalara göre işletmeler katlanarak büyüdüğü için yeterli değildir.
Hindistan'ın 2006 yılındaki yazılım ihracatı 2007 yılında 30 milyar dolar, 40 milyar dolar olarak gerçekleşti ve 2008 yılı için 50 milyar dolar ve insan kaynaklarının büyümediği tahmin ediliyor. Öte yandan, Hindistan'da kendilerini kuran ve aynı zamanda insan kaynakları talep eden farklı şirketlerle bu oran: Accenture, IBM, Cisco, diğerleri arasında, herkesin ihtiyaçlarını karşılamayı çok zorlaştırıyor.
Bu ihtiyacı hafifletmek için, 100.000 çalışanın (10.000'i yabancı olan) çalıştığı güçlü Tata Motors grubu, Hint iş grubunun BT bölümü olan Tata Danışmanlık Hizmetleri ile bir eğitim merkezi (eğitim merkezi açtı)) Uruguay'da amaç, Latin Amerika'nın dört bir yanından üç ila dört bin kişi arasında hizmet taleplerini karşılamak için eğitim almaktır.
Artık Hindistan'ın potansiyeli göz önüne alındığında, birkaç yıl içinde dünyanın üçüncü büyük ekonomisi haline gelmesi gerektiğine şüphesiz, istikrarlı bir şekilde büyümeye devam etmek ve aynı zamanda sosyal farklılıkları azaltmak için çok önemlidir, çünkü kimse tartışamaz. Bununla birlikte, Hindistan'ın uluslararası bağlamda daha etkili bir konuma gelmesi için demokratik sistemini güçlendirmesi ve uluslararası ekonomik ve jeopolitik panoramada daha etkili bir konuma ulaşmak için uzun vadeli ve iddialı politikalarla mücadele etme ihtiyacının farkında olması gerekecektir. eşitsizlikler ve adaletsizlikler, makroekonomik büyümenin, parlak olsa da, kendi başına çözülemeyeceğine dair bir dengesizlik.
Hindistan'ın nüfusu ile dünyanın en kalabalık demokrasisi olduğunu analiz edersek ve tahmin edilirse, birkaç yıl içinde Çin'inkini geçecek ve şu gibi ekonomik kurumların son çalışmalarında büyük beklentiler doğurdu: Goldman Sachs ve Deutsche Bank Research, şu andaki yüzyılın ortalarında dünyanın üçüncü büyük ekonomisi olarak yer almaları.
Demokratik siyasi sisteminin istikrarı, demografi dinamizmi veya askeri atom gücü ötesinde Hindistan'ın yeni uluslararası ilgisinin bu büyük ve genişleyen ekonomik güce dayandığını eklersek.
Son G8 toplantılarında misafir ülke olarak varlığınız ve Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi'nde bu organizmanın reform sürecinde kalıcı bir yer edinme talebi, Hindistan hükümetinin oynamayı amaçladığı bu yeni ve daha alakalı rolün örnekleridir. uluslararası sistemde.
Ancak, bu yeni uluslararası siyasi ve ekonomik durumun pekiştirilmesi için önemli iç zorluklar bulunmaktadır.
Pakistan ve Çin ile ilişkilerindeki önemli gelişmelere rağmen, Hindistan, dış politikasında çok özel bir dikkat göstermeye zorlayan çoklu çatışmalara sahip bir bölgenin merkezindedir: Pakistan, eski Burma, ve BM ve AB'de resmen tanındı: Myanmar Birliği veya Haziran 1989'dan bu yana sadece Myanmar), Bangladeş, Nepal, Sri Lanka, dünya projeksiyonlarıyla eşit olarak.
Büyümesini sürdürmek için büyük zorluklarından biri, eğitim sisteminde gerekli iyileştirmeler, zayıf altyapı ve yıllık işgücü piyasasına giren yeni nesil genç insanlar için yeterli iş üretme kapasitesinin hala sınırlı olmasıdır.
Mevcut seviyelerde büyümeyi sürdürmek sürekli bir çaba gerektirmektedir, çünkü Hindistan büyüme modelini temel olarak çok az altyapı talep eden sektörlerle sürdürmektedir, buna bilgi hizmetleri gibi dinamik sektörler ve yükseköğretim seviyeleri.
Orta kapasiteli işçileri kullanan imalat sanayileri, altyapı iyileştirmeleri ve küresel tedarik zincirinde rekabet etmelerine olanak sağlama umuduyla büyümelerinde büyük bir artış sağlamamıştır.
Otomotiv sektöründe, büyük pazar potansiyeli nedeniyle, General Motors, Ford, Hyundai Motor, Daewoo Motors ve Peugeot gibi büyük çok uluslu şirketler, her iki durumda da motosiklet ve traktör üretiminin öne çıktığı Hindistan'da bulunmaktadır. dünya üreticisi ve ihracatçısı.
Geleceğinin çekiciliğini gösteren diğer unsurlar, 2007'de yaklaşık 20 milyar dolarlık yatırımlarla kapandığından beri 2006 yılında büyük yabancı yatırımlar olurken, 2006'da 15,7 milyar dolara ulaştı.
Uluslararası ticaret bağlamında, Hindistan'ın dinamiklerinin genişlediğini vurgulamak önemlidir, çünkü son yıllarda mal ve hizmet ihracatı önemli ölçüde artmıştır.
Dünya Bankası'nın raporuna göre, Hindistan satın alma kapasitesinde dünyanın dördüncü ekonomisidir, çünkü dünya çapında bir ihracatçı olarak ithalatta 27. ve 18. sırada yer almaktadır, bu veriler 2006 yılı için kayıtlıdır, 126,3 milyon dolar civarındadır ve ithalat yaklaşık 113,1 milyar dolar, 2007 yılı için 155 milyar dolar olan aynı yıl için ihracat ve ithalat 187 dolara ulaşmıştır, 9 milyar ve 2008 için 200 milyar dolarlık ihracat öngörüsü ile gerçekten şaşırtıcı rakamlar.
Paradoks şu ki, Hindistan'ın aynı zamanda yaşamın veya yüzyılların birkaç aşamasını yaşadığını görüyoruz, çünkü bir yandan muazzam gelişme ve potansiyel zenginlik ve diğer yandan, işçi çeteleri (işçi hakları olmadan) Her gece, fiber optik kablo döşemek için hendek kazmak… mum ışığında.
Ancak, fedakarlıklar ne olursa olsun, gelişme bu şekilde olur, çünkü gelecek bizi iter, şanssız hiç bitmeyen bu gelecek…
Ana ürün pirinç, Hint nüfusunun büyük bir kısmının temel gıdasıdır, bir sonraki önem buğdaydır, Hindistan şeker kamışı, çay, pamuk ve jüt ana üreticilerinden biridir, bunların yıllık üretimi 2007'deki ürünler: 235 milyon ton şeker kamışı, 130 milyon ton pirinç, 78 milyon ton buğday, (bu mahsulün bölgeleri: Uttar, Pradesh ve Pencap), 7.5 milyon ton pamuk, 2.2 milyon ton jüt ve 655.600 ton çay.
Diğer önemli ürünler: sebzeler, kavunlar, darı, sorgum, mısır, arpa, nohut, muz, mango, kauçuk, kahve, yer fıstığı ve farklı türler.
Hayvancılık, özellikle manda (98 milyon), deve (650.000), koyun ((65.5 milyon), keçi (125 milyon)) (son ikisi esas olarak yün üretimi için yetiştirilmektedir) atlar ve katırlar, bufalolar, atlar ve katırlar yük hayvanı olarak kullanılan tarımsal ekonominin önemli bir özelliğidir.
2007'de Hindistan, kuşkusuz 36 milyon ton süt üretimi ile dünyadaki diğer hayvancılık ülkelerinden çok uzak olan 230 milyondan fazla başa sahipti.
Bu konuyla ilgili olarak, ekonomik kalkınma konusunda birçok Batılı uzman kültürel ve dini geleneklerin rasyonel ekonomik kararların önünde bir engel olduğunu teyit etmekle birlikte, sığırların kutsal olması Hindistan'ın ekosistemine adaptasyonunda önemli bir rol oynamaktadır. dinsel davranışın dünya üzerinde etkileri olduğu sonucuna varmıştır.
Dolayısıyla Hinduizm, tanrıların kutsal araçlarının yanı sıra dini alaylardaki kralların veya haysiyetlerin araçlarını çekmek için kullanıldığını düşünür.
Dünyadaki birçok insan ineğe (boğa) ibadet etti, Hinduizm bile ineğe, başkalarına ek olarak kutsal bir hayvanı da düşünüyor, çünkü muhtemelen ölü veya ölen akrabaların reenkarnasyonu oluyorlar, bu yüzden tüketilmiyor et değil süt.
Hindistan ormanları, toplam yüzey alanının yaklaşık% 22.8'ini (yaklaşık 750.000 km2) kaplar Ticari ormancılık gelişmemiş ve kuzey yaylaları, Astım ve Himalayalar.
Bununla birlikte, ormanlar, değerli meyveler ve fındık, lifler, yağlar, sakızlar ve reçinelerin yanı sıra yakacak odun ve odun kömürü (çoğu Hintlinin ana enerji kaynağı) elde etmek için kullanılır. 2007 yılında yıllık odun üretimi yaklaşık 350 milyon m3 olmuştur.
Ticari olarak çok az gelişmiş olmasına rağmen, balıkçılık Ganj deltası, Bengal ve güneybatı kıyıları gibi bazı bölgelerde hayati bir faaliyet olmaya devam etmektedir, son yıllarda hükümet derin deniz balıkçılığını işleme tesislerinin veya reasürans filolarının ve transokeanik gemilerin inşası.
2004'ten başlayarak, yıllık yakalamalar arttı ve o yıl için 6.1 milyon tonun üzerine çıktı.
Başlıca balıkçılık devletleri: Kerala, Tamil, Nadu ve Maharashtra (Hindistan Cumhuriyeti'nin merkezindeki bir eyalettir, başkenti Hindistan'ın ekonomik merkezi olan Bombay'dan önce Mumbai'dir).
Bu, ulusal yakalamaların neredeyse yarısını ekler.
Hindistan tarihinin önemli bir parçası olduğu için bu nehir hakkında yorum yapmak ilginç olacağını düşünüyorum: Ganj nehri kuzey Hindistan'da büyük bir nehir, Himalayalar'daki Gangotri buzulundan Bhagirathi adıyla doğuyor, Ganj'ı oluşturmak için Deopravag yakınlarındaki Alaknanda'ya katılıyor.
Oradan, Ganjlar kuzey Hindistan'ın büyük ovalarından akar ve biri küçük Kalker'e yakın olan Hoogli Nehri, diğeri Padma olmak üzere birçok küçük nehre ayrıldıktan sonra Bengal Körfezi'ne boşalır, Bangladeş'e giren bir nehir. Ganj'ın adı Hintçe'de "RIO" anlamına gelen gang kelimesinden gelir.
Toplam uzunluk 2.507 km'dir. Dünyanın en yüksek nüfus yoğunluğundan biri Ganj kıyıları boyunca kurulmuştur, Ganj havzası çok verimlidir ve şu anda dünyanın 12 sakininden biri (% 8) bu bölgede yaşamaktadır. Yüksek nüfus yoğunluğu nedeniyle, kirlilik ve çeşitli doğal yaşam alanlarının yok edilmesi bölge genelinde endişe verici bir şekilde artmıştır.
Bengal Körfezi kıyısına yakın delta sınırlı bölge Sundarbans (güzel ormanlar), kalın mangrov ormanı bölgesi ve Bengal kaplanının ana yaşam alanlarından biri olarak bilinir.
Yamura Nehri, aynı zamanda kutsal olarak kabul edilen bir nehirdir, Ganj'ın bir koludur ve birliği şimdi Allahabad olarak adlandırılan Hindu kutsal kenti Pravag'ın yakınında bulunmaktadır.
Eğlenceli gerçek, iki tür yunus Ganj, Ganj Nehri Yunus ve Irrawaddy Yunus'ta yaşar.
Ganj, şu anda oldukça bilinmeyen garip köpekbalığı türleri için de ilginçtir.
Hinduizm'de, Ganj nehri bir tanrıça şeklinde kişileştirilir: efsaneye göre Maa Ganga (anne Ganga), bu tanrıça Shiva ve Parvati'nin oğlu Karttikeya'nın üvey annesi idi.
Nehir boyunca, Benares ve Haridwar şehirleri de dahil olmak üzere Hindular için çok sayıda kutsal yer var, nehirdeki her dalışın bir günah için paraya hizmet ettiğine ve ayrıca Ganj'da bir cesedin küllerini biriktirmenin döngüyü önlediğine inanılıyor. ölenlerin reenkarnasyonları.
Hinduistler, nehirde yıkanmak veya bankalarında meditasyon yapmak için nehre sürekli haclar yaparlar.
Mitolojiye göre, tanrı Brama, Vishnu'nun ayağından topladığı terden Ganj nehrini yarattı, yıllar sonra Sagar adında bir kral, sihirli bir şekilde 600 çocuğu vardı, bir gün kralın tanrısı için bir ritüel gerçekleştirdi. bir atın katıldığı krallık.
Tanrı kıskanç, kıskanç, atı çaldı ve Sagar hayvanı bulmak için dünyadaki tüm çocuklarını gönderdi, sonunda onu yeminli bir adaçayı yanında buldular, adaçayı gözlerini açtı ve Sagar'ın çocuklarına baktı Bakışları kralın 600 oğlunu yaktı.
Sagar'ın oğullarının ruhları, babalarının başladığı ritüel tamamen bitene kadar hayalet gibi dolaştı.
Sagar'ın soyundan biri olan Bhagiratha, tanrıça Ganga'nın dünyaya dönmesine ve ölenlerin küllerini cennete almasına izin vermek için tanrı Brama'ya dua etti.
Brahma, tanrıçanın yeraltı dünyasından dönmesini emretti ve emretti, ancak Ganga bu görevi zekasına hakaret olarak gördü ve dünyayı tamamen yok etmeye karar verdi, Bhagiratha korktu, Shiva'ya tanrıçanın inişini durdurması için yalvardı.
Ganga kibirli bir şekilde Shiva'nın kafasına düştü, ama Shiva onu saçında yakaladı ve küçük akarsuya çevirdi, tanrıça Ganga yeraltı dünyasına döndüğünde, dünyada talihsiz ruhları arındıracak çeşitli akışlar yarattı. yaşadığı.
Kuşkusuz, bu güzel bir hikaye, özellikle de bugün bile özel bir kültün yaratıldığı bir hikaye.
Hint ekonomisine devam ederek, demir cevheri, kömür, boksit ana dünya üreticileri arasında olduğunu ve ayrıca önemli miktarda manganez, mika, ilmenit, bakır, yağ, asbest, krom, grafit, kaya ürettiğini söyleyebiliriz. fosfat, çinko, altın ve gümüş.
Milyon ton cinsinden üretim verileri: Demir cevheri (78), kömür (376), boksit (12).
Petrol üretimi şu ülkelerde bulunur: Gujarat ve Assam ve 250 milyon varil üreten Cambaay Körfezi'nde, 950 milyon varile yakın tüketim.
Sanayi, GSYİH'nın% 27,5'ine katkıda bulunan son derece çeşitlendirilmiş bir sektöre sahiptir; büyük şirketlerin (özellikle demir ve çelik sektöründe) sahibi olduğu modern sektör, üretim açısından hakim durumdadır. El sanatlarına dayalı aile mülkiyeti iş yaratma açısından en önemli olan tekstil endüstrisi (özellikle pamuk), en eski sektörlerden biridir ve hatta bugün en önemlilerinden biridir.
Kapanışta, Borsalardan bahsetmeyi başaramayız: Hindistan'da şu anda 8'i günlük olarak faaliyet gösteren 22 Borsa bulunmaktadır: Munbay, Kalküta, Ahmadabad, Delhi, Madras, Kanpur, Haydarabad, Bangalore, Kalan 14 periyodiktir, yani her üç ila beş yılda bir tanınması için Hindistan Hükümetine başvururlar.
Açıklayıcı veriler olarak, 17 Ekim 2007 Çarşamba günü, Hint Menkul Kıymetler Borsası'nın çok önemli bir düşüş yaşadığını söyleyebiliriz. Sensex, faaliyetlerin yeniden başlamasından birkaç dakika sonra% 7.7'lik 1.347.39 adet düşerek 16.257,96 puana geriledi ve% 3 kaybedene kadar bir miktar iyileşme yaşadı ancak tekrar düştü.
Hindistan'daki diğer borsada, Ulusal Borsa, S&P Nifty endeksi 434.8 puan düşüşle% 8.35 idi ve pazar tekrar açıldıktan kısa bir süre sonra 4.774 adet seviyesindeydi.
Askıya alma% 12 düşmeden önce, faaliyetler yeniden başladığında hisse fiyatlarında toparlanma belirtileri görüldü. Kapatmadan önce, Sensex 17.994 puanlık% 5.5 düşüş kaydetti. Nifty% 5.7 düştü.
Hisse senetleri, yatırımcılar 16 Ekim 2007 Salı gecesi Hindistan Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu tarafından yabancı yatırımcılara "özsermaye tahvilleri ihraç etme" kurallarını değiştirmek üzere ilan edilen bir teklife tepki gösterdiğinde battı.
İngilizce'de “katılımcı notlar” olarak bilinen “katılımcı tahviller”, mali otoritelere kayıtlı olmayan yabancı fonların Hindistan menkul kıymetlerine yatırım yapmasına izin veren araçlardır.
Hisse senedi komisyonunun önerisi, son haftalarda hisse fiyatlarında önemli bir artışa neden olan ani döviz akışını ve ulusal ekonomideki olası sonuçlar hakkında endişeleri azaltmayı amaçladı.
Resim netleşti, Sensex bir ayda% 23 arttı. Artış, paylarının hızlı büyümesi nedeniyle fırsatlardan yararlanmak için Hindistan'a toplu olarak giren yabancı fon alım talebinden yana kaldı.
Ayrıca Futures Markets de vardır: 2003 yılında kurulan ve merkezi Mumbay'da bulunan bağımsız bir Ticaret Borsası kuruluşu olan Multi Commodity Exchange, ((MCX), tarımsal emtialar için vadeli işlem ticareti, altın ve gümüş külçe, demir ve demir dışı metaller, baklagiller, tohumlar, yağlı tohumlar ve yağlar.Enerji, (petrol, gaz), tarlalar, (kahve, kauçuk) baharatlar ve diğer yumuşak ürünler.
Hindistan'ın en önemli pazarı olan MCX, yaklaşık 10.000 ticaret terminalinin yardımıyla Hindistan'da 500'den fazla şehre ulaşan, dünyadaki ana değişim temel ürünleri ile 10 stratejik ittifaka sahiptir.
Ana hissedarlar: Financial Technologies (I) Ltd, Hindistan Devlet Bankası ve iştirakleri, Tarım ve Kırsal Kalkınma Ulusal Bankası (NABARD), India Ltd (NSE) Ulusal Borsa, Fid Fund (Mauritius) Ltd - bağlı ortaklığı Fidelity Internacional, (2006'da 49 milyon dolar ödeyerek% 9 hissesi satın aldı), Corporación Bank, Hindistan Unión Bankası, Banco Canara, Hindistan Bankası, Baroda Bankası, HDFC Bank ve OSE Hayat Sigortası Co Ltd, ICICI şirketleri, IL & FS, Meryll Lynch.
Vadeli İşlem Piyasalarından bir diğeri: Mumbay'da da bulunan Nacional Commoditty & Derivatives Exchange Limited (NCDEX), 23 Mayıs 2003 tarihinde 9 Mayıs 2003 tarihinde faaliyete geçecek sertifikasını alarak limited şirket olarak kurulmuştur. 2003, aynı yılın 15 Kasımında faaliyete geçti.
NCDEX, Hindistan'da 550'den fazla merkeze hizmet veriyor ve tohum, kahve, pamuk, ham palmiye yağı, rafine soya fasulyesi ve diğerleri, jüt, kolza tohumu, kauçuk, susam, şeker gibi temel ürünlerin ticaretini kolaylaştırıyor., mısır, külçe altın, gümüş, Brent tipi ham petrol, Polipropilen vb.
Ana hissedarları şunlardır: Bank Limited (ICICI Bank), Hindistan Hayat Sigortası Şirketi (LIC), Ulusal Tarım ve Kırsal Kalkınma Bankası (NABARD), Hindistan Ulusal Borsa (NSE), Pencap Ulusal Bankası (PNB), CRISIL Limited, Hintli çiftçiler gübre Cooperativa Limitada (IFFCO), Banco Canara, Goldman Sachs (açıklanmayan bir miktar için% 7 satın aldı).
Indias Borsasında listelenen bazı şirketlere yatırım yapabilmek hala ilginçtir, çünkü yeni ve yeni bir geleceğe sahip olan uyanmaya yeni başlayan bu devin büyümesine eşlik edeceklerdir. önünde.
