Logo tr.artbmxmagazine.com

Temel mali bütçe

İçindekiler:

Anonim
Mali bütçe, herhangi bir iş projesinin başlatılması için farklı maliyetlerin ve miktarın belirlendiği çalışmadır.

Mali bütçe, faaliyetleri veya süreçleri geliştirmek veya yürütmek ve / veya gerçekleştirme maliyeti, zaman maliyeti ve edinme maliyeti gibi hesaplanması gereken temel araçları elde etmek için gerekli olan ekonomik ve mali kaynakları ifade eder. yeni kaynaklar. Fizibilite genellikle en önemli kısımdır, çünkü onunla birlikte diğer kaynakların diğer eksiklikleri de çözülür. Yukarıdakiler, ulaşılması en zor olanıdır ve mevcut olmadıklarında ek eylemlere ihtiyaç vardır.

Yatırımın analizini, gelir ve giderlerin projeksiyonunu ve finansman şeklini içerir. Bu çalışmada, bir iş kurmak isteyen kişiler, bunun en büyük bilgi kaynağı olacağını unutmamalıdır.

Fon kaynakları

Mali kaynaklar, ticari faaliyette en az bulunan kaynaktır, bu nedenle faaliyet için olası finansman kaynaklarını değerlendirirken doğru kararlar alınmalıdır.

Kar Marjı: Kar Marjı, ticari tipte bir işlemde elde edilen kardır.

Değerlendirilecek iki tür kaynak vardır:

İç kaynaklar

Hepsi işadamının elinde olan ve finansal maliyetlerini değerlendirirken genellikle en ucuz olanlardır.

Dış kaynaklar

Bunlar genellikle daha fazla teminat veya ortak girişim katmanının gereksinimlerini karşılamayı gerektirir ve maliyetlerini değerlendirirken daha yüksektir.

Bir işin başlaması için bütçe oluşturmak için gerekli temel adımlar aşağıdadır

Yatırımlar

Maddi Malların Yatırım Maliyetleri

Tesisler, makineler, ekipman, arazi, mobilya ve ofis ekipmanı, kurulum ve montaj gibi sabit varlıkların satın alınmasında ortaya çıkan maliyetleri ifade eder. Amortismana tabi tutulan sabit kıymetlerin her biri için amortismanlarının kapsamını belirtmelisiniz.

Maddi Olmayan Varlıkların Yatırım Maliyetleri

Başlatma, organizasyon maliyetleri, patentler ve benzerleri ile ilgili maliyetler, inşaat sırasındaki faiz, mühendislik maliyetleri ve kurulum yönetimi, markalar, ticari tasarımlar, ekonomik çalışma, son çalışmalar, eğitim, ambalaj geliştirme, üretkenlik ve kalite, insan kaynaklarının geliştirilmesi, öngörülemeyen olaylar ve proje ile ilgili diğerleri için çalışmalar ve planlar.

Mevcut Varlıklar veya İşletme Sermayesi

Girdiler, işçilik, nakliye, kiralama, hizmetlerin ödenmesi, paketleme, promosyon, hammadde envanteri, işlemdeki ürünlerin envanteri, bitmiş ürünlerin envanteri ve nakliye halindeki malzemelerin maliyetlerini, kredileri veya hesaplarını ifade ederler. müşteriler, yedek parça ve aletlerin envanterini şarj edin.

Yukarıdakilerin tümü, üretim sürecinin yürütülmesi ve işletilmesi için bütçe oluşturmak için gereklidir.

Karşılanabilecek minimum para miktarı: belirli bir süre boyunca maaşların, maaşların, hizmetlerin, idare ve bakım masraflarının ödenmesi belirlenmelidir. Bu miktar, işletme sermayesi olarak bilinir.

Sermaye ihtiyaçları ve amaçları netleştikten sonra, girişimci kendi sermayesiyle neyi finanse edeceğini ve en iyi şekilde çalışması için ihtiyaç duyacağı finansman ihtiyaçlarını tanımlamalıdır. Aynı şekilde kredi alabileceğiniz yerleri ve ödeme koşullarını da tanımlayacaktır.

Maliyet ve giderlerin hesaplanması

Gider bütçesi

Giderler şu başlıklara bölünmelidir: ana maliyet, üretim giderleri, yönetim ve satış giderleri ve finansman giderleri.

Asal maliyet

Ham maddeler, diğer doğrudan malzemeler, doğrudan işçilik gibi nihai ürüne doğrudan dahil edilen girdilerin maliyetidir.

İmalat giderleri

Buna, dolaylı işçilik, elektrik, telefon, su, yakıt, yedek parçalar, bakım, tesislerin amortismanı, makine ve teçhizatın amortismanı, ertelenmiş varlıkların amortismanı, doğrudan (mülk) ve dolaylı vergiler (satışlar gibi) dahildir. sarf malzemeleri için ödenir) ve diğer üretim giderleri.

Satış ve yönetim giderleri

İdare ve Satış personelinin maaşları, maaşlar, ücretler ve sosyal yardımları ifade eden bu kalemin bir parçasıdır. Telefonlar, telefonlar, fakslar, postalar için aylık bir tahmin de dahildir, burada tahsil edilen amortisman sadece ürünlerin satışı için kullanılan tesisler ve ekipman üzerindedir. Yönetim ve satış giderleri; sigorta, ofis giderleri, genel giderler, seyahat giderleri, satış komisyonları, promosyon ve reklam gibi giderleri içerir.

Finansal giderler

Planlanan krediler için verilen şartlara ve proje formülasyonu sırasında yürürlükte olan faiz oranlarına göre ödenecek faizlerdir. Hesaplamanın amaçları doğrultusunda, ödemesiz yıllar boyunca ortaya çıkan faiz ödemesinin, finansmanın özelliklerine bağlı olarak, tahsil edilmesine veya ertelenmesine özen gösterilmelidir.

Satış sürecinde önemli olan marjın kendi başına yüksek veya düşük olması değil, ürün veya hizmetin satılma olasılığını engellememesidir.

Satış fiyatlarını belirleme

İndirimli fiyatın satış fiyatını belirleme. Bu adım için aşağıdakileri dikkate alan bir fiyatlandırma stratejisine sahip olmak gerekir:

  • Piyasadaki rekabet fiyatlarına göre Ulaşılacak müşteri türüne göre Ürünün versiyonuna veya yeniliğine göre Ürünün ihtisaslaşmasına göre Firma veya işyerinin konumuna göre Müşterinin satın alma hacmine göre ürünün satıldığı zamana göre Ürünün maliyeti artı giderleri karşılamak için bir katkı payı veya brüt kâr.

Dağıtımda kar marjlarının hesaplanması

Kâr Marjı, bir şirket veya kişi maddi bir mal veya hizmet için ticari bir değişim gerçekleştirdiğinde ve bunu alıcısına borçlandırdığında, ticari bir işlemde elde edilen kardır.

Satış yapmak, yani mal taşımak veya hizmet vermek, belirli bir kar elde edilmezse iş dünyasında pek bir anlam ifade etmez.

Kâr marjlarını hesaplamak için, girişimcilere muazzam fayda sağladıkları doğru olsa da, operasyonların yürütülmesini emrettikleri ve hesaplamaları kolaylaştırdıkları doğru olsa da, birçok formül, teknik veya yöntem vardır, ancak bunlar, işlemler.

Sonunda, önemli olan, birim marj olarak belirlenen rakam veya yüzdeye bakılmaksızın ürün veya hizmetin satılmasıdır.

Bu nedenle, fiyatlara ve dolayısıyla marjlara ilişkin herhangi bir karar için son testin müşteri pazarı tarafından temsil edildiği ve hesaplamalar için kullanılan formüllerin veya tekniklerin göstergeleri ne olursa olsun, kararın verileceği unutulmamalıdır. Ürünleri veya hizmetleri satın alan alıcılar veya karar vericiler kendileri için talep edilen miktarları ödemeye istekli değilse her zaman hatalı.

Kar Marjının Kökeni

Basit bir ifadeyle, bir şirket veya kişi için Kâr Marjı, bir ürün veya hizmeti üretirken veya satın alırken maruz kaldığı parasal değer ile üçüncü bir tarafa sattığında aldığı parasal değer arasındaki farkı temsil eder.

Mal dağıtımında Teminat, dağıtımı yapılan ürünün Maliyet ile Satış Fiyatı arasındaki farka göre verilir.

Genel olarak, satıcı veya teklif veren, ürünlerini satarken her zaman mümkün olan en yüksek marjı elde etmekle ilgilenecektir. Bu, mümkün olan en düşük değerden satın alarak veya mümkün olan en yüksek değerden satarak, hatta daha iyisi, her ikisini aynı anda gerçekleştirerek elde edilebilir.

Uygulamada, dağıtım faaliyetlerindeki kar marjı Brüt Katkı Marjı olarak adlandırılır, çünkü bu tutardan bazı işletme giderlerinin düşülmesi ve ticari faaliyetler tarafından üretilen vergilerin karşılanması ve sonuçta Kar Marjı adı verilen bir kar elde edilmesi gerektiği için. Ağ. Tüm satış işlemleri ve hesaplamalar, şirketin talep ettiği karın brüt olması ve dolayısıyla yukarıda belirtilen kesintilere tabi olması esasına göre yapılır.

Marjlarda faktörleri belirleme

Gerçekte, şirkette tüm ürünler, miktar veya yüzde olarak aynı tür marjlara sahip olmayacaktır. Bu, aşağıdaki gibi faktörlere bağlı olacaktır:

  • Sektörün rekabet gücü Ürün kalitesi Yönlendirildiği iyi Segmentin yeniliği Amaçlanan hedefler Ürün farklılaştırma derecesi

Bunlar, tüccarın stokta bulundurması gereken mallardır, çünkü işi için müşteri trafiği yaratırlar, ancak gerçekte, belki de onun için en çekici olanı değildir, çünkü bir şeyi kazanmak için birçok birim satmanız gerekir.

Satış sürecinde önemli olan marjın kendi başına yüksek veya düşük olması değil, ürün veya hizmetin satılma olasılığını engellememesidir.

Marj çok yüksekse ve Satış Fiyatının yükselmesine ve cazip olmamasına neden olursa, ürün doğru şekilde satılmayacaktır ve bu nedenle Marj uygun olmayan faktördür. Aksine Satış Fiyatı cazip, yani düşükse, Marjı ne olursa olsun ürün satılacak ve dolayısıyla Teminat yeterli olacaktır.

Temel mali bütçe