Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı'nın (PNJBPR) Teknik Sayfası: Teknik sayfanın hazırlanma tarihi: Bu Yönetim Planının teknik sayfası Haziran 2006'da hazırlanmıştır.
Yönetim planının geçerlilik süresi: PNJBPR Yönetim Planı, 2006'dan başlayıp 2010'da sona erecek olan beş yıl boyunca geçerli olacaktır.
Korunan alanın adı ve yönetim kategorisi:
Resmi olarak, korunan alan 1996 yılından beri "Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı" olarak tanınmaktadır. Atanan "milli park" kategorisi 64-00 Çevre Kanunu ve 202/2004 Koruma Alanları Sektör Kanunu tarafından onaylanmıştır.
Bölgenin idari merkezinin yeri ve / veya adresi:
Eskiden «Valle Nuevo» olarak bilinen Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı, Dominik Cumhuriyeti'nin Cordillera Merkezinde yer alır ve Española Adası'ndaki en önemli dağ sisteminin bir parçasıdır. 1888'de Baron de Eggers bölgeye girip Avrupa'daki araştırma merkezlerinde botanik koleksiyonları biriktirdiğinden beri bu alan dikkat çekti. Toplanan bitkiler, Avrupalı araştırmacıları Schomburgk, Ekman ve Chardón gibi büyük bilimsel ünlere dönüştürdü ve bu topraklara ilgi gösterdi ve yıllar sonra bu uzak bölgeye birkaç sefer yaptı.
Park, Monseñor Nouel, La Vega, Azua ve San José de Ocoa eyaletleri arasında, 18 ° 36'10 »ve 18 ° 57'52» kuzey enlemi ve 70º26'56 »ve 70º51'44» boylamında bulunur. Batı. (EEI, FMP-TNC, 2001)
Yönetim kurumu:
Milli Parkın korunması, yönetimi ve korunmasından sorumlu kurum, bugüne kadar Korunan Alanlar ve Biyoçeşitlilik Müsteşarı ve Korunan Alanlar Müdürlüğü (DAP) aracılığıyla Çevre ve Doğal Kaynaklar Sekreteri'dir (SEMARENA). korunan alan içinde kalıcı yönetim. Korunan alanın, merkezi vadide, korunan alanın korunması ve ziyarete gösterilen ilgi ile ilgili faaliyetlerin geliştirilmesi için gerekli minimum ekipmanla donatılmış bir idari ofisi bulunmaktadır.
Uzatma ve yasal çerçeve:
233/96 sayılı Kararname ile belirlenen sınırlara göre, Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı yaklaşık 910.00 km²'lik bir alanı kaplamaktadır. Çevre Kanunu 64/2000 ve Korunan Alanlar Sektörel Kanunu 202/2004, daha önce 4389-58 sayılı Kanunda belirlenen sınırları tanır.
PNJBPR'ye genel bakış
7.1) Ekolojik Alaka
Farklı çevresel bileşenler (topografya, jeoloji, yükseklik ve iklim) park içinde çeşitli bitki türlerinin bulunmasını mümkün kılmıştır. Entegre Ekolojik Değerlendirme (IEE) 'de yapılan flora çalışmaları, 401 spermatofit ve 130 eğrelti otuna dağılmış 531 bitki türünü bildirmiştir. Bu bitkilerden, adanın 138 endemik türü bulunur, bu da sokulan türler hariç% 30'luk bir endemizm anlamına gelir. (Koruma Planı, FMP-TNC, 2001)
7.2) Bitki
Juniperus gracilliors (sabina), Magnolia pallescens, (abanoz), Podocarpus aristulatus (palo de cruz), Vegaea pungens (bu parkın sadece bazı alanlarıyla sınırlı türler) gibi bazı türler olası yokoluştan kaçmak. (Koruma Planı, FMP-TNC, 2001)
7.3) Fauna
Faunayla ilgili olarak , 16'sı Dominik Cumhuriyeti'ne endemik olan 66 kuş türü ile temsil edilir, bunlar arasında: Loxia megaplaga (çapraz fatura), Calyptophillus frugivorus (chirrí), Miadestes genibarbis (goldfinch), Priotelus roseigaster (papağan), Nesotictes migromegas (ağaçkakan bolusu) ve Asio stygius noctipetens (peçeli baykuş).
En göze çarpan ve son derece endemik gruplardan biri amfibilerdir. Bu gruptan, 17 dağ türü bildirilmiştir, bu da merkezi dağ aralığında bulunan amfibilerin% 85'ini ve Hispaniola Adası için bildirilen toplam tür sayısına göre% 26'sını temsil etmektedir. Bunlar arasında Eleutherodactylus auriculatoides, E. audanti (çam ormanı), E. abbotti, E. inoptatus (geniş yapraklı orman) ve daha geniş dağılımlı E. Montanus ve E. patriciae bulunmaktadır.
Bu 3 türün toplam 23'ünün rapor edilmesini bekleyen sürüngenler ve amfibiler gibi hepsi de endemiktir, Anolis aliniger, Celestus costatus, C. darlingtoni, Leiocephalus personatus ve Anphisbaena manni bölgedeki en yüksek sürüngenlerdir.
Greta diaphana charadra ve Calisto chrysaoros gibi bazı türlerin gelişmesi için tek yaşam alanı olan merkezi dağ aralığının diğer alanları ile birlikte Juan B. Pérez Rancier parkı olduğu 33 kelebek türünün varlığı doğrulandı.. (Koruma Planı, FMP-TNC, 2001)
7.4) Arazi örtüsü ve kullanımı
LANDSAT TM 1988, 1992 ve 1996 uydu görüntülerinin Entegre Ekolojik Değerlendirilmesi, analizi ve yorumlanması ile 1984'teki fotoğraflar bu alanın bitki örtüsü ve arazi kullanımını şu şekilde sınıflandırmıştır: a çam ormanları 244,45 km² ile en geniş alanı kaplayan yaklaşık 390 km² orman örtüsü, ardından 124,46 km² alana sahip bulut ormanları, 16,34 km² alanı kaplayan geniş yapraklı orman yamaları ve son olarak da Manaclas.
Bu ormanlık alanlar, zengin bir biyolojik çeşitliliğe ev sahipliği yapmasına, suyun yakalanmasına katkıda bulunur ve mükemmel su üretimini sürdürür. Bu parkta 5 hidrografik havzanın bir parçasını oluşturan yaklaşık 472 düzen I nehri vardır ve bu altyapıların 4'ünde elektrik enerjisi üretimi, illerin tarım alanlarını desteklemek için sulama için su temini yapılmıştır. güney bölgesi (San Cristóbal, Peravía ve Azua), Central Cibao için ve Santo Domingo Şehri için içme suyu tedarikine katkıda bulunuyor.
Şu anda yaklaşık 221 km² küçük ürünlerin (patates, havuç, sarımsak, soğan, güvercin bezelye, lahana, fasulye, domates) yetiştirilmesine adanmıştır. Son yıllarda yaklaşık 50 km² tarım sınırını genişletmeye ayrılmış ve yaklaşık 45 km² son yirmi yılda orman yangınlarından etkilenmiştir. 233/96 sayılı Kararname'de kurulan toplam alanı kapsayacak şekilde kalan 193 km², tarihsel olarak kısa dönemli tarımsal üretime, kahve yetiştiriciliğine ve otlatma alanlarına adanmıştır. (Koruma Planı, FMP-TNC, 2001)
7.5) Jeoloji
Cordillera Central, magmatik kayalar ile örtülü bir metamorfik baz ve üçüncül çökeltilerin battaniyesi ile çevrili volkanik kayalardan oluşan dağlık bir masiftir (Schubert A. 1984). Juan B. Pérez Rancier Ulusal Parkı'nda farklı jeolojik çağlar kaydedilmiştir ve Kretase kökenli bölgeler (Yuna ve Nizao havzalarının bir kısmı) belgelenmiştir; buzul kökenli alanlar, özellikle Alto Bandera bölgesini, böyle bir iddiayı sürdüren buzul jeomorfolojik özellikleri arasında: "sirkler, kenarlar, buzul kanalları, abutted kayalar, moors ve çetelerin doldurduğu çukurlar, 1800 m'nin üzerindeki yüksekliklerde" belirtiyoruz (Schubert 1984) ve üçüncül kökenli diğerleri.
7.6) İklim
Tabii Kaynaklar Müsteşarlığı / Dışişleri Bakanı (1983) tarafından hazırlanan iklim şemalarına göre, San José de Ocoa'da ortalama yıllık yağış 1.075.5 mm'dir. Mayıs-Ekim aylarında Kasım-Kasım aylarında düşen yağış miktarı. 45 yıllık gözlem süresi için yıllık ortalama sıcaklık 23.5 o C'dir.
Gelen Bonao çökeltme ortalama değeri Mayıs yüksek yağış tekabül 2139,1 mm olduğu; kuru mevsimler gözlenmez, 43 yıllık gözlem süresi için yıllık ortalama sıcaklık 25.8 o c'dir. Constanza, yıllık ortalama 1026,4 mm ve Mayıs ayında maksimum yağış ve yıllık ortalama 18,2 o C sıcaklık sunar.
Juan B. Pérez Rancier Ulusal Parkı'nın iklim koşulları, Hispaniola Adası'ndaki iklimi belirleyen genel faktörlere tabidir. De la Fuente'ye (1976) göre bunlar: coğrafi konumu (kuzey tropik bölgenin kenarında), Atlantik'teki yolculukları boyunca nemi taşıyan kuzeydoğu ticaret rüzgarlarının dolaşımı ve dağ sistemlerimizle tanıştıklarında yükselir ve Bol yağışlar üretir, ada durumu ve küçük boyutu deniz meltemlerinin etkisine izin verir ve yağış miktarını ve dağılımını etkiler.
Bölgede 2.150 masl'da termal inversiyon noktası olan (platonun çoğu bu noktanın üstünde) ticaret rüzgarlarının yüksekliği ve etkisi ile birleşen orografik koşullar yıllık yağış değerlerine katkıda bulunmaktadır, Düşük sıcaklık.
Yükseklik gradyanına bağlı olarak, yıllık ortalama sıcaklığın 12 ila 15 santigrat arasında salındığı ve sık sık sıfır santigrat derecenin altındaki sıcaklıklarla sık sık tahmin edildiği tahmin edilmektedir (SEA / DVS, 1990). Kayıt dışı gözlemler (Andrés Ferrer, kişisel iletişim) ışınlama donlarının La Nevera, Valle La Lechuguilla, Rancho al Medio, Hoyo del toro ve Alto de la Bandera gibi yerlerde 2.000 m'nin üzerinde meydana geldiğini ortaya koymaktadır. Kış mevsiminin ilk donu genellikle Kasım ayı sonlarında ve Aralık ayı başında gerçekleşir ve Nisan sonuna kadar sürer. Geç donlar da Haziran ayı sonlarında meydana gelmiştir.
Llinás & Ortíz'e (baskıda) göre, bu milli parkın pluviometrik rejimi, ortalama değerlerinde, en büyük alan olan Yuna nehir havzasına (çokgen A) karşılık gelen kuzeydoğu-güneydoğu yönünde artış eğilimi sunuyor. ticaret rüzgarlarının bir sonucu olarak yağmur alımı. Yıllık 2000 mm yağış ortalaması tahmin edilmektedir ve bu da çeviri meteorolojik olayları tarafından tanımlanan iki yağış rejimini sunmaktadır. Çokgen için, bu yazarlar sonbahar ve kış iklimlerinde yağışlı bir mevsim ve ilkbahar ve yaz aylarında kurak bir mevsim rapor ederler, buna karşılık Eylül en yağışlı ay ve Mart en kurak aydır. (Koruma Planı, FMP-TNC, 2001)
7.7) Hidroloji
Bu milli park su üretim kapasitesi ile tanınmıştır: 472 numaralı nehir I, 196 numaralı II. Ve 101 numaralı III. Ülkedeki ana nehirlerden bazıları, ulusal coğrafyanın bu bölümünde havzalarına başlar, örneğin:
Yuna Nehir Havzası: 225,8 km'lik park içinde bir meslek alanı ile 2 uzunluğunda olan için 206.6 km ağzına. Bu havza, EEI verilerine göre rapor edilen 2000-3000 l / s / km² yağışa göre su üretimine sahiptir.
Nizao Nehri Havzası: 159.8 km²'lik parkın içinde bir alanı kaplayan, toplam 143.2 km'lik bir uzatma. ISS'den elde edilen verilere göre, yağışa göre havzadaki su üretimi 1000 l / s / km²'dir.
Las Cuevas Nehri Havzası: 269.3 km²'lik parkın içindeki bir yüzeyi ve 58.4 km Sabana Yegua barajındaki Yaque del Sur Nehri ile birleşmesinin bir uzantısıdır.
Río Grande del Medio Havzası : Bu havza park içindeki 123.5 km²'lik alanı kaplar ve Sabana Yegua Barajı'ndaki Yaque del Sur nehri ile birleşmeden önce ortalama 3.2 m³ / sn'lik bir hacimsel akışla 79.3 km çalışır.
Rio Yaque del Norte Havzası: PNJBPR'nin korunması, Rio Yaque del Norte'nin üst kısmını oluşturan "mikro havzalardan" birinin ekolojik akışının korunmasını da desteklemektedir; Río Yaque del norte havzasının işgal ettiği bölge olan La Castilla ve La Reveierta toplulukları, PNJBPR'nin 23 km²'lik kısmını kaplamaktadır.
Bölgenin ekonomisi ve hatta ulusal ekonomi bu nehirlere bağlıdır. Ülkedeki ana barajlar bu bölgeden gelen havzalar üzerine inşa edilmiştir: Sabana Yegua Barajı, Hatillo Barajı, Río Blanco Barajı ve Jigüey, Aguacate, Valdesia ve Nizao Nehri Hidroelektrik Kompleksi Las Barías'ın karşı rezervuarı. Hepsi içme suyu temininde, sulama suyunda ve elektrik üretiminde önemli bir rol oynamaktadır. (Koruma Planı, FMP-TNC, 2001)
7.8) Koruma nesneleri
1998 yılında Moscoso Puello Vakfı tarafından geliştirilen Kapsamlı Ekolojik Değerlendirme (IEE) sonucunda, aşağıda listelenen ve açıklanan sekiz koruma nesnesi tanımlanmıştır:
Koruma Nesnesi 1 "Bosques de Coniferas": Deniz seviyesinden 1930-2550 metre yükseklikte yer alan ve Yeni Vadinin yaylalarını kapsayan orman. 244.45 km²'lik bir alanı kaplar, Loma la Cuchara, Cerros de Calderon, Loma de los Chivos ve Sabana no Provecho'ya ait alanlarda en iyi korunmuş alana karşılık gelen 20.02 km²'lik bir alanı kapsar, karakteristik tür yerli çamdır (Pinus occidentalis) ve Bu korunan alandaki en büyük uzantıyı kapsayan ve ağaç örtüsüne hükmeden bitki türünü oluşturur.
Koruma nesnesi 2 "Bulutlu Ormanlar": Korunan alanda 1.200 ila 2.300 mns nm arasındaki rakımlarda bulunurlar, dört dağınık birime dağılmışlardır ve 16,34 km²'lik en iyi korunmuş alan dahil 124,46 km²'lik bir alanı kaplarlar. La Calentura ve Loma de Masipedro bölgesini kaplar. Bu birimler, tarımsal faaliyetlere ayrılmış bölgeler tarafından izole edilmiştir.
Koruma hedefi 3 "Geniş Yapraklı Orman": Bu korunan ünitede, 16.34 km²'lik bir alanı kapsayan 900 ila 1900 masl arasında dağılmış dört ıslak orman yaması vardır. Bu tür ormanlar kuzeydoğu yamacındaki (Cuenca del Rio Yuna) Loma El Pichón ve Loma Monteada Nueva'da ve Loma de Jumunuco'da ve Loma la Correosa ile Loma del Cajón (Cuenca del Rio) arasında küçük yamalar görülebilir. Güzel).
Koruma Nesnesi 4 "Manaclares": Manaclares, deniz seviyesinden 600 ila 1250 metre yükseklikte bulut yoğunlaşma alanlarının dağlık bölgelerinde yer alır, alanlarda Manacla Palm (Prestoea montana) hakimiyetindeki geniş yapraklı orman içinde bir topluluk oluştururlar. nehir kenarı ve yamaçlar, mikro havzalar oluşturur. PNJBPR'de, La Loma del Pichón, Loma de Monteada Nueva ve El Mecherito'daki bu parkın kuzeydoğu bölgesinde deniz seviyesinden 700 ila 1500 metre yükseklikte bulunan dört kesintili yamadan oluşuyorlar.
Koruma hedefi 5 "1800 masl üzerindeki nehirlerin ana kıyıları ": Bu alan yaklaşık 324.11 km²'yi kapsamaktadır ve nehirler aşağıdaki tabloda gösterildiği şekilde sınıflandırılmıştır:
| Sipariş | Nehir sayısı | Uzunluk (Km.) |
| bir | 151 | 301,3 |
| iki | 38 | 48,3 |
| 3 | 4 | 39.5 |
Koruma hedefi 6 "1800 masl altındaki nehirlerin ana kıyıları": Milli parkın 584 km²'si 1800 masl'ın altındadır ve bu yüzeyde nehirler aşağıdaki gibi sınıflandırılmıştır:
| Sipariş | Nehir sayısı | Uzunluk (Km.) |
| bir | 321 | 348.7 |
| iki | 158 | 153.9 |
| 3 | 97 | 81.5 |
Koruma hedefi 7 "Amfibiler": Korunan bölge için 17 amfibi türü bildirilmiştir ve Hispaniola Adası için rapor edilen toplam amfibilerin% 26'sını temsil etmektedir ve bölgesel endemizm% 6'dır. Bu 17 türden 9'u (% 52), Hispaniola Adası için bildirilen amfibi türlerin% 13'ünün PNJBPR'sinin farklı ortamlarını işgal eden İntegral Ekolojik Evrimin sonuçlarıyla belgelenmiştir.
Koruma Nesnesi 8 "Memeliler": Plagiodontia aedioum (Hutia) ve Solenodon paradoxus (Solenodon), Hispaniola Adası'na endemik, yüksek oranda parçalanmış popülasyonlara sahip ve kategorilere göre kritik derecede tehlike altında ve tehlikede olduğu düşünülen kara memelileridir. IUCN tehdidi. Türlerin ilki Caprymidae familyasına, gece alışkanlıklarına, ikinci tür Solenodontidae familyasına aittir. Bildirildikleri habitatlar farklı ortamlarda bulunur: mangrovlar, kuru ormanlar, latifoliatlar, iğne yapraklılar. Her iki tür de Cordillera Central ve intramontan vadileri için rapor edilmiştir. (Koruma Planı, FMP-TNC, 2001)
8) Demografik özellikler
233-96 sayılı kanun hükmünde kararname ile belirtilen ve 202-04 Korunan Alanlar Sektörel Yasası ile onaylanan sınırlara uygun olarak, 20'si sınırlar dahilinde ve 13'ü topluluk olmak üzere 33 topluluğun varlığı oluşturulmuştur. PNJBPR'nin doğal kaynakları ve biyolojik çeşitliliği üzerindeki doğrudan (ve dolaylı) eylemlerle sınırların yakınlığı. Aşağıdaki tablo, eyalete göre tanımlanan toplulukları ve bunların PNJBPR sınırı içindeki veya dışındaki konumlarını gösterir.
| Bölge | Topluluk | İç | dış |
| Azua | 1. Çiftlik | X | |
| 2. Palmar Cana | X | ||
| 3. Arroyo del Pino | X | ||
| 4. Guayabal | X | ||
| 5. Ekim | X | ||
| 6. Kafeler | X | ||
| 7. Karlito'yu öldür | X |
| Bölge | Topluluk | İç | dış |
| Monsignor Nouel | 8. Güvercin | X | |
| 9. Mechecito | X | ||
| 10. Candongo | X | ||
| 11. El Botao | X | ||
| San José de Ocoa | 12. sıralamak | X | |
| 13. Ceviz | X | ||
| 14. Dikenler | X | ||
| 15. Calderón | X | ||
| 16. Kederi alın | X | ||
| 17. Hato Viejo | X | ||
| 18. Monteadito | X | ||
| 19.Los Limoncillos | X | ||
| 20.La Cienaguita | X | ||
| Vega | 21. Sibirya | X | |
| 22. Kale | X | ||
| 23. Manastır | X | ||
| 24. Pınar Parejo | X | ||
| 25. Rio Grande | X | ||
| 26. Auyamalar | X | ||
| 27. Pinalito | X | ||
| 28. Maco'nun kıçı | X | ||
| 29. Monte Llano | X | ||
| 30. İnekler | X | ||
| 31. Palero | X | ||
| 32. Aşağı çekin | X | ||
| 33. Keşfedilen | X |
Kaynak: KSS, Melgar, M.2005
Genel olarak, PNJBPR bünyesinde yürütülen sosyo-üretken eylemler nedeniyle , yaklaşık 2.264 yararlanıcı aile olmak üzere , 13.902 kişiden oluşan 33 topluluktaki bir nüfus tahmin edilmektedir. Nüfusun çoğunluğu, 6.584 nüfuslu La Vega Eyaleti'nde, 4.883 nüfuslu Azua Eyaleti'nde, 2.315 nüfuslu San Jose de Ocoa Eyaleti'nde bulunan topluluklarda yoğunlaşmıştır ve daha küçük oranlarda nüfus, 120 nüfuslu Monsignor Nouel (Bonao) eyaleti. (KSS, Melgar, M.2005)
Diğer korunan alanlarda olduğu gibi PNJBPR, ilanından çok önce işgal edilmiş arazileri olan bölgelerde kurulmuştur. Valle Nuevo'nun özel durumunda, işgali, düz arazide çalışan köylülerin yüksek dağlık alanlara yerinden edilmesini destekleyen yol gelişimine ek olarak, çeşitli sosyal, ekonomik ve politik faktörlerin birleştirildiği 19. yüzyılın ortalarına dayanmaktadır. (Koruma Planı, FMP-TNC, 2001)
Tarihsel olarak, toplulukların şu anda PNJBPR olan topraklara dahil edilmesi, orman sömürüsünden başlayarak ve çevre bölgelerde belgelenmiştir. Çam ve değerli ağaçların (abanoz, sedir, meşe) çıkarılması, bugün asgari ifadesine indirgenmiş olmasına rağmen, düzenlemelerin yapıldığı 1940'larda ve 1960'ların sonlarında tercih edildi. aileler bölgeye en az 19 kereste fabrikası kurmalarına izin verilen ailelere fayda sağladı. Her kereste fabrikası, işçiler için bir barınma alanı oluşturdu ve bu da gelirlerini iyi bilinen "conucos" için alanların açılmasıyla tamamladı.Tarımsal üretim başarısını gördüklerinde, bu işçilerin birçoğu, çıkarlarını tarım ürünleri yetiştiriciliğine aktarıyorlar, orman sömürüsüyle arazinin tarımsal mahsuller oluşturmak için açılmasından yararlanıyorlardı, bu sefer ticari amaçlarla ve başlangıçta olduğu gibi öz tüketim için değil.
Mevcut altı üretici türü tanımlanmıştır:
- Kısa çevrimli tarım Orta çevrimli tarım Kalıcı çiftçiConuqueroÇiçek üreticisi Hayvancılık
Kalıcı, geçici sakinlerin geliştirdiği ana eylemler ve kritik tehditler, önem sırasına göre:
- Tarımsal uygulamalar Tarımsal genişleme Odun çıkarımı Neden olunan yangınlar Flora ve fauna türlerinin tanıtılması Hayvancılık Kimyasal atıkların kirlenmesi Balıkçılık; Yol yapımı.
1. Giriş
Ulusal topraklarda korunan alanlar, devletin çevre politikasının ve insanlarla ve çevreyle ilişkisinin tezahür ettiği fiziksel alanları temsil eder. Bu, korunan bölgenin yönetimini millete ve dünyaya yansıtmak için bir gösteri alanı olarak, mal ve hizmetlerin sürdürülebilir bir şekilde korunması, muhafazası, rehabilitasyonu ve üretimi ilkelerini ifade eder.
Ülkedeki bitki ve hayvan türlerinin% 70 ila 80'inin Central Cordillera ekosistemlerinde meydana geldiği tahmin edilmektedir. Bu bölgede, geniş orman kaynaklarını içermenin yanı sıra, göçmen kuşlar ve tehdit altındaki veya nesli tükenmekte olan çeşitli türlerin popülasyonları için önemli alanlar vardır ve bunların çoğu Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı'nda (Valle Nuevo) mevcuttur.
Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı'nın özel önemi aşağıdaki özelliklerden oluşur:
- Parkın hidrografik havzaları içme suyu üretimi, sulama ve elektrik üretimi açısından fahiş bir bölgesel ve ulusal öneme sahiptir.Parkın ekosistemi, korunması, bilimsel olarak belgelendirilmesi ve izlenmesi gereken olağanüstü bir biyolojik çeşitliliğe sahiptir. Orman ekosistemleri arasındaki karşılıklı ilişki nedeniyle önemi, sekiz koruma nesnesini belirledi.Son on yılda park, büyük ölçüde hayvancılık ve tarımsal kalkınma nedeniyle şiddetli ormansızlaşmaya yol açan güçlü bir kolonizasyon ve müdahale sürecinden muzdarip oldu. Bir azaltma önlemi olarak özel bölgelere ayırmayı hak eden çekirdek bölgede yoğun ve kapsamlı üretken kullanımlar gözlemlenirken, bunların çözümü için kesin bir strateji geliştirilir.Moscoso Puello Vakfı ve TNC tarafından geliştirilen eylemler aracılığıyla, PNJBPR'de bulunan ekosistemlere değer vermeyi mümkün kılan bol miktarda biyolojik bilgi vardır.Orta vadede sürdürülebilir bir korunan alan sağlayacak “çevresel tazminat” modelleri geliştirme olasılıkları vardır.
Şubat 2005'ten Haziran 2006'ya kadar hazırlanan bu yönetim planı, PNJBPR'nin gerçekliğine dayalı nesnel bir planlama modeli olmayı amaçlamaktadır. Korunan alanın yönetimine ve korunmasına izin veren imar ve arama alternatifleri önerir. Aynı zamanda, aşağıdaki yollarla önümüzdeki beş yıl (2006-2010) için yeni bir park yönetimi modeli oluşturmayı önermektedir:
- Bir arazi kullanım planlaması modeli geliştirin; Korunan alanların yönetimi için özel imarlarda deneyimler oluşturun; Parkın finansal sürdürülebilirliğini arayan çevresel tazminat modelleri (su kaynakları, iletişim antenleri, ekoturizm faaliyetleri) oluşturun.
2. Yönetim Planının Amaçları
- Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı'nın (Valle Nuevo) doğal kaynaklarının ve biyolojik çeşitliliğinin korunmasını ve yönetimini pratik ve sistematik bir şekilde planlayın ve korunan alanın idaresine beş yıl boyunca (2006-2010) kavramsal ve operasyonel bir yönetim aracı sağlar.; PNJBPR'nin ve önerilen tampon bölgenin yönetim ve idari durumunun güncellenmiş bir "tanısını" özet halinde sunun; Programları ve Alt Programları OluşturunPNJBPR'nin ve tampon bölgesinin korunmasına ve geliştirilmesine izin verecek Yönetim; Korunan alanın sosyo-üretken gerçekliğine ve korunan alanın ekolojik yaşayabilirliğini riske atan sosyo-demografik eğilimlere göre PNJBPR yönetiminin uygulanabilir hale getirilmesine olanak tanıyan net ve somut öneriler geliştirmek; Korunan alanın doğal kaynaklarının yönetimi ve muhafazasının ve bunun sosyo-üretken gerçekliğinin uyumlu bir şekilde bir arada varlığını teşvik eden bir "çevresel tazmin" modeli oluşturun.
3. Juan Bautista Perez Rancier Ulusal Park Yönetim Planı için Mantıksal Çerçeve Matrisi
Doğal, Kültürel ve Biyoçeşitlilik Kaynakları Yönetimi Programı
1.1 Araştırma Alt Programı
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.1 | Korunan alanın ihtiyaçlarına kendi bütçesi, öncelikleri ve gereği gibi önceliklendirilmiş çalışmalarla cevap veren bir araştırma planına sahip olmak hazırlanarak onaylanır. | 1.1.1 Öncelikli hatlar ve bütçe içeren bir Araştırma Planı hazırlayın. | Hazırlanan ve yayınlanan belge | Araştırma Planı Belgesi. | Araştırma programı planlamasında uzmanlaşmış danışman. | ||||||
| 1.1.2 PNJBPR Araştırma Planının teknik-yasal onayını alın. | SEMARN'in teknik ve yasal onayı. | SEMARN'in teknik ve yasal onayını koruyan belge. | Teknik ve yasal onayı hızlı bir şekilde almak için idari irade. |
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.2 | Mekanizmaları tanımlayan ve her iki (2) yılda bir değerlendirilen bir soruşturma idaresi yönetmeliği hazırlayın. | 1.2.1 Soruşturma kuralları | belge | Usulüne uygun olarak yayınlanan araştırma yönetmeliği belgesi | Araştırma programı planlamasında uzmanlaşmış danışman. | ||||||
| 1.2.2 Soruşturma yönetmeliğinin yasal teknik onayı | SEMARN'in teknik ve yasal onayı. | SEMARN'in teknik ve yasal onayını koruyan belge. | Teknik ve yasal onayı hızlı bir şekilde almak için idari irade. | ||||||||
| 1.3 | Uygulanan alandaki farklı ekosistemleri, bunların biyolojik çeşitliliğini ve her bir ekosistemin rolünü tanımlayan teknik-bilimsel bilgiler içeren bir veri tabanına sahip olun. | 1.3.1 Biyoçeşitlilik Yönetimi Programının Operasyonel Birimi, ekosistemlerin sağlık durumunun izlenmesine ve değerlendirilmesine olanak tanıyan basılı ve dijital formatta bir veritabanına sahiptir. | Basılı ve dijital veritabanı dosyası, bilgisayar donanımı. | Aylık, üç aylık ve yıllık veritabanı gelişim raporları. | Biyoçeşitlilik Yönetimi Programının Operasyonel Biriminden personel, eğitim ve bilgisayar ekipmanı ve yazılımı. | ||||||
| 1.4 | Bulut ormanı, premontane ve çam tabakası başta olmak üzere ulusal ve uluslararası kurumlarla yılda en az üç araştırma başlatılır. | 1.4.1 Araştırma Planı ve yönetmelikler çerçevesinde her yıl biyolojik, su ve iklimsel konularda üç araştırma yapılmaktadır. | Yılda üç araştırmacı. | Teknik-yasal onaylı araştırma protokolü, basılı ve dijital formatta nihai araştırma raporu. | Bireysel araştırmacılar, araştırmaya adanmış STK'lar, ulusal ve uluslararası üniversiteler ile mutabakat mektubu. | ||||||
| Toplam finansman |
1.2 İzleme ve Değerlendirme Alt Programı
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 2.1 | Yönetim Planının uygulanması sonucunda ekosistemler üzerinde herhangi bir olumlu veya olumsuz etkinin tahmin edilmesi için geliştirilen veri tabanı üzerinden analiz edilen bilgiler kullanılarak su, sosyoekonomik ve biyolojik göstergeler sistemi etkin bir şekilde valide edilmiştir. | 2.1.1 Biyolojik, su ve iklim göstergelerinin izleme sistemi yıllık olarak faaliyete geçirilir ve üretilen bilgiler analiz edilir. | Yıllık olarak biyolojik, su ve iklim göstergelerinin İ & D'si gerçekleştirilir. | Saha raporları, teknik raporlar, veritabanı. | Biyoçeşitlilik Programının Operasyonel Birimi. | ||||||
| 2.1.2 Biyolojik göstergeler izleme sistemi Biyolojik Koridorda uygulanmaktadır. | Biyolojik Koridorun biyolojik kaydı tutulur. | Saha raporları, teknik raporlar, veritabanı. | Biyoçeşitlilik Programının Operasyonel Birimi uygulandı. | ||||||||
| Toplam finansman |
Doğal, Kültürel ve Biyoçeşitlilik Yönetimi Programının Toplam Maliyetleri
| Değil. | Alt Program Adı | Toplam tutar
ABD $ |
| 1.1 | Bilimsel Araştırma Alt Programı | |
| 1.2 | İzleme ve Değerlendirme Alt Programı | |
| Toplam |
- Kamu Kullanım Programı
2.1 Rekreasyon ve Turizm Alt Programı
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.1 | José del Carmen Ramírez Ulusal Parkı'nın Kamu Kullanımı Teşhisini (DCUP) geliştirin. | 1.1.1 Kamu Kullanım Kapasitesinin periyodik değerlendirmesi | Halkın kullanımına yönelik kapasite teşhisinin yılda iki kez veya yıllık olarak hazırlanması. | Halkın kullanımına yönelik Kapasite Değerlendirme Raporu. | Park yönetimi personeli. | ||||||
| Toplam finansman |
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 2.1 | Alanın, bu yönetim planının uygulanması sırasında uygulanacak yönetimine rehberlik eden bir turizm geliştirme planı vardır. | 2.1.1 PNJBPR alanı için bir turizm geliştirme planının oluşturulması. | Turizm geliştirme planı raporunun ilerlemesi | Turizm geliştirme planı belgesi | Planı yürütmek için danışmanlık | ||||||
| 2.1.2 Turizm geliştirme planının yürütülmesi. | Turizm geliştirme planının yıllık çalışma planı. | Planın uygulanmasına ilişkin ilerleme raporu. | Turizm geliştirme planının yürütülmesi için park personeli. | ||||||||
| Toplam finansman |
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 3.1 | Sürdürülebilir Ekolojik Alanlarda, doğal mirasın korunması ve muhafazası çıkarlarına uygun olarak teknik ve etki kontrol düzenlemeleri oluşturulmuştur. | 3.1.1 Bir İlkel Bölge döneminin oluşturulması ve mevcut biyolojik çeşitliliğin korunması için Teşvik | Bulut Ormanı Alanında ziyaretçi yok. | ANP personelinin bulut ormanına girişini yöneten siteleri işaretleyen Normlar belgeleri. | PNJBPR ve SEMARN personeli. | ||||||
| 3.1.2 Kısıtlayıcı giriş siteleri için düzenlemelerin oluşturulması. | Belirli sitelerde kısıtlayıcı ziyaret edin. | Kısıtlayıcı Giriş Alanlarını yöneten kurallar hakkında rapor verin ve ziyaretçilere neden kısıtlamanın olduğu hakkında bilgi verin. | PNJBPR ve SEMARN personeli | ||||||||
| Toplam finansman |
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 4.1 | Yönetim organı, José del Carmen Ramírez Milli Parkı'na alternatif turizm hizmetleri sağlayan tampon bölgede topluluk turizmi odaklı şirketlerin organizasyonuna katkıda bulunur. | 4.1.1 Tampon bölgede turizm potansiyeli olan toplulukların ve arazi sahiplerinin parka alternatif turizm sunmaları için örgütlenmesi | José del Carmen Ramírez Milli Parkı'nın tampon bölgesi Turizm Komitesi. | Turizm komitesi çalışma planı. | Toplum turizmi işletmelerinin organizasyonu için PNJBPR personeli | ||||||
| 4.2 | Bölgedeki kaynak muhafızlarının çabalarını desteklemek için hareket eden iki grup yerel sakin, çevre eğitimi ve doğanın yorumlanması ilkelerine sahip turist rehberleri olarak eğitildi. | 4.2.1 Turizm komitesi üyelerini çevre eğitimi, turist rehberleri ve çevresel yorumlama konusunda eğitin. | Komite eğitim programı | Yürütülen eğitimlerin raporu | Eğitimleri verecek uzman kadro | ||||||
| Toplam finanse edilen | |||||||||||
| Alt program toplamı |
2.2 Halkla İlişkiler Alt Programı
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.1 | Kitle iletişim araçlarıyla (radyo ve televizyon basını) ilişkiler kurun. | 1.1.1 Radyo ve basın yoluyla bir yayın programı veya PNJBPR'nin önemini hem faaliyetler hem de faydalar düzeyinde duyurmaya katkıda bulunan başka herhangi bir iletişim aracı ile kurun. | Bir yayın programı | Dosya ve çalışan belge | Personel, medya ile ilişki | ||||||
| 1.1.2 Doğa bilimleri ve korumaya adanmış dernekler, üniversiteler ve diğerleri gibi kurumlarla iletişim hatları oluşturun. | Doğa bilimleri kurumları ile iletişim numaraları | Yayın sayısı | Personel, kurumlarla ilişki, iletişim kanalları | ||||||||
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 2.1 | Kurum, kuruluş ve kuruluşlarla forumlar ve periyodik bilgilendirme toplantıları düzenleyin. | 17.1.1 Önemini yaymak için parkın davet edildiği etkinlikler düzenleyin ve aktif olarak katılın. | Beş brifing | Katılım listesi, anılar | Kurumların ve davetlerin belirlenmesi, yerel ilgi, sergilenecek malzeme ve ekipman | ||||||
| Tampon bölgenin toplulukları ve PNJBPR ile ilgili kurumlarla ilişkileri güçlendirin. | 17.1.2 Park ve toplumla bağlantılı kurumların katıldığı deneyim ve bilgi alışverişi için özel etkinlikler düzenleyin. | Deneyim alışverişi için 5 etkinlik | Fotoğrafların listesi, anılar | Topluluk liderlerinin belirlenmesi, Ziyaretçinin dikkatine | |||||||
| Toplam finansman | |||||||||||
| Alt program toplamı |
Kamu Kullanım Programının Toplam Maliyetleri
| Değil. | Alt program adı | Toplam tutar |
| 2.1 | Rekreasyon ve Yorumlama Alt Programı | |
| 2.2 | Halkla İlişkiler Alt Programı | |
| Toplam |
- Ara Bölge Yönetim ve Geliştirme Programı
3.1 Çevre Eğitimi ve Yayım Alt Programı
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.1 | Öğrenci nüfusunun, öğretmenlerin, topluluk gruplarının% 65'i; Yönetim Planının yürürlüğe girdiği beşinci yılın sonunda çevre eğitim programına katıldı. | 1.1.1 Faydalanıcı topluluklarla proaktif katılım ve fikir birliği ile bir çevre eğitimi ve yayım planı hazırlayın. | PNJBPR'nin içinde ve çevresinde yerleşik olan topluluklar, resmi ve gayri resmi düzeyde eğitim ve çevresel genişletme için haftada en az 1 ziyaret almaktadır. | Çevre eğitimi ve sosyal yardım planı, eğitim kurslarına katılım biletleri, topluluk toplantıları listesi, katılan okulların listesi, aylık, üç aylık ve yıllık raporlar. | Tampon bölge yönetimi ve geliştirme programının Operasyonel Birimi. Çevre eğitimi ve yaygınlaştırma, lojistik ve mobilizasyon ekibi konusunda uzmanlaşmış teknisyenler |
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.2 | Çoğunlukla su olmak üzere çevresel mal ve hizmetlerin sağlanması yoluyla PNJBPR tarafından sağlanan doğrudan ve dolaylı faydaların açıklandığı, tampon bölge ve etki bölgesindeki topluluklara sunulan çevresel yayılma ve eğitim hakkında grafik materyal.. | 1.2.1 Yayım ve çevre eğitimi ile ilgili 5 kitapçıklık bir set hazırlanmıştır. | Hazırlanan primerler, PNJBPR'den aldıkları doğrudan ve dolaylı faydaları temsil eder, Ara Bölge ve Etki Bölgesi'nin taban kuruluşlarının, okullarının ve topluluk liderlerinin% 70'ine sunulur. | Uzatma ve çevre eğitimi kitapçıkları, teslim edildikleri kişi ve kuruluşların listesi. | Kitapçık setinin tasarımı, baskısı ve basımı için mali kaynaklar. | ||||||
| 1.2.2 3 adet kitapçık / poster seti yapılır. | Broşürler /
Afiş, PNJBPR'nin topluluklara, belediyeye ve ülkeye sunduğu ve okulların% 70'ine ulaştırılan çevresel hizmetler hakkında bilgi içermektedir. |
3 adet broşür / posterden oluşan basılı set, teslim edildikleri okulların listesi, fotoğraflar. | Broşür / poster setinin tasarımı, düzenlenmesi ve basılması için mali kaynaklar. | ||||||||
| Toplam finansman |
3.2 Topluluk Yönetimi ve Geliştirme Alt Programı
|
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 3.1 | Tampon bölge yönetimi ve geliştirme programının operasyonel birimi aracılığıyla doğrudan yürütülecek olan tarım, ormancılık, tarımsal ormancılık, zanaat, turizm ve çevre sanitasyon alanlarında bir teknik yardım programı oluşturulmuştur. hükümet ve STK programları ve projeleri. | 3.1.1 Bir teknik yardım programı, tampon bölge yönetimi ve geliştirme programının operasyonel biriminin teknisyenleri tarafından yürütülür. | Tampon bölgedeki en az 6 topluluk teknik yardım alır. | Teknik yardım planı, topluluklara ve çiftçilere ziyaret takvimi, özel raporlar, aylık, üç aylık ve yıllık raporlar. Fotoğraf dizileri. | Tampon bölgenin yönetim ve geliştirme programı, mali bütçe, hükümet veya STK programlarının ve projelerinin desteklenmesi için işletme biriminin uygulanması. | ||||||
| 3.1.2 18 gösterici çiftçi ve 10 gönüllü topluluk yayım işçisi, seçilen üç toplulukta uygulanan model birimlerin deneyimlerini tahmin etmek için eğitildi. | Model birimlerin montajı için seçilen üç topluluktan 18 gösterici çiftçi ve 10 topluluk yayım çalışanı vardır. | Teknik yardım planı, topluluklara ve çiftçilere ziyaret takvimi, özel raporlar, aylık, üç aylık ve yıllık raporlar. Fotoğraf dizileri. | Tampon bölgenin yönetim ve geliştirme programı, mali bütçe, hükümet veya STK programlarının ve projelerinin desteklenmesi için işletme biriminin uygulanması. |
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 3.1.3 Uygulanan tarım, ormancılık, tarımsal ormancılık ve tarım dışı faaliyetlerin transferinden elde edilen malların ve hizmetlerin ticarileştirilmesi için mikro işletmelerin kurulmasına izin veren üç topluluk ve özel birlik inisiyatifinin oluşturulması. | İlişkili bir tarzda üç mikro işletme uygulanmıştır. | Aylık raporlar, üç aylık raporlar, yıllık raporlar, şirket esas sözleşmesi, mali ve pazarlama planı. | Tampon bölgenin yönetim ve geliştirme programı, mali bütçe, hükümet veya STK programlarının ve projelerinin desteklenmesi için işletme biriminin uygulanması. | ||||||||
| Toplam finansman | |||||||||||
| Alt program toplamı |
3.3 Biyolojik Koridorlar Alt Programı
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 VE 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 4.1 | Yönetim Planının uygulanmasının beşinci yılında, biyolojik koridorun% 60'ı uygulanmış, JCR Ulusal Parkı ve JBPR Milli Parkı popülasyonlarını yaşayabilir kılmak için gerekli bağlantı ve bağlantı sağlanmıştır. | 4.1.1 Dolaylı ve doğrudan teşvikler yoluyla önerilen biyolojik koridorun bulunduğu mülklerde doğal kaynaklar, tarımsal ormancılık, özel ormancılık ve topluluk ormancılığının yönetimi için eylemler geliştirmek. | Koordinasyondaki kurum sayısı
BC'ye dahil edilen ekosistemlerin yüzdesi |
Katılım listesi
Raporlar izleme yüzdesi Sistemleştirme belgesi % ha. biyolojik koridora dahil edilmiş |
Tampon bölge yönetimi ve geliştirme programı, mali bütçe, hükümet veya STK programları ve projeleri için destek için işletme biriminin uygulanması, mal sahipleri yapacak. | ||||||
| 4.1.2 Özel araziler ile PNJBPR ve PNJBPR korunan alanlar arasındaki biyolojik koridorların bağlantısını ve bağlanabilirliğini teşvik etmek için CB'nin bulunduğu arazi sahipleri arasında eğitim ve farkındalık yaratın. | Eğitim ve farkındalık programı.
bağlantıların yüzdesi CB ile bağlantılı alan yüzdesi |
özel arazinin yüzdesi
sahiplerin yüzdesi % o sahip. CB'ye dahil edilmiştir. |
Tampon bölge yönetimi ve geliştirme programı, mali bütçe, hükümet veya STK programları ve projeleri için destek için işletme biriminin uygulanması, mal sahipleri yapacak. |
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 4.2 | Biyolojik Koridorun önerildiği arazinin sahiplerini teşvik eden yerel (belediye yönetmelikleri) ve ulusal mekanizmaların geliştirilmesini teşvik edin. | 4.2.1 Birincisi önerilen biyolojik koridoru teşvik eden ve güçlendiren ve ikincisi biyolojik koridorda bulunan arazi sahipleri için belediye niteliğinde dolaylı teşvikler oluşturan iki belediye yönetmeliği oluşturun. | Yönetim Planının uygulamasının üçüncü yılı için, yerel biyolojik koridor lehine iki belediye yönetmeliği vardır. | Aylık raporlar, üç aylık raporlar, yıllık raporlar, şirket esas sözleşmesi, mali ve pazarlama planı. | Tampon bölgenin yönetim ve geliştirme programı, mali bütçe, hükümet veya STK programlarının ve projelerinin desteklenmesi için işletme biriminin uygulanması. | ||||||
| Toplam finansman | 87,000.00 |
3.3 Arazi Kullanım Planının Alt Program Uygulaması
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 VE 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
Tampon Bölge Yönetimi ve Geliştirme Programının Toplam Maliyetleri
| Değil. | Alt program adı | Toplam tutar
ABD $ |
| 3.1 | Çevre Eğitimi ve Yayım Alt Programı | |
| 3.2 | Topluluk Yönetimi ve Geliştirme Alt Programı | |
| 3.3 | Biyolojik Koridorlar Alt Programı | |
| 3.4 | Arazi Kullanım Planının Uygulanmasına İlişkin Alt Program | |
| Toplam |
- Operasyon Programı
4.1 Yönetim Alt Programı
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.1 | Yönetim Planının verimli bir şekilde operasyonel hale getirilmesine olanak tanıyan idari mekanizmaları kurun. | 1.1.1 Yönetim için bir kurallar ve prosedürler kılavuzu hazırlayın. | Ayrıntılı kılavuz | Manuel belge dağıtılır ve dosyalanır. | Uygun Personel
Kanun ve yönetmelikler |
||||||
| 1.1.2 İdari ve teknik kontrollerin hazırlanması | Kontroller | Ayrıntılı kontroller | İdari ve / veya teknik personel. | ||||||||
| 1.1.3 İdari ve teknik denetimin oluşturulması | Denetim yapıldı | 1 idari ve teknik denetim hazırlandı | Dış denetçi | ||||||||
| 1.1.4 aylık teknik-idari koordinasyon toplantıları | Toplantılar | 12 aylık toplantı | Günü aylık olarak ayarlama
Tüm personelin varlığı |
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.2 | PNJBPR'nin yönetimi için gerekli bütçe tahsisini sağlayacak mekanizmaları oluşturun. | 1.2.1 Yönetim planını işler hale getirmek için yıllık bütçeyi hazırlayın. | Bütçe oluşturuldu. | Belge. | Yönetim planı ve SEMARN bütçe tavanı,
Fon yönetimi ve park başkanı yönetimi |
||||||
| 1.2.2 Yıllık işletim planının operasyonel hale getirilmesi için garanti desteği. | Fon kaynakları | Fon tahsisi | Yönetim Planı, Uyum Raporu, Park Genel Merkezi | ||||||||
| 1.3 | Personel eğitim ihtiyaçlarını belirleyin | 1.3.1 yıllık personel değerlendirmeleri | yapılan değerlendirmeler | Yıllık değerlendirmenin sonuçları | Değerlendirme biçimleri, personel ve standartlar | ||||||
| 1.3.2 İdari eğitim için konu ve konuların tanımı | Değerlendirme ihtiyaçları listesi | 2 genel ve 1 özel yıllık eğitim | Değerlendirme sonuçları, Personel tanımlama, eğitim alternatifleri | ||||||||
| Toplam finansman |
4.2 Kontrol ve Gözetim Alt Programı
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 2.1 | Etkin bir kontrol ve gözetim sistemine sahip olun. | 2.1.1 Mevcut koruyucu kaynakları teşkilatını 5 üye ile güçlendirin. | Park görevlisi | Kiralanan kaynağı kaydedin | İhtiyaç analizi. | ||||||
| 2.1.2 Park bekçisi ekipmanı. | Atanan ekipman. | Donanımlı park korumaları | Saha ihtiyaçları, Ateşli silahların kullanımına ilişkin yönetmelikler. | ||||||||
| 2.1.3 Çevrelerde, ZUPA'da ve PNJBPR'nin yasadışı girişlerinde günlük devriyeler | Devriye sayısı | Belirli alanlar ve alan günlükleri | Yeterli personel ve ekipman | ||||||||
| 2.1.4 İki haftada bir yapılan koordinasyon ve planlama toplantıları. | 4 saat süren toplantılar. | Toplantı hafızası, katılım listesi ve çalışma planları. | Tüm park bekçileri ve genel merkez |
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 2.2 | Bir yangın önleme ve kontrol sistemi kurun | 2.2.1 Yangın önleme ve kontrol konusunda 3 topluluk tugayını eğit | Tugaylar kuruldu | Seyirci listesi, parktaki üç çevre topluluğu. | Eğitim personeli, öğretim materyalleri. | ||||||
| 2.2.2 3 yangın kontrol tugayı donatın | Atanan ekip | Ödev fişleri | Tugay kuruldu ve Sorumlu | ||||||||
| 2.2.3 20.000 lineer metrelik kısa yangın aralığı oluşturun. | Doğrusal ölçülerdeki boşluk | Çevrede ve PNJBPR içinde en yüksek yangın oranına sahip yerler. | Tanımlanan yerler, işçilik, malzeme ve araçlar. | ||||||||
| 2.2.4 Tugaylar ve idare arasında altı koordinasyon toplantısı. Yangın saldırısı için PNJBPR'nin | Olası yangınların olduğu aylarda yapılan toplantılar | 6 toplantı, hafıza ve liste | Çağrılar, aktif tugaylar | ||||||||
| Toplam finansman |
4.3 Altyapı ve Bakım Alt Programı
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 3.1 | Yönetim Planı planlama ekibi tarafından geliştirilen "teşhis çalışmasına" göre inşa edilen dört kalıcı gözetim kabini. | 3.1.1 Bir nöbetçi kulübesi tasarlayın | Bir tasarım | Plan ve açıklama | İdeal personel | ||||||
| 3.1.2 1 karakol inşaatı | Nöbetçi kutuları inşa edildi | Parkın yerlerinde ve özel doğal alanlarda inşa edilen 4 kontrol noktası | Malzemeler, tasarım, Nitelikli işgücü | ||||||||
| 3.2 | Yönetim Planı planlama ekibi tarafından geliştirilen "teşhis çalışmasına" göre inşa edilen orman yangınlarının ve yasadışı faaliyetlerin önlenmesi ve kontrolü için beş kule. | 3.2.1 5 yangın önleme ve kontrol kulesinin tasarımını gerçekleştirmek | tasarlamak | Çizimler ve teknik açıklama | İdeal personel | ||||||
| 3.2.2 5 yangın önleme ve kontrol kulesinin inşası | İnşa kuleleri | Parkın yerlerine ve özel doğal alanlara 5 kule inşa edildi | Malzemeler, tasarım, Nitelikli işgücü | ||||||||
| 3.3 | ANP'nin 15 çevre ve dahili işaretleri inşa edildi ve kuruldu | 3.3.1 15 çevre levhası oluşturun | Etiketler | Çevre yerleri | İdeal personel |
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 4.1 | İdari alan, yorumlama merkezi altyapı bakım planına göre düzgün işliyor | 4.1.1 Kolonyal mahallenin bakımı, yorumlama merkezi | Bakım | Yorumlayıcı merkez ve kolonyal kasaba | İşçilik ve malzemeler | ||||||
| 4.2 | Operasyonda kamu ve idari kullanım için akış sağlık hizmetleri | 4.2.1 Tuvaletlerin bakımı ve periyodik temizliği. | Temiz tuvaletler | Kamu ve idari kullanım yerleri | İşçilik ve malzemeler | ||||||
| 4.3 | Altyapı ve ekipmanın kontrolü ve sık bakımı | 4.3.1 PNJBPR'deki mevcut altyapının yeterli şekilde bakımı | Bakımlı altyapı | İdari ve kamusal kullanım yerleri | İşçilik ve malzemeler | ||||||
| Toplam finansman |
4.4 Yönetim ve Eğitim Alt Programı
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 5.1 | Yönetim Planı faaliyetlerini yürütmek için uygun geçici ve sözleşmeli personelin% 90'ı mevcuttur. | 5.1.1 Gerekli personelin çağrılması ve seçimi | Başvuru sayısı, görüşülen kişiler | Taleplerin analizi, sonuçlar | Personel profili.
Personel talepleri Finansal kaynaklar |
||||||
| 5.1.2 Personelin işe alınması | İmzalanan sözleşme sayısı
İşe alınan insanlar |
İmzalanmış sözleşmeler | Sözleşmenin hazırlanması.
Çalışma kodu Finansal kaynaklar |
||||||||
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 6.1 | İstihdam yardım ve teşviklerine% 100 uyun. | 6.1.1 Personele Maaş ve Maaş, yan haklar ve teşviklerin ödenmesi | Parasal ve parasal olmayan faydaların değeri
Teşvik türleri |
Avantajlar Ödeme Çalışma Sayfası | Finansal kaynaklar | ||||||
| 6.1.2 Adil kâr olanakları | Alınan fayda sayısı | Kontroller | Kar olasılıklarının varlığı | ||||||||
| Toplam finansman |
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 7.1 | İşe alınacak personelin nitelik ve miktarlarının belirlenmesi için mevcut personelin değerlendirilmesi yapılır. | 7.1.1 Yıllık personel değerlendirmesi gerçekleştirin | Değerlendirme numaraları | Değerlendirme sonuçları | Çağrılar, değerlendirme formları | ||||||
| 7.1.2 Yeteneklere göre sorumlulukların yeniden tanımlanması | Yer değiştirme sayısı | Personel yapısı raporu | Değerlendirme sonuçları | ||||||||
| Toplam finansman | 100.00 |
|
| Değil | Hedef | Egzersiz yapmak | Gösterge | Doğrulama Kaynağı | Gereksinimler | Aktörler | Maliyetler $ | YIL | YIL | YIL | YIL |
| 2006 ve 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 8.1 | ANP'de bulunan personelin% 100'ü, çalışma alanında temel performans için ortak eğitim almıştır.1 | 8.1.1 Performanslarını iyileştirmek için personelin% 100'ünü belirli konularda eğitin | Eğitim sayısı | Katılım listesi ve raporları | Eğitim ihtiyaçlarının listesi ve önceliklendirilmesi, personel | ||||||
| 8.1.2 Operasyonel personel ile iki deneyim alışverişi gerçekleştirin | Değişim sayısı | Raporlar ve günlük | Yerel ve bölgesel ANP ile iletişim. | ||||||||
| Toplam finansman | |||||||||||
| Alt program toplamı |
4.5 Çevresel tazminat modelinin uygulanması ve izlenmesi için alt program
|
İşletme ve Yönetim Programının Toplam Maliyetleri
| Değil. | Alt program adı | Toplam maliyet US $ |
| 4.1 | İdari Alt Program | |
| 4.2 | Kontrol ve Gözetim Alt Programı | |
| 4.3 | Altyapı ve Bakım Alt Programı | |
| 4.4 | Yönetim ve Eğitim Alt Programı | |
| 4.5 | Çevresel tazminat modelinin uygulanması ve izlenmesi için alt program | |
| Toplam |
Programların ve Alt Programların Toplam Maliyetleri
| Program adı | Toplam tutar
ABD $ |
| 1. Doğal, Kültürel ve Biyoçeşitlilik Kaynakları Yönetimi Programı | |
| 2. Genel Kullanım Programı | |
| 3. Ara Bölge Yönetim ve Geliştirme Programı | |
| 4. Operasyon Programı | |
| Toplam |
Not: Maliyetler, Haziran 2006 ayı için rapor edilen Banco de Reserva döviz kuru olan 1 US $ = 33.50 RD $ döviz kuru üzerinden US $ olarak tahmin edilmektedir.
kaynakça
- Altieri, M. 1997 Agro-ekoloji. Sürdürülebilir tarım için bilimsel temeller, CLADES / ACAO, Havana, Küba.Amézquita, E. 1996. Toprak işlemenin fiziksel özellikleri üzerine etkisi. El Dorado, Santa Fé de Bogotá. Colombia.Ávila et al., 2001. Kosta Rika'da tarımsal ormancılık sistemlerinde çevre hizmetlerinin depolanması, karbon sabitlemesi ve değerlemesi. Amerika'da tarımsal ormancılık. Cilt 8, No. 30. ALIDES, 2000, Sürdürülebilir Kalkınma için Orta Amerika İttifakı Kalkınma Planı 2000-2005, Juan Bautista Pérez Ulusal Parkı Yönetim Planının detaylandırılması sürecinin katılımcı makro atölye çalışmaları ve mikro atölye çalışmalarının hatıralarına yardım Rancier, DAP, PROCARYN, GITEC-SERCITEC, 2004-2005, Ulusal Korunan Alanlar Konseyi (CONAP), 1998,Korunan Alanlar için Master Planların formülasyonu ve yeniden formülasyonu için metodolojik teklif Piracicaba, Capivarí ve Jundiaí Nehir Havzalarının Belediyeler Arası Konsorsiyumu. 2001. Faaliyet Raporu - 1999/2000 Yönetim, Eylem Planı ve Bütçe - 2001/2002 Yönetim, Yatırım Programı 0.01 R $ / m3. Americana / SP - Piracicaba, Capivarí ve Jundiaí Nehir Havzaları Brezilya Belediyelerarası Konsorsiyumu. 2002. Piracicaba-Capivarí-Jundiaí Konsorsiyumunun 11 Yıllık Kitabı 1989-2000. Americana / SP - Brezilya.De la Fuente, M. Dominik Cumhuriyeti'nde korunan alanların yönetimi hakkında yorumlar, Dominik Cumhuriyeti, 1976. Bölgesel Planlama Genel Müdürlüğü. 2001. Dominik Cumhuriyeti Isohyetas haritası. Çevre ve Doğal Kaynaklardan Sorumlu Devlet Bakanı. Santo Domingo, Cumhuriyet Dom.Bölgesel Planlama Genel Müdürlüğü. 2001. Dominik Cumhuriyeti'nin hidrografik havzalarının haritası. Çevre ve Doğal Kaynaklardan Sorumlu Devlet Bakanı. Santo Domingo, Dom., Dixon ve Fallan, Latin Amerika'nın Korunan Alanlarında İzleme, CATIE, 1991. Entegre Ekolojik Değerlendirme (EEI), TNC, Moscoso Puello Vakfı, Santo Domingo, Dominik Cumhuriyeti, 2004. FENERCA, 2001. Emisyonların azaltılması Karbon: Yenilenebilir Enerji Şirketleri İçin Bir Kılavuz Bölgesel Forum, 2000. Sürdürülebilir Yamaç Tarıma Vurgu ile Çevresel Hizmetler için Ödeme. 27-29 Ekim. El Salvador, Ginneken, S. 2002: Yaque del Norte Nehri'nin Yukarı Havzasındaki Doğal Kaynakların Korunması ve Yönetimi. Ön Proje Belgesi. KFW / ONAPLAN / CIECA.GITEC / SERCITEC. 2004: Hızlı Sosyoekonomik Karakterizasyon (KSS).Yaque del Norte Nehri Üst Havzası için Bölgesel Planlama Planı. KfW / PROCARYN, Jarabacoa.GITEC / SERCITEC, 2004: Arazi Kullanım Kapasitesi Çalışması (ECUT). Yaque del Norte Nehri Üst Havzası için Bölgesel Planlama Planı. KfW / PROCARYN, Jarabacoa.GITEC / SERCITEC, 2004: Kritik Alanların Teşhisi (DAC). Yaque del Norte Nehri Üst Havzası için Bölgesel Planlama Planı. KfW / PROCARYN, Jarabacoa.GITEC / SERCITEC, 2004: Anahtar Aktörlerin Haritalanması (MAC). Yaque del Norte Nehri Üst Havzası için Bölgesel Planlama Planı. KfW / PROCARYN, Jarabacoa.GITEC / SERCITEC, 2004: Mikro havzalar. Yaque del Norte Nehri Üst Havzası için Bölgesel Planlama Planı. KfW / PROCARYN, Jarabacoa.Mairich, L. 2000. Güney Peten'de Korunan Alanlar için Master Planların Hazırlanması. Petén Tropik Ormanı Koruma Programı.İş Planlaması ve Metodolojisi. Guatemala. Cneely, JA ve DR Millar. 1983. IUCN, Milli Parklar ve Korunan Alanlar: eylem öncelikleri. Çevrenin Korunması 10 (1): 13-21.Melgar, M. 2002. Kritik Alanların Teşhisi, MAG-PAES / CATIE Projesi. El Salvador.Melgar, M. 2002. Teşhis ve Hızlı Katılımcı Değerlendirme, MAG-PAES / CATIE Projesi. El Salvador, 2002. Melgar, M. ve Mairich, L. 2003. Sierra Bahoruco Milli Parkı Altyapısının Çok Ölçütlü Analizi. GITEC-SERCITEC-PROCARYN, Jarabacoa, Dominik Cumhuriyeti Melgar, M. ve Mairich, L. 2004. Yaque del Norte Nehri Üst Havzası ve Jarabacoa Belediyesi Arazi Kullanım Planının Geliştirilmesi Metodolojisi. GITEC-SERCITEC-PROCARYN), Jarabacoa, Dominik Cumhuriyeti Melgar, M. 2005,Juan Bautista Perez Rancier Ulusal Parkı'nın (PNJBPR) Hızlı Sosyoekonomik Karakterizasyonu (CSR), Köstence, Dominik Cumhuriyeti Melgar, M. 2005, Juan Bautista Perez Rancier Ulusal Parkı'nın Kritik Alanların Tanısı (DAC) (PNJBPR), Köstence, Dominik Cumhuriyeti.Melgar, M. 2005. Juan Bautista Perez Rancier Milli Parkı (PNJBPR), Köstence, Dominik Cumhuriyeti Arazi Kullanım Kapasitesi (ECUT) Çalışması Melgar, M. 2005, Milli Parkın Çevresel Tazminat Önerisi (CAM) Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Köstence, Dominik Cumhuriyeti.Melgar, M. 2005, Durum Stratejik Analizi (AES), Juan Bautista Perez Rancier Ulusal Parkı (PNJBPR), Köstence, Dominik Cumhuriyeti.Melgar, M 2005. Acil Plan Çevresel Tazminat Teklifinin (PLENCAM) uygulanması,Juan Bautista Perez Rancier Ulusal Parkı (PNJBPR), Köstence, Dominik Cumhuriyeti Melgar, M 2005, Ulusal Korunan Alanlar Sisteminin (SINAP) Korunan Alanları için Arazi Kullanım Planının (PLUT) uygulanması için model, Köstence, Republica Dominicana.Melgar, M 2006. Juan Bautista Perez Rancier Milli Parkı (PNJBPR), Köstence, Dominik Cumhuriyeti Hidrik Değerleme (SVH) Araştırması Melgar, M. 2006. Juan Bautista Ulusal Parkı Kamusal Kullanım Kapasitesi Teşhisi (DCUP) Perez Rancier (PNJBPR), Köstence, Dominik Cumhuriyeti.Melgar, M. 2006. "Flores Antillanas C x A" Arazi Kullanım Planı, Juan Bautista Perez Rancier Ulusal Parkı (PNJBPR), Köstence, Dominik Cumhuriyeti.Melgar, M 2006. "PURAMA C x A" Arazi Kullanım Planı, Juan Bautista Perez Rancier Milli Parkı (PNJBPR), Köstence,Dominik Cumhuriyeti Miller, Kenton. 1980. Latin Amerika'daki Kalkınma için Milli Parkların Planlanması. FEPMA, İspanya Morales, R., Melgar, M. 2002. Koruma ve Sürdürülebilir Kalkınma Bölgelerinin Gelişimi (RECODES). El Salvador Çevre Projesi (PAES), IDB, CATIE. El Salvador, Dominik Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı. 2002. Korunan Alanlar Sektör Yasası Taslağı. Sto. Pazar Orta Amerika Yamaçlarında Sürdürülebilir Tarım Programı (PASOLAC). Toprak ve Su Koruma Teknik Kılavuzu, Nikaragua, El Salvador, Honduras. Aralık 1999. Orta Amerika Yamaçlarında Sürdürülebilir Tarım Programı (PASOLAC), Central American Magazine. Honduras, No. 6, No. 17, Temmuz 2003. Orta Amerika Yamaçlarında Sürdürülebilir Tarım Programı (PASOLAC), 2001. Çevre Hizmetleri için Ödeme Raporu,Orta Amerika'da tekrarlanabilir deneyimler, II Bölgesel Forumu. Montelimar, Nikaragua Orta Amerika Yamaçlarında Sürdürülebilir Tarım Programı (PASOLAC). 2002. Çevre Hizmetleri Ödemeleri: Kavramlar, ilkeler ve bunların belediye düzeyinde uygulanması. Mezoamerikan Biyolojik Koridoru (CBM) ve Chinandega y León Kırsal Kalkınma Projesi (PROCHILEON). Managua, Nikaragua Schubert, D.; Pérez R. 1996. Karayiplerin çatısına doğru. Pico Duarte için zamları. Dominik Denizcilik. Santo Domingo SEMARN / GTZ. 2003. Dominik Cumhuriyeti'nde Korunan Alanlar için Yönetim Planlarının Hazırlanması ve / veya Güncellenmesi için Metodolojik Kılavuz. Santo Domingo.SEMARN / Moscoso Puello Vakfı, Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı'nın (Valle Nuevo) Entegre Ekolojik Değerlendirmesi, Dominik Cumhuriyeti, 2002.SEMARN / Moscoso Puello Vakfı,Juan Bautista Pérez Rancie Ulusal Parkı'nın (Valle Nuevo) Koruma Planı, Dominik Cumhuriyeti, 2002 SERMARN / Moscoso Puello Vakfı, Ico Félix, El Guardián de las Montañas, Dominik Cumhuriyeti, 2004 SEMARN / Moscoso Puello Vakfı, Eğitim Metodolojik Kılavuzu Çevre, Dominik Cumhuriyeti, 2003.SEMARN / GITEC / PROCARYN, Arazi Kullanım Planlarının (PLUT) geliştirilmesi için Metodoloji, Dominik Cumhuriyeti, 2005 SEMARN / GITEC / PROCARYN, Juan Bautista Pérez Rancier Ulusal Parkı için Çevresel Tazminat Önerisi, Dominik Cumhuriyeti, 2005, Korunan Alanlar (SEA) Dışişleri Bakanı ve Yaban Hayatı Bakanlığı, Valle Nuevo Ulusal Parkı yaban hayatı envanteri, Santo Domingo 1990 Doğa Koruma (TNC), Kara Ekosistemlerinde Yangın Yönetiminin Değerlendirilmesi Dominik Cumhuriyeti'nden Altas,Teknik rapor, Dominik Cumhuriyeti, Kasım 2004, IUCN. Su ve Doğa Vizyonu. XXI.Yüzyılda Su Kaynaklarının Korunması ve Sürdürülebilir Yönetimi için Dünya Stratejisi, IUCN, Korunan alanların durumu hakkında Dünya Raporu, Kasım 2004, IUCN, Korunan alanlar için finansal kendi kendine sürdürülebilirlik modellerinin geliştirilmesi için kılavuzlar, 2002.
