İş ortamında, kuruluşların halihazırda yenilikçi bir tavrı kalıcı olarak sürdürmeleri, işletmelerin yönetilme biçiminde köklü değişiklikler getirmeleri, gittikçe zorlaşan bir ticari ortamla yüzleşebilmeleri gerektiği ve bunun da hesaba katılması gerektiği yaygın bir bilgidir. organizasyonun değişmesine rehberlik edecek stratejiler geliştirmeye istekli yöneticilerle.
Yönetim stratejilerinin uygulanmasını engelleyebileceği veya kolaylaştırabileceği için, kuruluşlarda değişime yönelik bir stratejinin başarısındaki anahtar faktör, kültürleridir. Her organizasyon, insanların kendi özellikleri ile önceden oluşturulmuş sosyal sistemlerde yaşadığı ve çalıştığı karmaşık bir sistemdir. Böylelikle, her organizasyonun diğerlerinden farklı, kendi kimliğini veren kendi kültürü vardır. James Stoner ve Edward Freeman'a göre örgütsel kültür, "bir örgütün her üyesinin davranışını ve beklentilerini şekillendiren paylaşılan değerler, inançlar, tutumlar ve normlar kümesidir."
Bir organizasyon kültürünün oluşumu, organizasyon üyelerinin, paylaştıkları ilkeler, değerler, inançlar, kurallar ve prosedürlerden esinlenerek, problemleri çözmek için karar alma sürecinde etkileşime girdiği bir sürecin sonucudur. yavaş yavaş organizasyona dahil edildi. Bir organizasyondaki bu kültürün yaratılması ve pekiştirilmesi süreci, aşağıdakiler gibi çeşitli faktörlerden etkilenir:
- Kurucular, şirketi ilk aşamasına dahil ederken, girişimleri, ilkeleri, öncelikleri ve genel olarak organizasyona dair sahip oldukları anlayış Aralarındaki etkileşimlerin tonunu belirlerken, özellikle yüksek seviyelerde yön tarzı Örgüt üyeleri, iletişim sistemini, karar verme sürecini ve genel olarak kuruluşun çalışma şeklini etkiler.İnsan kaynakları, eğitim düzeylerine, deneyimlerine, bağlılıklarına ve kuruluşa aidiyetlerine katkıda bulunarak bir unsuru temsil eder. Organizasyon kültürünün temeli Bir organizasyonun üyeleri arasındaki etkileşimi az veya çok bürokratik kontrol gerektirerek kolaylaştıran veya sınırlayan bir unsur olarak organizasyon yapısı Organizasyon ilkeleri,Açıkça ifade edilerek ve yeterince açıklanarak, organizasyonun her üyesinin bu değerleri özümsemesine ve şirket içindeki yaşamlarına entegre etmesine izin verir.
Bu nedenle, bir kuruluşun kültürü, kuruluşun üyelerinin işleri yapma, öncelikler belirleme ve farklı iş görevlerine önem verme şeklini etkileyerek, örtüşmesi durumunda kuruluşun en güçlü yönlerinden biri haline gelebilir. stratejileri veya bunda başarısız olmaları, temel zayıflıklarından biridir. Bu nedenle, yönetim stratejilerinin oluşturulmasında organizasyon kültürünün dikkate alınmasının önemi.
