1. Paydaşların veya hissedarların değerindeki farkı tanımlayın
Zorlu hedefler ve ulaşılacak değer farkını belirleyin
- Mali hedeflerin ve göstergelerin kapsamını tanımlayın Kapatmak için hedef ve boşluğu tanımlayın Büyüme ve üretkenlik hedefleri için kapatılacak boşluğu belirleyin
2. Değer teklifini müşterilere uzlaştırın
Hedef müşteri segmentini ve müşterilere yeni değer kaynakları sağlayan değer teklifini belirleyin.
- Hedef müşteri segmentlerini netleştirin Müşterilere yönelik değer teklifini netleştirin Ürün veya hizmet özelliklerini net bir şekilde tanımlayın Müşteri hedeflerinin ve göstergelerinin kapsamını tanımlayın Müşteri hedeflerini ve finansal büyüme hedeflerini uzlaştırın
3. Sürdürülebilir sonuçlar elde etmek için zamanı ayarlayın
Planlanan ufukta elde edilecek farkı gösterin.
- Sonuçlar için zaman sınırını belirleyin Farklı konuları kapatmak için farkı belirleyin
4. Stratejik sorunları belirleyin (birkaç kritik süreç için)
- En büyük etkiye sahip birkaç kritik süreci (stratejik temalar) belirleyin Süreç hedeflerinin ve göstergelerinin kapsamını tanımlayın Değer farkını stratejik temalara atayın
5. Maddi olmayan varlıkları belirleyin ve hizalayın
İnsan, bilgi ve örgütsel sermayenin mevcudiyetindeki farkı tanımlayın
- Stratejik süreçleri desteklemek için gereken insan, bilgi ve organizasyon sermayesini belirleyin Stratejiyi desteklemek için bu varlıkların kullanılabilirliğini değerlendirin Ölçümler ve hedefler belirleyin
6. Stratejik girişimleri ve fonları belirleyin
Strateji için gerekli fonlar
- Süreçleri desteklemek ve maddi olmayan varlıkları geliştirmek için gereken spesifik girişimleri tanımlayın Fonları netleştirin ve güvence altına alın Çalışma ekipleri oluşturun, kimin sorumlu olduğunu belirleyin
7. Dengeli Puan Kartını Senkronize Edin
Değer zincirindeki ilgili süreçleri tanımlayın
- Destek süreçlerini belirleyin Dahili müşterileri, ürünleri ve ihtiyaçları belirleyin Dahili müşterilerinizle hedefler üzerinde görüşün.
8. Yeterli tazminat sağlayın
Zorlu hedefleri teşvik eden tazminat geliştirin
- Uygun bir teşvik sistemi geliştirin Hem sonucu hem de zorluk derecesini düşünün.
9. Stratejik incelemeler yapın
Strateji Haritanızı geliştirmeye devam edin
- Strateji Haritanızda belirtilen hipotez karşılanıp karşılanmadığını planlı bir sıklıkta kontrol edin Stratejinize ulaşmak için gerekli ayarlamaları yapın Ödünsüz bir bakış açısını garanti eden bağımsız değerlendirmeler talep edin
