Bugünün iş ortamı
- İş dünyasında kalıcı değişimin hızlanması Küreselleşme (yüksek rekabet baskısı) Büyük ölçüde mevcut bilgi, daha talepkar müşteriler Özelleştirilmiş ürünlere duyulan ihtiyaç Kar marjlarının azaltılması Deregülasyon, pazarların korunmaması Ürünlerin dağıtım araçlarında değişiklikler.
Stratejik Yönetim ve İşletme Tarzı
Yapılan çok sayıda çalışma, farklı dönemlerde, farklı ortamlarda ve farklı metodolojiler kullanan çok sayıda şirketin Stratejik Yönetimi varsa daha başarılı olduğunu belirlemiştir. Resmi bir PE'ye sahip olanlar, bunu gayri resmi olarak yapanları geride bırakıyor.
stratejik PlanlamaStratejik yönetim süreci
Stratejik Yönetim: Bir şirketin gelecekteki yönü üzerinde PLANLAMA, ORGANİZASYON, YÖNLENDİRME VE KONTROL ve bu kararların uygulanması ile ilgili herhangi bir süreçtir.
Temel olarak iki aşamaya ayrılabilir:
- Stratejik Formülasyon Stratejik Uygulama
Strateji formülasyonu
- Şirketin, birimin veya işletmenin felsefesini ve misyonunu tanımlayın Kuruluşun misyonuna ulaşmak için uzun ve kısa vadeli hedefler belirleyin Çeşitli olası stratejileri formüle edin ve şirketin, birimin veya işin hedeflerine ulaşmak için en uygun olanı seçin.
Stratejik Uygulama
- Stratejiye ulaşmak için bir organizasyon yapısı geliştirin Stratejiye ulaşmak için gerekli faaliyetlerin etkili bir şekilde yürütülmesini sağlamaya izin verin (verimlilik) Organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejinin etkinliğini kontrol edin.
