Giriş
Sanayi sektöründeki üretim kontrol sistemleri şu anda eksiklikler barındırmakta ve yöneticilerin karar alma sürecinde günümüzün gerektirdiği gibi güvenebilecekleri etkili bir araç oluşturmamaktadır.
Yapılan araştırma, özellikle ev eşyalarının ve tüketim mallarının üretimi için çeşitli üretken süreçleri birbirine bağlayan bir Endüstri olan Villa Clara'daki INPUD Primero de Mayo Şirketi'ne yönelikti, şu şekilde tanınan bir Bilgi Yönetim Sisteminin taşıyıcısı olmalıdır. karar verme sürecinde gerekli bir araç.
Üretken Süreç Kontrol Sistemini Mükemmelleştirmek, mevcut gerçekliğin dönüştürülmesine ve yönetiminde yer alan tüm insan kaynaklarının katılımına izin veren bir prosedür gerektirir.
Prosedürün uygulanmasında üst yönetimin farkındalığını ve katılımını sağlamak, organizasyon içinde uygulanmasını ve başarısını garanti edeceği için bir meydan okuma ve gerekliliktir.
INPUD Şirketinde halihazırda mevcut olan Üretim Kontrol Sistemini iyileştirmek için prosedürü uygulamak gereklidir. Bu teklif dört aşamadan oluşmaktadır: tanıma ve teşhis, planlama, yürütme ve değerlendirme. Dahil olanlardan organizasyona yüksek bir bağlılık ve aidiyet duygusu yaratan metodolojik bir yaklaşımla entegre, katılımcı, sistemik bir çalışma gerçekleştirmeyi mümkün kılacaktır.
gelişme
Amaç ve kapsam
Üretim sürecinin planlanması ve kontrolü için genel eylemler oluşturun; yanı sıra UEB tarafından sağlanan bilgiler ve bu faaliyetlere ilişkin Üretim Departmanı tarafından uygulanan kontroller; INPUD Şirketi «1ero de Mayo» ürününün yapım sürecinde.
Sorumluluklar
Üretim Direktörü bu prosedürün geliştirilmesinden, onaylanmasından, kontrolünden ve dağıtımından sorumludur.
Bu prosedürün uygulanması UEB Direktörlerinin Düzenleme ve Kontrol Müdürlüklerinin sorumluluğundadır.
İşin bu prosedür hükümlerine uygun olarak yürütülmesinden üretim alanlarının planlamacıları ve sorumluları sorumludur.
Üretim süreci planlaması
UEB Satış Direktörlüğü, Üretim Müdürlüğüne UEB başına "Yıllık Satış Planı" DT (P04-1) -1'i teslim eder, son teslim tarihi yılın Aralık ayında sona erer ve aşağıdaki verileri içerir:
- Planlanan yıl
- Her bir UEB için Ürünler
- Fiziksel Birimler
- Değerler
“Yıllık Satış Planı” referans alınarak firmanın “M (P06-1) -1 Yılı Teknik Ekonomik Planı ” hazırlanır. Bu Plan şirketin tüm adreslerine teslim edilir.
"Şirketin Yıldaki Teknik Ekonomik Planı" na dayanarak, her bir UEB'nin "Değişken Aylık İşletme Planı " DT (P06-1) -1 ürünleri, fiziksel birimleri ve değerleri ile hazırlanır.
“Değişken aylık Operasyonel Plan, bir önceki ayın son on ayında Üretim Direktörlüğü, UEB planlayıcıları ile uzmanlar ve Satın Alma ve Satış Direktörleri ile yapılan toplantılarda tartışılacak ve analiz edilecek:
- Hammadde
- Stoklar
- Üçüncü şahıslara Satış Siparişleri
Bu hususlarla, UEB'nin her birinin “kayan aylık Operasyonel Planı” nihayet onaylanır ve en azından aşağıdakileri içerecek olan DT (P06-1) -1'e kayıt olur:
- UEB'nin adı
- Planlanacak ay
- Ürünler
- Fiziksel birimler
- MN ve CUC cinsinden fiyatlar - MN ve CUC cinsinden
toplam değer
Üretim Müdürlüğü, UEB ve UEB Bakım Müdürlüğü'nün her biri ile birlikte, DT (P06-1) -2'ye göre "değişken aylık İşletim Planına" göre kullanılacak "Teknolojik ekipmanın UEB tarafından sözleşmeye bağlanması" konusunda mutabık kalacaktır. her verimli UEB'de şunları dikkate alarak:
- UEB'nin adı
- Ay
- Kullanılacak makine veya ekipman
Üretim Direktörlüğü, UEB planlamacıları ve Direktörleri ve hizmetlerin UEB Direktörleri ile haftalık operasyonel toplantılar aracılığıyla UEB'nin Üretim ve planlaması ile ilgili çalışmalarını yönlendirir ve kontrol eder.
"Değişken Aylık İşletim Planının" sunulduğu herhangi bir değişiklik yalnızca Üretim Direktörü tarafından onaylanacaktır.
Ticari UEB Müdürlüğü (Satın Alımlar), hammadde ve garantili malzemelerle birlikte P03-3 "Alımlar" prosedürüne göre aylık "Malzeme Dengesi" DT (P03-3) -2'yi Üretim Müdürlüğüne teslim etmelidir. "değişen aylık İşletim Planı".
Ürünün gerçekleştirilmesi için Proses Kontrolü
Her UEB, üretimlerini, Teknik Müdürlük tarafından detaylandırılacak ve teslim edilecek olan Teknik dokümantasyon (Teknolojik süreçler veya teknoloji sayfaları) ile detaylandırmalıdır. P06-2 " Teknik Belgelerin Hazırlanması ve Kontrolü " prosedürüne göre ürünler.
Planlamacılar, Teknik Dokümantasyona dayalı olarak, o sırada üretilecek ürünlerin teknolojik teşhisini, aşağıdakilerden oluşan “kayan aylık İşletim Planı” na göre gerçekleştireceklerdir:
- Teknolojik Dokümantasyon ve Çalışma Talimatlarının durumu ve tamamlanması.
- Takımın ve gerekli makinelerin durumu.
- Gerekli ölçüm cihazlarının durumu (doğrulanmış ve / veya kalibre edilmişlerse).
- Kullanılan hammadde ve malzemelerin mevcudiyeti, kalitesi ve belirtilen gereksinimleri.
- Yeterli çalışma ortamı.
- İşçilerin Korunması İçin Araçlar.
Her UEB, aşağıdaki bilgileri veya çalışma belgelerini Üretim Departmanına yazılı veya dijital olarak teslim edecektir: Bitmiş üretim teslim edildiğinde nesnel olarak.
UEB'nin her planlamacısı tarafından hazırlanacak olan "UEB Üretiminin Günlük Kısmı", bu kısım DT (P06-1) -3'e göre teslim edilecek, içerecektir:
- Tarih
- UEB
- Ürünler
- Fiziksel birimler
- Günün
Reel - Ayın
Biriken Reel
- Yılın Gerçek Birikimi - MN ve CUC cinsinden Fiyatlar - Ayın MN ve CUC cinsinden
Toplam Değeri - Yılın MN ve CUC cinsinden
toplam değeri.
Önceki kayıt, temel verileri içerecek olan bitmiş ürün DT (P06-1) -12 "Depoya bitmiş üretim teslimi" için UEB'de kullanılan belge dikkate alınarak hazırlanır:
- Tarih
- UEB
- Teslimat atölyesi
- Hedef depo
- Ürün veya parça adı
- Fiziksel birimler
- MN ve CUC'deki değerler
- Depo görevlisinin imzası.
- Ölçümü veya son testi gerçekleştiren Kalite Kontrolün, ürünün muayene aşamalarını yerine getirdiğinin ve uygun olarak kabul edildiğinin (yani ürünün piyasaya sürüldüğünün) kanıtı olarak adı ve imzası.
UEB'nin her bir ürünü için "Değişken Aylık İşletim Planı" DT (P06-1) -1 temelinde hazırlanan "Üretim Planının detaylandırılması için Hammadde İhtiyacı" DT (P06-1) -4, önümüzdeki ayın sonunda veya başında teslim edilecek. En azından aşağıdaki hususları içermelidir:
- Tarih
- UEB'nin Adı
- Ürün
- Fiziksel Birimler
- Tüketim Normu
- N / C'ye göre Gereklilik
- Hammadde Envanteri.
- İşlemdeki üretim envanteri.
"Her UEB Ayının Üretim Kapanışı" DT (P06-1) -5, "UEB üretiminin Günlük Kısmı" DT (P06-1) -3 temelinde her bir UEB'nin Planlayıcısı tarafından hazırlanır, gerçekleştirilecek ve Önümüzdeki ayın sonunda veya başında teslim edilecek ve aşağıdaki hususları içermelidir:
- Tarih
- UEB
- Ürünler
- Fiziksel üniteleri
- Günün Gerçek
- Gerçek ayın Birikmiş
- Yılın Birikmiş Gerçek
- MN ve CUC Fiyatlar
- Ayın MN ve CUC toplam değeri
- Yılın MN ve CUC Toplam değeri
"Her UEB'nin Sürecindeki Üretim Envanteri" DT (P06-1) -6 bu gelecek ayın başında teslim edilecektir. Aşağıdaki hususları içermelidir:
- UEB'nin adı
- Ay
- Ürünler
- Fiziksel birimler
- MN ve CUC cinsinden fiyatlar - MN ve CUC cinsinden
Toplam Değer
"Her UEB'nin Yük ve Kapasite Dengesi" DT (P06-1) -7, her UEB için "Değişken Aylık İşletim Planı" DT (P06-1) -1 temelinde hazırlanır, gelecek ayın başında teslim edilecektir. Aşağıdaki hususları içermelidir:
- Tarih
- UEB
- Fiziksel Birimlerde Plan
- Gerekli ekipman miktarı
- Planla yüzleşecek toplam işçi.
“Üretim hammadde dengesi” DT (P06-1) -8, son kullanma tarihi geçen ayın ilk beş gününde aşağıdaki hususlarla teslim edilecektir:
- Tarih
- UEB
- Ürünler
- Tüketim standardı
- Üretilen Miktar
- Depo gönderileri
- Fiili tüketilen
- İadeler
- Reddetme
Üretim Departmanı, planlamacılar tarafından "UEB Günlük Üretim Raporu" DT (P06-1) aracılığıyla verilen günlük bilgilere dayanarak "Şirkete Günlük Üretim Raporu" DT (P06-1) -9'u yayınlar.) -3 her bir UEB'nin Plan ve Real'in ürünleri ve her UEB'nin Plan ve Real'deki değerleri, her UEB ve Şirket Planının uyum yüzdeleri ile birlikte görünür. Bu, ilgili taraflara e-posta yoluyla iletilir. İçermelidir.
- Tarih
- UEB'nin Adı
- Ürünler
- Fiziksel Birimler
- Günün
Fiili - Ayın Fiili Birikimi
- Yılın Fiili Kümülatifi
- MN ve CUC cinsinden Fiyatlar - Ayın MN ve CUC cinsinden
Toplam Değeri
- Her UEB'nin Fiziksel Birimlerindeki Planlar
- Her UEB'nin Fiziksel Birimlerinde Gerçekleşen
- Uyumluluk Yüzdesi
- Her UEB'nin Menkul Kıymet Planları - Her UEB'nin
Menkul Kıymetlerinde Gerçekleşen
- Uyumluluk
- Şirket Menkul Kıymet Planları
- Şirket Menkul Kıymetlerinde Gerçekleşen
- Şirket Uyumluluğu%
Üretim Müdürlüğü, "Her UEB Ayın Üretim Kapanışı" DT (P06-1) aracılığıyla planlayıcılar tarafından verilen bilgilere dayanarak "Şirketin Ayının Üretim Kapanışı" DT (P06-1) -10) -5, bu ayın ilk iş gününde yapılacaktır. Bu, ilgili taraflara e-posta yoluyla iletilir. Aşağıdaki hususları içermelidir:
- Tarih
- UEB'nin Adı
- Ürünler
- Fiziksel Birimler
- Ayın
Fiili Birikimi
- Yılın Gerçek Birikimi - MN ve CUC cinsinden Fiyatlar - Ayın MN ve CUC cinsinden
Toplam Değeri
- Her UEB'nin Fiziksel Birimlerinde Planlar - Fiziksel Birimlerde
Gerçekleşen her UEB için
-% Uyumluluk
- Her UEB'nin Menkul Kıymetlerindeki Planlar - Her bir UEB'nin
Menkul Kıymetlerinde Gerçekleşen
- Uyumluluk
- Şirket
Menkul Kıymetlerindeki Planlar - Şirket Menkul Kıymetlerindeki Gerçek - Şirketin
Uyumluluk Yüzdesi
Üretim Müdürlüğü, her bir UEB'nin ekonomik Teknik Planına uyumu “UEB Üretim Planına Uygunluk Belgelendirmesi” DT (P06-1) -11 ile düzenler ve bu ayın ilk 15 günü gerçekleştirilecektir. Aşağıdaki hususları içermelidir:
- Tarih
- UEB'nin Adı
- Ayın Toplam Ekonomik Teknik Planı (MP) cinsinden - Ayın
Gerçek Toplamı
-% Uyum
- Yılın Toplam Kümülatif Ekonomik Teknik Planı (YP) cinsinden
- Yılın Gerçek Toplam Toplamı (MP)
- uyumluluk yüzdesi
Sonuçlar
1. Önerilen prosedür, ülkedeki Makine Çelik Endüstrisi sisteminin diğer organizasyonlarında uygulanabilecek metodolojik bir araçtır.
2. Prosedür, taahhütlere uyulmasına izin veren önleyici tedbirlerin alınmasının yanı sıra üretim sürecinin daha iyi kontrolüne izin verir.
kaynakça
ALHAMAC, BELAMARIC RAFAEL; ALONSO, ARRATÍA FRANCISCO; MARTÍNEZ, NÚÑEZ TANIA. Şirketin Sosyal Boyutu. Yeni Organizasyonel Formların Özü, 228 pp., Editora Ciencias Sociales, Küba, 2005. ISBN: 959-06-0724-1 CÁRDENAS , MIGUEL A.; RUVALCABA, BERTHA A. ve diğerleri (s / f): MAC etkisi, 202 pp.. (ISBN'siz)
COLLECTIVE OF AUTHORS (s / f): Research Methodology, 2nd ed., 501 pp.. (Olmadan ISBN.)
COOPER; LYBRAND (1997): Yeni iç kontrol kavramları (COSO Raporu), 215 s., Ediciones Díaz de Santos, Madrid, 1997. ISBN: 84-7978-295-1
DEL TORO RÍOS, JOSÉ C.; FONTEBOA VIZCAÍNO, ANTONIO ve diğerleri (2005): Dahili Kontrol. Tablolar için ekonomik hazırlık programı, t. II, 74 pp., Finans ve Sigorta Muhasebe Çalışmaları Merkezi, Havana, 2005. ISBN: 959-7185-04-0
GÓMEZ RODRÍGUEZ, GREGORIO; GIL FLORES, JAVIER ve diğerleri (s / f): Nitel araştırma metodolojisi, 378 pp., Editoryal Félix Varela, La Habana, 2004. (
ISBN'siz) TORRES CABRERA, LUCY.; URQUIAGA RODRÍGUEZ, ANA JULIA. et al (s / f): Theoretical Foundations on Production Management, Editorial Félix Varela, La Haban, 2007. (ISBN'siz)
Başvurulan Sayfalar
ÜRETKEN SÜREÇLER II
Dosya biçimi: PDF / Adobe Acrobat - Hızlı görünüm VERİMLİ SÜREÇLER II. Ünite 2 - ÜRETKEN SİSTEMİN EKONOMİK DEĞERLENDİRİLMESİ. I- Giriş: Üretim kontrolü, www.tecnologia.mendoza.edu.ar/…control/proceso_productivos.pdf akışının kontrol edilmesiyle ilgilidir - Benzer
"Lojistik süreç ve tedarik zinciri yönetimi" 2000… "Toplam kalite kontrol nedir?" Ed Norma. 1991; MEREDITH, JACK.www.unlu.edu.ar/~ope20156/bibliografia.htm - Önbelleğe Alınmış - Benzer
Kalite Kontrolü - Monografias.com
Bibliography. ÖZET. Bu çağın başından beri kuruluşlar Kalite Kontrolüne sahiptir. Tanım. - www.monografias.com/trabajos/…/ctrolcali.shtml - Önbelleğe Alınmış - Benzer
İstatistiksel Kalite Kontrolü - Monografias.com hedeflerine ulaşma süreci
Üretim süreçlerini iyileştirmek için üretim süreçlerinde, Diyagramın incelenmesi, kontrol altında bir sürecin olduğunu gösterir. Kaynakça: 1) LIND, Douglas ve MARCHAL, William ve MASON, Robert. www.monografias.com/…/control…/control-estadistico-calidad.shtml
Dünya Kursları - Ücretsiz Üretim Kontrol Araçları Kursu
Bu yayın, farklı çalışmaların bibliyografik bir incelemesidir… Planlama, programlama ve kontrol süreci üretim www.mundocursos.com/cursos_gratis_tools_de_control_de_la_produccion-slckey14504.htm - Önbelleğe Alınmış - Benzer
(O27 Planlama, Düzenleme ve İşlerin Kontrolü)
Dosya formatı: PDF / Adobe Acrobat
İşlerin Planlanması, Organizasyonu ve Kontrolünde Hızlı Görünüm Eğitimi
Ürün, kaynaklar ve üretim süreci.https: //www.eupc.uclm.es/escuela/…/plan/PlanificacionObras.pdf - ÜRETKEN SÜRECİN BENZER
GENEL AKIŞ ŞEMASI
Ürün tarafından kullanılacak hammadde ve diğer malzemeler, üretim sürecinin her aşaması, not ederek: özellikler, kalite, dayanıklılık. www.eumed.net/libros/2006c/210/1o.htm - Önbelleğe Alınmış - Benzer
Hammadde - Wikipedia, özgür ansiklopedi
Hammadde, bir üretim sürecindeki ana girdidir Hammaddeler, nature.es.wikipedia.org/wiki/ Hammadde - Önbelleğe Alınmış - Benzer.
