Profesyonel hayatınızın bir noktasında önemli bir dinleyici, fikirlerinizi sunmanız için sizi tebrik ederek sizi önemli biri gibi hissettirdiğinde, birçoğunuz şaşırmış (ve mutlu) olacaksınız. Ne anlama geliyor? O zamanlar bir guru muydunuz?
Sizi guru'nun ne olup olmadığını keşfetmeniz için kendinize şu soruları sormaya davet ediyorum:
- Amerikalı mısınız? 40 yaşın üzerinde misiniz? Öğretmen, danışman, gazeteci veya yönetici misiniz? Kişisel hayatınız için çok az zamanınız var mı? Kendi şirketiniz var mı? Adınızı Google arama motorunda aradığınızda 40'tan fazla sonucunuz var mı? Medyada farklı ifadeleriniz var mı? Önemli bir Kongrede konuşmacı olarak yer aldınız mı? Yazılı kitabınız var mı? Başkalarından oluşan iletişim ağınız gurular olarak kabul ediliyor mu?
Soruların% 75'ini olumlu yanıtladıysanız, kendinizi hevesli bir guru olarak düşünebilirsiniz. Ancak (ve bir guru olmasam da) içlerinde var olan gözlemleyebildiğim bazı ortak özellikleri aşağıda açıklayacağım:
- Yaşlı bir kişi Normalde erkek (sektörlere bağlı olarak) Birçoğunun zaten kendi şirketi var. "Alçakgönüllülükleri" ile nitelendiriliyorlar, sıklıkla şöyle ifadeler söylüyorlar: "Büyükleri karakterize eden alçakgönüllülük" En az iki kitap yazmışlar, onlardan biri - en azından - işbirliği içinde (ortak yazar) - Kelimenin tam anlamıyla - cep telefonlarına yapıştırılmış olarak yaşıyorlar. Etki "çemberine" dahil olmadığınız sürece, size yardımcı olmak için asla bir dakikadan fazla zamanları yoktur.Kongre, konferans, fuar… onlarla bu olaylar dışında iletişim kurmaya çalışırsın, sadece seni hatırlamazlar, aynı zamanda seni görmezden gelirler
Şimdi size yanlışları söyleyeyim:
- Genellikle gurular ya içeride ya da dışarıdadır. Bir guru kadar iyi bir insanla, bir guru kadar iyi bir insanla tanışmadım, çevrelerinin üyeleri arasında oldukça sık destek veriliyor, birinin fikirleri geri kalanı tarafından onaylanıyor. daire muazzam bir şekilde kapalı, sadece birkaç tanıdık girişi. Birkaç grup var, genellikle aralarında dostluk kılığına girmiş bir rekabet olabiliyor. Çevresini tanıdık gruplarla çevrelediği ortam, bazılarının şöyle ifadeler söylediği duyulabiliyor: Adaylara atıfta bulunurken "takas kartları". Kim olduğuna bağlı olarak kullanılabilirlik.
Accenture Stratejik Değişim Enstitüsü tarafından geçen 2002 yılında yapılan bir araştırmaya göre, 50 ana guru listesi danışmanlar, gazeteciler ve yöneticilerden oluşuyor. Detaylandırılması için izlenen kriterler şunlardı:
- Medyada Google arama motoru Mentions kullanılarak yapılan başarılı İnternet aramaları, Nisan 1997'den Nisan 2002'ye kadar üç Lexis / Nexos veri tabanını (büyük gazeteler, dergi makaleleri ve röportaj dökümleri) kullanarak Dizinlerde bulunan alıntılar Bilimsel Randevular ve Sosyal Bilimler Bölümü 1997-2002
Bu listeye Michael E. Porter (Harvard Business School Profesörü ve strateji uzmanı ve "Competitive Strategies: Techniques for Analyzing Industries and Competitors" adlı kitabın yazarı, Tom Peters (en çok satanların danışmanı ve yazarı: "In Search Bu kitaptaki bazı verileri tahrif ettiğini de kabul eden mükemmellik ”ve Robert Reich (Clinton yönetiminde Çalışma Bakanı ve Brandeis Üniversitesi'nde sosyal ve ekonomik politika profesörü).
50 kişiden 19'uncu pozisyonun General Electric'in eski başkanı Jack Welch tarafından işgal edilmesi dikkat çekicidir, belki de çalışma yürütüldüğünde 86.000 $ 'lık yıllık maaşının "ömür boyu erişime sahip olduğu henüz bilinmiyordu. şirketin şu anda sahip olduğu tesis ve hizmetler ”, örneğin özel uçak.
Çalışmada, 11 numaralı pozisyonda, Harvard profesörü ve Harvard Business Review'un eski editörü Rosabet Moss Kanter ile Edventure Holdings'in 31. pozisyonundaki Esther Dyson'da iki kadının varlığı öne çıkıyor.
Pilar Jericó, guruların çoğunun neden Amerika Birleşik Devletleri'nden geldiğine dair ilginç bir açıklama yapıyor
Ona göre, pazarlarının Avrupa'nın kültürel engelleri yok, bu onların hizmetler, kitaplar veya ürünler için yüksek ciro rakamları elde etmelerini sağlıyor. Öte yandan, "pazarlama onların kanında."
Jericó'ya göre, “Şirketleri veya kendi fikirleri olsun, mükemmellikleri sayma yeteneği birçok İspanyol'u utandırıyor. Sadece bir Kuzey Amerikalı yönetici, olağanüstü yönetimi hakkında onlarca kitap yazabilir ya da yazabilir ”.
Tüm erkeklerle, gurularla (gerçek olanlar), hevesli gurularla ve "sahte gurularla" karşılaşma şansım veya talihsizliğim oldu ve size bir şey söyleyeyim; Guru'nun neden bilmem için bana en çok mal olan, en erişilebilir olduğu ve en az göründüğü kişi olduğundan emin değilim.
"Gerçek liderin en az üç özelliği olmalıdır: Mizah, İnsanlık ve Alçakgönüllülük." Juan Carlos Cubeiro.
