Günümüzde firmaların bu dış hizmeti alarak giderlerini% 90'a varan oranda düşürdükleri kanıtlandığı için dış kaynak kullanımı ile çalışan birçok firma bulunmaktadır. Şirketlerin dış kaynak kullanımı ile bulabilecekleri bir başka fayda, iş konularına daha geniş bir şekilde odaklanmaktır.
Dış kaynak sisteminin sözleşmesi uzun vadelidir ve aradığı şey işlevsel veya finansal sorunları çözmektir. Bu hizmeti kiralayan şirketler (yukarıda belirtilenlerin dışında) daha önce sahip olduklarından daha büyük bir işlevsellik elde ediyor. Bununla birlikte, bu hizmetleri alarak, şirketler risk altında görülebilir (daha sonra detaylandırılacaktır) bunlara bir örnek olarak uygun sözleşmeyi müzakere etmiyor olabilir veya yüklenici başarısız olursa şirket yolun ortasında olabilir.
Dış kaynak kullanımını daha iyi anlamak için bazı tanımlardan bahsedeceğim.
J. Brian Heywood'a göre dış kaynak kullanımı, “dahili bir iş fonksiyonunun veya fonksiyonlarının ve bunlarla ilişkili tüm varlıkların, belirli bir süre boyunca mutabık kalınan bir fiyatla belirli bir hizmet sunan harici bir sağlayıcıya veya hizmet sağlayıcıya devredilmesidir. muhtemelen sınırlı ”.
Peki, dış kaynak kullanımı şirketlerin işlerini ekonomik veya işlevsel olarak iyileştirmesi ve bunlarda büyük bir avantaja sahip olması gibi bazı riskler de olabilir.
José Ramón Fórneas Carro'ya göre, bir dış kaynak hizmetini işe alırken ortaya çıkan riskler, şirketlerin neler olabileceğinden korktukları için daha yaygındır, en yaygın riskler aşağıda numaralandırılmıştır:
1. Belirlenen hedeflere ulaşamama:
- Beklenenden daha yüksek maliyetler Kararlaştırılanlardan daha düşük kalite Şirket içi personelin memnuniyetsizliği
2. Hizmetin kontrolünü kaybetme ve şirket içi bilgi kaybı riski
3. Satıcı bağımlılığı
4. Tedarikçi ile uyuşmazlıklar
5. İç çatışmalar
6. Tedarikçi seçim riski
Bu riskler, şirketlerin bir dış kaynak sistemi ile çalışırken olabileceklerden "korktuğu" ise, ancak analiz edersek, şirketler her zaman farklı riskler altındadır. Müşterilerin faturalarını, ya da çok önemli bir çalışanın şirketten ayrıldığını ya da onun durumunda su ya da ışık gibi hizmetlerin arttığını belirtmek için.
Dış kaynak kullanımının avantajları ve dezavantajları vardır, avantajlarından biri üretim maliyetlerinin düşmesidir, ancak bu durumda yıllar geçtikçe artabilir, bu şirketler için bir dezavantaj olur, dış kaynak kullanımının bir başka dezavantajı ise inovasyon eksikliği olacaktır çünkü dış kaynak kullanımının uzun vadeli olduğunu unutmayın.
Kısacası, firmaların dış kaynak hizmetine sahip olmalarının avantajları ve dezavantajları vardır ve bu hizmetlerle çalışma riskine girip girmemeleri kendilerine bağlıdır, ancak daha büyük bir durumda şirketin çeşitli görevlerini kolaylaştırdığı için olumlu çıktığı için azalır. bazı harcamalar ve şirketin hedeflerine daha fazla odaklanmasına yardımcı olur; ve bu hizmetlerde ortaya çıkan riskler tamamen ciddi değildir.
kaynakça
- Peso Navarro Emilio'dan. (2003). Bilgisayar Dış Kaynak Kullanımı Manuel Analiz ve Sözleşme 2. Baskı. İspanya: Díaz de Santos, SAFórneas Carro José Ramón. (2008). Dış Kaynak Kullanımı: Tedarikçilerinizden en iyi şekilde yararlanın. İspanya: Netbiblo, SL Torres Hernández Zacarías. (2014). Genel Yönetim Teorisi. Meksika: Patria, SA De CV
