Logo tr.artbmxmagazine.com

Paylaşılan sosyal sorumluluk ilkeleri

Anonim

Şu anda önemli sayıda kuruluş, politikaları veya Kurumsal Sosyal Sorumluluk faaliyetleri aracılığıyla sosyal çevrelerinin korunmasına ve geliştirilmesine katkıda bulunmaktadır ve bu anlamda şirketler artık yalnızca ekonomik aracılar değil, zamanın geçişi ve yaşamın talepleri, temel amacı yeni sosyal ve ekonomik düzen arasında bir denge aramak gibi sorunları çözmek olan, daima eşit bir dağılım arayan aktif sosyal aktörler haline gelene kadar gelişti.

kurumsal-sosyal-sorumluluk-ilkeler

Günümüzde büyük çoğunluk, şirketlerin sosyal sorumluluğunun ekonomik bir faydadan daha fazlasını aramaları gerektiğini ve sosyal bir rol üstlenmeye çalıştıklarını onaylıyor.

CSR Aynı zamanda şirketin itibarı üzerinde de etkisi vardır, bu nedenle paten sahiplerinin (müşteriler ve genel halk) değerlendirilmesi uzun süre aynı şekilde etkilenir.

Bu konuda yapılan araştırmada, firmaları sosyal sorumluluk sahibi olmaya iten ana faktörler, elde ettikleri faydalar ve aynı zamanda toplumu hangi konularda etkileyebileceği anlaşılacaktır.

Anahtar Kelimeler:

  • Ortak sorumluluk Sosyal Sorumluluk Şirketler İlkeler Değerler

PAYLAŞILAN SOSYAL SORUMLULUK

Genel konular

Nispeten yakın zamana kadar, şirketlerin veya kuruluşların sosyal sorumluluğunun yalnızca çalışanları için kar elde etmek olduğu varsayılabilirdi.

Günümüzde bu anlayış tamamen hatalı ve kabul edilemez, çünkü kuruluş kar elde etmenin yanı sıra gerçekleştirdiği tüm faaliyetlerin işbirlikçilerinin yaşam kalitesini olumlu veya olumsuz olarak etkilediğini de hesaba katmalıdır ve tabii ki, operasyonların gerçekleştirildiği topluluklara.

Bunun bir sonucu olarak, çok sayıda şirket, sosyal sorumluluk kavramını yalnızca topluluklar içindeki şirketler tarafından gerçekleştirilen sosyal veya çevresel eylemlerle sınırlı olmayan, aynı zamanda bir diyalog ve organizasyonlarla ilgili etkileşim.

Şirketlerin sosyal sorumlulukla hareket edebilmeleri için, bu kavramın kendi yönetim süreçlerine dahil edilmesi ve dolayısıyla iş stratejilerinin ve iç planlama sisteminin ayrılmaz bir parçası haline gelmesi gerekmektedir. (Cajiga Calderon)

Paylaşılan Sosyal Sorumluluk nedir?

Yaşadığımız gibi, böylesine küreselleşmiş ve birbirine bağımlı bir dünyada, kuruluşlar ve vatandaşlar, Paylaşılan Sosyal Sorumluluk kültürünün, yani ortak sorumluluk kültürünün temel ve anahtar olduğu bir çağ değişikliğinde olduğumuzu kabul ediyorlar.. (APENB, 2011)

Ortak sorumluluk şu anlama gelir: "Sorumluluğu başkalarıyla veya başkalarıyla paylaşan" (RAE, 2014).

Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) veya Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) ile ilgili mevcut endişe, birkaç yıldır var olan ve aynı zamanda kuruluşların, özellikle de büyük şirketlerin dikkatini çeken bir olgudur; genel olarak toplum kadar, kamu kurumları ve hatta Birleşmiş Milletler gibi tek taraflı kuruluşlar.

Ama nasıl ortaya çıkıyor? Bunu esas olarak toplumun etik, sosyal ve / veya çevresel konulara olan ilgisinden dolayı yapar.

Geçen son yıllarda, işletme yönetimi modelleri, toplumun sosyal refahının tek bir göstergesi olarak temelde bazı faydalar ve ekonomik performans elde etmeye yönelik geleneksel yönetimi terk etmeye zorlandı.

Bu zamanlarda ayakta kalmayı, kendini kurmayı ve hepsinden önemlisi başarılı olmayı başaran kuruluşların, bu nedenle tam anlamıyla kuruluşların ya da işletmelerin sosyal, ekonomik ve çevresel boyutlarında eş zamanlı çalışabilen kuruluşlar olacağı bilinmektedir.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk kavramının gelişimi

Resim 1 KSS kavramının gelişimi (Pesce, 2010) (Bkz. PDF)

KSS'nin üzerinde mutabık kalınan bir tanım olmamasına rağmen, yöneticilerinin bunu uygulamak için çok çeşitli stratejileri olduğundan, problemi çözmede ana paydaşlar şirketler veya kuruluşlardır.

Sosyoekonomik ortamda, ekonominin o kadar hızlı ilerlediğini görebiliriz ki, serbest rekabet şirketlerin başarısının ana hatlarını belirleyen şeydir ve burada toplumun yalnızca müşteriler olarak değil, aynı zamanda bir grup olarak bir değer elde ettiği yer burasıdır. elbette bir değişiklik gerektiren faiz.

Bu nedenle, sosyoekonomik modelin analiz edildiği yaklaşımlardan bazıları şunlardır:

  • Piyasa kararlarında kalite kontrolü Yaşam kalitesi, kaynakların korunması ve doğa ile uyum Hem ekonomik hem de sosyal olarak dengeli ücretlendirme Açık bir sistem olarak iş Topluluk çıkarları (Mirones, 2011)

Resim 2 Yeni ekonomik ortam (Mirones, 2011) (Bkz. PDF)

KSS, her koşulda yerine getirilmesi gereken geleneksel ve düzenleyici yükümlülüklerin ötesine geçen taahhütlerin bilinçli olarak üstlenilmesinden oluşur.

Dünya çapında Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) kavramı hakkında oldukça geniş bir fikir vermeye izin veren tanımlar vardır, ancak bunların çoğu bir şirkette nasıl uygulanabileceğini göstermemektedir.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk İlkeleri

KSS'nin çeşitli alanları normalde evrensel olan iş ilkelerine yanıt verir ve bunların uygulanmasının başarılı olmasını sağlayan derinleşme ve bilgidir.

  • İnsana Yakışır İstihdam Dayanışma İnsanların haysiyetine saygı Güvende Sorumluluk İş dünyasında etik Toplumla ilişki Dürüstlük ve yasallık Sosyal kalkınma Adalet ve hakkaniyet Şeffaflık Ortak iyiliğe katkı Girişimciliğin önlenmesi Yasadışı işletmelerin önlenmesi.

Bu ilkelere dayanarak, bir şirket veya kuruluş, vatandaşlığı amaçlarının temel bir parçası olarak kabul ettiğinde sosyal olarak sorumludur ve vizyonunu ve sosyal taahhüdünü, işine fayda sağlamasına izin veren ve aynı zamanda etkisi olan bu ilke ve eylemlere dayandırır. faaliyet gösterdiği topluluklar için olumlu. (Cajiga Calderon)

Dolayısıyla, kurumsal vatandaşlık fikri dört genel konuya dayanmaktadır.

Yani:

Resim 3 Kurumsal vatandaşlığın bileşenleri (Capriotti & Schulze, 2010) (Bkz. PDF)

Çıkar grupları, ilgili taraflar veya paydaşlar

Şirket için bazı temel menfaat sahipleri olduğu sonucuna varılmıştır.

Resim 4 Çıkar gruplarının sınıflandırılması (Clarkson, 1995) (Bkz. PDF)

Paydaşlar ve şirket arasındaki diyalog bu nedenle stratejik bir şeydir. Açıkça görüldüğü gibi, ortaya çıkabilecek ilişkiler her zaman aynı türde olmadığından ve olsalar bile mantıklı olmayacaktır. Bu nedenle, önemlerini değerlendirmek ve değerlendirmek için her bir kuruluşun paydaşlarının bir haritasını çıkarmak çok önemlidir.

Uyumlu Bir Kurumsal Sosyal Sorumluluğun olumlu yansımaları

  • Paydaş gruplarının sadakati ve daha az rotasyonu Ortak fayda ve toplulukların gelişimine katkı Komşular ve yetkililer arasındaki ilişkilerin iyileştirilmesi Yatırımların değeri ve uzun vadeli karlılık arttıkça sermayeye erişim. bilgili iş liderleri.

Sonuç

Yukarıdakilerden bir sonuç, kurumsal sosyal sorumluluğun hem topluma hem de şirketlere ait olduğu için kolektif olduğudur. Bu paylaşılan sorumluluk, örneğin insan hakları gibi hususlara uyma söz konusu olduğunda bazen kişisel olabilir.

Şirketlerdeki üyelerin her biri, bu sorumluluk rolünü sadece kuruluşun üyelerine değil, aynı zamanda vatandaşlara da üstlenmelidir, çünkü bu, ne olursa olsun insanlardan talep edilmesi gereken bir şeydir. koşullar.

Başka bir durumda, sorumluluk her birine organizasyon içindeki işlevine veya pozisyonuna göre atfedilecek, aynı zamanda birlikte çalışan ekipler oluşturdukları sürece herkes şirketin yönetiminden kaynaklanan sorumlulukları paylaşacaktır. Firmayla beraber.

Tez konusu önerisi

Kuruluşlarda rekabet stratejisinin temeli olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk.

Genel hedef

Kuruluşlar içinde rekabetçi bir strateji oluşturmak için Kurumsal Sosyal Sorumluluk konusunda uygun stratejiyi belirleyin.

Teşekkürler

National Technological Institute of Mexico'ya mezun olduğum için ve Dr Fernando Aguirre y Hernández'e, Fundamentals of Administrative Engineering (İdari Mühendislik Temelleri) konusundaki bu makaleleri yürütmek için destek ve motivasyonları için.

Referanslar

  • APENB. (2 Kasım 2011). İspanyol Naturopati ve Biyoterapi Profesyonel Derneği. 13 Nisan 2016'da http://www.apenb.org/apenbweb/responsabilidad-social-compartida/Cajiga Calderon, JF (sf) adresinden erişildi. Kurumsal Sosyal Sorumluluk kavramı. Mexico City: Meksika Hayırseverlik Merkezi Capriotti, P., & Schulze, F. (2010). Kurumsal Sosyal Sorumluluk. Barselona (İspanya): Company Books Collection Clarkson, M. (1995). Kurumsal sosyal performansı analiz etmek ve değerlendirmek için bir paydaş çerçevesi. The Academy of Management Review, 92-117 Mirones, M. (2011). Kurumsal Sosyal Sorumluluk. CEOE CEPYME Cantabria, Pesce, D. (2010). ISO 26000 Sosyal Sorumluluk Standardı Konferansı. Santiago Ticaret Odası, http://www.ccs.cl/html/eventos/2010/.RAE. (2014).Kraliyet İspanyol Akademisi. 13 Nisan 2016 tarihinde http://dle.rae.es/?id=Az1v23k adresinden erişildi.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Orijinal dosyayı indirin

Paylaşılan sosyal sorumluluk ilkeleri