5S programı, S ile başlayan beş Japonca kelime ile ifade edilen kişisel ve kurumsal refah ilkelerini ifade eder. Her kelime, çalışmak için güvenli ve onurlu bir yer yaratmada bir başarıyı temsil eder.
Onlar:
- Seiri: Gereksiz Seiton'u atın: Seiso'yu sıralayın: Temiz Seiketsu: Alışkanlık ile koruyun Shitsuke: Disiplin ve çarpma
Çalışma ortamımız düzensiz ve kirli olduğunda, doğal bir tepki olarak tacize uğradığımızı hissederiz, çevre cesaret kırıcı hale gelir, verimliliği kaybederiz ve çalışma şevkimiz azalır.
Seiri - Gereksiz olanı ortadan kaldırın
Seiri, gereksiz öğeleri kaldırmak anlamına gelir. Eldeki faaliyeti yürütmek için gerekli olmayan herkes.
Evde veya işte, iş veya boş zaman aktivitelerinde, genellikle ürün, malzeme, kağıt, kitap ve diğer kişisel eşyaları içeren eşyalar, aletler, kutular topluyoruz. Onlara bir sonraki işimiz için ihtiyaç duyacağımızı varsayıyor ve faaliyeti onlarsız yürütmenin mümkün olduğuna inanmıyoruz.
Böylece, küçük alanlarda, yararlı alanı azaltan, dolaşımı engelleyen, işin görünürlüğünü ve görsel kontrolünü azaltan, mevcut olabilecek veya olmayabilecek unsurları aramak için zaman harcayan ve hatalara neden olan büyük düzensiz depolar yaratıyoruz. malzemelerin veya hammaddelerin kullanılması, bunların tümü kötü bir öfkeye ve birçok durumda kazalara neden olur.
Seiri basittir: işe yarayan şeyleri çalışmayanlardan ayırmaktan oluşur
Yararlı olanı tutun ve gerisini ortadan kaldırın.
SEIRI etkileri
- Ekipmanda mevcut olan sızıntılar, sızıntılar ve kirlilik kolayca anlaşılabildiğinden ve ekipmanın yakınındaki gereksiz öğeler tarafından sıklıkla gizlendiğinden, çalışma alanlarını otonom bakım eylemlerinin geliştirilmesi için hazırlayın.
Seiton - sırala
Seiton, gerekli olarak sınıflandırdığımız öğeleri kolayca bulunabilmeleri, kullanılabilmeleri ve yerlerine iade edilebilmeleri için organize etmekle ilgilidir.
Gereksiz unsurlar ortadan kaldırıldıktan sonra, seiri sırasında, arama süresini kısaltmak ve kullanımdan sonra iadeyi kolaylaştırmak için sıkça ihtiyaç duyduğumuz yerleri tespit edeceğimiz bir yer tanımlanır. Özetle:
Yerinde her şey ve her şey için bir yer
SEITON Etkileri:
- Çalışma öğelerine hızlı erişimi kolaylaştırır Hatalardan ve riskli eylemlerden kaçınır Temizliği ve bakımı kolaylaştırır Mekanın sunumunu ve estetiğini iyileştirir Çalışma sorumluluğunu ve bağlılığını iletir Yer açın. Çalışma ortamını keyifli hale getirir Anında görsel kontrole izin verir Hatalardan kaynaklanan kayıpları azaltır Her aktivitede kullanılan süreyi azaltır Arızaların önlenmesini iyileştirir Ekipman bakımı. Kişisel üretkenliği artırır Bir grup veya şirkette genel üretkenliği artırır
Seiso - temiz
Seiso, temiz ve kullanıma hazır demektir. Küçük veya büyük işletim sorunlarını belirlemek için temizleme işlemi sırasında ekipmanın incelenmesini içerir: sızıntılar, arızalar, arızalar veya elemanda bulunan her türlü kusur veya sorun. Çoğu zaman, değiştirilmesi gereken hizmet verilemeyen öğeleri tanımlar ve çoğu zaman onları onarım için göndermeye teşvik eder.
Seiso, bunları ortadan kaldırmak için kir, kontaminasyon veya kusur kaynaklarının tanımlanmasını gerektirir. Temizleme sürecini etkili ve ilgili kişinin çalışmasını verimli hale getirir.
Seiso, temizlikten daha fazlasıdır:
Temizlik incelemedir
SEISO Etkileri:
- Ekipmanın kullanım ömrünü artırır İşçinin fiziksel ve zihinsel sağlığını iyileştirir. Arızaların kolay ve zamanında tespit edilmesini sağlar Verimliliği artırır Arızalardan kaynaklanan israfı azaltır Ürünlerin görünümünü iyileştirir Kir ve kirlenmeden kaynaklanan kayıpları önler
Seiketsu - Tut
Seiketsu, ilk üç "S" nin uygulanmasıyla elde edilen başarıları korumaktır. Atma, ayıklama ve temizlik sürekli yapılmazsa mekan eski haline dönecektir.
Ve herhangi bir gelenek, bir grup kültürünün parçasıdır. İyi durumda bir ürün almak güzel ve onu aynı şekilde iade etmek tatmin edici. Aynı şekilde bırakabileceğiniz samimi ve keyifli bir yer bulmak keyiflidir: hatta geri dönmenize neden olur.
Bunun tersi saldırgan, can sıkıcı. Seiketsu'nun anahtarı olan bir mesaja izin vermesine rağmen:
Her şeyi kullanmadan öncekiyle aynı veya daha iyi bırakın
SEIKETSU Etkileri
- Bizi şevkle dolduran ve bizi verimliliğe götüren teşvik edici bir çalışma ortamı sağlayın. İşyerinde kişisel tatmini güçlendirin İnsanları daha büyük zorluklar üstlenmeye hazırlayın Kişisel ve kurumsal üretkenliği artırın
Shitsuke - Alışkanlık ve çarpma
Shitsuke, zamanla kazanılan bir alışkanlıktır. 5S programını uygulayarak kişisel ortamı iyileştirme alışkanlığı. Shitsuke, kişisel geleceği kendi ellerine alarak özdenetim gücünü geliştirmeyi içerir.
Shitsuke, nazik çevrenin sessiz bir örneğidir, kendilerine gösterilen rahatlığı, nezaketi ve ilgiyi hissedebilen yakın insanlara karşı en iyi düşüncedir.
Shitsuke, kişisel yaşamın farklı yönlerinin yansıması, 5S'nin duygusal ortama uygulanması ve sevdiğimiz insanların saygı, rahatlık, nezaket, ilgi ve sıcaklık hissetmesini sağlamak için zaman kullanımıdır. hepsi göz önüne alındı.
Hayatım ellerimde
SHITSUKE Etkileri
- Kendinize ve başkalarına saygıyı artırır. Kişisel çevreye ve ortak çevreye karşı duyarlılık, saygı ve özen yaratır Yerin sahipliğini üstlenmeye izin verir Yerle özdeşleşmeye izin verir Yeri çekici kılar Gelmeyi veya geri dönmeyi keyifli hale getirir Kişisel memnuniyeti her gün yenileyin
Beş S'nin diğer boyutları
5S programının gücü, onu yürütme ve anlama kolaylığıdır, bu nedenle kapsamlı kaliteye yönelik harika bir farkındalık aracıdır.
Ancak başlangıcın ötesinde, 5S programı diğer yaşam kavramları üzerinde eylemlere ve düşüncelere izin verir. Her insan kendi işini yapabilir ve kesinlikle birbirlerine aykırı bile olabilirler.
Her durumda, En uzun yol ilk adımla başlar.
İfade açık olduğu için, önemli anahtarları gizler:
- Dikkat dağınıklığına izin verilmezse daha hızlı olur Dikkat kaybedilirse yol da kaybolur Yol hedef kadar önemli olabilir Yol bizi başka yerlere de götürebilir
Basitleştirin ve odaklanın
Hayatın pek çok aktivitesi için geçerli olan programın temelidir.
Diğer düşüncelerle anlaşmak daha az kolaydır:
Kurallar oluşturmak, hatta yazmak gerekir, onlara uymak uygundur, ancak bunlara saygı duymak gerekli değildir. Değiştirilmek için oradalar.
Başka bir deyişle, yerleşik alışkanlıklar ve gelenekler rahattır, ancak her zaman en iyisi değildir.
Keyifli faaliyetler şevkle yapılır, olmayanlar disiplin gerektirir. İlki beğenilir, ikincisi kısaltılır.
Ekonomide kaynaklar her zaman kıttır ve / veya kriz zamanlarında temele dönmek gerekir: basit seiri, sadece gerekli olana yatırım yapın.
