Aşağıdaki çalışma, kökeninin ve uygulama alanlarının açıklandığı nöro dilbilimsel programlamanın yanı sıra kişisel yaşamda ve organizasyonlarda kullanımının öneminden bahseder.
TANIMLAR
Nörolinguistik programlama (NLP), Richard Bandler ve John Grinder tarafından 1970'lerde Kaliforniya'da (Amerika Birleşik Devletleri) oluşturulan bir iletişim, kişisel gelişim ve psikoterapi stratejisidir. Yaratıcıları, nörolojik süreçler arasında bir bağlantı olduğunu savunmaktadır («nöro »), Dil (« dilbilim ») ve deneyim yoluyla öğrenilen davranış kalıpları (« programlama »), bunların yaşamdaki belirli hedeflere ulaşmak için değiştirilebileceğini belirtir.
Aşağıda Nöro-Dilsel Programlama (NLP) sürecinin bir açıklaması bulunmaktadır.
- Nöro: Her birey, duyular yoluyla emilen milyonlarca veriyi işlemek için kendi zihinsel filtreleme sistemini kurmuştur. Yani, duyular aracılığıyla çevremizdeki dünya hakkında bir fikir oluşturuyoruz. Böylelikle dünyanın ilk zihinsel haritamız, bu nörolojik filtreleme işlemi sonucunda oluşan iç imgeler, sesler, dokunsal duyumlar, içsel duyarlılıklar, tat ve kokulardan oluşur. Dilbilim:Kişi daha sonra dış dünyadan aldığı bilgiye bireysel bir anlam yükler. İkinci zihin haritamızı iç imgelere, seslere ve duyumlara, tatlara ve kokulara sözcükler atayarak oluştururuz, böylece günlük bilinç oluştururuz. Bu, aynı dondurma aromasının bir kişiye lezzetli ve diğerine korkunç görünebileceğini açıklar. Bu ikinci zihin haritasına dil haritası denir (bazen dilsel temsil olarak da bilinir.
- Programlama: Bunlar, önceki iki haritanın bir sonucu olarak ortaya çıkan davranışsal tepkilerdir. Yani, bir kişi çilekli dondurmayı lezzetli bulursa, sonunda onu yer, ancak bu lezzet kendi beğenisine değilse, ondan kaçınabilir. (NLP, 2015)
NLP TARİHÇESİ
Nörolinguistik programlama veya kısaca NLP, 1970'lerin başında, California Üniversitesi'nden John Grinder'ın Richard Bandler adlı bir öğrenciyle bir araya gelmesiyle başladı.
Bu adamlar, bir kişiyi bir faaliyette diğerlerinden farklıyken mükemmel yapan şeyin ne olduğunu merak ederek, insan mükemmeliyetine hayranlık duyuyorlardı. Endişeleri, zamanlarının bazı dahilerinin davranış modellerini modellemek için bir yöntem geliştirmelerine yol açtı.
1975 yılında, Grinder ve Bandler "Magic of Magic I ve II" adlı kitaplarında NLP'nin ilk iki modelini sundular. Bu yayınlar, nörolinguistik programlamanın dünya çapında hızla yayılmasına neden oldu. İletişim, davranış ve psikoterapi gibi ilgili alanlarda.
Bu modeli, o zamanın büyük terapistlerinin çalışma modellerinin araştırılması sonucunda geliştirdiler: Zamanımızın en iyi aile terapisti olarak tanınan Virginia Satir, insanın bütünsel gelişimini sağlayan Gestalt terapisinin yaratıcısı Fritz Perls ve Dr. Milton H. Erickson, çağdaş hipnozun en yüksek temsilcisi.
Grinder ve Bandler bu kalıpları ortak olarak standartlaştırmayı başardılar ve bunları kendi öğrenme modelleri olarak sundular, ilk çalışmalarında terapistlerin belirli sözlü ve davranışsal kalıplarını belirlemeye odaklandılar:
Fritz Perls, Gestalt terapisinin yaratıcısı, Lake Cowichan Gestalt Enstitüsü'nün kurucusu.
Almanca Gestalt kelimesinin İspanyolca'da benzersiz bir anlamı yoktur, çünkü anlamı şunlara atıfta bulunabilir: bütünlük, konfigürasyon, şekil, şekil, ihtiyaç, kalıp, yapı vb., Gestalt Psikoterapisi savunulan hümanist akıma aittir ve kapanışla ilgilenir. veya bekleyen sorunları çözün.
Virginia Satir, dünyaca ünlü Aile Terapisti, Aile Sistemik Teorisi alanında öncüdür.
Farklı algısal pozisyonlar da aynı derecede önemlidir, soru, aralarında özgürce nasıl hareket edileceğini bilmek, ilkinde mahsur kalan bir kişi bencil bir canavar olacak, düzenli olarak ikinci sırada olan bir kişi başkalarından kolayca etkilenecek ve bir üçüncü sırada olan kişi, yaşamın uzak bir gözlemcisi olacaktır.
Gregory Bateson, Sosyal Bilimler ve Antropoloji, psikiyatrist Jurgen Ruesch ile birlikte İletişim: The Social Matrix of Psichiatry çalışmasının yazarı.
Gregory, hayatta yaptığımız şeyin kendimizle, özellikle de bilinçsiz zihnimize ilettiğimiz şeyle, iletişim şeklimiz tarafından belirlendiğini söyledi.
Amerikan Klinik Hipnoz Derneği'nin kurucusu ve zamanımızın en çok tanınan psikiyatristlerinden biri olan Milton Erickson.
Trans şifa, en eski tıp sanatlarından biridir. İlkel insan bile bunu uyguladı. Trans ve mucizevi tedavilerin ilahi kökenli olduğuna sıkıca inanıyordu.
Grinder ve Bandler, modellerini uygulamak için eğitim kursları vermeye gönüllü oldu. Bu kurslar, NLP modellerinin diğer insanlara aktarılabilir olduğunu, bu da öğrencilerin bunları kendi çalışmalarında başarıyla kopyalayabilecekleri anlamına geldiğini gösterdi.
Modelleme, NLP'de merkezi bir faaliyettir ve bir faaliyette mükemmel olan bir bireyin düşünme ve hareket etme şeklini belirleme ve yeniden üretme sürecidir. Basit bir deyişle, bir kişi belirli bir faaliyette başarılıysa, benzer sonuçlar elde etmek için sadece düşünme ve hareket etme şeklini kopyalamak gerekir.
Bugün NLP, psikoloji, satış, müzakere, yönetim, ebeveynlik, hızlandırılmış öğrenme ve daha pek çok konuda çeşitli konularda 1000'den fazla kitap sunmaktadır. (DİLTS, 2016)
NLP'NİN HEDEFLERİ:
NLP'nin takip ettiği çeşitli hedefler vardır ve bunlar arasında şunlar yer alır:
- Bireylerde olumlu değişiklikler ve yeni seçimler yaratın Başkalarıyla daha etkili olun Kendimizi modası geçmiş alışkanlıklardan veya kendi kendine zarar verici davranışlardan kurtarın Ne istediğimizi ve onu elde etmenin yolları hakkında daha net düşünün. Hedefler Kendinizle ve başkalarıyla ilişkileri geliştirin Yaratıcılığı ve ifadeyi maksimum düzeyde geliştirin Fobileri ve travmaları ortadan kaldırın Sahne korkusu ve bazı alışkanlıklar gibi durumları kontrol edin, Eleştiriye tepki vermeyi öğrenin İstenmeyen davranışları bırakın, becerilerinizi önemli ölçüde geliştirin ve beceriler, İnsanlar arasındaki iç çatışmaları ve çatışmaları
NLP KAYNAKLARI
Hedeflerine ulaşmak için PNl, doğru teknikleri uygulamak için önce bireyleri tanımaya çalışır, bu da insanların nasıl öğrendiğini bilmek için bir analize yol açar.
- Görseller: Normalden daha hızlı konuşuyorlar, ses tonları yüksek, duruşları sert, nefes alamıyorlar ve hızlı. Bu tür insanlar göze hoş gelen etkinlikleri severler: sinema, tiyatro, sanat, manzara.
- İşitsel: rahat bir duruş, telefon dinleme pozisyonu, oldukça geniş nefes alma, iyi tınılı ses, orta ritim, işitsel kelimeler (hey, dinle) ile karakterize edilirler. İşitsel insanlar müzik, hikaye anlatmak, diğer insanlarla etkileşim kurmak gibi dinlemeyle ilgili etkinlikleri severler.
- Kinestetik: dünyayı dokunma, tat ve koku alma duyularıyla algılar. Çok rahat duruşları, kelimeleri şımartan hareketleri, derin ve geniş nefes almaları, derin sesleri, birçok duraklama ile yavaş ritimleri ile karakterizedirler. Fiziksel aktiviteleri ve diğer insanlarla teması severler.
NLP TEMELLERİ
Bu tekniğin yazarları, tüm insanların gerçekliğe aynı tepkiyi vermediğini, bu nedenle zihinsel modelleri standartlaştırmanın zor olduğunu, ancak öğrenmeyi başarmak için iki temel önerdiklerini açıklıyorlar.
- Harita bölgeye eşit değil. İnsan olarak gerçeği asla öğrenemeyiz. Sadece kendi gerçekliğimiz hakkındaki algılarımızı bilebiliriz. Böylece, çevremizdeki dünyayı, özellikle duyusal temsil sistemlerimiz aracılığıyla deneyimliyor ve tepki veriyoruz. Aslında, davranışı belirleyen ve davranışa anlam veren gerçeklik değil, gerçeklik haritalarımızdır (yorumlarımız). Bu nedenle, bizi sınırlandıran ya da güçlendiren gerçekliğin kendisi değil, gerçeklik haritamızdır. Akıl ve yaşam sistematik süreçlerdir. Bir insanın içinde ve insan ile çevresi arasında meydana gelen tüm süreçler, doğası gereği sistemiktir. Bedenlerimiz, toplumlarımız, dünya görüşlerimiz ve gerçekliğimiz, sürekli etkileşim içinde olan ve birbirini etkileyen karmaşık sistemlerin ve alt sistemlerin bir ekolojisini oluşturur. Bütünün bir parçasını tamamen izole etmek asla mümkün değildir. Bu tür sistemler, belirli 'kendi kendine organizasyon' ilkelerine yanıt verir ve doğal olarak optimal denge veya homeostaz durumlarına yönelirler.
NLP'nin tüm modelleri ve teknikleri bu iki ilkenin birleşimine dayanmaktadır. NLP mahkumiyet edinim sistemi aracılığıyla, insanın objektif olarak gerçeği bilmesi amaçlanmamaktadır. Bilgelik, etik ve zihinsel ekoloji, insan bunu yapmaya muktedir olmadığı için gerçekliğin 'doğru' bir haritasını elde etmekten kaynaklanmaz. Bunun yerine amaç, sistemik doğanıza, ekolojinize ve çevrenize saygı duyarak mümkün olan en zengin haritayı oluşturmaktır.
Bunu başarabilecek en yetenekli kişiler, en fazla sayıda seçeneği ve perspektifi algılamalarına imkan veren bir dünya haritasına sahip olanlardır.
(WALTER, 2013)
SINIRLAMA
Açıklandığı gibi, bu teknik iki sütuna dayanmasına rağmen, bireylerde sınırlamalar vardır.
Nörolojik sınırlamalar.
Sinir sistemi, beyin ve duyu organlarının işlevinin öncelikle elimine edici olduğuna ve üretken olmadığına inanılmaktadır. Her insan, olan her şeyi her an hatırlama ve evrenin her yerinde olup biten her şeyi algılama yeteneğine sahiptir. Beynin ve sinir sisteminin işlevi, bizi büyük ölçüde yararsız ve önemsiz olan bu bilgi yığınıyla boğulmaktan ve kafa karıştırmaktan korumaktır.
Sosyal sınırlamalar.
Sosyogenetik faktörler, bir sosyal sistemin üyeleri olarak tabi olduğumuz tüm kategoriler veya filtrelerdir. Belirli bir kültürde bir gerçekliği algılamanın kabul edilebilir yolları. Belki de en yaygın olarak tanınan sosyojenetik filtre, dilimizin sistemidir. Deneyimimizin zenginliğinin herhangi bir bölümünde, duyumumuzun belirli bir alanında yaptığımız ayrımların sayısı ile ilgilidir.
Bireysel sınırlamalar.
Parmak izleri gibi, her bireyin kendi kişisel geçmişini oluşturan ve benzersiz ve tekrarlanamayan bir dizi deneyimi vardır, bireysel sınırlamalar, insanlar arasındaki derin farklılıkların kökeninde ve bizim modellerimizi yaratma şeklimizdir. dünya. Modellerimizdeki bu farklılıklar sosyal kalıplarımızı bozabilir, deneyimlerimizi zenginleştirebilir, bize daha fazla alternatif gösterebilir veya etkin hareket etme yeteneğimizi azaltacak şekilde deneyimlerimizi zayıflatabilir.
NLP UYGULAMA ALANLARI
Birçok kişi, kişisel hedeflerine ulaşmak veya profesyonel alanlarında daha etkili olmak için NLP'yi okuyor. Bu teknikler eğitim, takım çalışması, satış, pazarlama, kişisel gelişim ve liderlik gibi çok çeşitli alanlarda kullanılabilir. İnsan etkileşimi ve büyüme potansiyeli olduğu her yerde, sinir dilbilimsel programlama bir kişi veya grubu geliştirmek ve iyileştirmek için kullanılabilir.
ORGANİZASYON KARARLARINDA NLP
Bazen iletişim eksikliği ve kişilerarası ilişkilerin yönetilmesi, kurum çalışanlarının aceleyle, bazen de yanlış kararlar almasına neden olur. NLP, bu alanların yönetimini iyileştirir.
Metaprogramlar deneyim filtreleridir ve 20'den fazla vardır, bunlar "Bir kişiyi tanımlamaya ve kendi kodlarıyla iletişim kurmaya yararlar."
NLP, disiplinin alt bölümlere ayrıldığı metaprogramlarla çalışır. En önemlilerinden biri, her bir kişinin görsel, işitsel veya kinestetik (duyumlar) olabilen baskın bir gerçekliği algılama tarzına sahip olduğunu varsayan duyusal temsil sistemleridir.
"Nlp kaynakları" bölümünde detaylandırıldığı gibi, her bireyin öğrenirken kendine özgü özellikleri vardır.
NLP'nin yapmaya çalıştığı şey, daha az gelişmiş olan iletişim kanallarını iyileştirmek ve böylece bunlara uyum sağlamaktır. Dolayısıyla, iletişimi daha iyi geliştirmek ve tutumları yeniden programlamak için insanların kendilerini ve başkalarını tanıyabilmeleri için araçlar ve beceriler sağlar, aynı zamanda iş dünyasında ve hatta daha fazla karar verirken uygulanabilir. şirketler.
NLP, kuruluşun hem yatay hem de dikey kısmında müşteriler ve iş arkadaşlarıyla kişiler arası ilişkilerde çalışmak için basit araçlar ve teknikler sunar. Buna ek olarak, müşteriler ve tedarikçilerle verimli görüşmelere olanak tanıyarak bir güven ortamı oluşturur.
Bu iletişim ve kişilerarası beceriler sayesinde birçok sorun çözülebilir ve aynı zamanda şirketi daha rekabetçi hale getirebilir.
İyileştirilen bir diğer nokta da çalışanların duygusal durumudur, çünkü kişinin etrafındakilerle daha iyi bir empati sağlandığı için, personelin denetiminde ve değerlendirilmesinde ya da insan kaynaklarında personel işe alırken veya seçerken iletişim gelişir.
Ayrıca, örneğin pazarlama stratejilerini de geliştirebilirsiniz. Hedef grupla empati kurma veya kendi terimleriyle kendisine hitap etme yeteneği, tüm duyusal temsil sistemleri yelpazesini kullanarak ve mantıksal dil ve analojiler ve güç ilişkilerinin kullanımı yoluyla beynin her iki yarım küresine ulaşarak geliştirilir. (OSORIO, 2011)
Çalışanlarınızdan en iyi şekilde yararlanmak istiyorsanız, önce onların çalışma stratejilerini anlamalısınız.
ÇALIŞMA STRATEJİ TÜRLERİ
- Serbest Çalışma Stratejisi: Bazı insanlar bağımsız olmadıkça mutlu değildir. Diğer insanlarla yakın işbirliği yapmakta büyük zorluk çekerler ve gözetim altında iyi çalışamazlar. Kendi kurallarına uymak zorundalar. İşbirlikçi çalışma stratejisi: Bazı insanlar bir grubun parçası olarak en iyi şekilde çalışır. Buna işbirlikçi çalışma stratejisi diyoruz. Bu insanlar tüm görevler için sorumluluğu paylaşmak isterler. Tüm sorumluluğu üzerlerinde hissetmektense, desteklemeyi tercih ederler. İşbirliği çalışma stratejisi:Bu tarz yakınlığa sahip insanlar ilk ikisinin ortasında bir yerdedir. Bir görevden tek başına sorumlu oldukları sürece başka insanlarla çalışmayı tercih ederler. Yetkililer ama yalnız çalışmıyorlar. (ROA, 2014)
UYGULAMA
Bir kişinin çalışma şekli öğrenildiğinde, farklı davranış değişiklikleri yapılabilir.
Örneğin, bir kişinin serbest çalışma stratejisi varsa, işinde mükemmel olabilir, ancak işleri her zaman kendi yöntemleriyle yapmak zorunda oldukları için meslektaşlarıyla sık sık çatışmalar yaşarlar. Yetenekleriniz azami düzeye çıkarılmazsa ve size mümkün olduğunca çok özerklik verilirse, büyük olasılıkla ayrılmak zorunda kalacaksınız.
Üzücü gerçek şu ki, çoğu işveren genellikle çalışanlarının çalışma stratejilerine karşı duyarsızdır. İşbirlikçi bir ortamda en iyi şekilde çalışan insanlar var. Çok fazla bilgi ve insan etkileşimi olduğunda büyürler.
Bu tür bir insanın, insanlarla hiçbir bağlantısının olmadığı ve tamamen bağımsız olduğu bir pozisyonda çalışmak isteyeceğini düşünüyor musunuz? Birçok işveren bunun bir ödül olacağını düşünüyor, ancak bu yalnızca kişinin serbest çalışma stratejisine sahip olması durumunda geçerli olacaktır.
Benzer şekilde, yakın çalışma stratejilerine sahip birçok kişi bir ekibin parçası olmak ister, ancak izlenmeden kendi işini yapmak ister.
Herhangi bir organizasyonda, üç stratejiyi de besleyen işler vardır. Anahtar, bir kişinin en iyi nasıl çalıştığını bilecek keskinliğe sahip olmak ve ardından yeteneklerini en üst düzeye çıkaran bir görev bulmaktır.
ÖNERİLER
Fırsat alanlarını iyileştirmek için belirli kurslar olmasına rağmen, karar vermeyi geliştirmek ve çalışanlar tarafından gerçekleştirilen işin kalitesini en üst düzeye çıkarmak için aşağıdaki ipuçları izlenebilir.
- Çapalar (koşullandırma):
Bu bölümde kişide olumlu bir şey hatırlatılarak ya da hayal ettirilerek olumlu bir duygu oluşturulur, duyumun doruk noktasına ulaştığında kişide özgün bir uyaran (örneğin dirseğe dokunmak) oluşturulur. Bu tekrar tekrar yapılır, böylece sonunda koşullandırma yaratılır . Bir süre sonra ve şartlanmayı pekiştirdikten sonra, ona aynı şekilde dokunursanız o kişiden bir şeyler alabilirsiniz.
- Dil kalıpları:
Alternatif yanılsaması: Birini bir şeye ikna etmek için kişiye "seçenekler" verilir, ancak gerçekte bu hiç kazanmamakla ilgilidir. Örnek: "Yani… Akşam yemeği mi yoksa öğle yemeği mi yiyeceğiz?" "Yemek ister misin, istemez misin?" Yerine
- Gizli siparişler:
Sorular genellikle yukarı doğru bir müzikal tonlama ile biter. Siparişler genellikle düşer. İşin püf noktası, bir soru sorulduğunda, bir komut gibi vurgulanmasıdır.
- Oküler erişim tuşları:
İnsanlar bir şeyi hatırladığında veya hayal ettiğinde, gözlerini bir yere çevirirler. Teknik, bir model aramak için göz hareketlerine dikkat etmektir. Kişi olumlu bir şeyi hayal etmek ya da hatırlamak için gözlerini birkaç kez sola çevirirse, kişinin kendisini olumlu şeylerle ilişkilendirmek için yerleştirmesi gereken yer burasıdır.
- Görsel / işitsel / kinestetik:
İnsanlar karar vermek için kanalları tercih ettiler . Örneğin, bir tasarımcı ya da bir film yapımcısı daha görsel olacak. Fikir, daha rahat hissetmeleri için o kişiyle bu kanalları kullanmaktır. Misal. "Size sahip olduğum planı anlatmak istiyorum" yerine "Bak, sahip olduğum planı görmenizi istiyorum."
- Empati:
Bu kişiyle ortak yönlerinizin ne olduğunu bulmalı ve daha çok onun gibi hissetmek için bundan bahsetmelisiniz. Aynı şey, fiziksel konumunuzu çok dikkatli bir şekilde yansıtarak da yapılabilir .
- Modal operatörler:
İnsanlar, ihtiyaç duyduğum, sahip olduğum, istediğim, arzuladığım, kendilerini ifade etmem gerektiği gibi ihtiyacı ifade eden kelimeleri (modal operatörler) kullanıyorlar. Teknik, şu anda aynı operatörle yanıtlamak için hangilerini kullandıklarına dikkat etmektir.
- İç veya dış referans:
Başkası onlara bir şey söylediğinde daha iyi çalışan insanlar var, başkaları da kendileri söylediğinde. Kişiye en uygun olanı kullanmak için buna dikkat etmelisiniz. Referans dahili ise, kişi fikrin kendisinden geldiğine inandırılmalıdır. (DEBAYLE, 2015)
NLP GENEL EGZERSİZLERİ
NLP'nin bir parçası olan farklı kurslar ve alıştırmalar vardır, bazıları aşağıda gösterilmiştir.
Rahatsız edici anıları veya durumları ortadan kaldırmak için egzersizler
Beyaz Arka Plan Egzersizi - Aklınızı Beyazlatın
Egzersiz: Git artık seni görmek istemiyorum! - Bu sorunları uçurun
Egzersiz: Artık seni dinlemek istemiyorum! - Sinir bozucu iç sesleri ortadan kaldırın
Motivasyon egzersizleri
Tıklama Deseni - Tembellik veya motivasyon eksikliğini NLP Motivasyonunun arkasında bırakın - Faaliyetlerinizi Ertelemeyi Durdurun!
Kişisel
Fobiler için NLP - Korkularınızı geride bırakın
NLP ile Saplantılı Düşünceleri Ortadan Kaldırın
İş tatbikatları
Satışlarınızı artırın
Kazanan zihniyet
(MENDEZ, 2011)
OTURUM ÖRNEĞİ
Uygulayıcı: İçinizde değiştirmek istediğiniz bir davranışa neden olan bir bölüm olduğunu biliyorum.
Müşteri: Evet, birisi işini iyi yapmadığında sinirlenmeyi bırakmak istiyorum.
Uygulayıcı: Şimdi gözlerinizi kapatın, içinize derinlemesine bakın ve bilinçaltınızın bu davranışı kontrol eden kısmını bulun. Buldun mu?
(Müşteri başını sallar)
Şimdi, o parçanızın, bu davranışın arkasındaki olumlu niyeti belirlemenizi istiyorum. Bilinçsiz veya bilinçli olarak anladığında bana işaret et - müşteriye ve geçmiş deneyimlere bağlı olarak, bu bir göz kırpma veya parmak sinyali olabilir.
Tamam, şimdi o parçanızın aynı sonucu farklı davranışlarla ve onlara sahip olduğunuzda elde etmenin üç yeni yolunu düşünmenizi istiyorum.
Tamam, şimdi zihninizin o kısmının gelecekte bu davranışın gerçekleşeceği zamanları düşünmesini istiyorum.
Ve bir değişiklik yapmanızı istiyorum, böylece bu davranış bir dahaki sefere gerçekleştiğinde, üç yeni davranıştan birini kullanırsınız. Bunu şimdi yapabilir misin?
Şimdi, bu yeni davranıştan memnun olup olmadığınıza karar vermenizi ve öyleyse, uygun olduğunda gelecekte bu yeni davranışın kullanımına izin vermek için daha fazla değişiklik yapmanızı istiyorum. Davranış istediğin gibi değilse, sana daha yararlı olacak yeni bir davranış bulana kadar diğer davranışlardan birini denemeni istiyorum. (PNL Kimliği, 2012)
SONUÇ
Nöro-dilsel programlama çok yararlı bir araçtır, ancak ne yazık ki organizasyonlarda çok az kullanılır, ancak iletişimi, çalışma ortamını, karar vermeyi, birlikte yaşamı, zihniyet değişikliğini, esnekliği, açıklığı geliştirmek istiyorsanız anahtar bir parça olmalıdır. bireylerin duyguları, davranışları ve tepki verme ve öğrenme biçimleriyle ilgili olan diğer yönleri değiştirmek.
Sadece olumsuz davranış kalıplarını zihinden çıkarmak değil, aynı zamanda kendini işbirlikçilerin tüm zihinsel modellerini sürekli olarak iyileştirmek için de gereklidir, sinir dilbilimsel programlama yoluyla bu zorluklar başarılabilir.
KAYNAKÇA
- DEBAYLE, M. (2015). MD DEBAYLE. Http://www.marthadebayle.com/sitio/md/radio/tecnicas-de-programacionneurolinguistica-que-tienes-que-aplicar-a-tu-pareja/DILTS, R. (03 of 2016) adresinden alınmıştır. NLP PROGRAMLAMA. Http://www.pnl.org.mx/historia-dela-pnl.htmlMENDEZ, S. (2011) adresinden alınmıştır. ÖNCÜ. Http://crecimiento-personal.innatia.com/cejercicios-de-pnl-para/a-ejercicios-principiantes.htmlOSORIO, M. (02, 2011) adresinden alınmıştır. AMERİKA EKONOMİSİ. Http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/la-programacionneurolingueistica-en-la-empresaPNL adresinden alınmıştır. (2015). bugün nöro-dilbilimsel programlama. Http://programacionneurolinguisticahoy.com/PNL, ID (2012) adresinden alınmıştır. INNOV-ART. Http://www.innov-arte.com/pnl/sesion-pnl.htmlROA adresinden erişildi. (2014). CLUB PLANETA. Http://www.trabajo.com.mx/estrategias_que_utiliza_la_pnl.htm WALTER, M. (2013) adresinden alınmıştır.PNL'yi ÖĞRENİN. Http://aprenderpnl.com/2013/02/pnl-paratomar-decisiones-como-un-lider/ adresinden erişildi.
