İyi bir fikir geliştirmek nispeten basit ve ucuz bir iştir. Ancak bunu gerçeğe dönüştürmek zor ve pahalı bir süreçtir. Bu nedenle, fikirlerin patentlenmesi, inovasyonu engelleyen kötü bir fikirdir. Genel olarak patentler bile yararlı ve hatta ters etki yapmayabilir. Bu niyet beyanından sonra, bazen fikirlerin değerli olduğunu ve bunları yaratıcı olmayan rakiplere karşı savunmak için stratejilerin uygulanmasının haklı olduğunu anlamak zor olabilir.
Loïc Le Meur, Instituto de Empresa'daki son bir konferansta girişimcilerin fikirlerinin boş değerini savundu (sırayla 2004'ün başlarında The Guardian, Minding your own business'ta yayınladığı bir makaleye dayanarak). Enrique Dans, fikirlerin boş değerinin nedenlerini açıkladığı konferansın iyi bir özetini yayınladı:
Bir fikir hiçbir şeye değmez, diğerleri daha önce sahip olacak, diğerleri sahip olacak. Bu nedenle fikirlerinizi saklamayın, mümkün olduğunca paylaşın. Birisi fikrinizi çalabilir mi? Öyleyse koşun, daha hızlı olun, sahip olduklarınıza değil, gittiğiniz yön ve hıza göre olumlu avantajlar oluşturun. Kendini NDA felsefesine ve patentine adamak mantıklı değil, aslında bir iş meleği rolünde, ondan önce bir NDA imzalamasını istediklerinde fikirleri okumuyor.
…
Gittikçe küreselleşen ve şeffaflaşan bir ortamda… kendinizi insanlara alçak gibi davranmaya veya müşterilerinizden çalmaya adamak, herhangi birinin sesini yükseltme, seslerini duyurma ve size kesinlikle sahip olmak istemediğiniz bir itibar sunma riskini almaktır.. Günümüz dünyasında, kısa vadeli tercih etmek kesinlikle sürdürülemez bir stratejidir.
Çalışanlar için de aynı şey: Loïc, insanlarla şeffaf, net, kendine güvenen bir şekilde konuşmanın, eylemleri paylaşmanın, insanların gerçekten tutkulu oldukları bir şey üzerinde çalıştıkları bir iklim yaratmanın önemi üzerine yorum yaptı.
Günümüz ekonomisinde önemli olan şirketler değil, kartlar, diplomalar değil insanlardır.
Belirli ekonomik sektörlerde ve ülkelerde aksi takdirde yaygın olan, açık ve verimli pazarların bir senaryosuyla karşılaşırsak, bu öneri doğrudur. Açık ve rekabetçi bir dünyada, doğal olarak, insan yaratıcılığının kendini ifade etmek için tüm teşviklere (karlılık, tanınma, zevk) sahip olması nedeniyle bol miktarda fikir vardır.
Bu senaryoda, aktörlerin çoğu girişimcidir ve hepsinin iyi ya da kötü fikirleri vardır. Tüm bu fikirler, sınırlayıcı faktörler haline gelen fon ve talepleri varsa geliştirilebilirler ve bu nedenle gerçek değer, fikrin kendisinde değil, bir fikirden doğan projeyi geliştirme yeteneğinde yatar.
Ama, ve işte eleştirilerim geliyor, şimdi kendimizi araya giren pazarların bir sahnesine yerleştirelim. Bu bağlamda, geliştirilebilecek, iktidardaki siyasi otoritenin seçeceği veya kanunla izin verilen (tekel veya oligopol kurabilen) fikirlerin yapay bir sınırlaması vardır. Pazar, sonunda projelere dönüşecek fikirlerin seçiminde ikincil veya boş bir rol oynar.
Bu nedenle, iyi fikirlere sahip girişimcilerin oyuna girme teşviki önemli ölçüde azalır ve tam tersine, fikir eksikliklerini bağlantıları veya hakim durumlarıyla (finansal ve / veya yasal olarak) telafi eden diğer oyuncular için büyük fırsatlar doğar.). Bu nedenle, bürokratik sisteme adapte olmuş birkaç, birkaç girişimci ve daha pek çoğunun olduğu bir aktör ekosistemi ortaya çıkar.
Fikirler ender bir meta haline gelir ve bir başkasının iyi fikrini bir projeye dönüştürmek için bir çok ilgili taraf (kaynaklar ve ilişkilerle) vardır. Bu biraz iç karartıcı senaryoda, gerçek girişimcinin fikirlerini sistemin sapkınlığından korumak için stratejiler geliştirmesi gerekir.
Ne yazık ki, özellikle Avrupa'da, kamu müdahalesinin ve düzenlemelerinin piyasaların zenginlik yaratma kabiliyetini sınırladığı birçok ekonomik alan vardır. Bu durumlarda ekonomi teorisi yeterli değildir, siyaset bilimi ve sosyoloji gerçeği anlamak için daha yararlı olabilir.
