Faaliyetler birkaç, en önemlileri arasında:
Malzemelerin Kontrolü.
Bu işlev, bir endüstriyel şirketin kullandığı çeşitli malzemelerin türleri, miktarları, yerleri ve hareketleriyle ilgilenir.
Malzemelerin ihtiyaç duyulduğunda mevcut olması gerektiğinden, bu kontrolde zaman faktörü önemlidir.
Malzemelerin kontrolünün amacı hırsızlığı önlemek, malzeme israfını veya yanlış kullanımını ortadan kaldırmak ve bu eylemlerden sorumlu olan kişinin dikkatini çekmektir.
Malzeme kontrolünün temel amaçlarından biri, imalat operasyonunda kullanılan malzemeleri elde etme maliyetini düşürmektir.
Malzemelerin kontrolü için geçerli prosedür, aşağıdaki dört aşamayı kapsamalıdır:
Eşya Elde Etme (Satın Alma)
Dış nakliye. Biniş, trafik ve teslimat.
Malzemelerin depolanması. Stokların planlanması ve kontrolü.
İç nakliye. Malzemelerin yönetimi ve korunması.
Üretim programı, malzeme sınıfını, kaç tane ve ne zaman ihtiyaç duyulacağını kesin bir şekilde belirlemek için gereklidir. Malzemenin ne kadar hızlı kullanıldığına, ne kadar süreyle saklanabileceğine ve elde edilmesinin ne kadar süreceğine bağlı olarak gösterge süreleri oluşturularak, bu bilgilerle stokların maksimum ve minimum limitleri hassas bir şekilde belirlenebilir.
Satın Alma:
Dış tedarikçilerle, hammadde, malzeme ve malzeme teminiyle ilgili her şeyle ilgilenmekten sorumludur.
Bu işlevden sorumlu kişi, bu faaliyette aşağıdaki dört faktöre dikkat etmelidir:
Kalite.
Satın alma miktarı.
Teslimat süresi.
Fiyat.
Satın alma fonksiyonunu yöneten kişinin görevi, ticari nitelikteki faktörlerle yönetilen dış pazar ile operasyonu teknik ve idari faktörlerle düzenlenen üretim üretim departmanları arasında aracılık yapmaktır.
Alışveriş faaliyetleri:
- Malzemeleri bilin ve bunların kayıtlarını, tedarik kaynaklarını, fiyatları, mevcut miktarları saklayın Hammaddelerin basitleştirilmesi ve standardizasyonu veya mantıksız talepler için spesifikasyonları gözden geçirin Tedarikçi tekliflerini biriktirin, analiz edin, değerlendirin ve güncelleyin Seçilen tedarikçilerle satın alma siparişleri veya siparişleri Tedarikçilere şartnamelere uygun olarak teslim edilmeleri için satın alma siparişlerini denetleyin. Anlaşılan şartlara uygunluğu doğrulamak için ödenecek faturaları gözden geçirin Yapılan tüm satın alma işlemlerinin kayıtlarını tutun. Hammadde elde etme işlevi ile ilgili tüm konuları diğer departmanlarla koordine edin.
Trafik.
Malzemelerin tedarikçiden müşteriye nakliyesini ve bunların sevkiyatını ve teslim alınmasını ifade eder.
Ana işlevi, yabancı tedarikçilerden (yerli veya yabancı) satın alınan malzemeler için hangi nakliye şeritlerinin ve rotalarının en uygun olduğunu incelemek ve karar vermektir, malzemelerin taşınması ve dokümantasyonu ile ilgili tüm yönleri, tedarikçiler, hatta şirket: ithalat izinleri, sigorta, navlun, ithalat vergileri, gümrük vergileri vb.
Sorumlulukları tanımlamak ve olası tazminat talep etmek için nakliye araçları satın alma sözleşmelerinde belirtilmelidir.
Hammaddelerin alımı, depolanması ve sevkıyatı.
Alım: Amacı şirkete girdiği tüm hammaddelerin gideceği farklı bölümlere göre uygun şekilde imha edilmesi olan faaliyetler gerçekleştirilir.
Sorumluluklarınız:
- Nakliye ekipmanının boşaltılması Ambalajın açılması Hammaddelerin tanımlanması ve sınıflandırılması Alınan miktarların idari doğrulaması Kalite kontrol Muhasebe kayıtlarının güncellenmesi Malzemelerin atılması ve üretim alanlarına dağıtım.
Depolama:
Hammadde depoları, fabrikaya gelen tüm hammaddelerin bakımı ve düzenli bakımı ile ilgili faaliyetleri barındırır, önceden tanımlanmış ve üretim alanına sevk edilmeden önce, hammaddelerin teslimatından ve gözden geçirilmesinden sorumludur.
Depoların temel işlevleri:
- Hammaddelerin veya malzemelerin bakımı veya depolanması Hammaddelerin üretim merkezi tarafından talep edilenlere göre teslimi Bölümü bilgilendirin. Satın Almalardan Her hammadde için minimum miktarlara göre yedek parça Stokların ve hammaddelerin kullanımının muhasebe kaydını tutun.
Sevk:
Üretim için gerekli hammadde, alet ve aksesuarların hazırlanması, montajı ve tüketim merkezlerine gönderilmesi ana faaliyetlerinden oluşmaktadır.
Kalite kontrol:
Ürünün farklı yönlerini azaltmak için kullanılan önleyici bir cihazdır, böylece üretilen tüm eşyalar, öngörülen kalite limitleri içinde yer alır.
Kalite kontrolün aşağıdaki avantajları vardır:
Makinelerin aşırı yüklenmesinden kaynaklanan işçilik, hammadde kayıplarının ve israfının azaltılması, yeniden üretime, yeniden sınıflandırmaya veya bertarafa neden olan retler.
Maliyet azaltma ve denetim.
Üretim süreçlerinde daha iyi tekdüzelik ve düzenlilik ve kaynakların daha iyi kullanımı.
Ya daha iyi bir piyasa fiyatı ile ya da belirli bir fiyatta daha yüksek bir hacimle daha iyi kalite standartları elde etmek.
Tutarlı üretim kalitesi.
Bir kalite kontrol programı şunları içermelidir:
- Standartlar ve spesifikasyonlar Muayene yöntemleri İstatistiksel teknikler Muayene verilerini kaydetmek için muayene günlüğü ve grafik teknikler Kurtarma yöntemleri Muayene cihazları
Bakım:
Fiziki tesisi iyi çalışır durumda ve verimlilikte tutmanın işlevidir.
Bakımın amacı, tesisi öngörülemeyen arızaların olabildiğince az olacağı ve ekipman, işçi güvenliği ve verimliliği minimum maliyetle en üst düzeye çıkaracak durumda tutmaktır.
Bakım yolları:
Önleyici: İhtiyaç önceden yapılır, sürekli veya aralıklı süreçlerle çalışan şirketlerde daha sık uygulanır.
Düzeltici: Arızaların ortaya çıktığı gibi giderilmesinde uygulanır.
Bakım amaçları:
Ekonomik hedef: İyi bakım yoluyla maliyetleri en aza indirmekten oluşur.
Teknik veya acil hedef: mükemmel çalışma koşullarında verimli çalışmayı sürdürmekten oluşur.
