Fizibilite çalışması, bir projenin değerlendirilmesinde karar vermeye rehberlik etmeye yarayan bir araçtır ve proje döngüsü içinde operasyon öncesi veya formülasyon aşamasının son aşamasına karşılık gelir. Bir yatırım projesinin başarı veya başarısızlık şansını ölçmek için mümkün olan en az belirsizliğe sahip olan bilgilere dayanarak formüle edilir, buna dayanarak uygulamaya devam etme veya etmeme kararı verilecektir.
Proje döngüsü içinde fizibilite çalışması. Kaynak: Miranda
Proje döngüsü içinde fizibilite çalışması. Kaynak: Miranda
Fizibilite çalışması şunları sağlamalıdır:
- Pazar araştırması, büyüklüğün tanımı, tesislerin konumu ve teknolojinin seçimi yoluyla projenin tam ve kesin belirlenmesi Projenin her aşaması için uygun idari modelin tasarımı Gerekli yatırımların seviyesinin ve bunların kronolojisinin tahmin edilmesi / yanı sıra işletme maliyetleri ve gelir hesaplaması Finansman kaynaklarının tam olarak belirlenmesi ve projeye katılma taahhütlerinin düzenlenmesi Ekipman ve inşaat inşaatlarının satın alınmasına yönelik işler için sözleşme şartlarının ve ihale belgelerinin tanımlanması Gerekli olması halinde projenin ilgili planlama ve çevre yetkililerine ana ve tamamlayıcı sunulması Mali, ekonomik, sosyal ve çevresel değerlendirme kriterlerinin uygulanması,bu, projeyi yürütme kararı için argümanlar toplamaya izin verir.
Fizibilite çalışmasından şu beklenebilir: o yeterince uygulanabilir, uygun veya zamanında bulunmadığı için projeden vazgeçilmesi; veya alternatif finansman kaynaklarını temsil eden analistlerden veya ulusal, sektörel, bölgesel, yerel veya ticari farklı düzeylerdeki devlet planlama görevlilerinden ortaya çıkacak öneri ve değişiklikleri dikkate alarak kesin bir tasarım oluşturmak, geliştirmek. Sonuç olarak, herhangi bir fizibilite çalışmasının hedefleri aşağıdaki terimlerle özetlenebilir:
- Potansiyel bir pazarın veya karşılanmamış bir ihtiyacın varlığının doğrulanması İnsan, malzeme, idari ve mali kaynakların teknik uygulanabilirliğinin ve mevcudiyetinin gösterilmesi Mali, ekonomik, sosyal veya çevresel açıdan avantajların doğrulanması kaynakları bir malın üretimine veya bir hizmetin sağlanmasına tahsis etmek.
Kaynak: Miranda Miranda, Juan José. Proje yönetimi: tanımlama, formülasyon, finansal-ekonomik-sosyal-çevresel değerlendirme. MMEditörler, 2005
