Ekonomik kriz nedir?
Ekonomik kriz temelde, en az altı (6) aylık sürekli bir süre boyunca, nedenleri şirket içinde veya dışında - şirkete ve / veya ülkeye - olumsuz yönde etkileyen ekonomik faaliyetlerin genel olarak azaltılmasından ibarettir. bu, diğer yönlerinin yanı sıra aşağıdaki konularda da yansıtılır:
- Sürekli ve anlamlı bir azalma satış. Göreli açısından azaltın . Kar Zorluk oluşturarak . Yeni müşteriler artış bitmiş ürün stok. Şirketin yükümlülükleri artırmak, onun bir oranı olarak varlık ve gelir. Azalma gelir şirketin. nakit akışı İşletme gelirine göre idari ve sabit maliyetlerde orantısız artış Alacaklılara, tedarikçilere, çalışanlara tekrar tekrar ödeme yapılmaması
Giderler nasıl azaltılır?
- Genel olarak, sabit maliyetlerinizi toplamla orantılı olarak azaltmaya çalışın. Tesislerinizi azaltabilirsiniz. gözetim, bakım maliyetleri, yönetim maliyetleri…. Kamu hizmetlerinin tüketimini rasyonelleştirin: sabit hat, cep telefonu, elektrik, su…. Eleyin… ortadan kaldırın… gerekli olmayanları. Örneğin, kurulum kurtarıcıları Yönetim giderleriniz işletme gelirinizin% 5'ini geçmemelidir. "Lüks" tüketimi azaltın Sözde "temsil giderlerinin" etkisini ve karlılığını değerlendirin Hammaddeleri yeniden kullanın. Prosesleriniz dahilinde alt ürünler üretilebilir mi? Olmazsa , kaynak kullanımında standartlar belirlemelisiniz(hammadde, işçilik, boşluklar, genel giderler) Üretim, yönetim, satış, idari, muhasebe / mali hizmetler süreçlerinde iyileştirme - verimlilik ve etkinlik - Her işi, özellikle katma değer yaratmayanları yeniden değerlendirin; misyonerlik dışı faaliyetlerle sözleşme yapın.
- Gereksiz faaliyetleri ortadan kaldırın Departmanları / pozisyonları birleştirin. Konsantre fonksiyonları ve / veya aktiviteleri. İş yüklerini analiz edin. Duyarlı olan alanları dış kaynak olarak kullanın: Mali,? personel / bordro yönetimi?, sistemler?; Genel Servisler? Bakım? Ulaşım?
Nasıl gelir elde edilir?
- Kolay olanı: Ürünlerinizin / hizmetlerinizin promosyonlarını halihazırda uyguladınız !!! Ürün veya hizmetleriniz başka ne için kullanılabilir? Alternatif kullanımları düşündünüz mü ? Tüketimi nasıl artırabilirsiniz Satış planlarınızı gözden geçirin; Satış gücünüzün etkinliğini iki katına çıkarın Tüm çalışanlarınızı, ortaklarınızı, ilgili müşterilerinizi satıcı yapın. Müşterileri ziyaret edin veya kişisel olarak iletişim kurun, durumlarını öğrenin; onlarla sinerji yaratır. Elektronik araçlardan - internet, kamuya açık veya özel bilgi merkezleri, halka açık veritabanları, e-posta, faks - " pazar bilgisi " yapmak” Bazen "yanlış yerdesiniz" Ürünlerinizi tanıtmak için günümüzün ücretsiz elektronik reklam medyasını kullanın: ör. Ücretsiz sosyal ağlar, bloglar, barındırma… Kamu sektörüne satış olasılığını analiz edin. Örn: www.contratos.gov.co Yurtdışında pazar açma veya satışlarınızı artırma olasılığı var mı ? Fuarlar, iş konferansları, ticari sergiler gibi ücretsiz etkinliklere katılın. Kullanılmayan veya eskimiş malları satmak, açık artırmada satmak: Ör. Mobilya, ev aletleri, makine, hammadde israfı, kusurlu, müşteri kaybetme nedeninizi veya nedenlerinizi kontrol edin. Ne yapabilirsin? Neden " müşterin olmadığını biliyorsun”, Bu nedenle diğer tüketiciler sizin ürünlerinizi veya hizmetlerinizi satın almazlar. Senin mavi okyanusun nedir? .Alternatif üretken faaliyetleri keşfedin / geliştirin, ancak işinizin alanı dahilinde.
- Örneğin, diğer şirketler için makine veya ekipmanın alternatif kullanımı ve / veya kiralanması Dış kaynak kullanımı ve / veya maquila
Ne yapmamalı
- Katma değer yaratan personeli işten çıkarın. Malın veya hizmetin kalitesini azaltın Tüm faaliyetleri ve / veya tanıtım araçlarını ortadan kaldırın Şikayet edin ve işlerin kendiliğinden gelişeceğini umun İş niteliğindeki sosyal faaliyetlerden ayırın veya ayırın Kapatın / vazgeçin / kendinizi depresyonda bırakın Hayır İhtiyaç duyduğunuzda tavsiye veya yardım isteyin.
