"Projeler" den bahsettiğimizde, birçok kişi bunların yalnızca kamu kurumları, Üniversiteler veya Sivil Toplum Kuruluşları (STK'lar) tarafından yetiştirildiğini düşünüyor.
"Projeler" ortaya çıkan "Sorunlara veya ihtiyaçlara" yönelik çözümler ise, o zaman hepimiz "Projelere" dayalı çözümler önerebiliriz.
Bir Sorunla karşı karşıya kalınca, her zaman bir çözüm aranacaktır, ancak soru şu ki, önerdiğimiz çözümün bir "Proje" mi yoksa tekrarlanan bir "Görev" mi olduğunu ne zaman bileceğiz?
Önerdiğimiz çözüm, başlangıcı ve sonu olan ve benzersiz bir ürün, hizmet veya sonuç yaratmak için yürütülen bir çaba veya zorluk ise, bu bir "Proje" dir.
Ancak önerdiğimiz çözüm, tekrarlanan bir görev veya faaliyetse, bu bir proje olmayacaktır. "Görevlere" dayalı çözüm genellikle "Projeler" ile karıştırılır. Temel fark, görevlerin tekrarlı olması ve zaman içinde sürdürülmesi, "Projelerin" benzersiz olması ve bir başlangıcı ve sonu olmasıdır.
Çoğu zaman şirketlerin "sistem düştü" dediklerini duyduk, yani çalışmıyor, hasar gördü (Sorun). Çözüm, sistemi onarmak veya onarmak olabilir, bu çözüm tekrar eden bir eylem (görev) haline gelir ve ne zaman bitene kadar bilemeyiz, bu bir "Proje" olmayacaktır. Başka bir çözüm seçeneği, şirketin ihtiyaçlarına göre uyarlanan yeni bir sistem oluşturmak veya satın almak ise; Bu benzersiz olacak ve belirli bir süre içinde (başlangıç ve bitiş) tasarlanacak ve uyarlanacaktır, bu durumda bir "Proje" olacaktır.
Hepimiz projelere dayalı çözümler önerebiliriz ve bu kişisel vizyonumuza, inançlarımıza ve motivasyonlarımıza dayanacaktır. Genel olarak, "Projeler" bizi motive eder ve değişiklikler üretmemize yardımcı olur, ancak bunun için araştırmamız, sorunun kökenini analiz etmemiz, proaktif bir tavır sergilememiz gerekir.
Günümüzde şirketler inisiyatif sahibi, çalışmaları esas olarak tutum, bağlılık ve liderliği dikkate alan çözüm yaklaşımına dayanan ve bu çözümlerin başarılardan başarılara kadar problemin bir analiz sürecini izlediği inovatif insanlar arıyorlar. kısa, orta ve uzun vadeli ve ulaşılabilir çözümlere yaklaşım (projeleri formüle etme adımları).
“Bir adam, bazı işçilerin yapmakta olduğu bir inşaatın yanına geldi ve onlardan birine, ne yapıyorlar diye sordu? İlk işçi cevap verdi: burada tuğla yapıştırıyoruz. Hala huzursuz olan adam ikinci işçiye gidip aynı soruyu sordu ve işçi ona gülümsemeyle baktı ve dedi ki: Tanrım, burada şehrin en güvenli ve en güzel binasını inşa ediyoruz…
