"Şirketinizde veya kişisel yaşamınızda kalıcı başarı arıyorsanız, rahatlığı ve huzuru temsil eden her şeyi terk etmeye karar verin, çünkü orada sizi ilerletecek hiçbir şey bulamayacaksınız."
Aksine, kendinizi sürekli risk altında tutarsanız, kesinlikle diğerlerinin önüne geçme olasılığınızı artıracaksınız!
"Liderliği ele alan kişiler veya şirketler, yalnızca tanıdık arazide seyahat edenler değil, daha iyi olmak için değişmeye ve değişmeye karar vermiş kişilerdir"
Uzun bir süredir, profesyonel faaliyetlerimizden çekilmeye karar verdiğimizde ya da çekilmek zorunda kaldığımızda iç huzuru elde etmek için kişinin yaşamın belirli aşamalarında elinden gelenin en iyisini yapması gerektiği öğretildi. Şimdi ölümü anlıyorum.
Nefes almayı bıraktığımızda insanlar veya şirketler için ölüm gelmez, daha fazlasını yapmamamız gerektiği fikrini terk ettiğimizde, çünkü zaten her şeyi başardık. Ölmek sizi korkutuyorsa, bunun tedavisinin hareket etmeye devam etmek, sürekli değişmek, daha ileri gitmeyi düşünmek, olmaya cesaret etmek ve kimsenin cesaret edemediği şeyi yapmak olduğunu söyleyeyim. Birçok kuruluş, müşterileri için daha fazlasını yapma fikrinden vazgeçtikleri ve yenilik yapma yeteneklerini yavaşlattıkları için müşterilerinin tercihinde olmayı bırakıyor.
Yüksek Performanslı şirketler, bence sürekli olarak üç hedef arayan şirketler:
1. En üretken şirket olun:
Bu da, daha fazla operasyonel verimlilik, çevik ve esnek süreçler ve sonuçları garantilemek için kuvvetli olma arayışı anlamına gelir. Kişisel yaşamda bu, yüksek düzeyde sonuçlar göstererek ve tutarlı bir şekilde değişmek için büyük bir kapasite göstererek daha iyi insanlar olma arayışı anlamına gelir.
2. En iyi yönetilen şirket olun:
Bu, tüm iç operasyonların ve süreçlerin kontrolüne sahip olmak, iç faktörlerde şoklar olmadan sistematik olarak ilerlemeye devam etmemizi sağlayan stratejik ittifaklara sahip olmak anlamına gelir. Yine, insanların bakış açısından, bu, örnek olarak liderlik etmek, her zaman başkaları için doğru olanı yapmak anlamına gelir, ki bu zaten bizim uyum seviyemize hitap eder.
3. En yenilikçi olun:
Bu durum bizi diğerlerinden önde tutan şeydir çünkü kimse bizi zorlamasa bile değişme yeteneğimizi gösterir. Bu, şirketlerin ve insanların başarılı olma şeklidir, başka yolu yoktur. Ancak Konforu terk etmek gerekiyor, bunu başarabilmek için bilinmeyen bir arazide seyahat etmek gerekiyor.
Yapmak istiyor musun?
Farklılaşma, ancak sorunlu sulara girmek için bilinen araziyi terk etmeye istekli olduğunuzda gerçekleşir, bu da kendinizi değiştirmek ve yeniden keşfetmek için büyük bir kapasite gerektirir!
Pazar için aynı şeyi temsil eden hiçbir şey tutarlı bir şekilde büyümenizi sağlayacak etkiye sahip olmayacaktır. Önde gelen şirketlerin ortak paydası, yaratıcı güçleri ve yenilikçi yeteneklerinin bir sonucu olarak çevrelerindeki değişiklikleri önceden tahmin etme becerileridir.
Bu artık şirketleri yönetmekle ilgili değil, onları değişmeye zorlamakla ilgili ve bu, tüm liderliğimizin tutarlı bir şekilde konuşlandırılmasını gerektiriyor. Ve organizasyonda sadece en yüksek yetkiye sahip olan liderlikten bahsetmiyorum, işinizde yaşayan herkesin liderliğinden bahsediyorum.
İnovasyon yeteneği olmadan, insanları yaratıcı güçlerini günlük olarak kullanmaları için güçlendirmeden, rakiplerinizin önüne geçebilirsiniz. Bugün işleri doğru yapmaktan çok daha fazlası gerekiyor, çünkü bu durum artık şirketinizin başarısını ve hayatta kalmasını garanti etmiyor.
Ancak bu yaratıcı ve yenilikçi kapasiteyi korumak, şirketinizdeki her bir kişinin yeniden icat edilmesini de gerektirir. Değişme ve organizasyon için kendilerini benzersiz varlıklara dönüştürme istekleri olmadan, rakiplerine karşı gerekli olan sonuçları veya gerekli rekabetçi konumu elde etmek mümkün olacaktır ve ilginç olan da budur.
Her organizasyonun olması gereken değişikliklerin gerçekleşmesi için, rüyayı oluşturan kişileri dahil etmenin yanı sıra, eğitim süreci boyunca en yüksek etkinliğe ulaşmadan tam potansiyellerini ortaya çıkarmalarına yardımcı olmak gerekir. her şirketin, herhangi bir kişiye kuruluşa girişinden itibaren garanti vermesi gerektiğini ve sadece bunu değil, aynı zamanda her bir kişinin veya çalışma ekibinin etrafında işleri farklı ve en iyi şekilde yapmaya hazırlanabilmeleri için doğru iklimin olmasını sağlamaları gerekir.
Her bir ekip liderinin yönetiminin değişim sürecinde çok ağırlığı vardır, çünkü her çalışanda bir yönetim eğitimi desteği yetkilendirme sürecini doğru bir şekilde yürütürlerse bunu gerçekleştirebilecek tek kişiler onlardır, aksi takdirde her şey bir hayal olarak kalacak ve Yolunuzun yalnızca sorumlu olduğunuz mülk veya varlıkları yönetmek olduğuna kesinlikle karar vereceksiniz.
Kimsenin yapmadığını yapmaya cesaret eden, bilinen tüm arazileri geride bırakan insanlar maceracıdır, çünkü yenilik maceradır, tatminsiz insanlardır, çünkü tam da bir şeyleri iyileştirme arzusu onları canlı tutar. Müşterinin kendisine değil ihtiyaçlarına odaklanırlar ve onları öngörürler.
Sağladıkları ürün ve hizmet ile müşterilerine unutulmaz bir deneyim yaşatmak isteyen kişilerdir. Başarılı girişimciler, bu amaca ulaşmak için çalışanlarını geliştirmek ve eğitmek için bütçelerini kilitlemiyorlar.
Bunun üzerine çok fazla kaynak harcıyorlar, çünkü nihayetinde, farklılaşma yoluyla en yüksek pazar payına ulaşmak olan hayallerini üreteceklerin kendi insanları olacağını biliyorlar.
Siz uyurken, diğerleri önünüzde Bilinmeyen bir arazide seyahat etmek birçok yönetici ve şirket yöneticisinde korku ve felce neden olur, hiç şüphem yok, ancak hayal bile edilebilecek en yüksek düzeyde sonuçları elde etmenin en iyi yolu budur. Kaosu üreterek üretmekle ilgili değil, karmaşıklığı yönetme kapasitemiz ve yeteneklerimiz bu verimli toprağa girdiğimiz ve çıktığımız frekanstan yararlanacak şekilde, onu nasıl yönlendireceğimizi öğrenmekle ilgili.
Aynı zamanda uyurken avantajı kaybetmemekle, insanların bağlarını gevşetmek yerine kontrolü düşünmekle ilgilidir, böylece işimizi rakiplerimizden ayıran şeyler yapabilirler.
İnanın, siz defne üzerinde dinlenirken başkaları sizden yararlanıyor ve bu kimse için caiz değil.
Sözde mavi okyanuslar herkesin görmesi için değildir, ancak onları görmeyi öğrendiğimiz kadar bize de yakındırlar. İnovasyon yoluyla farklılaşma yaratmak, çalışanlarımızı işleri için en iyisini yapmaları için güçlendirmek gerekiyor ama bu durum da bir eğitim süreci gerektiriyor ve bu da zaman alıyor.
Sürekli olarak hızlı karar veren ve çok yavaş hareket eden yöneticiler görüyoruz. İnsanların, politikaları ve tüm organizasyonu fiilen durduran eyleme götüren kararlar alma korkusu olduğunda yüksek derecede performans elde etmelerini isterler.
Öyleyse, müşterilerinizin ihtiyaçlarını bir kez ve tamamen düşünmeye ve hiç kimse gibi sizden ihtiyaç duydukları şeyin bu olduğunu ve kimsenin onlara vermeyeceğini düşünmeye cesaret edin. Ona asla unutmayacağınız ve bu gerçeği gelecekte net bir şekilde hatırlamanıza olanak sağlayacak bir deneyimi nasıl verebileceğinizi düşünün.
Sadece kimsenin cesaret edemediğini yaparak işinizi rakiplerinizin önünde tutabilirsiniz, ancak çalışma ekibinizi oluşturan personelin değişim için inisiyatif almasına izin verme riskini almadığınız sürece, birlikte hareket edemezsiniz. Katıldığınız pazarda huzur ve sonuç olarak, insanları sadece söylediklerinize bağlı kalmaya alıştıracaksınız.
İster inanın ister inanmayın, liderlerinin bilmedikleri bir yere seyahat etme korkusuyla yürüyüşlerini durduran şirketlerin çoğu, yürüyüşlerini bu şekilde durdururlar, hatta bazıları sonsuza dek.
Desteğimize ihtiyacınız olursa her zaman olduğu gibi hizmetinizdeyiz.
Son düşünceler:
"Bilinmeyen arazileri keşfetmeye karar verdiğimizde yenilik ortaya çıkıyor." Kendimizi riske attığımızda, niteliklerimiz ortaya çıktığında ve tüm organizasyonun gücünü gösterdiğimiz zamandır.
Müşterilerimiz bizden en iyisini bekliyorlar, istediklerinden daha azını vermeyin!
"Olanı terk etmeye karar vermedikçe, iyileştirme alanına giremeyeceksin" Her zaman olduğu gibi olmaya ve aynı şeyi yapmaya devam edeceksin ve bu Dikkat çekmeyi bırak! Herhangi birisine.
Tanıdık bir zeminde performans sergilemek, her zaman bulunduğumuz yere yürüyüşe çıkmak gibidir ve sonunda bu sadece sıkıcı görünmekle kalmayacak, yaratıcı potansiyelinizin tamamını test etmenize de izin vermeyecektir! "
