İnsan doğası gereği bencil midir? Bu soruyla kendime, Michael Porter ve Mark R. Kramer'in paylaşılan değer teorisinin derin bir analizini yapmanın yanı sıra insan ilişkileri, ekonomi ve davranış biçimlerini anlamayı amaçlayan bu denemeyle başlayabilirim. rekabetçi bir pazardaki şirketler.
Bir şirketin temel amacı, karı maksimize etmektir. Yani üretim sürecinde yatırılan sermayenin katma değer elde edilmesini ve bu ürünün piyasa içinde satılarak kar elde edilmesini sağlamaktır. Üretim maliyetleri ve gelir arasındaki fark ne kadar büyükse, kar maksimizasyonu o kadar büyük olur.
Standart perspektif içinde mantık, şirketin geri kalan temsilcilerin durumuna bakılmaksızın her zaman kendi bireysel faydasını arayacağını dikte edecektir. Porter ve Kramer, şirketlerin sosyal sorunları çözmesinin mümkün olduğunu neden ortaya koyuyor? Ve soruyu daha da derinleştirmek Neden istesinler?
"Paylaşılan Değer Yaratmak - Kapitalizm nasıl yeniden keşfedilir ve bir inovasyon ve büyüme dalgası nasıl ortaya çıkarılır?" ("Michael_Porter_Creating_Shared_Value.pdf", s / f) başlığı altında Porter ve Kramer'in makalesi Ocak - Şubat 2011 sayısında yayınlandı. Harvard Business Review dergisinin "Büyük fikir" bölümünde. Oldukça değişken bir sistem olan kapitalizmi yeniden icat etme fikri, açıkça bir düşünce devrimini kışkırtmayı amaçlayan bir başlıktı.
Porter'a göre kapitalist sistem sosyal, ekonomik ve çevresel sorunların ana nedeni olarak görülüyor. İş dünyasının meşruiyeti, tarihte daha önce hiç görülmemiş seviyelere düştü. Temel problemin, daha fazla ekonomik gelişmenin sosyal hastalıklarda bir artışı temsil ettiğine dair yanlış bir fikrin olduğu ve Porter'a göre değiştirilmesi gereken bir fikir olduğu belirtiliyor.
Porter, makalesinde çözümün, toplum için de değer yaratacak şekilde ekonomik değerler yaratmayı, çabalarını ihtiyaçlara ve zorluklara yönlendirmeyi içeren katma değer ilkesinde bulunduğunu belirtiyor. İşletmeler, şirketin başarılarını sosyal ilerleme ile birleştirmelidir.
Katma değer “sosyal sorumluluk, hayırseverlik veya sürdürülebilirlik” olarak yorumlanmamalıdır. Porter'a göre bu, daha iyi bir topluma ulaşmanın yeni bir yolu. Porter'ın neoklasik düşüncesinin eleştirisi, ekonomistlerin, şirketler topluma yardım etmek istiyorsa, bunu kârları için yapmaları gerektiği fikrini meşrulaştırdıkları gerekçesine dayanıyor.
Paylaşılan değer kavramı, sosyal ve ekonomik ilerleme arasındaki bağlantılara odaklanır. Google, IMB, Intel, Johnson ve Johnson, Nestlé, Unilever ve Wal-Mart gibi çok sayıda şirket önemli ortak değer girişimleri başlattı. Porter'a göre, şirketlerin katma değerli fırsatlar yaratmasının 3 yolu var:
- Ürünlerin ve pazarların yeniden yaratılması Değer zincirinde üretkenliğin yeniden tanımlanması Yerel kümelenmelerin gelişimini sağlamak
Her firma katma değer vizyonuyla kararları ve fırsatları görmelidir. Bu düşünce, daha büyük yeniliklere ve şirketler için daha fazla büyümeye ve toplum için daha büyük faydalara yol açacaktır. Paylaşılan değer, şirketler tarafından zaten yaratılmış olan değerin toplumla paylaşılması gerektiğine değil, üretim sisteminin toplumla paylaşılması gerektiğine işaret eder.
Porter, bir şirketin daha yüksek gelire sahip olabilmesi için toplumun da üstün büyümeye sahip olması gerektiğini onaylıyor. İşletmeler, işler, ücretler, satın almalar, yatırımlar ve vergiler yaratan karlar yaparak topluma katkıda bulunur. Bu şirketlerin topluma katkı sağlayacak eylemlerde bulunmalarını nasıl sağlayabilirim?
Sosyal sorunların çözümüne yatırılan para, devletin şirketlere verdiği vergilerden geliyor, STK'ların (sivil toplum örgütü) gelişmesiyle birlikte bireylerden ve şirketlerden gelen bağışlardan elde edilen para bu kuruluşların çalışmaları sayesinde dağıtılacak. Bu nedenle, STK'ların rolü, özel sermayeyi toplum içinde yerinden etmektir. Bununla birlikte, bu yalnızca fedakarlıktır ve toplum için daha yüksek karlar üretmez.
Paylaşılan değer teorisine göre, şirketler sadece STK'lara bağışta bulunmamalı, aynı zamanda çabalarını şirketin üretim süreçleri aracılığıyla genel olarak toplumun yaşam koşullarını iyileştirmesi için yönlendirmelidir..
Ürünleri ve pazarları yeniden oluşturun
Toplumun daha iyi sağlık, barınma, beslenme, yaşlılık yardımı, finansal güvenlik ve daha iyi çevresel etki için inanılmaz bir talebi var. Porter'a göre, şirketler en önemli soruları gözden kaçırdılar: Ürünümüz tüketicilerimiz için iyi mi? Yoksa ürünümüz tüketicilerimizin tüketicileri için iyi mi?
Gelişmiş ekonomilerde, tipik olarak ürünlerinin tadı ve miktarına odaklanan gıda şirketleri, daha iyi beslenme ihtiyaçlarına odaklanmaktadır. Fargo gibi finans kurumları bile, borçların ödenmesine ve daha düşük bir oranda borçlanmaya izin veren bir dizi finansal ürün geliştirdi.
Porter'ın fikri, tüketicileri için gerçekten iyi olup olmadıklarını kendilerine soran ürünler yaratmak için bir sistem geliştirmek, bu mallar şirket için kar yaratıyor ve ayrıca genel olarak tüketicilerin, üreticilerin ve toplumun koşullarını iyileştirmektir.
Değer zincirinde üretkenliği yeniden tanımlayın
Bir şirketin değer zinciri etkilenir ve doğal kaynakların kullanımı, sağlık, çalışma koşulları ve işyerinde eşit muamele gibi birçok sosyal sorunu etkiler. Şirketlerin ortak perspektifinden bakıldığında bu sorunlar dışsallıklar olarak görülse de değer zinciri açısından bu dışsallıkların giderilmesi bir yatırım odağıdır.
Porter, Wal-Mart'ı, rotalarını yeniden yönlendirme ve muhafaza tüketimini azaltma kararıyla problem çözmenin bir örneği olarak görüyor, şirket, maliyetlerini 200 milyon dolar azaltarak çevrenin durumunu iyileştirmeyi başardı.
Değer zincirini değiştirmek için daha iyi bir lojistik ve enerji, kaynağın kullanımını bilmek ve hammaddenin kökenini bilmek gerekir. Porter, kahve girdilerini Güney Amerika'daki ülkelerden sağlayan Nestlé şirketinin bir örneğini veriyor. Nestlé'nin üretim tesisini iyileştirme yatırımı ile daha iyi bir ürün elde edilebilir ve yaşam koşulları iyileştirilebilir.
Yerel kümelerin geliştirilmesine izin verin
Hiçbir şirket bağımsız değildir, her şirketin başarısı, etrafındaki altyapının kaderinden etkilenir. Firmaların coğrafi olarak yoğunlaşmasıyla, Silikon Vadisi'nde teknoloji geliştirme, Kenya'da çiçek kesimi ve Hindistan'da elmas kesimi gibi daha fazla yenilik sağlandı.
Bir kümenin etrafındaki toplum yerel şirketlere gerekli iş gücü ve hizmetleri sunamadığında, bu şirket çalışanları için yüksek iş gücü, teknolojik gelişme ve koşullar ödemek zorundadır. Kümelenmeye kaynak sağlayabilecek bir toplum oluşturarak, bir simbiyoz elde edilmektedir.
Devletin rolü ve paylaşılan değer
Piyasaların düzgün işlemesi için düzenleme gereklidir, ancak bu düzenlemeler, şirketlerin topluma karşı değil, toplumla birlikte büyümesi için tasarlanmalıdır. Şirketlerin vergi uzantıları ile ortak değer yaratmaya teşvik edilmesi için düzenlemeler yeterli olmalıdır.
Paylaşılan değer ile sosyal açıdan sorumlu şirketler arasındaki farklar
Porter ve Kramer ("Michael_Porter_Creating_Shared_Value.pdf", s / f) paylaşılan değer ile sosyal girişimler arasındaki farkların aşağıdaki olduğunu tespit eder:
Sosyal sorumluluk sahibi şirketler VS Paylaşılan değer
| Cesaret: İyilik yapmak | Değer: Maliyete göre ekonomik ve sosyal faydalar |
| Sosyal bağlılık, hayırseverlik, sürdürülebilirliğe dayanır | Şirketi güçlendirmeye ve toplumda değer yaratmaya dayanır |
| Sorumluluğun nedenleri münferittir veya dış baskıya tepki olarak | Nedenler rekabete entegre edilmiştir |
| Kanunla elde edilen kâr, kar maksimizasyonundan ayrıdır | Kar, kara entegre edilir. |
| Yatırım tercihleri kişisel tercihlere göre belirlenir | Yatırım gündemi belirli nedenlere dayanmaktadır. |
| Etki, sosyal açıdan sorumlu faaliyetler için ayrılan bütçe ile sınırlıdır | Etki, şirketin tüm bütçesi tarafından yapılır |
| Örnek: Adil iş alımları | Örnek: Kaliteyi artırmak için toplumun dönüşümü. |
Her iki durumda da kanunların, etik kuralların müdahalesi ve şirketlere verilen zararın azaltılması varsayılır.
Porter'ın fikirlerine göre, sosyal açıdan sorumlu şirketler para kaybederken ve verimli tahsisatlara sahip değilken, paylaşılan değeri kullanan bir şirket çözümlerini pazar talebine göre tahsis ediyor.
Porter'ın önerisi küresel sorunlara birden çok yanıt buluyor gibi görünse de, teorisinin birçok varsayımı halkın iyi niyetine, devlet müdahaleciliğine ve toplumun katılımına dayanmaktadır.
İnsanlar olarak medeniyetin temellerinin hedefler doğrultusunda işbirliğine dayandığı doğrudur, ancak aynı zamanda bireysel ve kişisel bir kâr maksimizasyonu arayışı olduğu da açıktır. Porter, yadsınamaz bir gerçekten bahsediyor: Bir şirketin büyümesi için, aynı zamanda büyüyen bir toplum içinde gelişmesi gerekiyor.
kaynakça
Michael_Porter_Creating_Shared_Value.pdf. (s / f). Http://www.hks.harvard.edu/mrcbg/fellows/N_Lovegrove_Study_Group/Session_1/Michael_Porter_Creating_Shared_Value.pdf adresinden erişildi
Orijinal dosyayı indirin
