Logo tr.artbmxmagazine.com

Örgütsel yaşam: deneme, deneme ve yanılma?

Anonim

Bu satırlara bazı kavramları gözden geçirerek başlayalım….

Ceteris Páribus: Latince'den (Hint-Avrupa) bir ifadedir, yorumu şöyledir: "geri kalan sabit tutulur". Yukarıda belirtilenler, varoluşsal eylemleriyle birbirleriyle ilişkili olan bir dizi eşzamanlı öğe üzerinde, söz konusu kümeyi bir öğe haricinde felç edebileceğimiz fikrini öne sürmektedir, bu şekilde bu öğenin davranışını tek başına, yani onların empoze ettikleri etki olmadan gözlemleyeceğiz. bu bileşen, konjonktif unsurların geri kalanını oluşturur. Örneğin, ekonomik konularda Cetheris Paribus, belirli bir Değişken içinde "Davranışsal Varsayımlar" oluşturmak için kullanılır, aynı zamanda birer birer seçtiğimiz Ekonomik Değişkeni de izole edebiliriz, kesinlikle Değişkene göre farklılaştırılmış sonuçlar elde ederiz, bu sonuçlarAyrı ayrı analiz edilen değişkenlerle ilgili "varsayımlar".

Duyarlılık Analizi: Yüksek Finans dünyasında genel olarak kullanılan bir yöntemdir, bu yazının amaçları için dileğim, farklı değerler arasında iç içe geçme sürecini vurgulamak, biri değiştirildiğinde, nihai sonuç değişir, bu nedenle değerleri keşfetmek ilginçtir. İstenilen sonuca karşı daha fazla hassasiyet, göze çarpan nokta, beklentiler, başarı, orta veya başarısızlık modellerinde farklı simülasyon senaryoları elde etmektir.

Eğilimsel Sistem: Bu gelişime başka bir kavram ekleyen Eğilimsel Sistem bize daha fazla veya daha az ölçüde verilebilecek olasılıkları gösterir, aşırılıklar aralığı değiştirilebilir, ancak Eğilimsel Mantığın Eylemsiz bir sonucu vardır, yani Eğilimsel Davranışlar onların temeline dayanır. Tarihsel İstatistik Ortalamaları, diğer bir deyişle, bir Anti-Trend İstisnasının meydana gelmesi dışında, "genel olarak ne olacak" diyebiliriz, bu, gözlemlenen Değişkenin davranışında bir kırılma, bir kırılma kararı verir.

Deneme, Deneme ve Yanılma: Buna, varsayımın yürütülmesine ve nihai sonucuna dayanan reddedilemez gerçekleri ve etkileri "bulmak" için kullanılan Sezgisel Mod diyoruz, varsayımsal bir hayali gerçek bir olaya dönüştürüyoruz.

Deneme, Deneme ve Yanılma büyük bir aşınma ve yıpranma varsayar, ancak bir "gerçeklik ilkesi" nedeniyle sonuç inkar edilemez.

Sonuç: Bu kavramları hem Organizasyonel hem de Kişisel olarak günlük yaşamda uygulamak için kavrayabiliriz, Cetheris Páribus bir laboratuvar yöntemi olarak geçerlidir, bir değişkenin davranışını gözlemlemek için dünyanın yürüyüşünü durduramayız, Duyarlılık Analizi Çeşitli Olası Hipotezlerin formüle edilmesinde temel olmaya devam edecek, Trend Sistemi bize Potansiyel Olasılıklar hakkında bilgi sağlayacaktır.

Yukarıda belirtilenleri en aza indirmeden (tam tersi), gerçeklik, sürekli bir "Deneme, Deneme ve Hata" içinde yaşadığımızı belirtir, çeşitli "Analiz Araçlarına" sahibiz, ancak hatalı yollardan kaçınmak için düşünme süreci ne kadar önemlidir? Gerçek bize gösteriyor ki, birçok durumda garantili öngörülebilirlik yöntemi yoktur, senaryoyu biraz daha karmaşık hale getirir, Maliyetin altını çizmek gerekir, yanlış yön durumunda aşırıdır, çünkü bunun için yapılan ödeme "Duygusal Yaraları" da belirleyebilir. Zaman ”…… Kurtarılamaz Değişken…

Örgütsel yaşam: deneme, deneme ve yanılma?