Logo tr.artbmxmagazine.com

Yönetici için araçlar olarak erdemler

Anonim

Etik ve ahlakın yönetici için ne kadar önemli olduğu iyi biliniyor, ancak birçok iş sektöründe bunun yeri yok gibi görünüyor ve çok ciddi bir hata. Doğruluğu ve doğruluğu hesaba katmayan herhangi bir yönetim veya idare, amansız bir şekilde boyun eğmeye başlar ve bu, zamanla ittifak halinde olan adaletin kendi kanununu dayatmasıdır. Tarih bunu gösterdi ve göstermeye devam edecek. Bu nedenle, erdemlerin neden herhangi bir görevde aşkın bir rol oynadığını düşünmemiz önemlidir?

Kısaca açıklamaya çalışacağım:

Göreve erdem terimini tanımlayarak başlayalım: "Eğilim ya da alışkanlık ve iyilik yapmaya kararlı tutum." Yani erdem bir alışkanlıktır, bir gelenek, dolayısıyla sebat ve disiplinle büyür. Bugün, erdemleri uygulamak neredeyse kahramanca bir eylem haline geldi, ancak mümkün ve gerekli.

Şimdi idareyi tanımlayalım: etimolojik olarak konuşursak, iki Latin kökünden gelir: ad (eğilim veya yön) ve bakan (itaat veya itaat), yani yönetici bir görevi başka birinin emriyle yerine getirir; bir başkasına hizmet sağlar. İlk uyarı (üstesinden geldiği şeyin sahibi değildir, dolayısıyla büyük sorumluluğu vardır). Yönetici, girişimcinin yarattığı şeyi yönlendirir ve yönlendirir.

Bu nedenle, çalışmanız için iyi araçların hazırlanması ve sağlanması çok önemlidir ve erdemler size böylesine değerli bir süreçte yardımcı olacaktır. Erdemleri sadece bir din veya ilmihal meselesi olarak görmek bir önyargı ve aynı zamanda bir ölüm tuzağıdır. Daha saçma bir şey yok, gerçek, çalışmasının bilimi öyle olsa da parçalanmış değil. Bir şeyi diğerinden ayıramayız. Tüm insanların sahip olduğu en büyük yeteneklerden biri düşüncedir, yani anlama, bilme yetisidir; ve Henry Ford bunu iyi söyledi: "Düşünmek, var olan en zor faaliyetlerden biridir, bu yüzden muhtemelen çok az kişi bunu üstlenir."

Bucaramanga'daki (Kolombiya) prestijli bir üniversitenin işletme fakültesinde okuduğum yıllar boyunca, yöneticinin geliştirmesi gereken en büyük becerilerden birinin ayırt etme olduğu vurgulandı (insan, neyin iyi neyin iyi olduğunu ayırt etme yeteneği) kötü) ve arkadaşları ne okuduğunu biliyorsun: bugün katılıyorum. Tecrübe bana, kişisel ve profesyonel düzeyde uygun olanı uygun olmayandan ayırmayı öğrenmezsek, sonunda yeneceğimizi ve bu, iş düzeyinde% 100 doğru, neredeyse, neredeyse, kehanet olduğunu öğretti; bir yaşam kanunu. Sonuçlar, kararlarımızın ve eylemlerimizin sonucudur. Bu nedenle ayırt etme (düşünce fakültesi) çok önemlidir.

Pekala, bu noktada birçok kişi merak edecek: Bunun genel olarak erdemlerle ne ilgisi var? İşte yansıma, dikkat edin:

Yönetim "Büyümek" anlamına gelir, Evet, okudukları gibi: "Büyütün". Bu nedenle, yönetim sadece elimize konan kaynaklara özen göstermek değil, her şeyden önce onları zenginleştirmektir. Ve erdemli değilsek nasıl başarılı olabiliriz? Etik ve haklı değilsek nasıl büyüyebiliriz? Ne yazık ki, birçok meslektaşım, sağlam ve kalıcı sonuçların kolay yoldan elde edildiğine inanma talihsizliğine kapıldı. Kanunsuzluğa ve aldatmaya giden yolu kısayol yapıyorlar; ve sonunda, uçuruma düşerler: hayatlarında ve kariyerlerinde.

Bu nedenle, erdemler, yöneticide çekici ve halüsinasyonlu ancak sahte, aldatıcı tekliflere boyun eğmemek için gerekli bütünlük ve sağlamlığı geliştirir. Bu sadece kaynakların elde edilmesi meselesi değil, aynı zamanda bunların nasıl elde edildiği ve ne için istendiği meselesidir. Ne amaçla? Ne pahasına? Ve kimin yararına?

Bir şirketin, bir grubun, bir kuruluşun veya bir işletmenin yöneticisi veya lideri aşağıdaki erdemleri uygulamalıdır:

  1. İhtiyat: Her koşulda gerçek iyiliğimizi fark etme ve ona ulaşmak için doğru araçları seçme konusunda pratik aklın istekliliği. Ve tavsiye çok önemli bir armağan veya yetenekle ilgilidir (seçim anında, kendi iyiliğimiz ve diğerlerinin iyiliği için en iyisini nasıl seçeceğimizi biliyoruz) Adalet: Her birine hakkı olanı vermek için sürekli ve kararlı irade. (Tanrı'nın kendisinden başlayarak, bu gereklidir). Bu erdem, doğrudan bilimle ilgilidir (neyin doğru ve yanlış olduğunu ayırt edin ve mallara yalnızca gerçekten değer oldukları için değer verin.) Güç: Zorluklar içindeki iyiyi aramada sağlamlık ve istikrar sağlar. İnanın bana, bugünlerde iyiyi istemek ve inşa etmek neredeyse bir yük haline geldi, ama buna değer. Bunun inançla ilgisi var (umduğumuz şeyi almanın tam güvencesine sahip olmak,ve önerdiğimizi başaracağımıza tamamen ikna olun.) Ölçülü: Zevklerin çekiciliğini yumuşatır ve yaratılan malların kullanımında denge arar.

Bugün mesleki rollerinden ve işlevlerinden saptıkları için yasal işlemlerle karşı karşıya olan birçok değerli meslektaşımız, onlara aşılanırdı: şimdiki zamanları çok farklı olurdu.

Şimdi, erdemler yönetici veya lider için etkili bir araç olacak mı? Kendin tanımla. Yakında görüşürüz.

Yönetici için araçlar olarak erdemler