Kişisel Vizyon, Liderliğin ve kişisel ve mesleki gelişimine kendini adamış her kişinin, yani hayatlarını kendi kendini liderlik etmekten gören herkesin ayırt edici özelliklerinden biridir.
Vizyon kavramının önemi konusundaki fikir birliği, son yıllarda yayınlanan kitapların çoğunun strateji, işletme yönetimi, liderlik veya ekip çalışması gibi çeşitli konularda yayınlandığı gerçeğiyle doğrulanabilir. form veya başka bir bu konuya bakın.
Kişisel Vizyon, inşa etmek istediğimiz hedefi hayal etmeyi, yaşamak istediğimiz hayatın imajını yaratmayı, olmak istediğimiz yolu ve ne yapmak istediğimizi yansıtmayı içerir. Her birimizin değer, ilgi ve özlemlerinden oluşan bu Vizyon, hayatımıza amaç ve anlam kazandırmakta, kısa ve orta vadeli hedeflerimize yön verdiğimiz yönü belirlemektedir. Bize ileriye giden yolu gösterir ve bize ilham, şevk ve bağlılık verir. Bizi ileriye götürür ve bize zorluklarla yüzleşmemizi ve zorlukların üstesinden gelmemizi sağlayan gücü verir. Aynı zamanda bize dünyaya baktığımız özel bir mercek verir.
Kişisel Vizyonun temel özelliklerinden biri, ürettiği duygusallıkla ilgilidir. En derin arzularımızla gerçekten bağ kurduğumuzda, rüyalarımıza şekil vermeye cesaret ettiğimizde, yola çıkma ve onların peşine düşme cesaretine sahip olduğumuzda, vizyonerlerin kutsal ateşini ateşleyen kıvılcım yanar. Buradan kendimize olan güven, istenen hedefe ulaşma inancı, zorlukların ötesine geçme enerjisi, nerede olduğunu bulana kadar ısrar etme ve ısrar etme azmi gelir.
Kişisel Vizyonunuzu yaratma ve ona bağlılık yeteneği, her liderin, girişimcinin veya yaratıcının ayırt edici özelliklerinden biridir; Başlarına gelen şeylerden memnun olmayan, ancak onları gerçekleştiren insanlardan. Hayal eder, yaratır, yeni gerçeklikler üretir ve bu yolda kendilerini yeniden keşfederler. Yaşamak istedikleri hayatı inşa ederler. Her insan gibi şüphe duyuyor ve korkuyorlar, ancak kendi sınırlamalarıyla yüzleşiyorlar ve hayallerinin peşinden koşmanın getirdiği zorlukları kabul ediyorlar. Bu özellikler ve bu duygusallık, yüksek varlıkların mirası değil, hedeflerine ulaşmaya kendini adamış bireylerin mirasıdır.
Liderliğin ayırt edici bir özelliği olduğunu, Vizyonlarını gerçekleştirmeyi taahhüt etmenin ve bu inancı ve gizemi onlara eşlik eden kişilere iletmenin olduğunu söyleyebiliriz. Onayladığımız, bunu doğrulayan binlerce günlük örnek var, ancak bir Vizyonun gücünün dönüşümler üretebilen ve büyük hedeflere ulaşabilen bireysel ve kolektif bir enerjiyi nasıl oluşturduğuna dair tarihsel bir örnek arayacak olsaydık, zorunlu olarak pasifist lider Martin'e başvurmamız gerekirdi. Kral Luther.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ırksal eşitlik için verdiği mücadelede ana silahı, halkına vizyonunu ve herkesin kendisini başarmaya adarsa bunun bir gerçeklik olacağına dair inancını halkına iletmekti. Unutulmaz bir konuşmasında "Bir hayalim var" diyerek başladı ve konuşması boyunca o hayalin özelliklerini aktararak takipçilerinin zihinlerinde ve kalplerinde arzulanan geleceğin imajını inşa etti. Dedi ki: "Bir gün dört çocuğumun, tenlerinin rengiyle değil, bir insan olarak değerleriyle yargılanacakları bir ülkede yaşayacaklarını hayal ediyorum." Bu Vizyon'un gücü (bir süre sonra suikasta kurban giden) liderden sağ kurtuldu ve o ülkenin yaşadığı ırksal eşitlik için mücadele sürecinin önemli bir destekleyicisi oldu.
Kendimize şunu sorabiliriz: Vizyon'un gücü nereden geliyor? Tutku ve coşku uyandırdığı için mi? Vizyon, derinden arzuladığımız şeyi, hayatımıza gerçek bir anlam ve amaç veren şeyi temsil eder. Bizi zorlukların üstesinden gelmeye ve aksiliklerle yüzleşmeye itiyor. Bizi yenilgide bile yenilmez kılıyor.
En büyük dileklerimizi gerçekleştirme olasılığı, nihayetinde varlığımızı haklı çıkaran şeydir. Vizyonumuzla bağlantılı olmak, kalbimizde yuva yapan güçleri konuşlandırmamızı sağlar.
Hayatımızdaki bu merkeziyet rolünü etkili bir şekilde yerine getirmesi için, Kişisel Vizyonumuzun oluşturulmasında dikkate alınması gereken özelliklerin neler olduğunu düşünmek önemlidir.
İstenilen geleceğin görüntüsü ne kadar net ve kesin olursa, o kadar fazla güce sahip olacaktır. Hedefimize ulaştığımızda nasıl görüneceğimize dair zihnimizde ne kadar "gerçek" temsilimiz varsa, içimizde o kadar fazla çekim gücü ve dürtü üretecektir. Bu temsiller, belirlenen hedefe göre etkili bir şekilde hareket etmek için gerekli mekanizmaları, uyaranları ve duyumları tetikleyen bir iç programlama görevi görür.
Walt Disney eskiden "Hayal edebiliyorsan, yapabilirsin" derdi. Eğer düşünürsek, her şeyin iki kez gerçekleştiğini anlayacağız. Önce aklımızda olur ve sonra onu eyleme geçirip gerçekleştiririz. Öyle ki bu, pek çok antrenörün sporcuların ve sporcuların eğitiminin bir parçası olarak dahil ettiği, mükemmel bir performans elde ettikleri, maçı veya rekabeti kazanan güçlü bir zihinsel imaj yaratma tekniğini dahil ettikleri şekilde çalışır.
NASA'da astronot eğitimi üzerinde çalışan ve daha sonra bu programı Olimpiyatçılarla birlikte kullanan Dr. Denis Waitley, “Gözünüzde canlandırdığınızda somutlaşırsınız. Bu akılla ilgili ilginç bir gerçektir. Olimpiyatçıları performanslarını sadece zihinsel olarak gerçekleştirmeleri için eğitiyorduk ve ardından onları sofistike biofeedback ekipmanına bağlayacağız. Olağanüstüydü çünkü aynı kaslar, yarışı zihinsel olarak yaptıklarında ve pistte yaptıklarında aynı sırayla harekete geçmişlerdi. Bu nasıl mümkün olaiblir? Çünkü zihin, gerçekten yaptığınızı veya sadece bir uygulama olup olmadığını ayırt edemez. Eğer zihinsel olarak orada bulunduysanız, orada bedeninizle olacaksınız.
Vizyonun, istenen hedefe doğru etkin bir şekilde harekete geçirici bir güç olarak hareket etmesi için, kişi için alakalı ve değerli bir şeyden oluşması gerekir. Açıktır ki, değer yargısı, her birinin kendisi için gerçekleştirdiği özel bir şeydir. Biri için değerli olan şey bir başkası için hiçbir şey ifade etmeyebilir. Birisi dünyayı gezerken ve farklı kültürleri tanımaya başlarken, bir başkası sosyal görevler yerine getirirken veya bir kurumdan sorumlu, diğeri dağlarda yaşayan ve bir roman yazarken görülebilir. Robert Fritz, "Vizyonun ne olduğu değil, Vizyonun neyi başardığı önemli değildir" ve Vizyon'un bu uyarıcı etkiyi elde etmesi ve eylem için konsantrasyon ve enerji sağlaması için kişi tarafından derinden hissedilen ve değer verilen bir şeyi temsil etmesi gerektiğini onaylar.. Sırasıyla zorlayıcı ve motive edici bir şey. Vizyon, bireyin evrimi ile değişiyor veya dönüşüyor olabilir, ancak önemli olan, hayatının her aşaması için en büyük ilgiye sahip olmasıdır.
Vizyon oluşturmak bir umut ve cesaret eylemidir. Her yeni gerçekliğin bir Vizyonda, onu inşa etmeye başlamak için arzulanan bir geleceği hayal eden birinde hamileliği vardır. Bu yeni dünyaları yaratma çağrısı, liderliğin temel gerçeğidir. Korku, özgüven eksikliği veya başarısızlık korkusundan dolayı, Vizyonumuzun alaka düzeyini ve yoğunluğunu azaltırsak ve kendimize yalnızca daha küçük bir hedef belirlersek, bu bir zorunluluk daha olur, zorunluluktan yapmamız gereken bir şey. Orada Vizyonumuz bulanıktır ve artık bizi yansıtma ve bizi geleceğe sevk etme rolünü yerine getirmez. Miguel Ángel, “ En büyük tehlike hedefimizin çok yüksek olması ve ona ulaşamamak değil, çok düşük ve biz onu başardık.”. Tökezlemek, düşmek ve tekrar ayağa kalkmak tercih edilir, ancak bizim olmayan bir yere sorunsuz ve çok düzgün bir şekilde varmaktansa yolumuzda olduğumuzu bilin.
