Takım olarak etkili bir şekilde çalışabilmek, görevlerin çok spesifik olduğu, ancak başkalarının işbirliğinin genellikle bunları gerçekleştirmesi gereken günümüz iş piyasasında çok önemlidir. İyi bir takım lideri olup olmadığınızı nasıl anlarsınız? Bu makaleyi okumaya devam edin ve öğrenin.
İyi bir takım lideri olmak için öneriler
- Başkalarını dinleyin, söz konusu olan, duyulduklarında kendileriyle kurulan güven ilişkisidir.Diğerlerinin önerilerini kabul edin, ancak size karşılık gelen kararları alın. Ortak çalışanların görüşlerini dikkate almak önemlidir, çünkü katkıları en iyi kararları vermede çok değerli olabilir, ancak sorumluluğunuzla ilgili nihai kararın sizin tarafınızdan alınması gerektiğini unutmayın. Herkesi ekleyin ve her birinin Ekip üyesi değerlidir ve gruba farklı bir şey getirir. Birleşik ekip, lider, ekibin sonuçlarını kişisel sonuçlarının önüne koyduğunda, ekibin işbirlikçileri tarafından tanınması ve onurlandırılması için iyi operasyona daha fazla önem verdiği zaman oluşur.İyi bir takım lideri, her üyenin farklı uyaranlara ihtiyaç duyabileceğini ve buna göre hareket edebileceğini göz önünde bulundurarak ekibi oluşturan insanları nasıl motive edeceğini bilmelidir. Bir ekip liderini, yalnızca yaptığı şey ve nasıl yaptığı için değil, başkalarına da davranma, varlıklarına, zevklerine, ihtiyaçlarına vb. Bir takım lideri hoşgörülü olmalı, şefkat göstermeli. Başkalarının sizinle çalışmak istediği en iyi yol bize karşı şefkat hissetmektir. İnsanlar sevgi, sempati ve "iyi hisler" ileten insanlarla çalışmaktan kendilerini rahat hissederler. Bir takımın mükemmel sonuçlar vermesinin temeli, liderin takımı oluşturan kişilerle iletişim kurma yeteneğinde yatmaktadır.Sürekli konuşmak değil, başkalarını anlamaya çalışmak, onlarla ilgilenmek ve tüm bunları dikkate alarak liderlik yapmakla ilgilidir. Çok konuştukları için olduklarını düşünen liderler var, ama çok az dinliyorlar veya takımlarıyla nasıl iyi iletişim kuracaklarını bilmiyorlar Ekibin duygularını yönetiyorlar. Takım lideri, gösteren veya göstermeyen ancak tüm ekip üyelerinden gelen duygularla karşı karşıyadır. Bu duygulara dikkat etmek gerekir, çünkü davranışların çoğu er ya da geç bu duyguların sonucu olarak gerçekleşecektir. Ekip üyelerinin eylemlerini önlemenin ve hatta ekip için istenmeyen veya zararlı davranışlardan kaçınmanın bir yolu, ekibin duygularını nasıl yöneteceğini bilmektir.ve tüm bunları dikkate alarak liderlik yapmak. Çok konuştukları için olduklarını düşünen liderler var, ama çok az dinliyorlar veya takımlarıyla nasıl iyi iletişim kuracaklarını bilmiyorlar Ekibin duygularını yönetiyorlar. Takım lideri, gösteren veya göstermeyen ancak tüm ekip üyelerinden gelen duygularla karşı karşıyadır. Bu duygulara dikkat etmek gerekir, çünkü davranışların çoğu er ya da geç bu duyguların sonucu olarak gerçekleşecektir. Ekip üyelerinin eylemlerini önlemenin ve hatta ekip için istenmeyen veya zararlı davranışlardan kaçınmanın bir yolu, ekibin duygularını nasıl yöneteceğini bilmektir.ve tüm bunları dikkate alarak liderlik yapmak. Çok konuştukları için olduklarını düşünen liderler var, ama çok az dinliyorlar veya takımlarıyla nasıl iyi iletişim kuracaklarını bilmiyorlar Ekibin duygularını yönetiyorlar. Takım lideri, gösteren veya göstermeyen ancak tüm ekip üyelerinden gelen duygularla karşı karşıyadır. Bu duygulara dikkat etmek gerekir, çünkü davranışların çoğu er ya da geç bu duyguların sonucu olarak gerçekleşecektir. Ekip üyelerinin eylemlerini önlemenin ve hatta ekip için istenmeyen veya zararlı davranışlardan kaçınmanın bir yolu, ekibin duygularını nasıl yöneteceğini bilmektir.Takım lideri, gösteren veya göstermeyen ancak tüm ekip üyelerinden gelen duygularla karşı karşıyadır. Bu duygulara dikkat etmek gerekir, çünkü davranışların çoğu er ya da geç bu duyguların sonucu olarak gerçekleşecektir. Ekip üyelerinin eylemlerini önlemenin ve hatta ekip için istenmeyen veya zararlı davranışlardan kaçınmanın bir yolu, ekibin duygularını nasıl yöneteceğini bilmektir.Takım lideri, gösteren veya göstermeyen ancak tüm ekip üyelerinden gelen duygularla karşı karşıyadır. Bu duygulara dikkat etmek gerekir, çünkü davranışların çoğu er ya da geç bu duyguların sonucu olarak gerçekleşecektir. Ekip üyelerinin eylemlerini önlemenin ve hatta ekip için istenmeyen veya zararlı davranışlardan kaçınmanın bir yolu, ekibin duygularını nasıl yöneteceğini bilmektir.Ekip üyelerinin eylemlerini önlemenin ve hatta ekip için istenmeyen veya zararlı davranışlardan kaçınmanın bir yolu, ekibin duygularını nasıl yöneteceğini bilmektir.Ekip üyelerinin eylemlerini önlemenin ve hatta ekip için istenmeyen veya zararlı davranışlardan kaçınmanın bir yolu, ekibin duygularını nasıl yöneteceğini bilmektir.
Lider koç: Çalışanların potansiyelini geliştirmek
Önceki bölümde iyi bir takım lideri olmak için temel önerileri gördük, ancak bir adım daha ileri gidebilir ve takım lideri olarak gerçekten fark yaratabilirsiniz. Başkalarının potansiyelini geliştirmek için mesleği olan biri, bu misyonu işlerinde yerine getirmek isteyebilir.
Takımı motive ederek ve etkili bir şekilde yöneterek mükemmel sonuçlar alırken, lider koç olan takım lideri, diğerlerine daha iyi olmaları, daha fazla ve daha iyi hedeflere ulaşmaları, becerilerini geliştirmeleri, yaptıkları işlerde tatmin bulmaları için ilham veren takım lideridir., işinizi yapmak için üretkenliğinizi artıran yeni seçenekler keşfedin.
Çalışanlarını işlerini yapmanın en iyi yolunu bulma, onlara destek ve enerji aktarma, yeteneklerinde kendilerini güvende hissetme, yaratıcılık ve yaratıcılığa izin verme konusunda olağanüstü sonuçlar üretme yeteneğine sahip lider bir antrenördür. girişim vb.
Lider koç, işin sınırlarını göz önünde bulundurarak işteki en iyi versiyonları olabilmeleri için başkalarına hizmet eder, ancak her durumda memnuniyet ve profesyonel başarı seviyelerine ulaşmalarını tercih eder.
Referanslar:
- WikihowLaboris.netAyudatpymes.comEmprendedores-de-negocios.com
