1. İlk danışmanlık raporunun sunumu
Ağ fikri hiç de yeni değil, başka yerlerde de başarılı bir şekilde ortaya atıldı ve çok çeşitli türlerdeki ağları tanımlayan bilgiler gittikçe daha sık oluyor.
Anayasa-network-belediyeler-ile-kendi-tarihsel-merkezlerinde-in-hondurasEsasen, bu Ağ uzaktaki izleyiciden önce aynı görüntüye yanıt verir. Sadece belirli bir profile sahip «üyelerin» kabul edildiği, ortak bir amaca ulaşmak için işbirliği yapan ve faydaları üyelerinin yaşam kalitesinde iyileşme anlamına gelen ve böylece konferans veren bir tür “kulüp” ile karşı karşıyayız. projeye “sürdürülebilir” bir karakter. Bu Ağa gelen her ziyaretçi, bunun minimum düzeyde bir kalite içereceğini ve her üyenin belirli bir kritere göre seçildiğini bilecektir.
Her ne kadar Ağ fikri yeni olmasa da ve tarihi mirasın başka bir kaynak olarak kullanılmasıyla ilişkili yerel kalkınma fikri biraz daha az bilinmesine rağmen, korumaya olan bağlılığın bir dizi tarihi merkezde koordineli ve sistematik bir eylem olarak taahhüdünün aynı zamanda, eğer yeniyse, zengin bir doğa ve manzara mirası ile bağlantılıdırlar. Son olarak Ağ terimi, içinde yer alan farklı Tarihi Merkezlerin kendilerini dışlamadan, tamamen özgürce ve birbirlerini güçlendirme kalitesiyle birbirlerinden geçme ihtimalini ifade eder. Özetle, bu projenin bazı avantajlarını listeleyebiliriz:
- Ağın aktive ettiği mekanizmalar, ada ile işbirliği, yerel veya bölgesel yaklaşımlar aracılığıyla ilgili belediyelerin ve nüfusun sosyal aracılarının doğrudan katılımı Uzun vadede kendi tarihi bilgisi ve mirasın değerlemesi Dünya Mirası adaylığı gibi projenin uluslararası bir beyanını veya tanınmasını seçme amacına ulaşılırsa, daha fazladır, zaman içinde sürekli eylem, kısa süreli yalıtılmış eylemlere tercih edilir. sosyal ve ekonomik görüş; Mirasın kullanımı ve keyfi, Ağ'ın vatandaşlara sunduğu dinamikler nedeniyle, örneği inşa edilen her şeye kadar genişletilebilen koruma alışkanlığı gibi topluma geri döner.Kalite kavramı da "geri döner". Harabe, moloz ve nihayetinde, küçük kasabaların mirasıyla ilişkili olan "eski" fikirlerine alışkın, belediyeler, sakinler ve Ağ ziyaretçileri diğer ağları (şarap imalathaneleri, pajeros, değirmenler, fırınlar, gerçek yollar vs. Geri kazanımı ve kullanımının kalite fikrindeki yeri olduğu için; Bir Ağda, yalıtılmış ve koordinasyonsuz çalışmalar ortadan kaldırılma eğilimindedir ve yerini deneyim alışverişinin ve karşılıklı zenginleşmenin avantajları almıştır. Ekonomik, teknik, malzeme ve insan kaynakları, önceden belirlenmiş bir programa göre ortaklaşa kullanılırlarsa daha iyi kullanılırlar.Kamu fonlarının kullanımı daha optimize edilmiş ve güçlendirilmiştir,aynı zamanda tüm durumları optimize edebilmek için belediyelerin planlanmasıyla işbirliği yapar, yasalarımızdan türetilen derhal bir önleme ve koruma politikasının teknik yaklaşımları, bu Ağ'a ait tarihi merkezlerin geleceğini hiçbir şekilde ipotek altına almaz. Aksine, daha iyi bir koruma politikasına katkıda bulunacaklardır.
Ağ, mevcut düzenlemelere uygun olarak kullanımın daha iyi kontrol edilmesini garanti eder ve bunun başka bir değişiklik faktörü değil, sürdürülebilir kaynakların yaratılması olduğunu savunur.
2. Danışmanlık hedefleri
2.1 Genel hedef
PGU'nun özel hedeflerine uygun olarak: 1) kültürel mirasın sürdürülebilir kullanımı yoluyla yerel kalkınmayı teşvik etmek için kamu politikalarını güçlendirmek için, Tarihsel merkezlere sahip belediyeler arasında bir örgütün kurulmasına olanak tanıyan Tarihsel Merkezlere sahip belediyeler, programların ve projelerin bilgi, deneyim ve yönetimini kolaylaştırmak amacıyla.
2.2 Özel hedefler
- Ağın kuruluşu ve organizasyonu için bir öneri hazırlayın Ağ için işletme yönetmeliklerinin bir taslağını hazırlayın 2012 için bir ağ eylem planı için bir teklif hazırlayın.
3. Belediyeler Ağı'nın Tarihi Merkezlerle uyum önerisinin arka planı
Kültürel mirasın korunması ve geliştirilmesi için belediyeler, yerel yasal araçların ve teknik kapasitelerin zayıflığı karşısında sınırlandırılabilen aşkın bir görevi yerine getirir; bu nedenle, taşınmaz kültür mirasının korunması ve sürdürülebilir kullanımı için açık kurallar güçlendirilip sağlandığı ölçüde, tarihi komplekslerin / merkezlerin kentsel yönetim ve kontrol eylemleri, Comayagua, Santa Rosa de Copán ve Gracias (Lempira). Bu belediyelerde kentsel planlama ve tarihi komplekslerinin yönetimi konularında belediyelerin rolünün güçlendirilmesi öne çıkmaktadır,ve bunlar Honduras Antropoloji ve Tarih Enstitüsü'nün (IHAH) ulusun kültürel mirasının korunması ve geliştirilmesi için stratejik müttefikleridir.
Halen merkeziyetçilikten uzaklaşma ve belediye kalkınmasına katkıda bulunan, tarihi merkezlerin yerel yönetiminde biriken tüm bu deneyimleri kurtarmaya çalışan ve AECID'nin Ekonomik-Sosyal ve Çevresel Kalkınma Programı (AMHON), Belediye Rejiminin Güçlendirilmesi Programı (AMHON-AECID) ve Program Programı ile bütünleşen ve tamamlanan Tarihi Merkezlerin Kentsel Yönetiminin Güçlendirilmesi Programı (PGU) Kültürel Miras Yönetiminin Güçlendirilmesi (İHAH). Bu eylemle AMHON, koruma, planlama,kentsel yönetim ve Honduras'ın tarihi merkezlerinin / komplekslerinin yerel kalkınma ve yoksullukla mücadele için bir kaynak olarak kullanılması.
1996'dan bu yana, IHAH, İspanyol İşbirliği'nin desteğiyle, tarihi merkezlerini / komplekslerini canlandırma sürecinde Comayagua Belediye Başkanları ve Colosuca Milletler Topluluğu belediyeleri ile işbirliği yaptı. Bu projeler aracılığıyla, taşınmaz kültürel mirasın yönetimi için bir ölçüt olan ve tarihi merkezlerin yönetiminde belediyelerin yetkilerini bir çalışmada tanımlamayı mümkün kılan bir dizi kentsel yönetim ve planlama aracı oluşturulmuştur. İHAH ve Etnik Grupların ve Kültürel Mirasın Korunması Savcısının oynadığı rolü koordine eder ve tamamlar, ancak bunların uygulanması için güncellenmiş yasal belgeler gerektirir.
1991 yılından bu yana yürürlükte olan Belediyeler Kanunu, nihai versiyonuna ulaştığı düşünülmeden bir dizi değişikliğe uğramıştır, bu nedenle ulusal düzeyde birlikte bir Kanun üzerinde birlikte çalışmanın daha iyi olduğuna dair bir anlaşma vardır: i) Belediye Kanunu olmaktan Belediye Kanunu'na kadar uzanan kapsam, ii) Yürürlükteki Kanunun yürürlüğe girmesinden sonra onaylanan sektörel yasalara uyum sağlamak, iii) Uluslararası anlaşmaların imzalanmasından doğan yetki ve sorumlulukları toplamak, iv) belediye mali yılı, v) ademi merkeziyetçiliği teşvik etmek için iyileştirilmiş bir düzenleyici çerçeveyi teşvik etmekle birlikte, Belediyeler Kanunu mevcut ademi merkeziyetçilik politikalarının daha fazla sürdürülebilirliğini sağlamak için anahtar ürünlerden biridir.
Teklif edilen Yasanın içeriğinin tematik yapımını teşvik etmekle ilgilenen diğer kalkınma ve finansman kuruluşları, AMHON projesine katılmış ve katılımcı ve onaylanmış bir yasa için bir teklif almayı amaçlayan genel bir ortak çalışma planı üzerinde anlaşmışlardır. Genel plan aşağıdaki grafikte özetlenmiştir.
Orijinal dosyayı indirin
