İyi liderlik yapmak ödüllendiricidir, elde ettiğiniz profesyonel başarının ve durumunuzun sağladığı tanınmanın bir işaretidir. Ancak bir sorumluluk pozisyonunu kabul ettiğinizde, tüm partiyi, ekibinize liderlik etmenin getirdiği sorumluluğu, sonuç almanız gereken bir grup insanı değil, aynı zamanda onların refahını, büyümelerini ve çatışmayı önleyen iyi bir çalışma ortamını da kabul edersiniz.
Bugün çatışmanın çözülmesine yardımcı olmak için liderlikten neler yapabileceğimiz hakkında konuşuyoruz, çalışma ortamının iyi olması için gerekli, böylece herkesin refahını artırıyoruz.
Çatışmayı çözün
İşyerinde diğer yerlerden daha fazla zaman harcıyoruz, bu nedenle sürtünme ve yanlış anlama söz konusu. Çatışmanın daha fazla ilerlememesi ve mümkün olan en kısa sürede açıklığa kavuşturulması için zamanında tepki vermeliyiz. Ve sadece liderliğinizin değil, bir ekibin her üyesinin sorumluluğundadır.
Ekibinize sürtünme nedeniyle hiçbir şey olmadığı konusunda net bir fikir verin, ancak çözüm bulunana veya yanlış anlama giderilene kadar sorunun tartışılmaması ciddi bir durumdur. Çatışmayı önlemek için iyi yargılarına güvendiğinizi görmelerine izin verin. Ekibinizin bu fikirleri entegre etmesini sağladığınızda, öz yönetimlerinin sorunları daha ileri gitmeden çözmeleri çok daha kolay olacaktır.
Aktif liderlik yapmak
Ekibinize, rolünüzün bir anne veya babanın rolü olmadığını anlamanıza yardımcı olacak eksiksiz ve yetenekli yetişkinler olduğunu düşünerek saygı gösterin, en ufak bir soruna müdahale etmeyin, kendi yönetimine güvenin. Ancak bazen sorun daha da büyüyebilir, birbirleriyle neredeyse hiç konuşmayan veya belirli bir ortak için boşluk oluşturan insanlara ulaşabilir. Müdahaleniz ve iyi liderliğiniz bu durumun yerleşmesini engelleyebilir ve sonuç olarak çatışma tüm ekip için ortaya çıkar.
Çözülmemiş gibi görünen bir çatışmayı tespit ettiğinizde, müdahaleniz taraflar arasında arabuluculuk yapmak için çok önemli olacaktır, böylece herkesin rolünü üstlenmesini veya sadece yanlış anlamaları netleştirmesini sağlayacaktır. Bir çözüme ulaşana kadar herkesin fikir birliğini ve bağlılığını araştırın. Aşırı durumlarda, liderlik pozisyonunuza girdiğinizde çatışma zaten yerleşmişse, şirket içindeki başka bir takımdan en çok etkilenen kişiyi değiştirme olasılığını arayın.
Takımınızda olanlara dikkat etmek zaman alacaktır, ancak uzun vadede, aktif liderlik uygularsanız performans ve esenliğinizde bir takım olarak kazanmanız çok daha fazla zaman alacaktır. Bir çatışmanın ortaya çıkmasının ciddi olmadığı fikrini ifade eder, ancak öz yönetimini çözmek için kullanmazlar ve sorunun arttığını ve makul bir süre içinde çözülmediğini gördüğünüzde müdahale ederler.
“Bir erkeğe olduğu gibi davranın ve olduğu gibi kalacaktır; ona olabildiğince ve olması gerektiği gibi davran ve ne olabileceğine ve olması gerektiğine dönüşecek ” Johann Wolfgang Goethe.
