Paylaşılan sosyal sorumluluğun bileşenleri

GİRİŞ

Küreselleşmiş, eşitsiz, birbirine bağımlı ve mevcut dünya gibi karmaşık bir dünyada, her birimiz için hem kişisel hem de profesyonel olarak kum tanemizi daha adil, yalnız, sorumlu bir yer haline getirmek için katkıda bulunmak gerekir., saygılı, uyumlu ve sürdürülebilir.

Hem kuruluşlar hem de vatandaşlar zamanın değiştiğini kabul etmelidir, bu nedenle genel olarak toplumu etkileyen bazı hastalıklara cevap verdiğimiz Ortak Sosyal Sorumluluk kültürünün geliştirilmesi gerekir. toplumlarımızda giderek olumlu ve kalıcı değişimi teşvik eden küçük eylemlere katkıda bulunmak.

bileşen paylaşılan-sosyal-sorumluluk

GELİŞMEKTE

TANIMLAR

Paylaşılan Sosyal Sorumluluk (KSS), şirketleri faaliyetlerinin müşterileri, çalışanları, hissedarları, yerel toplulukları, çevre ve genel olarak toplum üzerindeki etkilerini yönetmeye dayalı bir şekilde yönetmenin bir yoludur. Bu sorumluluk sadece girişimcilere değil, insan topluluğuna da aittir. Bu paylaşılan sorumluluk bazen kişisel olacaktır: örneğin, temel insan haklarının yerine getirilmesi söz konusu olduğunda. Şirket içindeki herkes, yalnızca örgütün üyeleri olarak değil, vatandaşlar ya da insanlar olarak bu sorumluluğu üstlenmelidir, çünkü koşulları ne olursa olsun her insan için gerekli olan ve olması gereken bir şeydir.

Diğer zamanlarda, sorumluluk, şirketteki işlevi veya konumu için her birine atfedilir: örneğin, personeli etkileyen politikalar ve eylemlerle ilgili olarak personel yöneticisi; üretim süreçleriyle ilgili fabrikadan biri; ticari direktör, müşteri ilişkileri vb. Ayrıca, hepsi şirketin tamamının yönetiminden doğan sorumlulukları paylaşacak. (ARGANDOÑA, 2010)

TARİH

Her şirket sürekli bir toplumsal değişim aracısıdır. Eylemlerinin organizasyon içinde ve özellikle yakın çevresinde ekonomik, sosyal ve kültürel bir etkisi vardır.

Her şirkette hissedarlar ve yöneticiler, çalışanlar, ürün ve hizmetlerinin kullanıcıları ve tüketicileri, kurulduğu topluluk ve genellikle üretken ve ticari uygulamalarından etkilenen nüfuslar yer almaktadır.

Şirketin tüm bu tanımlanan evrene karşı bir sorumluluğu olduğu konusunda bir farkındalık olmamıştır. Artık Sosyal Sorumluluk kavramı geliştirildiğine rağmen, iş dünyasının bir kısmı hala görevinin veya Sosyal Sorumluluğun topluma istihdam sağladığı ölçüde yerine getirildiğini düşünmektedir.

Bu, lider şirketlerin dünya çapında yürüttüğü kavram ve uygulamaların yaygınlaştırılmasıyla değiştirilmesi gereken dar bir Sosyal Sorumluluk vizyonudur.

Sosyal Sorumluluk kavramı, 1929 Depresyonu'ndan sonra, iş koşullarını garanti altına almak için işçiler arasında elverişli bir iklim yaratmaya çalışan Avrupalı ​​ve Amerikalı işverenlerin ilgisinden gelişti.

Geçen yüzyılın ikinci yarısından sonra, İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra ve gelişmekte olan işçilerin sosyalleşme istekleri ile, işverenler bunları şirket yönetimine aşamalı olarak entegre etme politik ihtiyacını gördüler. Stratejisi, ilişkileri geliştirmek ve işin insanlaştırılmasına katkıda bulunmak için çalışma ortamında siyasi güvenlik ve istikrar elde etmekti.

Bununla çeşitli ülkelerde iş mevzuatı değişmeye başlar. Örneğin Almanya'da, çelik ve madencilik endüstrilerinde sermaye ve emeğe eşit haklar tesis etmeye çalışan Eş Yönetim Kanunu çıkarıldı.

İşçiler için daha elverişli emek ve sosyal koşullar yaratma konusundaki politik ilgiye paralel olarak ve yeni başlayan bir Sosyal Sorumluluk geliştirmek için işverenlerin şirketlerin eylemlerinin sosyal sonuçları hakkındaki farkındalığını arttırmak gerekiyordu.

Bu Amerika Birleşik Devletleri'ndeki 50'li ve 60'lı yıllarda, girişimcinin bireysel yardım eyleminin şirketin vergi eylemleri tarafından teşvik edilen bir bütün olarak eylemine doğru geliştiği zaman oldu. 1960'larda, büyük şirketlerin sahnesinde yeni bir Kurumsal Sorumluluk vizyonu ortaya çıkmakta ve büyük bir şirketin sahip olduğu gücün toplumun refahı için büyük sorumluluk taşıdığı kabul edilmektedir.

Bu, daha sonra IBM Yönetim Kurulu Başkanı Thomas Watson Jr.'ın 1963'teki bir konferansta dile getirdiği görüştü. Ertesi yıl, Chase Manhattan Bankası Başkanı David Rockefeller, şirketin sahipliğinin zorunlu olarak belirli sonuçlar doğurduğunu savundu. sosyal yükümlülükler.

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK

Hayırseverliği, toplumun sadakatini sağlama ihtiyacını ve gelişimini işçi verimliliğindeki artışla ve zaman içinde kalıcı ve istikrarlı kar elde etme ilgisiyle bütünleştirmeyi amaçlamaktadır.

Bu, yalnızca toplumu değil, aynı zamanda genel olarak toplumu ve ülkeyi de içine alan kapsamlı bir uzun vadeli vizyon yaratmayı gerektirir. Şirketin misyonunu güçlendirmeye ve şirketin üretkenliğini ve rekabet gücünü artıran yetki düzeylerini ademi merkezileştirmeye katkıda bulunan iç liderliği teşvik eden yeni bir organizasyon biçimi ortaya çıkmalıdır. (SORUMLULUK, 2016)

KSS, şirketin parasını veya kârını harcamak için değil, bu karları elde etmenin bir yolu olarak düşünülmelidir. Bu sürecin sürdürülebilir olmasını sağlamak için, kasıtlı olarak üretken ekonomik süreç ile içine sokulduğu sosyal doku arasında pozitif sinerjiler üretmeye çalışılmaktadır.

Kurumsal Sosyal Sorumluluğun iç ve dış projeksiyonu, şirketi sadece parasal kaynakları veya ekipleri değil, aynı zamanda yürüttükleri faaliyetlerde kendi işçilerini - zaman ve özveriyle - taahhüt eden insan ve mesleki kaynakları seferber etmeye yönlendirmektedir. toplumun gelişimine katkıda bulunmak için yürütüldü. Bu, şirket çalışanları arasında gönüllülüğün teşvik edilmesini varsayar. (MARİN, 2015)

KSS BİLEŞENLERİ

Şirket toplumun gelişmesine katkıda bulunur, ancak paydaşların toplulukların ilerlemesinde paylaşmaları gereken sorumluluğun yerini alamaz.

Bu nedenle paylaşılan sosyal sorumluluğun bileşenleri veya sütunları aşağıdaki gibi olmalıdır: (BEGOÑA, 2013)

Sivil toplum haklarının ve yükümlülüklerinin farkında olmalı, ancak bunları üstlenmekten de sorumlu olmalıdır. Vatandaş farkındalığı sivil toplumu harekete geçirmeye, halkı kendi başına devralmaya motive eden şeydir:

• Mahalle Kuruluşları, Köylü Toplulukları, Meslek Yüksekokulları, STK'lar, Kilise, Dernekler ve Federasyonlar.

Devlet, kendi adına, bu üçlü ilişkinin desteklenmesine katılması gereken, ancak anlaşmaların sürdürülebilirliğini sağlayacak yönetişim çerçevelerinin yanı sıra yönetişim için de kurumsal çerçeveye dayanmalıdır.

Dolayısıyla, paylaşılan sosyal sorumluluk aynı zamanda katılım, aidiyet, bağlılık ve her şeyden önce diğer iki aktöre aktif katılım sağlamaktadır: sivil toplum ve uyumlu eylemler ifade eden devlet temsilcileri. (TORO, 2014)

ZORLUKLAR

Paylaşılan sosyal sorumluluğun toplum üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak için karşılaşabileceği bazı sorunlar şunlardır:

• Yoksullukla mücadele Güvencesizlik Ayrımcılık Eşitsizlikleri Söylem ve eylem, vizyon ve davranışlar, yasalar ve uygulamalar (işte fırsat eşitliği ilkeleri) arasındaki boşluğu azaltın Orta vadede geçişleri yönetmek için mevcut değişiklikleri anlayın ve kurumları, toplulukları felç eden güçsüzlük hissini önleyin kaliteli istihdamı teşvik etmek için sosyal sorumluluk ve bağlılık stratejilerini topluma entegre eden şirketlere etik girişimlerin, vatandaşların dayanışmasının, sosyal ve dayanışma ekonomisindeki şirketlerin, yerleştirme şirketlerinin, kooperatiflerin katkılarını kabul edin. karar vermede çoklu paydaşlar arasında yeni işbirliği biçimleri, ortak karar alma ağları ile örgütlenme (BENQUÉ, 2011)

KSS FAALİYETLERİ ÖRNEĞİ

Zorlukların üstesinden gelmek için paylaşılan sosyal sorumluluk aşağıdaki gibi faaliyetleri kullanabilir:

• GönüllülükKampanyalarTıbbi kampanyalarEğitim rehberliğiEğitimİş Davranış kodlarının oluşturulmasıKapasitelerin güçlendirilmesiBağımsız ilişkiOlaylar ve festivallerPilantropi

(MINOLTA, 2016)

KSS GİRİŞİMLERİ

Aşağıda bazı şirketlerin ortak sosyal sorumluluk bağlamında bazı başarılı faaliyetleri bulunmaktadır.

1. Haus APP

Acil durumlarda birbirlerine yardımcı olmak için mahalle gruplarını koordine etmek için mobil teknolojiyi kullanmak için.

Haus App akıllı telefon üzerinden iki ana kullanım ile mahalle ağları oluşturmanıza olanak sağlar Şili, Brezilya ve Meksika çok kültürlü bir ekip tarafından oluşturulan ücretsiz bir mobil uygulamadır.

İlk ve en önemlisi güvenlik. Uygulama acil bir durumda komşularının özel bir sosyal ağ içinde bir topluluk alarmı olarak hizmet vermektedir; İçerik oluşturucularına göre, üyeler acil durum durumlarına yanıt süresini ortalama% 90 oranında azaltarak tüm ağlarına yalnızca üç saniye içinde bir SOS mesajı gönderebilir.

İkinci kullanım, mahalle ağları arasındaki iletişim aracıdır; bu da mahalleden gelen haberlerden haberdar olmanızı sağlar; topluluğunuzla ilgili farklı konularda sohbet grupları oluşturun; nesneleri satmak veya vermek; mahalle girişimlerini teşvik etmek ve özgür ve demokratik bir dijital ortam aracılığıyla mahallelerin bir arada yaşamalarını ve örgütlenmelerini güçlendirmek.

Haus App Meksika, Brezilya, Şili, Peru, Paraguay, Ekvador, Kolombiya ve İspanya gibi ülkelerde oluşturulan 10.000'den fazla mahalle ağına sahiptir ve Latin Amerika'daki komşuların ilk ve en büyük özel sosyal ağı haline gelmiştir.

1. Proactiva Açık Kollar

Suriyeli mültecilerle ilgili sosyal endişeleri kitle fonlaması yoluyla gönüllüleri ve fonları seferber eden bir deniz kurtarma yardım organizasyonuna dönüştürmek için.

Proactiva Open Arms, Ege Denizi'nde Suriye savaşından kaçan binlerce mültecinin hayatını kurtarmak için Eylül 2015'te Badalona'da (Barselona, ​​İspanya) kurulmuş bir sivil toplum kuruluşudur.

Katalan sahil gözetleme hizmetleri şirketi Proactiva Serveis Aquàtics'in direktörü Campscar Camps, sosyal ağlarda Suriye savaşından uzaklaşmaya çalışan dört çocuğun fotoğrafını görünce uyarıldı.

Çalışmalarıyla Yunan kıyılarında hayat kurtarmaya yardımcı olmak için kişisel bir endişe kaynağı olan, İspanya'nın her yerinden gönüllüleri (cankurtaranlar, gemi ustaları, doktorlar, hemşireler…) kamu yardımı almayan STK'nın sürdürülebilirliğini garanti eden finansal kaynaklara ek olarak.

Maddi araçlar olmadan, yeni gelen mültecilerin geride bıraktığı tekneleri kullanarak hayat kurtarmaya başladılar. Ancak, farklı kitle fonlaması kampanyaları, şu anda Sakız adasında da bulunmalarına izin verdi; İşlerini daha güvenli hale getiren üç adet tekneleri var ve gözetimleri 17 km sahili karadan ve denizden kaplayarak gelen mültecilerin (günde yaklaşık 20 tekne) güvenli bir şekilde inmesine yardımcı oluyor.

1. Grand Bourg kentimizin duvar resimleri

Sokaklarda duvar resimleri üreten toplumla katılımcı çalışmalar yoluyla dezavantajlı mahallelere sanat getirmekle ilgilidir.

Grand Bourg kentimizin duvar resimleri, sanat tarihinin büyük eserlerini sokaklara getirmeyi amaçlayan ve kolektif bilinçaltına ait eserlerle bir arada olmayı amaçlayan bir projedir.

Köyünüzü boyayın ve dünyayı boyayacaksınız, grup Grand Bourg şehrinden (Buenos Aires, Arjantin) sanatçılar ve öğrencilerden oluşuyor ve tüm şehrin katılımına açık.

Girişimin temel amacı, prestijli sanat eserlerinin farklı mahallelerin duvarlarında çoğaltılması, böylece tüm insanların bunlara erişebilmesidir ve müzeye gitmek için kaynaklara sahip olan birkaç kişi için müzeleri ziyaret etmek için bir ayrıcalık değildir. yaklaştıkları, düşündükleri sanattan uzaktırlar ve duvar resimlerinin her iki tarafında yazılan incelemelerle bilgilerini genişletebilirler.

Eserler, arkadaş ve komşulardan gelen bağışlarla finanse ediliyor, resim kalıntıları ile yapılıyor ve dışlanma riski olanlar da dahil olmak üzere, tüm toplumun sektörlerini boyamaya davet ediliyor.

2015 yılında Da Vinci, Dalí, Picasso, Van Gogh, Boticelli, Renoir veya Monet gibi sanatçıların 34 duvar resmi yapıldı.

1. Hayat kurtaran eller

Bu proje, kör insanların sakatlıklarını, meme kanserinin erken tespiti için bir rekabete dönüştürerek yeni istihdam fırsatları yaratıyor.

Manos que salvavías, meme kanserinin erken tespiti için görme engelli kadınların dokunsal becerilerini kullanan ve engelli insanlar için iş yaratmayı teşvik eden Alman Keşif Elleri modelini kopyalayarak Kolombiya'ya geliyor.

Kolombiyalı kadınlarda önde gelen ölüm nedeni olan meme kanseri, tümörlerin erken teşhisi ile daha yüksek sağkalım oranına sahiptir. Kör insanların meme kanserinin tespiti için özel bir beceri olarak dokunma duyusundaki üstünlükten yararlanan Hayatları kurtaran eller, engelliliği güce dönüştürerek nüfusun bu engellilikle sosyal ve mesleki entegrasyonuna katkıda bulunur.

Geçen 2015'te, Engelli İnsanları Rehabilitasyon Merkezi (CRAC) ve Kör ve Sağır Çocuklar Enstitüsü tarafından seçilen engelli kişilere eğitim vermek üzere uzmanlaşmış iki profesyonel, Duisburg ve Berlin (Almanya) şehirlerine seyahat etmek için seyahat etti. Keşif Eller metodolojisinde.

Döndükten sonra öğretmenler San Juan de Dios Hastanesi (Cali, Kolombiya), özellikle de görme engelli kadınları "dokunsal denetçi" olarak eğittikleri Rosa Clinic servisi ile çalıştılar.

1. Tato Sürdürülebilir Kentsel Hareketlilik

Sürdürülebilir araçlar, eğitim ve organizasyon yapısı ile atık toplayıcı topluluğuna kapsamlı ve onurlu bir yanıt sunar.

Tato Movilidad Urbana Sostenible, Latin Amerika ülkelerinde geri dönüştürülebilir malzeme toplayıcıları için tasarlanmış ekolojik bir taşıma sistemidir. Sıfır emisyonla, bu elektrikli üç tekerlekli bisiklet, geri dönüştürülebilen tüm malzemeleri toplamaya ve böylece çevreye yardımcı olmakla birlikte, her şeyden önce toplumdan hariç tutulan bir grubun istihdamını onurlandırmak için hizmet eder.

Gelişmekte olan ülkelerde milyonlarca insan günlerini ailelerini desteklemek için sokaklarda geri dönüştürülebilir malzemeler toplayarak geçiriyor. Latin Amerika'da kentsel atık toplayıcıları geri dönüşüm sürecinin kilit figürleridir, ancak genel olarak örgütsel yapı, resmi tanınma ve yasal haklardan yoksundurlar.

Ancak Tato sadece bir koleksiyon aracı değildir; Sürecin kapsamlı bir organizasyonunu, bir Transfer Merkezinin oluşturulmasını ve koleksiyoncular için farklı eğitim programlarını içeren kentsel atık geri dönüşüm sistemini yeniden dönüştürme projesinin bir parçasıdır.

Amaç, atık toplayıcılar için genel olarak çevre ve topluma yönelik faydaları en üst düzeye çıkarmanın yanı sıra, kamu sektörü arasındaki ortak eylemlerle geri dönüşüm endüstrisinin organizasyonunu teşvik etmektir. şirketler ve koleksiyoncular kendilerini.

1. Tırman ve kazan

Topluluklardaki fiziksel ve rekreasyonel etkinliklere dayanan katılımcı bir süreçle gecekondu mahallelerinin temel ihtiyaçlarını belirleyin.

Lima Belediyesi, kentteki aşırı yoksulluk alanlarının tepelerinde oturan sakinlerin yaşam kalitesini artırmak için merdivenler inşa etti. Bu merdivenler genellikle Climb and Win programını başlatmaya hizmet eden spor alanlarında doruğa ulaşır.

Bu spor alanlarının çift işlevi vardır. Bir yandan mahalle katılım toplantılarını teşvik ediyorlar ve sağlıklı toplum karar alma süreçlerine katkıda bulunuyorlar, diğer yandan mahalle bağlarının birleştirildiği spor ve diğer boş zaman aktivitelerini destekliyorlar.

Trepa y Gana, merdivenler ve spor levhaları kullanarak, yarışmalar ve spor ve eğlence faaliyetleri yoluyla fiziksel aktiviteyi teşvik eder, aynı zamanda Lima tepelerinin son derece fakir mahallelerinin ihtiyaçlarına küresel dikkati tamamlar. Bu faaliyetler yoluyla, diğer kamu veya özel kuruluşlarla ittifak halinde, hem sağlık, eğitim hem de temel hizmetlerde komşuların yaşam kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunmak mümkündür.

Bu proje aynı zamanda yukarıda belirtilen altyapıları, bölgedeki ağaçların dikilmesini ve mahallenin ihtiyaçları hakkında bilgi toplanmasını da geliştirmektedir.

1. COA Sörf

Sörf özgürlüğü ruhunu, bu sporla ilgili ürünlerin tasarımı yoluyla mahkumların sosyal entegrasyonu için bir projeye aktarıyor.

COA Surf cezaevi merkezlerinde sörf ile ilgili ürünler geliştirmek için fiberglas, giysi, baskı, serigrafi ve marangozluk konularında eğitim yoluyla mahkumları sosyal olarak yeniden entegre etmeye çalışan bir kuruluştur. Bu ürünler daha sonra Şili perakende pazarında pazarlanmaktadır.

2015'in başında, COA sadece sörf tahtası örtüleri üretmeye ve şapkalar, gömlekler veya tişörtler ve kazaklar veya tişörtü gibi ürünlerin baskılarını yapmaya başladı. Ancak ikinci bir aşamada COA, ürünlerinin% 100'ünü hapishane içinde, sörf tahtalarından ticari ürünlere kadar geliştirmekte ısrar etti.

Bu şekilde, mahkumlar yıl boyunca sürekli bir iş akışı ve daha yüksek gelir elde ederler; bu da, örneğin çocukların gitmesi için ailelerine para gönderebilecek olan özgürlük işçilerinden mahrum bırakılması için istikrarlı ve kalıcı fırsatlar sunar. onları sokak şiddetinden uzak tutmanın yanı sıra, hapishaneden ayrıldıklarında tekrar suç işlemeyecekleri şekilde saklamanın yanı sıra eğitim almak.

1. Sosyal hizmette enerji verimliliği

Evlerin enerji verimliliğini artırarak korunmasız ailelerin evlerinin sağlığını, yaşam kalitesini ve güvenliğini artırmaya çalışır.

Sınır Tanımayan Weatherizers 2015 yılında Uruguay'daki 100 evde, düşük gelirli evlerin enerji verimliliğini, konforunu ve güvenliğini artırmak için bir pilot program başlattı. Nihai hedef, evlerin ülkenin yerel koşullarına uyarlanması ve projenin kamu yönetimine göre ölçeklendirilmesidir.

Bu metodoloji, düşük gelirli evlerde teşhis yapmak, enerji kayıplarını ve sağlık risklerini (gaz kaçakları, CO2, boyada kurşun vb.) Ve yaşam kalitesini belirlemek ve denetlemek için denetçilerin eğitiminden oluşur. Enerji verimliliğini artırmak için basit ve ekonomik değişiklikler.

Bu şekilde, sadece insanların yaşam kalitesi iyileşmekle kalmaz, sağlık riskleri de azalır, korunmasız ailelerin harcanabilir gelirini artıran enerji tüketiminde tasarruflar yaratılır ve yeni yeşil işler yaratılır.

Hava koşullarına dayanıklılık metodolojisi 40 yıldır ABD'de federal kamu politikasının bir parçası olmuştur; 8.4 milyon konutun kamu fonlarıyla daha sürdürülebilir hale getirildiği ülke. Bu kamu politikası modelinin ABD'deki başarısına rağmen, Uruguay'ın çoğaltılmasında öncü olduğu hiçbir zaman başka bir ülkede kabul edilmedi.

1. Borsa

Sosyal ve çevresel olumlu etkileri olan şirketler için CNMV tarafından yetkilendirilen ilk katılımcı finansman platformu (crowdinvesting).

Bolsa Social, ilk olarak İspanya'da CNMV tarafından yetkilendirilen ve toplum ve çevre üzerinde olumlu bir etki yaratan potansiyele sahip şirketleri finanse etmek için oluşturulan katılımcı bir finansman platformudur (crowdinvesting).

Finans, teknoloji, hukuk ve sosyal girişimcilik dünyasından bir grup profesyonel tarafından oluşturulan Bolsa Social, İspanya'da etik finansman ve girişimciliği olumlu bir sosyal etkiye sahip olarak teşvik ediyor.

Bolsa Social, ekonomik kararlarının etik yönleri ile ilgilenen yatırımcılara yöneliktir; yani ekonomik karlılıkla birlikte yatırımlarının ürettiği sosyal ve çevresel etkiye önem veren değerlere sahip yatırımcılar için. Sözde sosyal etki yatırımcıları.

Bu platform, iyi bir iş modeli ve büyüme potansiyeline sahip şirketleri seçerek toplumda ve çevrede iyileştirmeler üretmelerini sağlar. Kayıtlı yatırımcılar şirketler hakkındaki tüm bilgilere erişir ve sermayeye yatırım yaparak bu şirketlerin ortağı olabilirler.

Sosyal Değişim, girişim sermayesinin titizliğini projelerin seçiminde, kitle yatırımının katılımcı finansmanının işbirlikçi gücü ve yatırımın sosyal etkisi olan etik değerlerinde birleştirir.

1. Okuma otobüsü

Otobüs istasyonlarında ücretsiz bir kredi sistemi üzerinden okuma ve uygulaması aracılığıyla hikayelerin indirilmesini teşvik eder.

Okuma Otobüs Lima (Peru) şehrinde büyükşehir otobüs istasyonlarında kitap ve dergi için ücretsiz bir kredi sistemidir. Lima Büyükşehir Belediyesi Eğitim ve Spor Yönetimi tarafından yürütülen bu girişim, şehrin sakinleri arasında okumayı teşvik ediyor ve sivil değerleri güçlendiriyor.

Okuma Otobüsü, özel şirketlerin, hükümetlerin ve medyanın katılımını, kitapçıların dergi ve kitapları ile içeriklerini ve ayrıca otobüs istasyonlarının yakınındaki kültürel kurumların ve kütüphanelerin kültürel gündemlerini sağlamak için birleştiriyor. belediyenin aldığı yayınlar.

Üç ana istasyonda yer alan her kitap kredi noktasına, genç gönüllülerin desteğine sahip bir destekçi katılıyor. Gönüllüler, Lima üniversitelerinden üç ay boyunca haftada bir kez katıldıkları Eğitim öğrencileri. Buna karşılık, her gönüllüye ülkedeki ana eğitim kurumları tarafından verilen Kapsamlı Eğitim Yönetimi akademik diplomasına ücretsiz erişim hakkı tanınır.

Ayrıca, Okuma Otobüsü, kullanıcıların çağdaş Peru yazarlarına ait olan otobüse binerken okuyabilecekleri hikayeleri ve şiirleri indirmek için bir uygulamaya sahiptir. (LATİNA, 2016)

SONUÇ

Paylaşılan sosyal sorumluluk, yasal düzenlemelere uymanın ötesine geçer, çevreyi korumaya yönelik yeni yasaların ve düzenlemelerin oluşturulması sıklıkla gözlenir, bunun kuruluşlar tarafından üretilen olumsuz bir etki olduğu doğruysa, Benzersiz olarak, şirketlerin prestij kazanmak veya satışlarını artırmak için bu rozetleri almayı önemsediği görülebilir.

Paylaşılan sosyal sorumluluk, ekonomik, sosyal ve çevresel boyutlar arasında gerçekten bir denge arar ve bir dizi iş yönetimi uygulaması, stratejisi ve sistemi aracılığıyla genel olarak toplumun ilerlemesi üzerinde paydaşlar arasında olumlu bir etki oluşturur.

TEŞEKKÜRLER

Bütün nimetleri için, ayrıca kendimi geliştirme sürecinde çalışma fırsatı için Tanrı'ya şükrediyorum.

Orizaba Teknoloji Enstitüsüne kalite uzmanlarını yetiştirme konusundaki özverileri için “alma mater” ye, MAE Profesör Fernando Aguirre y Hernández'ya bilgilerini paylaşma konusundaki özveri, özveri ve bağlılıkları için.

Yaşam ve bilim için Tanrı'ya!

TEZ ÖNERİSİ

İŞLETMELERDE SOSYAL SORUMLULUĞU PAYLAŞTIRMA, UYGULAMA VE ÖLÇME YÖNTEMİ İÇİN BİR METODOLOJİ TASARIMI

KAYNAKÇA

• ARGANDOÑA, A. (02/2010). IESE. Http://www.iese.edu/tr/files/2010-02.%20Una%20responsabilidad%20social%20compartida_tcm4-43777.pdfBEGOÑA adresinden elde edildi. (2013). EKONOMİ. Http://economizonzamas.blogspot.mx/2013/06/la-responsabilidadsocial_6336.htmlBENQUÉ, N. (2011) belgesinden alınmıştır. CEEFIA. Http://www.bcn.cat/barcelonainclusiva/ca/2011/6/xarxa5_conferencia_nadia_ benque.pdfLATINA, BD'den (ŞUBAT 2016) alınmıştır. İŞ TAAHHÜDÜ. Http://www.compromisoempresarial.com/carrusel/2016/02/las-10-iniciativassociales-mas-innovadoras-de-2015/MARÍN, O. (2015) 'den alınmıştır. SLIDEPLAYER'dan alınmıştır: http://slideplayer.es/slide/3153463/ MINOLTA, K. (2016). Konica Minolta Business Solutions İspanya'dan alınmıştır: https: //www.konicaminolta.tr / tr / businesssolutions / şirket / kurumsal-sosyal-sorumluluk / kurumsal-sosyal-sorumluluk-etkinlikler.html SORUMLULUK. (2016). SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK SAĞLAMAK. Http://www.responsablia.com/sobre-nosotros/TORO, FD (2014) belgesinden alınmıştır. SLIDEPLAYER. Http://slideplayer.es/slide/1018523/ adresinden elde edildi.

Orijinal dosyayı indirin