1. Bilgi şehri kavramına yaklaşım
“Bilgi şehri” terimini açıklamak için sanayi bölgesi kavramı ele alınacaktır. İktisat literatüründe evrensel olarak kabul gören iki terminoloji vardır. Yerel üretim sistemleri ve sanayi bölgeleri. Her iki terimle ilgili olarak, bunların ilki daha geniş bir kavramdır, çünkü sanayi bölgesi yerel bir üretken sistemin bir parçası olacaktır.
Yerel üretken sistem kavramı, bir ülkenin, bölgenin veya şehrin kalıcı olarak adanmış olduğu bir dizi üretken faaliyetle ilgilenir ve merkantilistlerden farklı ekonomik okulların eğitimine konu olan daha eski bir kavramdır. bugün ve bir kıtayı veya ülkeleri kapsayan genel bir anlamı vardır. Öte yandan, Sanayi Bölgesi1 kavramı daha özeldir ve yerliler, şehirler veya bölgelerdeki üretim biçimlerini analiz etmeyi amaçlamaktadır. Şu anda 100 yaşında olan bu konsept, Alfred Marshall tarafından, bazı İngiliz şehirlerinin 19. yüzyılın sonlarında ve 20. yüzyılın başlarında sanayi devrimi sırasında ulaştığı üretken uzmanlıklar vesilesiyle ortaya çıktı.
Şu anda, yerel üretken sistemler kavramı içinde yer alabilen ve bazı durumlarda benzerlikleri olmasına rağmen, bunların her biri açıklanacaktır, örneğin: Bilgi Şehri, Sanayi Bölgesi, Teknolojik Bölge, Şehirler Mükemmellik, Teknolojik Şehirler, Teknopolis, Teknoloji Parkı, Endüstri Parkı ve Küme.
1.1 Sanayi bölgesi
21. yüzyılın gelişi ve buhar motorlarının teknolojisi ile sanayi devrimi özellikle İngiltere'de önemli hale geldi. İngiliz matematikçi ve ekonomist olan Alfred Marshall, Cambridge Üniversitesi'nde Politik Ekonomi başkanlığına bağlı profesör, bazı İngiliz şehirlerinde endüstriyel konsantrasyonların örneklerini analiz etti ve bu deneyimlere dayanarak Sanayi Bölgesi terimini kullandı.
Marshall'ın, özellikle Lancashire ve Sheffield şehirlerinde gözlemledikleri şuydu: bunlar, üretken mesleklerini örneğin tekstil gibi belirli bir sektöre dayandırdı. Marshall, bu şehirlerin benzer uzmanlıklara sahip ve doğrudan veya dolaylı olarak aynı sektöre eklemlenen tamamlayıcı faaliyetler veya üretim dalları ile çok sayıda küçük şirketi yoğunlaştırdığını anlamıştır. iki
Buna ek olarak, bu verimli holdinglerin bazı ortak özellikleri vardı: a) Alan dışındaki bir pazar için ürettiler: bazı durumlarda aynı ülke içindeki diğer şehirler ve diğer ülkeler için uluslararası pazar. b) Piyasayı derinleştirme kriteri, küçük seriler veya partiler halinde çeşitli ürünlerle temsil edilen önemli kabul edildi. Bu bölgeler tarafından kullanılan üretim yöntemleri, büyük Fordist şirketlerin seri üretim modellerinden sapmış, ancak üretken bakış açısından mükemmel sonuçlar elde etmişlerdir. c) Bu şehirlerde de bir rekabet vardı ama yüksek bir işbirliği duygusu, başka bir deyişle,Hedefin pazar elde etmek olduğu anlaşmalar veya anlaşmalar vardı, ancak bazı durumlarda şirketler arasında işgücü, makine, hammadde ve üretim kapasitesi sağlandı.
Buna ek olarak, taşeronluk kavramı müşteri siparişlerini veya taleplerini yerine getirebilmek için kökleşmişti.
Bu sanayi bölgelerinde Marshall, ilçenin faaliyetlerini teşvik etmeye adanmış bir tür ağların veya birbirine bağlı bir dizi kurumun olduğunu da gözlemledi. a) Şehir konseyleri ve yerel yönetimler gibi kamu kurumları, bu iş faaliyetlerinde tanıtım rolünü yerine getirmeye adanmıştır. b) Aynı şekilde, akademi ve şirketler arasında yakın bir ilişki vardı.Üretim birimlerinin talep ettiği beceri ve yeteneklerin yetiştirilmesinde uzmanlaşmış teknik eğitim enstitüleri. c) ortak çıkarların korunmasına bakan üretici dernekleri de vardı. e) Dış dünya ile temas kurulmasını kolaylaştıran konsolosluk örgütleri de bu kurumsal ağın bir parçasını oluşturdu.
1.2 Teknoloji bölgesi kavramları, bilgi şehirleri, teknopolis ve mükemmellik şehirleri arasındaki benzerlikler.
Jesús María Zaratiegui, Fransız Denisse Raquier Desjardins ve Meksika Paloma Salas örneğinde olduğu gibi konunun öğrencileri için: üç terim aynı anlama gelir ve kavramın onlara göre keşfedicisi Marshall'dı.
1.2.1 Teknoloji bölgesi kavramı Marshall Sanayi Bölgesi'nin orijinal konseptinden ödünç alınmıştır.
1970'lerin sonlarında İtalya'da ortaya çıkıyor, ön ayaklarından biri Marshall terimini benimseyen ve İtalya'da, özellikle de bölgede meydana gelen olayları tanımlamak için şirket teorisine aktaran Becattini idi. Umbria ve özellikle bazı şehirlerde: ülkenin merkezinde bulunan Perugia ve Orvieto ve gelişme dereceleri nedeniyle Lombardiya'nın kuzeye, en üretken bölgeye ve verimliliği daha düşük olan güney bölgesi. Bu belirgin bölgesel farklılığa dayanarak, üçüncü İtalya terimi, onu diğer ikisinden ayırmak için üretildi.
Neomarshallian İtalyanlar başlangıçta Marshall'ı ele alarak teknoloji bölgesi kavramını ve emek, süreç uzmanlığı ve yenilik yayılımı gibi teknolojik dışsallıkların önemini tanımlamakla ilgileniyorlardı. Bu konularla ilgili olarak 1979'da İtalyanlar Becattini, 1987'de Cappechi ve daha sonra 1996'da Rullani seksenlerden alana girdi, bugün İtalyanlar Marshall'ın önerdiği sanayi bölgesi kavramına geri döndü ve bir kulüp var. 27 sanayi bölgesi için.
Dışsallıklar konusu hem Marshall hem de İtalyanlar'da bir tesadüf. Her ikisi de coğrafi yakınlığın, özellikle aynı faaliyet veya üretken sektördeki şirketler söz konusu olduğunda, teknolojik getirilerin artmasına katkıda bulunan teknolojik dışsallıkların yayılması için elverişli bir koşul oluşturduğunu gözlemledi.
Ayrıca, İtalyanların katkısı, işadamları arasında üretilen değerler kültürünün önemini ve bu coğrafi konumların kurumlarıyla kurulan işbirliği ilişkilerini vurgulamayı amaçlamaktadır. Sanayi Bölgesinin Marshall kriterlerinin daha üretken ve iş üzerinde yoğunlaştığı söylenebilirken, Teknolojik İlçe'nin teması, üretken ve işin yanı sıra, gerçek bir gelişme koşulu olarak değerleri, işbirliği bağlarını ve kurumsal entegrasyonu vurgulamaktadır. teknoloji bölgesi. 3
Marshall'ın aksine İtalyanlar, toplumun topluca bu bölgedeki herkesin herhangi bir görevi veya doğrudan eylemi gerçekleştirebileceği bir ürün üretmeyi amaçlayan davranışları topladığı bir değer oluşturma kültürünü vurgulamaktadır. Dolaylı olarak, ürün veya hizmetlerin elde edileceği üretim sürecinin nihai sonucunu elde etmek lehine memnuniyetle kabul edilir.
Bölgelerdeki diğer tutum değişikliği, farklı aktörler arasındaki güvendir. Bu iyi niyet pazar şeffaflığı anlayışını güçlendirir ve dolayısıyla maliyetleri düşürür. Bu toplu sözleşme davranışı, noterlerde avukat, anlaşma veya ciddi imza gerektirmez, bu da maliyetlerde bir azalmaya dönüşür.
Teknolojik bölgelerin amaçlarından bir diğeri de amacı üretim süreçlerini iyileştirmek ve kaynak kullanımını optimize etmek olan bilgi faaliyetlerine dayalı yeniliğe elverişli bir iklim yaratmaktır.
1.2.2 Bilgi şehirleri ve mükemmellik şehirleri:
ABD'de, üretken aygıtlarını yüksek katma değer ve elbette bilgi gerektiren ürün ve hizmetlere yönlendiren bazı şehirleri ifade etmek için kullanılan terminolojilerdir. Bu şehirler başkaları için örnek oldu, çünkü küresel rekabet gücünün merkezleri haline geldiler ve ağlar aracılığıyla şehirlerin ve bölgelerin bugün ülkelerden daha rekabetçi olduğu hipotezini doğrulamaya yardımcı oldular.
1.2.3 Teknopolis terimi, her ne kadar aynı anlama gelse de, Almanlar ve Fransızlar tarafından, ülkelerinde mükemmellik olduğunu düşündükleri ve gelişmeleri bilgiye dayalı şehirlere atıfta bulunmak için daha çok kullanılmaktadır.
2. Teknoloji parkı kavramı
Bu, mükemmellik veya bilgi şehirlerinden farklı bir kavramdır, çünkü bunlar bir şehir içinde mükemmellik olabilecek veya olmayabilecek özel alanlar ve binalardır.
Teknoloji parkı kavramı ellili yıllara dayanıyor, Stanford Üniversitesi'nde (California) ortaya çıktı, orada yaratıldı, dünyanın ilk parkı, bu tür bir proje fikrinin ABD'de ortaya çıktığını gösteriyor. Daha sonra 1980'lerde Avrupa'da ortaya çıktılar. 4
Bir teknoloji parkı, ileri teknoloji şirketlerinin kurulumunun ve yenilikçi faaliyetlerin planlandığı, bu şirketleri üniversiteler ve Bilim ve Teknoloji merkezleri ile entegre eden endüstriyel bir yerleşim yeridir. Bu anlamda, bir teknoloji parkı, bir bölgenin araştırma yapılarını teşvik etmek ve geliştirmek için yaptığı en büyük çabalardan birini oluşturur ve ekonominin uluslararası ortama açılması ve yatırımların cazibesi ile iş dokusu yoluyla gelişir.
Bir teknoloji parkı, geniş bant kablolama, teknolojik öğrenme, iş inkübatörleri, araştırma merkezlerine bağlantı ve oditoryumlar, restoranlar, otoparklar, kitapçılar ve kırtasiye gibi diğer tamamlayıcı hizmetler gibi geniş ve modern hizmetlerle yüksek kentsel kalite gerektirir.
Teknoloji parkı kavramı, teknoloji bölgesinin konseptinden çok farklıdır ve daha ziyade, teknoloji bölgesi içinde teknoloji parklarının varlığının teşvik edilmesi ve teşvik edilmesi hedefleriyle ilgilidir.
3. Endüstri parkı kavramı
Sektördeki ev şirketlerine veya üretim tesislerine inşa edilen ve bu tür için cazip yerler olan uygun uzatma, altyapı, emtia yükleme ve boşaltma tesisleri, gözetim, yollar, kamu hizmetleri koşullarını karşılayan binaların inşa edildiği bir mimari komplekstir. Üretimlerin arasında, bu parkların çoğu kanalların, denizlerin, nehirlerin veya büyük otoyolların kenarında yer almaktadır.
Endüstri parklarının mutlaka araştırma merkezleri ve üniversitelerle bağlantısı olmaması anlamında teknoloji parkı kavramından farklıdır. Dünyadaki birçok şehirde sanayi parkları var, ancak çok azında teknoloji parkları var ve daha az bilgi şehri var.
4. Küme
Anglo-Sakson'daki küme terimi, küme gibi bir şey anlamına gelir ve teknik yönetim metinlerinde veya bilgi sistemlerinde bir holding anlamına gelir. Kümeler: faaliyetlerini aynı sektöre veya işletmeye veya türetilmiş veya ilgili faaliyetlere yönlendiren ekonomik ajan grupları veya coğrafi olarak yakın şirketler. Bu şirketler grubu, üreticileri, girdi üreticilerini, dağıtım kanallarını, son sektör şirketlerini ve hizmet sağlayıcıları içeren yoğun bir ağda benzer faaliyetlerde bulunur. Bu sürecin başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesi için kendi aralarında işbirliği ilişkileri ve tamamlayıcı faaliyetler geliştirirler. 5
- Doğrudan hareket ettikleri söylendiğinde, daha çok sonucu ürün veya hizmet olan üretken bir sürece (bazen zincirleme) atıfta bulunur. doğrudan işlemler.
Küme kavramının işbirliği duygusunu içerdiğini anlamak önemlidir, bu da zincirdeki en güçlü bağlantıların en zayıf halkaları desteklediği ve desteklediği anlamına gelir. Bu, zayıf noktaların olumlu geri bildirimleri olan üretken zincirler grubu tarafından güçlendirildiği anlamına gelir. Bu işbirliği duygusu diğer ülkelerde açıkça uygulanmaktadır, örneğin: İtalya'da Emilia-Romagna bölgesindeki yün ve seramik kümelerinde, Amerika Birleşik Devletleri'nde Kaliforniya eyaletinde şarap ve turizm kümelerinde. Almanya'da Baden Württemberg bölgesinde otomotiv üretiminde.
Daha önce belirtildiği gibi, destek, işbirliği, ortak hedefler ve rekabetçilik duygusu, bu ekonomik ajanlar kümesinin kümelenme boyutunu elde etmesi için esastır. Rekabetçilik konusundaki literatürde, bazı yazarlar bir kümenin bir sektör, bir birlik, bir endüstri veya bir üretim zinciri olmadığı konusunda uyarmaktadır. Başka bir şey gerektirir, ortak hedefler etrafında ve rekabet avantajlarını karşılıklı olarak güçlendirmek için örgütlenmiş bir grup şirket veya destek ve ilgili endüstrilerdir.
Bir Kümede, rekabet edebilirlik değişkeni aşağıdakilere yöneliktir: Rekabet avantajı ruhu olarak kabul edildiğinden, müşterilerin ihtiyaçlarına hizmet eden rekabetçi bir ortam sağlamak için rekabet stratejileriyle birlikte işbirliği stratejilerinin tanımlanmasına izin verir. Borsayı uzmanlaştırarak: ekonominin verimliliğini arttırır, ihracat portföyünü güçlendirir ve daha düşük fiyatlara karşı daha az savunmasız hale getirir. Ayrıca, değişim konusunda uzmanlaşarak öğrenmeyi, yeniliği teşvik eder, aktif entelektüel sermayenin yaratılmasını yeniden etkinleştirir ve ekonominin verimliliğini arttırır.
Mükemmel bir şehirde, farklı ekonomik ajanların üretiminin bir küme olarak çalışması normaldir. Ancak mükemmel olmayan bir şehirde bir küme olarak faaliyet gösteren bazı ekonomik sektörlerin olması, ancak yine de faaliyetleri küme olarak işlemeyen diğer sektörlerle bir arada bulunması da mümkündür.
Kümelerin ortaya çıkışı, rekabet avantajları, coğrafi konum veya sadece uzman kuruluşlar onları teşvik etmek veya yönlendirmekten sorumlu olduğu için kendiliğinden ortaya çıkabilir. Kolombiya'da, Bölgesel Dış Ticaret Danışma Komiteleri (Carces) aracılığıyla Amazonas, Antioquia, Boyacá, Cauca, Cesar, Córdoba, Choco, Cundinamarca, Huila, Meta, Norte de Santander ve Cauca Vadisi. 6
5. Bilgi şehri
5.1 Bilginin toplumdaki önemi
21. yüzyılın ortaya çıkmasıyla birlikte bilgi çağı başladı, UNESCO ve Dünya Bankası gibi uluslararası kuruluşların en büyük endişelerinden biri bilgi, yenilik ve kalkınma arasındaki karmaşık ilişkiyi incelemektir. Ayrıca, bu ilişkilerin ulusal ve bölgesel kalkınmayı nasıl etkilediğini araştırmakla ilgilidir. Bu bağlamda, Dünya Bankası tarafından yayınlanan “1999 Dünya Kalkınma Raporu” çok önemlidir ve bilginin gelişimdeki rolünü tam olarak inceler. 7
5.2 Hükümet, iş dünyası ve akademi üçlüsü
Bir bilgi şehri, kendi aralarında düzgün bir şekilde dile getirilmiş bir toplumun bulunduğu ve aktörlerinin ortak bir amacı olan coğrafi bir bölgedir: bilgiye dayalı bir ekonominin gelişmesine katılmak.
Bilgiye dayalı ekonomi, ulusal ve uluslararası düzende gerçekleşen dönüşümleri sürekli öğrenerek yorumlamaya yöneliktir: Politik, ekonomik, teknik, bilimsel ve kültürel zenginlik yaratmayı amaçlayan net kurallar oluşturmak toplum istihdam, refah ve yaşam kalitesine sahiptir.
Özetle, bilgiye dayalı ekonomi üç temel değişken birimi ile elde edilmektedir:
- Kapsamlı beşeri sermaye Stratejileri Uygun koşullar
Buna karşılık, bu birim aşağıdaki stratejilerle elde edilir:
- İnsan yeteneğinin tanımlanması ve yönlendirilmesi Destek zincirleri Bir bağlantı gündemi İnovasyon ağlarını birleştirin Bir iş kuluçka makinesi ağı Bir sermaye ağıdır, ancak bu hükümet, akademi ve iş sektörlerinin açık bir şekilde ifade edilmesiyle sağlanır.
Bir bilgi şehri temel bir üçlü tarafından desteklenir: Hükümet, akademi ve iş dünyası. Hükümet, girişimci ve kolaylaştırıcı rolünü yerine getirmeyi taahhüt etmesi ve özel inisiyatifin genişletilmesini sağlayacak koşullar yaratması gerektiği ölçüde temel bir aktördür. Özel sektör, amacı toplumun ihtiyaçlarının karşılanmasına olanak tanıyan mal ve hizmetler üretmek olan şirketlerden oluşmaktadır.
Aynı şekilde, akademinin iki yönlü bir işlevi vardır, bilginin alıcısı ve vericisidir. Belki de en önemli işlevi, yaşam için eğitim ve gerçekliği dönüştürmek amacıyla sosyal bir görev yürütmektir. Bu anlamda Akademi, kamu ve özel sektörden bireyleri topluma cevap verebilmeleri için gerekli beceri ve yetenekler konusunda eğitmek için gereken eğitim türü ve malların üretken aygıtlarının gereksinimleri hakkında doğrudan mesajlar almaktadır. Hizmetler.
5.3 Bilgi şehirlerinin envanteri
Aşağıda uluslararası konsorsiyumda tanımlanmış bilgi şehirleri ve bunların adanmış oldukları yapımların bir envanteri bulunmaktadır.
|
KENT |
ÜRÜN / HİZMET |
AKADEMİK LİNKLER |
| AUSTIN, Texas Birlesik Devletleri | Donanım ve yazılım | Teksas Üniversitesi |
| Bangalore, Hindistan | Donanım ve yazılım | Hindistan Araştırma Enstitüsü |
| BOISE, Idaho Birlesik Devletleri | Donanım ve yazılım | Boise Eyalet Üniversitesi |
| BOSTON Massachu takımları. Amerika Birleşik Devletleri | Donanım ve yazılım | Massachusetts Teknoloji Enstitüsü (IMT) |
| CAMBRIDGE, İngiltere. | Donanım ve yazılım | Stratejik plan 2020 ve Cambridge Üniversitesi |
| CASTELLÓN DEL PLAN, İspanya | turunçgiller | Valencia Üniversitesi |
| KENTSEL CHAMPAIGNE. Fransa | yazılım | Ulusal Hesaplamalı Uygulamalar Merkezi |
| EVORA, Portekiz | Seramik | |
| EMILIA ROMAGNIA İtalya | Yün, seramik ve tarım makineleri | |
| Dublin, İrlanda | Eczane ve Telekomünikasyon | İrlanda Kalkınma Şirketi |
| FARO, Portekiz | mantar | |
| HASTEFFEN, Almanya | Otomobiller | |
| YENİ HAMBURG, Brezilya | Ayakkabı | |
| SAILKOT, Pakistan | Cerrahi Aletler | |
| SALT LAKE CITY, Birleşik Devletler | yazılım | Utah Üniversitesi |
| SEATTLE, WASH, Birleşik Devletler | yazılım | |
| SOFYA-ANTİPOLİS, Fransa | yazılım | |
| TAYVAN, Tayvan | Mikroelektronik | Hsinchú endüstri parkı |
| Tel Aviv, İsrail | yazılım | Ordu Manran Üniversitesi |
| UMBRÍA, İtalya | Seramik | |
| VALLE DEL SILICOM, California, Amerika Birleşik Devletleri | Donanım | |
| WASHINGTON, Birleşik Devletler | Telekomünikasyon |
- Sütun 1'de, şehirler sütun 2'de, adanmış oldukları üretken faaliyet, sütun 3'te ister bilgi şehirlerinin birlikte çalıştığı üniversiteler ister araştırma merkezleri olsun, kuruluşlar gösterilir.
Tabloda açıklanan şehirlere ek olarak, teknoloji ya da bilgi şehirleri olarak sınıflandırılan 30 şehir daha var, ancak bazılarından sadece bilgileri doyurmamak için bahsediliyor, örneğin: Campina Grande, Sao Carlos, Florianópolis, Brezilya'da Sao Leopoldo. California Oakland, Nebraska Omaha, Oklahoma Tulsa, Alabama Huntsville, Ohio Akron, Amerika Birleşik Devletleri eski. İspanya'da Barselona. Çin'de Suzhou. Cote de Azur Fransa'da. Meksika'da Leon ve Guadalajara. Bu şehirlerle envanter 35'e ulaşacak ve bazı Avrupa, Çin ve Avustralya şehirlerinden söz edilmeyecek.
5.4 Teknoloji bölgeleri veya teknoloji kentleri tarafından kullanılan stratejiler
Şehirler tarafından ileri teknoloji merkezleri olmak için kullanılan stratejilerden bazıları şunlardır:
- Uyumlu ve planlı uzun vadeli vizyon, ihracata yönelik sanayi politikası, yönlendirilmiş teknoloji transferine dayalı teknolojik gelişme, kopyalama teknolojisi, teknoloji satın alma, teknoloji adapte edildikten sonra, bu teknolojiyi geliştirmek ve maliyetleri düşürmek için mücadele etmekte, rekabet gücü üretkenliğe bağlıdır. Bu da teknolojik kapasiteye bağlıdır Rekabetçilik ve verimlilik kültürünü öğrenmeye yönelik eğitimsel vurgu Minimum ve maksimum arasındaki ücret farkı yedi katını aşmamalıdır. 5 Üretken sektörler bir kümelenme olarak faaliyet göstermelidir.Gelişim ajansları, kentin imajını uluslararası ortamda destekleme işlevini desteklemek ve yerine getirmekle yükümlüdürler.Farklı faaliyetlerin geliştirilmesinde yüksek etik içerik ve iş işbirliği olmalıdır, böylece işlemler ve işletmeler uyumlu bir şekilde akar, böylece evrak işlerini önler.
6. Bilim ve teknoloji açısından bilgi şehri.
Bir bölgesel strateji Antioquia'daki için Bilim ve Teknoloji Merkezi'nin. 9
Medellín'de Antioquia Bilim ve Teknoloji Merkezi bir bölgesel ilgi programını desteklemektedir. Bu amacı gerçekleştirmek için üç süreç yapılandırılması önerilmiştir. 1) Bölgesel yenilik sistemi. 2) Yaratıcılık ve rekabet gücü için eğitim sistemi. 3) Üretim için bilimsel ve kolektif bilginin sistematik, kolektif ve kalıcı olarak uygulanmasına yönelik sistem. Buna karşılık, bu sistemler enine eksenlerle geçecektir: a) Bir bilgi ve iletişim teknolojisi sistemi veya (ICT). b) Sistemlerin ve alt sistemlerin akışkanlığını destekleyen ve destekleyen bir altyapı sistemi.
İlk sistem tarımsal ticaret ve biyoteknoloji gelişmelerini içerecektir. İkincisi, dış ve iç alanların daha iyi anlaşılmasıyla dünya vatandaşlarının eğitim kalitesini artırmaya ve eğitmeye yönelik çabaları içerecek ve bunun için ikinci bir dil öğretmeye yönelik programın çabaları buraya uyacaktır. Üçüncü sistem, kümelenme rakamı altındaki üretim stratejileri ile birlikte kilit ve rekabetçi üretken sektörler için tanımlama stratejilerini içerecektir.
Enine eksenler söz konusu olduğunda, bunlardan ilki veya BİT sistemi, bilim ve teknolojiye adanmış ağlarda şu yollarla üretilen gelişmeleri içerecektir: Üniversiteler, Teknolojik Gelişim Merkezleri, İş Kuluçka Makineleri, Verimlilik Merkezleri ve rekabetçilik, yenilik merkezleri, kalite şirketi ve diğerleri.
Diğer enine eksen, süreçlerin iyi bir destek olarak akması için gerekli altyapıyı içerecektir: Telekomünikasyon, bilgi otoyolları, bilgisayar ağı, ulaşım ve genel olarak kentsel ekipmanın geliştirilmesi.
7. Öneriler ve sonuçlar
Medellín bir bilgi şehri değildir, ancak orta ve uzun vadedeki temel kurallar aracılığıyla kentsel kalkınma, altyapı, bölgesel kalkınma, eğitim, bilim ve teknoloji, gelir dağılımı, barış konularında elverişli koşullara sahiptir., sosyal dokunun bir arada bulunması ve yeniden yapılandırılması; bir bilgi şehri olabilir. Bunu başarmak için aşağıdaki stratejileri tanıtmanız gerekir:
7.1 Üçlü devlet, şirket ve üniversitenin bağlarını, somut sonuçlar elde etmeyi sağlayan anlaşmalar ve anlaşmalar yoluyla ortak hedeflerle ve kentin ve bölgenin farklı aktörleri ile mutabakat içinde çalışacak şekilde güçlendirin.
7.2 Kısa vadede, şehrin ve bölgenin çabaları yoğunlaştırmak ve üretken faaliyetleri onlara yöneltmek için güçlü olduğu bazı kilit sektörleri belirleyin.
7.3 Kilit sektörler belirlendikten sonra, üretim zincirindeki zayıf halkaların hayatta kalması ve ürünlerin rekabetçi hale gelmesi için bir küme olarak faaliyet göstermelidirler.
7.4 Şehrin imajını dünyanın geri kalanına satmaya adamış yerel kalkınma ajansları oluşturun ve rekabetçi üretimler ve bölgenin sahip olduğu güçlü yönler için satış motorları haline gelin. Bu ajanslar, vergi muafiyetlerini teşvik etmek için yerel yönetimlerle uyumlu teşvik politikaları ve bölüm 7.2'de önerilen rekabetçi sektörlerde yeni şirketler oluşturmak isteyen girişimciler için teşvikler oluşturmalıdır.
7.5 Eğitimin kilit sektörlere hedeflenmesi için büyük çaba sarf edilmesi gerekecektir. Buna ek olarak, bu sektörlere yönelik araştırmalara yatırımlar yapılmalı ve elbette, mezunlarının daha evrensel bir anlayışa sahip olmaları ve edindikleri bilgiler dünya vatandaşı olarak davranmalarına ve gelişmelerinde başarılı bir rol oynamalarına izin verecek şekilde teknik ve mesleki eğitim geliştirilmelidir. önerilen rekabetçi sektörler.
kaynakça
1 Marshall, Alfred. 1842-1924 Cambridge okulunun kurucusu ve refah teorisinin öncüsüdür. Neoklasik okula ait.
2 Versay Versay Üniversitesi. And ülkelerinde kırsal tarımsal sanayinin küreselleşmesi ve evrimi.
3 İdem: Denise Requier-Desjardins. Sayfa 5
4 Bakınız: Asturias Teknoloji Parkı.
5 Zaratiegui, Jesús María: Sanayi bölgesi Mareşal kavramının gözden geçirilmesi. Navarra Üniversitesi.
6 Hafta Dergi. Bölgesel ağ. Hükümet bir küme oluşturmak için bahis yapıyor. Haziran 2001. Bogotá. Kolombiya.
7 Claudia P Salas, Ismael Aguilar ve Gabriel Susunaga. Bölgesel ekonomik kalkınmada inovasyonun rolü: Uluslararası bağlamdan bazı dersler ve deneyimler. Monterrey Üniversitesi İktisat Fakültesi. Meksika.
8 Japonya'da, düşük rütbeli çalışanlar ve yöneticiler arasındaki ücret farkı yedi katını aşmamaktadır. Kolombiya'da 50 kata kadar veya daha fazla farklılık var.
9 Antioquia Bilim ve Teknoloji Merkezi Müdürü Dr. Rafael Aubad L tarafından sağlanan bilgilere dayanmaktadır.
10 Not: Bilim ve teknoloji açısından bir bilgi şehri vizyonu ile işbirliği yapan Antioquia Bilim ve Teknoloji Merkezi direktörü Dr. Rafel Aubad'ın işbirliği takdir edilmektedir.
