Bazı ünlü ifadeler
Peter Drucker
Modern yönetimin babası olarak kabul edildi: " Planlar, hemen sıkı çalışma üretmedikleri sürece sadece iyi niyetlerdir." "Uzun vadeli planlama gelecekteki kararları değil, mevcut kararların geleceğini düşünüyor"
Tom Peters
Dünyanın en ünlü işletme ve yönetim aydınlarından biri: " Planlamaya ne kadar çok zaman harcarsak, uygulamaya harcayacağımız zaman o kadar az olur."
Sun Tzu
Savaş Sanatı: “ Asla öfkeyle ve acele ederek saldırmamalısınız. Planın planlanması ve koordinasyonunda zaman ayırmanız tavsiye edilir. ”
Ernesto CHE Guevara
Bürokratizme karşı: “Toplumun tüm karmaşık aygıtlarını işgal ederek,“ idari gerillaların ”Eylem alanları birbirleriyle çarpıştı, sürekli sürtünme, emirler ve karşı emirler, yasaların farklı yorumları,… Bir yıl sonra acı verici deneyimlerimizle, çalışma tarzımızı tamamen değiştirmenin gerekli olduğu sonucuna vardık… planlama tekniklerini kullanarak… ”
Planlama (bunu ne ile yersin?)
Planlama ne zaman ve nerede doğdu? Kuşkusuz, kökeni sadece düşüncenin doğuşuna dayanır, çok uzaklarda, akıl yürütmenin kökeni yanında, aynı zaman çizelgesinde, planlama insan genomunun bir parçası olarak doğmuştur. Bazıları için bu ifade biraz cüretkar ama planlı zırhlı hayatta kalma içgüdüsü sayesinde Neandertal hayatta kalmayı ve türümüzün evrim zincirindeki öncü rolünü gerçekleştirmeyi başardı.
Eminim ki, insan rasyonel bir varlık haline geldiğinden, hala iletişim kurmasa da, mağara duvarlarındaki resimlerle, gün için yiyecek elde etmeyi ve onu diğerlerinde nasıl koruyacağını düşündüğü için sert hava avlanmasına veya balık tutmasına izin vermedi; Kendini nasıl savunacağını ve hayatı koruyacağını düşündüğünden, insan, bilinçli olarak buna planlama olarak adlandırıldığını bilmese bile, savaşı nasıl kazanacağını, nasıl hayatta kalacağını planladı.
Ve böylece, en güçlünün yasasını yerine getirmekten çok, en iyi planlayıcının yasası yerine getirildi ve yerine getirilmeye devam ediyor.
Biraz kapsamlı bir araştırma yaparsak, planlama kavramının tarihsel kaynağının, askeri alandan (Yunan stratejisinden, stratos (ordu) ve egodan (lider)) gelen stratejininkiyle bağlantılı olması gerektiğini buluruz.: “Eğer aynı zamanda benimkini gizlerken düşmanın eğilimlerini belirleyebilsem, o zaman güçlerimi yoğunlaştırabilirim ve onların bölünmesi gerekir. Ve eğer bölünürken konsantre olursam, tüm gücümü onun bir kısmına saldırmak için kullanabilirim. "Çin klasiği, efsanevi Taocu bilge» Şeytanın vadisinin efendisi «dedi, strateji sanatı, Sun Tzu (Savaş Sanatı, Bölüm 6. Boşluk ve Bugün) çağımızdan üç yüzyıl önce.
Savaş benzeri köken, stratejiye damgasını vuracak ve planlamaya ek olarak, karşıt unsurlar arasındaki çatışmaları kontrol altına almak zorunda kalacak.
Daha yakın zamanlarda ve 20. yüzyılın ilk on yıllarına kadar, hem şirket hem de kamu idareleri en iyi ihtimalle askeri mantık kriterlerini izleyerek örgütlüyorlardı: dikey hiyerarşi, vergi otoritesi ve katılık detaylandırılmış normatif planlar; dolayısıyla stratejik planlamaya yönelik model değişikliğinde, iki dünya savaşının etkisi hem ekonominin işleyişinde hem de siyasette takdir edilebilir.
Şimdi, planlamanın ortaya çıkışını insan akıl yürütmesinin ortaya çıkmasıyla ilişkilendirmek o kadar da ileri sürülmüyor çünkü Planlama basitçe BE'nin organize zekasının yürütülmesini gerektiren rasyonel bir süreç. Bu aynı zamanda, insanlık geliştikçe, Planlama'nın mükemmelleştirildiği ve onunla birlikte gelecek için belirlenen hedefleri karşılamayı amaçlayan planları hazırlamak için kullanılan yöntemlerin, Planlamanın insan kadar eski olmasına rağmen, oksijen gibi, bunun bir parçası olan ayrılmaz bir şey haline geldiği simbiyotik olarak birleştirildi.
Bu şekilde ve bu alandaki uzmanlara ve uzmanlara göre, Planning, iki düşünce akımının bir sonucu olarak 1950'lere dayanır:
- Birincisi, II. Dünya Savaşı sonrasında program ve bütçe planlamasının geliştirilmesiyle, ikinci akış, küresel bir kurumsal stratejiye sahip olmanın öneminin vurgulandığı Harvard Business School'dan kaynaklanmıştır.
Ve böylece basit bir şekilde, iki akımı karıştırırken, 50'lerin sonunda ünlü Stratejik planlama ortaya çıktı, 60'larda ve 70'lerde büyük bir itiş yaptı, 80'lerde 90'larda ihmal edildi ve canlandı.
Sevgili okuyucum, bu sürece dikkat eden birçok akademisyen var, geleceğe hazırlanmamızı sağlayan faaliyetlerin birikimine, bu konuda yazmış olan çok sayıda yazar ve konu uzmanı var, ancak nedenlerden dolayı Uygulamalar sadece bence, Planlamanın tarihsel evrimi hakkında düşük ve kısa bir uçuş yapmamıza izin verecek bazı unsurlara değineceğiz.
Ve böylece ünlü Marx ve onun ayrılmaz arkadaşı Engels'i planlamaya (Gotha Programının Eleştirisi (1875), Başkent (1867 - 1885 - 1894)) sıkı sıkıya atıfta bulunarak buluyoruz. Anti-Dühring'deki (1878) Engels teorik olarak sosyalizmi özetlemektedir ve şunları belirtmektedir:
“Proletarya kamu iktidarını ele geçirir ve onun aracılığıyla toplumsal üretim araçlarını burjuvazinin elinden kaçan kamu mülkiyetine dönüştürür. Bu hareketle, üretim araçlarını o zamana kadar sahip oldukları sermaye koşullarından kurtarır ve sosyal karakterlerine hakim olma özgürlüğünü verir. Bundan sonra önceden hazırlanmış bir plana göre toplumsal üretim zaten mümkün ”.
Msc'nin işaret ettiği gibi. Norma Sánchez Paz "Lenin'in Temelleri ve Genel Planlama Yöntemleri" (Holguín Üniversitesi "Oscar Lucero Moya" İktisat Fakültesi, Küba) adlı makalesinde, Lenin'in Çarlık Rusya'sında 1917'de Çarlık Rusya'sında yönettiği Proleter Devrimi'nin zaferiyle başladı. Marx ve Engels'in teoriyi ekonomiyi bir planla kullanma olasılığı hakkındaki teorik anlayışlarını uygulamaya koymak için somut koşullar yaratmak ve böylece ünlü GOELRO planı ortaya çıkıyor (Wikipedia'ya göre, serbest ansiklopedi: GOELRO planı (Rusça): план ГОЭЛРО) "Rusya'nın Elektrifikasyonu için Devlet Komisyonu" nun Rus kısaltmasıdır, kurtarma ve ekonomik ve ulusal kalkınma için yürütülen ilk Sovyet planıdır, Gosplán tarafından hazırlanan sonraki Beş Yıllık Planların prototipi haline gelmiştir.Enerji ve aydınlatmanın, kırsal kesim ile şehirler arasındaki boşluğu doldurmak amacıyla, çoğu çiftçi olmak üzere birkaç milyon insanın evlerine getirildiği şimdiye kadar yapılmış en iddialı elektrifikasyon planlarından biridir.) ülkenin elektrifikasyonuna atıfta bulunarak, bilimsel olarak savunulan ve içerdiği görevlerin büyüklüğü nedeniyle bir kez "Kremlin hayalini" olarak adlandırılmış olmasına rağmen (Wikipedia'ya göre, özgür ansiklopedi: 1920 bilim kurgu yazarı HG Wells Lenin ile tanıştı ve genel elektrifikasyon planı hakkında bilgilendirildi, bu planları pratik bulmadı. Wells, bu yolculuğa adanmış "Gölgelerdeki Rusya" başlıklı makalesinde şu planlardan bahsediyor:ülkenin elektriklendirilmesi ile ilgili birkaç milyon insanın (çoğunlukla köylüler, kırsal bölge ve şehirler arasındaki boşluğu ortadan kaldırmak için) evlerine getirildiği, bilimsel olarak tartışıldığı ve buna rağmen Lenin, içerdiği görevlerin büyüklüğü nedeniyle bir zamanlar "Kremlin'in Hayali" olarak adlandırılmıştı (Wikipedia'ya göre, özgür ansiklopedi: 1920'de bilim kurgu yazarı HG Wells Lenin ile tanıştı ve Genel elektrifikasyon planı hakkında bilgilendirildi ve bu planları uygulanamaz buldu. Wells, bu geziye adanmış "Gölgelerdeki Rusya" makalesinde şu planlardan bahsediyor:ülkenin elektriklendirilmesi ile ilgili birkaç milyon insanın (çoğunlukla köylüler, kırsal bölge ve şehirler arasındaki boşluğu ortadan kaldırmak için) evlerine getirildiği, bilimsel olarak tartışıldığı ve buna rağmen Lenin, içerdiği görevlerin büyüklüğü nedeniyle bir zamanlar "Kremlin'in Hayali" olarak adlandırılmıştı (Wikipedia'ya göre, özgür ansiklopedi: 1920'de bilim kurgu yazarı HG Wells Lenin ile tanıştı ve Genel elektrifikasyon planı hakkında bilgilendirildi, bu planları uygulanamaz buldu. Bu geziye adanmış "Gölgelerdeki Rusya" başlıklı makalesinde Wells, bu planlardan bahsediyor:kırsal ve şehirler arasındaki boşluğu ortadan kaldırmak amacıyla) ülkenin elektrifikasyonuna atıfta bulunarak, bilimsel olarak tartıştı ve bir vesileyle Lenin'e "Kremlin hayalperest" denilen görevlerin büyüklüğü nedeniyle dahil (Wikipedia'ya göre, özgür ansiklopedi: 1920'de bilim kurgu yazarı HG Wells Lenin ile bir araya geldi ve genel elektrifikasyon planı hakkında bu planları uygulanamaz buldu. "Gölgelerdeki Rusya" başlıklı makalesinde Bu geziye adanmış Wells, bu planlardan bahsediyor:kırsal ve şehirler arasındaki boşluğu ortadan kaldırmak amacıyla) ülkenin elektrifikasyonuna atıfta bulunarak, bilimsel olarak tartıştı ve bir vesileyle Lenin'e "Kremlin hayalperest" denilen görevlerin büyüklüğü nedeniyle dahil (Wikipedia'ya göre, özgür ansiklopedi: 1920'de bilim kurgu yazarı HG Wells Lenin ile bir araya geldi ve genel elektrifikasyon planı hakkında bu planları uygulanamaz buldu. "Gölgelerdeki Rusya" başlıklı makalesinde Bu geziye adanmış Wells, bu planlardan bahsediyor:Özgür Ansiklopedi: 1920'de bilim kurgu yazarı HG Wells, Lenin ile tanıştı ve genel elektrifikasyon planı hakkında bilgilendirildi ve bu planları uygulanamaz buldu. Wells, bu geziye adanmış "Gölgelerdeki Rusya" makalesinde şu planlardan bahsediyor:Özgür Ansiklopedi: 1920'de bilim kurgu yazarı HG Wells, Lenin ile bir araya geldi ve genel elektrifikasyon planı hakkında bilgilendirildi ve bu planları uygulanamaz buldu. Wells, bu geziye adanmış "Gölgelerdeki Rusya" makalesinde şu planlardan bahsediyor:
Gerçek şu ki, gerçek bir Marksist olarak sonunda "ütopyacı" olan her şeyi inkar eden Lenin, aşırı bir ütopyaya, elektrifikasyon ütopyasına düştü. Rusya'da muazzam güçte büyük güç santralleri yaratmak için elinden gelen her şeyi yapıyor, bu da tüm eyaletlere aydınlatma, ulaşım ve sanayi için yeterli enerji verecek. Bunu elektrikli alanda çifte deneyim yaşamak için söyledi. Ticaret ve endüstrinin neredeyse tükendiği bölgelerde, okuma yazma bilmeyen köylülerin yaşadığı, su ve enerji kaynaklarından yoksun, teknoloji bilgisi olmayan kişilerden oluşan bu geniş ovalar ve ormanlar ülkesinde daha cesur bir proje hayal edebiliyor musunuz? Bu elektrifikasyon projeleri şu anda Hollanda'da gerçekleştiriliyor ve İngiltere'de tartışılıyor,Oldukça gelişmiş sanayi sektörüne sahip bu yoğun nüfuslu ülkelerde elektrifikasyonun başarılı, karlı ve genellikle faydalı olacağını kolayca hayal edebiliyoruz. Ancak Rusya'daki bu tür bir proje bir süper fantezi olarak görülebilir…. ") İlginç, GOELRO planının yerine getirildiğini öğrendiğinde ve yaralanmaya hakaret, daha fazla hayal kırıklığı ve utanç katmak için Wells'in yüzünü görmek isterdim. dedi. Plan, planlama ve doğru izleme ve kontrolü sayesinde planlanandan önce gerçekleştirildi.GOELRO planının yerine getirildiğini öğrendiğinde ve durumu daha da kötüleştirmek, onu daha sinirli ve utandırmak için Wells'in yüzünü görmek isterdim, bu plan, planlama ve doğru izleme ve kontrolü sayesinde daha önce yerine getirildi. planlandığı gibi.GOELRO planının yerine getirildiğini öğrendiğinde ve durumu daha da kötüleştirmek, onu daha sinirli ve utandırmak için Wells'in yüzünü görmek isterdim, bu plan, planlama ve doğru izleme ve kontrolü sayesinde daha önce yerine getirildi. planlandığı gibi.
Norma Sánchez Paz şöyle devam ediyor: … o zamanki Sovyetler Birliği ve ekonomi alanındaki sosyalist ülkeler tarafından planlanan yön yoluyla elde edilen sonuçlar, hem gelişmiş kapitalist ülkelerde hem de yeni bağımsız ülkelerde, ekonomistlerin giderek artan bir şekilde daha fazla sayıda, ekonomik planlamanın teorik ve pratik konuları ile ilgilenecekler ve bugün en farklı politik ideolojilere ve en karşıt sistemlere sahip olanlar, planlamayı övüyor ve ülkelerinin büyümesine rehberlik etmek için kullandıklarını teyit ediyorlar.
Norma bu noktayı şu şekilde söyler: Sosyalist ve kapitalist planlama ilkelerinin aynı zamanda, çıkarların da aynı olmadığını varsaymak mantıklıdır. Sosyalizmde ekonomik sonuçların toplum yararına iyileştirilmesi planlanırken, kapitalizmde ise kâr seviyelerini iyileştirmek için benzer amaçlarla, ancak işletme sahibi kapitalistin yararına yapılır, çünkü özel mülkiyet kar girişimini durdurur. ortaya çıkabilecek sosyal…
Ve böylece, İngiltere'de gösterge planlama denir, İtalya'da normatif planlama denir, Almanya'da bütçe-finansal planlama kullanılır ve ABD'de planlama-programlama-bütçe sistemi kullanılır.
Mükemmel, tüm bunlar benim için çok iyi görünüyor, ama Planlama ile ne anlıyoruz? Ne olmalı? Jiménez'a göre " Planlama, durumu dikkate alarak istenen bir geleceğe ulaşmak için bir karar verme sürecidir. hedeflere ulaşılmasını etkileyebilecek mevcut ve içsel ve dışsal faktörler ", planlama sürecinde tanımlanan bu unsurların her biri analiz edilirse, bazı yazarlar hedeflerin veya hedeflerin belirlenmesi ve onlara ulaşmak için araçlar (Steiner, Mercado, Stoner, Goodstein).
Alfred Dupont Chandler iş organizasyonu uzmanı bize planlamanın şunları söyledi: "bir kuruluşun uzun vadede temel amaç ve hedeflerinin belirlenmesi, eylem kurslarının benimsenmesi ve kaynakların tahsisi."
H. Igor Ansoff, stratejik düşünme kültürünün iş dünyasında ve akademik dünyada kullanılmasının öncüsü olarak kabul edilir, bize planlamanın şöyle olduğunu söyler: “bir organizasyon ve çevresi arasında birleşme süreci”.
Profesör James Brian Quinn (stratejik planlama ve teknolojik değişimin yönetimi alanında tanınmış otorite) bize planlamanın şunları söyledi: “bir örgütün temel hedeflerini birleştiren, takip edilecek politikalar ve eylem dizileri, uyumlu bir bütün ”.
Stratejik Yönetim profesörü Robert M. Grant bize planlamanın “organizasyonun eylem ve kararlarına tutarlılık ve yön veren birleştirici” olduğunu söylüyor.
Arjantinli pedagog, filozof, sosyolog ve denemeci Ezequiel Ander Egg bize şunları söylüyor:
- "Önemli olarak, planlama, bazı sosyal aktörlerin kasıtlı eylemiyle belirli olayların seyrini etkileme çabasıdır; resmi olarak, belirli hedeflere ve önerilen hedeflere ulaşılmasına yol açan belirli süreçler ve eylemler üzerinde organize ve resmi bir şekilde etki etmek anlamına gelir; Operasyonel olarak, belirli amaç ve hedeflere ulaşılmasıyla ilgili olarak kabul edilen bir dizi faaliyete organizasyon ve rasyonalite kazandırmak amacıyla belirli prosedürlerin kullanımında ifade edilmektedir ”
Helikoptere binip Yönetici pozisyonumuzda duralım, çünkü planlama, geleceğin aşçılarıyla yönlendirmek için (kısa, orta ve uzun vadede) sistemin geleceğine ilişkin kararların oluşturulması ve hazırlanması sürecinden başka bir şey değildir. kararlar
Bu süreç bir tahmine dayanır, daha önce spesifik yöntemlere göre incelenmiş ve hazırlanmış bir projeksiyona dayanır ve sistemin alanlarına göre özel yeterliliklere dayalı olarak birleştirilir; örneğin: finansal planlama (bütçe), personel planlaması (personel, görevler, tatiller, eğitim, faydalar), mal veya hizmet üretiminin planlanması, bakım planlaması (öngörücü, önleyici, düzeltici), vb. vb.
Dipnotlar:
- Jiménez CW (1982). İdari teori çalışmalarına giriş, Meksika; FCE.Steiner, GA (1969). Üst yönetim planlaması, Mac Millan. New York Salvador H. Market (1996). Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Yönetimi (Büyüme Stratejileri), Editör Pac, SA de CVStoner, James AF (1996). Freeman, R. Edward ve Gilbert, Daniel R. (Jr). Yönetim, 6. baskı, Prentice Hall, México.Goodstein, Leonard D., (1998). Uygulamalı Stratejik Planlama, Meksika, Editör Mc Graw Hill.
