SORULARI
1. Tele-çalışma nedir ve İngilizce adı nedir?
2. İspanya, Arjantin ve İrlanda'da ne gibi ilerlemeler kaydedildi?
3. Tele-çalışan için ne gibi avantajlar sağlar ve şirket için ne gibi avantajlar sağlar?
4. Tele-çalışan için ne dezavantajları ve şirket için ne dezavantajları vardır?
5. Tele-çalışmayı ilerletmede hükümetlerin rolü nedir?
6. Tele-çalışmanın farklı şekilleri nelerdir?
YANITLAR
1. çalışma kavramı
Terim, "uzak" anlamına gelen önek olarak kullanılan Yunanca tele kelimesinin birliği ve çalışma eylemi olan iş, Latin kelimesi (Tripaliare, Tripálium'dan Tripalilium'dan) anlamına gelir, bu da sürekli fiziksel veya entelektüel bir eylem gerçekleştirir. çaba sarf etmek.
Uzaktan çalışma, alıştırmaları için gerekli bilgisayar ve telematik araçlarını kullanarak olağan işyeri dışında bir iş veya meslek geliştirmenin bir yoludur.
Uzaktan çalışma profesyonel bir uzmanlık alanı değildir, kendi başına bir faaliyet değil, bir iş geliştirme yöntemidir.
Genel olarak, böyle bir tele-çalışma teklifi yoktur, ancak profesyonel bir branşta uzman personel talep edilir ve bunu başarmanın yolu belirlenir.
Tele-çalışma için İngilizce dilinde kullanılan terim Tele-çalışmadır
2. İspanya'da uzaktan çalışma
Uzaktan çalışma olgusu, 1990'larda büyük şirketlere implante edilmeye başlandığından beri İspanya'ya geç gelmiştir.
O zamandan beri, tele-çalışma çok az büyüdü.
1994-1999 yılları arasında İspanya'da tele-çalışanların sayısı yıllık olarak yüzde on bir arttı ve Almanya'daki tele-çalışanlardaki yıllık artışın (yüzde 34) oldukça altında.
1999'da İspanya'da tele-çalışmada toplam çalışan sayısının yüzde 2,8'ini temsil eden 375.000 kişi vardı. Bu, İskandinav ülkelerinin yüzdesi ile tezat oluşturuyor. Norveç'te işgücünün yüzde 15,2'sini oluşturan 594.000 tele-çalışan vardır, İsveç'te ise yüzde 16,8'ini oluşturan 355,000 tele-çalışan vardır.
İspanya'da tele-çalışma biraz yaygın bir yöntemdir.
Uzaktan çalışmanın birden çok yolu vardır. İşçinin evinde, telecentre veya paylaşılan kaynaklar merkezi gibi başka bir fiziksel yerde veya hatta belirli bir yerde işçinin fiziksel varlığı olmadan gerçekleşebilir.
Bu mobil tele-çalışma durumudur. En yaygın olarak kullanılan formül, en az kullanılan telecentre modelinin aksine, ev işi ve ardından mobil tele-çalışmadır.
İspanyol girişimciler sadece uzaktan çalışmaya güvenmiyorlar.
Ülkede yeni teknolojilerin uygulanması bir gerçektir, ancak çalışma sistemi teknolojik öncesi yollara devam etmektedir.
Fransız çokuluslu Sodexho tarafından sağlanan bir rapora göre, 2005'te İspanya'daki çalışan nüfusun sadece% 1,4'ü evden çalışacak, bu rakam çevre ülkelerden hala çok uzak.
Arjantin'de uzaktan çalışma
Tele-çalışma Arjantin'de uygulanmaya başladığında, bilgi eksikliği olduğu keşfedildi
bu konuda genelleşmiş, güçlü bir dağıtım kampanyası başlatmanın nedeni, organizasyonlar, şirketler, odalar ve okullarda ücretsiz bir seminer sunmak. Tele-çalışanlara yönelik eğitim kursları tasarlandı ve tamamen kendiliğinden yayınladıkları makaleler aracılığıyla yayında işbirliği yapan ulusal gazetecilik medyasıyla temas kurdular.
Bir başka önemli gerçek, tele-çalışma ile ilgili istatistiklerin ülkede asla yapılmadığıdır, bu nedenle kaç tele-çalışanın olduğunu, ne yaptığını veya nerede bulunduğunu tam olarak bilmek mümkün değildir.
Yasal açıdan, kendi hesabına çalışan bir işçi ya da bağımlılık ilişkisindeki bir işçi gibi davranmalıyız. Arjantin'de Tele-çalışan için belirli bir mevzuat yoktur.
İrlanda'da uzaktan çalışma
İngiltere gibi İrlanda da telekomünikasyon formüllerini veya serbest çalışanlar için yerel ortak servis merkezlerini açıkça seçmiştir.
Bu formül, serbest meslek sahiplerinin bu yeni iş piyasasına girmesini kolaylaştırır, çünkü merkezler çaresiz çalışan için destekleyici ve koruyucu olarak yardımcı olur, eğitir ve hareket eder, aynı zamanda maliyetleri bir şirket tarafından işe alınmayan işçi için ekipman ve altyapı sağlarlar. çoğu zaman ödeme yapamaz.
İrlanda, yurtdışında yüksek düzeyde tele-çalışma istihdamı elde etmiştir. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki sağlık sigortası şirketleri, kullanıcı bildirimlerinin yönetimini, Amerika'da günün sonunda taranmış dosyalar alan İrlandalı şirketlere devreder ve verileri İrlanda'da (Amerika Birleşik Devletleri'nde gece) gün boyunca işler. ertesi gün diğer kıtada mevcuttur.
Kıtalar arasındaki zaman farklarıyla ilgili olarak tele-çalışma, inanıldığından çok daha önemlidir. Avustralya'da, diğer ülke ve kıtalardaki binaların elektrik tesisatı parametrelerini kontrol eden şirketler var. Bu teleişlem aynı zamanda bir tele-çalışma kaynağıdır.
Bu fenomen, sanayi devriminin ilk işçilerinin maruz kaldığı hastalıklara benzer hastalıklardan kaçınmak için çalışma mevzuatını ve tele-çalışanların korunmasını “yeniden düşünmenin” ne kadar gerekli olduğunu göstermektedir. Bununla birlikte, bu, ağların geçirgenliği ve bilgi ve bilgiye dayalı çalışmanın ulusal düzeyde kolay bir çözümü olmadığı için sorunun küresel bir vizyonunu gerektirir.
3. Tele-çalışma avantajları:
İşçi için:
• Daha fazla esneklik
• Daha fazla özerklik ve hareketlilik
• Verimlilik artışı
• Daha fazla iş fırsatı
• Daha fazla uzmanlık
• Daha fazla aile hayatı
• Engellilerin daha iyi entegrasyonu
• Hedeflerin ailede daha fazla birleşmesi
• Ev işleri ile birleştirme imkanı
• Daha az stres
• Daha az seyahat
• Kişisel çalışma ortamı seçimi
• Eğitimin (uzaktan eğitim yoluyla) erişilmesini, birlikte çalışacağı ortamdan öğrenmenin avantajını sağlar.
• Daha fazla boş zaman, ofiste olduğundan daha iyi performans, esnek saatler, daha iyi yaşam kalitesi.
• Herhangi bir mesleğin pratiğini geliştirmek için, yer ve programla bağlantısı kesilmiş, "iş yaşamını" değil "yaşamı" uyarlamak ve "yükümlülüğü" yerine "sorumluluk" değiştirmek
• Daha rasyonel çalışma yöntemi, otonom ve bağımsız çalışmalarda profesyonellik ve uzmanlık kazanmayı sağlar.
• Aynı zamanda zevkle, coşkuyla, daha fazla özveri ve bağlılıkla çalışmak anlamına gelir.
Şirket için:
• Çalışanlar arasında daha az birlikte yaşama sorunu
• İşin hedeflere göre uygulanması nedeniyle daha fazla verimlilik.
• Pozisyon başına daha düşük maliyet
• Daha az altyapı gerekir
• Üst düzey profesyonellere daha fazla erişim
• Zaman kontrolünün ortadan kaldırılması
• Geliştirilmiş teslimat süreleri
• Çalışma programlarını değiştirme imkanı
• İşe devamsızlığın giderilmesi
• Yeni bilgi teknolojilerinin uygulanması, tele-çalışanı işe alan şirketin çevik çalışma yapabilmek için yeterli donanıma sahip olması gerektiğinden.
• Maliyetlerin azaltılması: tele-çalışma pozisyonu oluşturmak yüz yüze pozisyondan% 50 daha ucuzdur.
• Coğrafi genişleme kolaylığı
• Yapısal değişiklikler olmadan büyüme
• Farklı çalışanlar tarafından paylaşılabilen işleri daha iyi kullanmak.
• Müşteriye daha yakın olma imkanı
Tele-çalışmanın dezavantajları:
İşçi için:
Daha fazla yalıtım
o Profesyonel ortam eksikliği
o İş güvensizliği
o Sömürünün desteklenmesi.
Şirket için:
o Tele-çalışanların istihdamında azalan bir nokta vardır, burada kalite kontrol maliyeti bu tele-çalışanların getirdiği değerden daha fazladır, çünkü işçinin evden denetimi daha azdır.
o Genellikle hiyerarşilerin kaybı olur.
o Parasal tazminat, tam zamanlı ofis çalışanının tam maliyetini aşabilir
o Tele-çalışanların şirketin veri bankalarına eriştikleri durumlarda sadakatten kaynaklanabilir.
5. Hükümetler Tele-çalışma için ortak iş kanununun düzenleyici politikalarını uygulamalıdır
6. Tele-çalışmanın gerçekleştiği yere katılarak farklı tele-çalışma biçimleri hakkında konuşabiliriz:
Ev ofisi
Uzaktan çalışma ile ilgili ilk çalışmalar neredeyse sadece insanların evde yaptıkları çalışma şeklini ilgilendiriyordu. Normalde, bunun için genellikle telefon hatları üzerinden veya ISDN aracılığıyla başka bir yerde bulunan bilgisayar ağlarına bağlanan kişisel bir bilgisayar veya terminal kullanılır.
Kalıcı olarak çevrimiçi olan ev ödevleriyle uygun gördüklerinde çevrimiçi olabilenler arasında da bir ayrım yapılabilir. On-line çalışanın evdeki deneyimi, teknolojinin taleplerinden çok daha baskındır ve bireyi çok daha az esnekliğe bırakır.
Tele-çalışma kullanan çoğu şirket, çalışanların yalnızca evde yalnızca bir süre çalıştıkları ve iş gününün geri kalanını
ofis. Bu tele-çalışma biçimi, çalışan ve şirket arasındaki iletişim için evde tam zamanlı çalışmaya göre daha fazla fırsat sunar.
Mobil uzaktan çalışma
Faaliyetleri sık sık gidip gelmek isteyen işçiler nerede olurlarsa olsunlar, otelden, evden, müşterinin ofisinden veya hatta yoldayken uzaktan çalışabilirler.
Uydu ofisleri
Bu, birçok şirkette uzun zamandır var olan geleneksel şube tipolojisine benzer bir kollektif tele-çalışma biçimidir. Belki de fark şu ki, şubeler müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama işlevine sahipken, günümüzde uydu ofisleri merkez ofislerden uzakta olabilir, ancak yine de bütüne yönelik bir çalışma yürütüyor olabilir. bilgisayar ve telekomünikasyon bağlantılarını kullanan organizasyon.
Birçok örnek arasında, bankaların birçok ülkede müşterileriyle doğrudan operasyonları yönetmek için açtıkları çağrı merkezlerinden bahsetmeye değer. Uydu ofisleri, gayrimenkul ve genel masrafları azaltarak faydalı olabilir. Coğrafi olarak uzak bölgelerde personel maliyetleri daha düşük olabilir ve iş sayısı da artabilir.
"Açık deniz" adı verilen yerlerde veri işleme konusunda uzmanlaşmış merkezlerin varlığı, bu tür tele-çalışmaların sunduğu küresel bakış açılarını göstermektedir.
Telecentres, bölge ofisleri ve telekomünikasyonlar
Bu durumda, tele-çalışanların kullanması için gerekli tüm bilgisayar ve telekomünikasyon (ITC) bağlantılarıyla donatılmış bir uzak ofis oluşturulur. Bu tele-merkezler genellikle ekonomik kalkınmalarını teşvik etmenin bir yolu olarak çevresel veya ekonomik olarak dezavantajlı alanlarda toplumu destekleyecek altyapı görevi görür. Telecentres, tele-çalışanlara ev ofisine bir alternatif sunar ve aynı zamanda şirketlere uydu ofisleri kurmanın maliyetlerinden tasarruf edebilir.
Avrupa'nın bazı bölgelerinde telekomünikasyonların geliştirilmesi, yerel yapısal sorunların üstesinden gelmek ve bölgelerdeki telekomünikasyon teknolojilerinin uygulanmasını güçlendirmek için tele-çalışmanın başlatılmasına yönelik stratejilerle bağlantılı bir olgu oluşturmaktadır.
Çoğu zaman telemerkezler ve telekomünikasyonlar, özellikle bilgisayar ve telekomünikasyon teknolojilerinin kullanımı üzerine eğitim kursları da sunmaktadır. Bazı tele-merkezler, bilgi noktaları ve danışmanlık hizmetlerini halka açık hale getirerek bir referans noktası olarak işlev görür.
Sanal ofis
Bu terim, tüm şirket personelinin uzaktan çalıştığı, bilgisayar ve telekomünikasyon yoluyla iletişim kurduğu ve şirketin fiziksel anlamda merkezi ofisleri bulunmadığı, merkezi olmayan bir çalışma organizasyonunun radikal bir biçimini açıklar. kelime. Sanal şirketlerin birçok farklı ülkede çalışanı olabilir.
KAYNAKÇA:
TELEWORK DERGİSİ
İNTERNET
Orijinal dosyayı indirin
