Logo tr.artbmxmagazine.com

Karar vermede trend kavramı

İçindekiler:

Anonim

Basit ve somut bir tanım olarak Eğilim, bir değişkenin doğal ve evrimsel eğilimidir.

Kelimenin etimolojisi, yansıtılacak öğenin "eğilim veya bütçe yönü" mantığını oluşturan Latin Tendentis'ten (adrese) bir Hint-Avrupa diline karşılık gelir.

Belirtilenlere dayanarak, Trend'in yararlılığı çok geniştir, örneğin Pazarlama'da, piyasaların bazı kurucu faktörlerinin durumlarının devam eden ve ara geleceği için geçerlidir.

Bu nedenle, "Eğilim" daha büyük olasılıkla olacağını tahmin ettiğimiz şeydir, Eğilim'in her zaman bir + - hatası aralığı kabul ettiğini hatırlayalım, bu Dağılım standart boyunca mevcut olacak ve bu senaryonun kesinliğine sınırlar getirecek olası eylem.

İstenen mantığı geciktirmemek için "Trend" İstatistiksel İşlevinin derinleşmesini beklemede bırakacağız.

Örgütsel konularda karar alma, "bir arada var olan birkaç eylem arasında bir Eylem Hattı Seçme" gerçeğini içerir. Decide (fiil) kelimesi Latince, desidere (ayrı, kes, kopar) kelimesinden gelir, bu nedenle fiilin doğuşu, Karar Verme'yi Bilişsel Bir Yasaya bağlar ve daha sonra Davranışçıya yol verir, örgütsel modu tekrarlamak Strateji ve daha sonra Önceden tanımlanmış çalıştırın.

Zaman Faktörünün, kısmen "kontrol edilemez" doğası olgusu ile ilgili olduğunu belirtmekle ilgili olduğunu düşünüyorum, Karar Verme kısa, orta veya uzun vadeye doğru tasarlanmıştır. Trend bu noktada bize düşüş, yükselen veya yükseliş rehberi sağlayabilir.

Çok basit bir şekilde tarif edilen bu kavramların açıklığa kavuşturulması hayati öneme sahiptir, çünkü Kuruluşlar kalıcı olarak “kararlar verir”, Organizasyonlar insanlardan oluşur, bu nedenle rasyonel olarak insanların sürekli kararlar vererek “kararlar” verdiklerini irdeliyoruz.

Kavramı insanlara indirirsek, hayatın her alanına düştüğünü göreceğiz, burada günlük yaşam var.

Vurgulamak ve dikkate almak için

  1. Karar Vermede Düşünce Alıştırması, bu karara bağlı Eğilimler tarafından sağlanan bilgileri kullanarak vicdanlı, haklı bir süreç olmalıdır Deneysel Karar'a olumlu bir şekilde yardımcı olur, deneyimin, biz karar verdik, orada geçmiş zaman değişkeni etkiliyor; Buna, nihayetinde daha fazla gelecek kesinliği elde etmek için mevcut uzmanlığı eklemeliyiz. (Geçmiş, şimdiki ve gelecek) Karar Vermedeki tüm etkili Eğilimlerdeki mevcut dağılım aralığı, istisnasıyla doğrulanan Genel Kural ile ilgilidir, bu en iyi danışmanların neden bazen istatistiksel projeksiyonları yanlış yaptığını açıklar. iyi bir veritabanı, veri zamanın art arda göre değişir,Bir şeye karar vermek üzereysek, trend çizgimizi tetikleyeceğimiz temeli gözden geçirelim.Kursal verileri yanlış olanlardan ayırmak için deneyime, bilgiye, bilgeliğe ve damgaya ihtiyacımız var. Burada öngörülebilir ve öngörülemez olan alana giriyoruz. öngörülebilir ve öngörülemez dünya, bu açıdan uçları arıyoruz, böylece eğilim mümkün olduğunca olasıdır, insanların davranışları gözlemlenebilir, bu nedenle ölçülebilir, "gözlem ne kadar büyük olursa, düzensiz olay olasılığı o kadar az". iç meseleler, “koşulludan daha büyük bir mesafede, başarı olasılığından daha büyük bir mesafede” teyit edebiliriz.Körlük ve Renk Körlüğü ile bir benzetme yapabiliriz, Görmemek kesinliği olduğundan Körlük öngörülebilir olurdu, Renk körlüğü olur öngörülemeyen,değişken "renk algısı" davranışında belirsizlik seviyesinin "X" olduğunu onaylar.

Ekstrapolasyon kavramları, doğru bir Karar Verme için en büyük eğilim kesinliğini araştıralım, Meteorolojik Faktör'de olduğu gibi, bir salınım marjı olacağını biliyoruz, bu nedenle kollektif mal ve toplum gelişimi.

Karar vermede trend kavramı